Marketingový ředitel Marketingový ředitel definuje a implementuje marketingovou strategii společnosti, řídí marketingový úsek a koordinuje veškeré marketingové aktivity v souladu s marketingovou strategií a budováním značky organizace. Odborný směr: Odborný podsměr: Kvalifikační úroveň: Alternativní názvy: Regulovaná jednotka práce: Management nezařazeno do odborného podsměru Magisterský studijní program Manažer marketingu, Vedoucí oddělení marketingu, Kreativní ředitel, Head of Marketing, Marketing Director, Senior Marketing Manager, Marketingový manažer, CMO, Chief Marketing Officer Ne Pracovní činnosti Příprava, průběžná aktualizace, řízení implementace a vyhodnocení marketingové strategie organizace. Příprava a realizace marketingového plánu v souladu s definovanou strategií. Sestavování a správa marketingového rozpočtu. Spolupráce na tvorbě obchodní strategie společnosti. Tvorba marketingového miu (produkt, cena, distribuce, propagace). Spolupráce na vývoji a implementaci nových produktů. Rozvoj a budování značky. Řízení aktivit v oblasti marketingové komunikace. Řízení spolupráce s grafickými studii, reklamními a PR agenturami. Příprava, organizace a účast na promo akcích a konferencích. Analyzování a příprava zpráv o výsledcích jednotlivých marketingových aktivit. Komunikace s médii. Monitoring vývojových trendů, analýza trhu a konkurence. Přímá podpora oddělení prodeje a obchodního oddělení. Prezentace společnosti navenek tvorba image společnosti. Vedení, motivace, hodnocení a kontrola výkonu podřízených pracovníků v rámci svěřeného celku organizace. CZ-ISCO 12213 - Řídící pracovníci v oblasti marketingu Hrubé měsíční mzdy podle krajů v roce 2017 Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Mzdová sféra Platová sféra Kraj Od Medián Do Od Medián Do Hlavní město Praha 27 824 Kč 85 925 Kč 209 103 Kč 36 251 Kč 56 242 Kč 92 509 Kč Středočeský kraj 23 244 Kč 64 820 Kč 144 147 Kč - - - Jihočeský kraj 30 368 Kč 59 249 Kč 98 861 Kč - - - Ústecký kraj 31 594 Kč 57 347 Kč 118 167 Kč - - - Liberecký kraj 37 437 Kč 71 155 Kč 139 641 Kč - - - Královéhradecký kraj 36 842 Kč 56 090 Kč 127 515 Kč - - - Pardubický kraj 38 169 Kč 56 805 Kč 104 202 Kč - - - Kraj Vysočina 34 878 Kč 72 098 Kč 135 011 Kč - - - 1 z 6
Mzdová sféra Platová sféra Kraj Od Medián Do Od Medián Do Jihomoravský kraj 11 809 Kč 62 026 Kč 148 541 Kč - - - Olomoucký kraj 19 142 Kč 53 363 Kč 148 434 Kč - - - Zlínský kraj 29 639 Kč 49 206 Kč 108 791 Kč - - - Hrubé měsíční mzdy v roce 2017 celkem Medián za ČR celkem CZ- ISCO Mzdová sféra Platová sféra 1221 Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech 64 068 Kč 49 239 Kč 12213 Řídící pracovníci v oblasti marketingu 49 371 Kč - Příklady prací Příklady prací ze soukromého sektoru Tarifní stupeň Zpracování marketingové strategie v souladu s obchodní strategií firmy. 99 Stanovení marketingového plánu pro dosahování vytyčených cílů a dohled nad jeho plněním. 99 Sestavení a správa marketingového rozpočtu. 99 Zpracování analýzy tržního postavení organizace, tržního prostředí a konkurence. 99 Rozhodování o změnách v Corporate Identity společnosti. 99 Nastavení systému e-marketingu společnosti, včetně integrace prodejních aktivit do online prostředí. 99 Nastavení systému aktivní podpory prodeje produktu organizace. 99 Návrh a realizace věrnostního programu. 99 Reporting plnění marketingového plánu vedení společnosti. 99 Řízení, motivování a monitorování výkonu marketingového týmu. 99 Pracovní podmínky Název 1 2 3 4 Zraková zátěž Duševní zátěž Pracovní doba, směnnost 2 z 6
Název 1 2 3 4 Zátěž teplem Zátěž chladem Zátěž hlukem Zátěž vibracemi Zátěž prachem Zátěž chemickými látkami Zátěž invazivními alergeny Zátěž biologickými činiteli způsobujícími onemocnění Zátěž ionizujícím zářením Zátěž neionizujícím zářením a elektromagnetickým polem včetně laserů Celková fyzická zátěž Zátěž trupu a páteře s převahou statické práce (manipulace s břemeny) Lokální zátěž - zátěž malých svalových skupin Lokální zátěž jemné motoriky Zátěž prací v omezeném nebo uzavřeném prostoru Zátěž prací v nevhodných pracovních polohách Práce ve výškách Zvýšené riziko úrazu pracovníka Zvýšené riziko obecného ohrožení Legenda: 1. Stupeň zátěže (minimální zdravotní riziko) Faktor se při výkonu práce nevyskytuje nebo je zátěž faktorem minimální, vliv faktoru je ze zdravotního hlediska nevýznamný. 2. Stupeň zátěže (únosná míra zdravotního rizika) Ze zdravotního hlediska je míra zátěže faktorem únosná, nepřekračuje limity stanovené předpisy, vliv faktoru je akceptovatelný pro zdravého člověka. 3. Stupeň zátěže (významná míra zdravotního rizika) Úroveň zátěže překračuje stanovené limitní hodnoty epozice (zátěže), na pracovištích je nutná realizace náhradních technických a organizačních opatření, nelze vyloučit negativní vliv na zdraví pracovníků. 4. Stupeň zátěže (vysoká míra zdravotního rizