Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Královéhradeckého kraje 2013 Celkové pořadí v oblasti podnikatelské prostředí podle 21 kritérií (více detailů v tabulce č. 2, 3 a 4) v oblasti přístup veřejné správy podle 21 kritérií (více detailů v tabulce č. 5, 6 a 7) 1. Dobruška 1 1 2. Nové Město nad Metují 2 2 3. Nová Paka 5 3 4. Hradec Králové 3 5 5. Nový Bydžov 8 4 6. Hořice 4 6 7. Jaroměř 6-7 9-10 8. Náchod 6-7 11 9. Jičín 9 7-8 10. Rychnov nad Kněžnou 15 7-8 11. Broumov 14 9-10 12. Kostelec nad Orlicí 11 12 13. Vrchlabí 10 13 14. Trutnov 13 14 15. Dvůr Králové nad Labem 12 15 Tabulka udává souhrnné celkové výsledky pro kraj a pořadí ve dvou základních oblastech hodnocení.
Tabulka č. 2: Podnikatelské prostředí aktuální rozvoj Podíl podnikatelů Podíl firem Vývoj počtu ekonomických subjektů Podíl středních a velkých firem Cena za odvoz odpadu Cena vodného a stočného 1. Dobruška 10 10 1 6-7 9-14 11-13 4-6 Názor podnikatelů Ekonomický rozvoj 2. Nové Město nad Metují 6-7 8 14 1 9-14 2-5 7-12 3. Nová Paka 2 4 3 6-7 9-14 8-10 7-12 4. Hradec Králové 8 1 11-12 4 4-5 14-15 1-3 5. Nový Bydžov 6-7 15 2 13 4-5 14-15 1-3 6. Hořice 1 13 13 10-12 2 8-10 4-6 7. Jaroměř 11-12 11 5-6 10-12 9-14 2-5 7-12 8. Náchod 5 6 8-9 2-3 6 2-5 4-6 9. Jičín 13 5 7 2-3 3 8-10 7-12 10. Rychnov nad Kněžnou 14 7 8-9 8 8 11-13 7-12 11. Broumov 15 14 5-6 5 9-14 2-5 13-14 12. Kostelec nad Orlicí 11-12 12 15 14-15 9-14 11-13 1-3 13. Vrchlabí 3 3 11-12 14-15 1 6 7-12 14. Trutnov 9 2 10 9 15 1 13-14 15. Dvůr Králové nad Labem 4 9 4 10-12 7 7 15
Tabulka č. 3: Podnikatelské prostředí - kvalita lokality Stabilita krajiny Znečištění ovzduší Vzdálenost k dálnici Počet lékařů Ceny stavebních pozemků Ceny bytů Názor podnikatelů Infrastruktura 1. Dobruška 9 13 8 6 3-4 3-4 6-7 2. Nové Město nad Metují 10 11-12 10 13 1-2 1-2 14-15 3. Nová Paka 5-6 10 6 9 5-6 10-11 6-7 4. Hradec Králové 13-15 2-4 1 1 15 15 3-5 5. Nový Bydžov 13-15 1 2 15 7 12 1 6. Hořice 11-12 6-8 5 4 5-6 10-11 8-11 7. Jaroměř 13-15 6-8 4 2 11-12 5-6 3-5 8. Náchod 5-6 15 13 8 11-12 5-6 3-5 9. Jičín 11-12 2-4 3 3 14 14 2 10. Rychnov nad Kněžnou 3 5 11-12 7 13 13 8-11 11. Broumov 7-8 2-4 15 5 1-2 1-2 12-13 12. Kostelec nad Orlicí 4 9 9 11 3-4 3-4 8-11 13. Vrchlabí 1 6-8 11-12 14 8-10 7-9 14-15 14. Trutnov 2 14 14 10 8-10 7-9 8-11 15. Dvůr Králové nad Labem 7-8 11-12 7 12 8-10 7-9 12-13
Tabulka č. 4: Podnikatelské prostředí - pracovní trh Změna počtu obyvatel Nezaměstnanost Věk nezaměstnaných Dlouhodobá nezaměstnanost Konkurence na pracovním trhu Studenti v odborném vzdělávání Průměrný plat 1. Dobruška 1 4 14 1 5 6 11-13 2. Nové Město nad Metují 7 2 4 4 10 1 7-10 3. Nová Paka 12 7-8 13 15 6 2 4-6 4. Hradec Králové 4-5 6 8 7 15 3 14-15 5. Nový Bydžov 8 11 7 3 7 4 14-15 6. Hořice 11 10 6 8 4 7 4-6 7. Jaroměř 2 13-14 2 9 1 13 7-10 8. Náchod 13 5 9 5 13 8 7-10 9. Jičín 14 7-8 12 11 11 9 4-6 10. Rychnov nad Kněžnou 3 1 15 6 9 12 11-13 11. Broumov 15 15 1 14 3 15 7-10 12. Kostelec nad Orlicí 10 3 11 2 2 11 11-13 13. Vrchlabí 6 9 10 10 14 14 1-3 14. Trutnov 9 12 3 12 12 5 1-3 15. Dvůr Králové nad Labem 4-5 13-14 5 13 8 10 1-3
Tabulka č. 5: Přístup veřejné správy ekonomické údaje Finance získané z EU na 100 obyvatel Podíl kapit. výdajů obce Podíl výdajů věnovaných na veřejnou dopravu Zdroj: Czech Credit Bureau Likvidita irating CCB Dluhová služba/běžné příjmy 1. Dobruška 12 3 11-13 2 3 8 2. Nové Město nad Metují 6 14 9-10 8-9 10 6 3. Nová Paka 3 1 11-13 3 1 1 4. Hradec Králové 7 5 1 1 6 5 5. Nový Bydžov 2 10 14-15 10 4 2 6. Hořice 9 9 7 14 13 13 7. Jaroměř 11 11 14-15 5 7 3 8. Náchod 5 4 5-6 6 2 12 9. Jičín 10 2 8 4 5 9 10. Rychnov nad Kněžnou 14 13 3 8-9 9 7 11. Broumov 1 15 11-13 7 11 11 12. Kostelec nad Orlicí 8 6 9-10 11 8 4 13. Vrchlabí 15 7 5-6 12 14 14 14. Trutnov 13 12 2 13 12 10 15. Dvůr Králové nad Labem 4 8 4 15 15 15
Tabulka č. 6: Přístup veřejné správy komunikace, bezpečnost a poplatky Podpora web. stránek Test elektronické komunikace Úřední hodiny Počet strážníků Počet dětí ve třídě TIC/MIC za pobyt za stánek za předzahrádku ze vstupného Daň z nemovitosti 1. Dobruška 11-13 7 1 14 2 5 1-6 14 5 1-13 1-8 2. Nové Město nad Metují 3-4 3 3 9 10 8 1-6 3-4 1-2 1-13 1-8 3. Nová Paka 2 6 14-15 15 1 14 1-6 8-12 15 1-13 1-8 4. Hradec Králové 11-13 9 8 4 13 4 7-8 1 9-11 1-13 15 5. Nový Bydžov 1 14 10 8 9 13 1-6 8-12 12-14 1-13 1-8 6. Hořice 10 1 14-15 10 3-5 1 12 8-12 9-11 1-13 1-8 7. Jaroměř 5-6 8 11-13 1 11-12 11 1-6 13 6-7 1-13 1-8 8. Náchod 8-9 11 5 11 14 6-7 14-15 8-12 8 1-13 9-12 9. Jičín 7 10 4 13 15 2 1-6 6-7 6-7 14-15 9-12 10. Rychnov nad Kněžnou 8-9 5 2 2 7-8 12 9-10 15 3 1-13 14 11. Broumov 14-15 2 11-13 6 3-5 10 9-10 5 12-14 1-13 1-8 12. Kostelec nad Orlicí 14-15 15 6 3 6 9 11 2 12-14 1-13 13 13. Vrchlabí 3-4 13 7 12 3-5 15 13 3-4 1-2 1-13 9-12 14. Trutnov 11-13 4 11-13 5 7-8 6-7 14-15 8-12 9-11 1-13 1-8 15. Dvůr Králové nad Labem 5-6 12 9 7 11-12 3 7-8 6-7 4 14-15 9-12
Tabulka č. 7: Přístup veřejné správy názor podnikatelů na přístup veřejné správy Hodnocení přístupu radnice Hodnocení práce uředníků Spokojenost s přístupem radnice Vstřícnost a ochota úředníků Odborná kompetence úředníků Rychlost vyřizování agendy 1. Dobruška 4 1-3 1 1 2. Nové Město nad Metují 9-10 5-8 5-7 2-5 3. Nová Paka 11-14 1-3 3-4 2-5 4. Hradec Králové 11-14 12-15 15 15 5. Nový Bydžov 1 4 3-4 2-5 6. Hořice 2-3 1-3 2 2-5 7. Jaroměř 11-14 12-15 8-13 12-14 8. Náchod 7-8 5-8 8-13 6-8 9. Jičín 7-8 12-15 14 9-11 10. Rychnov nad Kněžnou 2-3 9-11 5-7 12-14 11. Broumov 6 9-11 8-13 6-8 12. Kostelec nad Orlicí 11-14 5-8 5-7 9-11 13. Vrchlabí 9-10 5-8 8-13 6-8 14. Trutnov 5 12-15 8-13 9-11 15. Dvůr Králové nad Labem 15 9-11 8-13 12-14 *Kritéria z tabulky č. 7 vstupují do celkového hodnocení v agregované podobě jako Hodnocení přístupu radnice a Hodnocení práce úředníků.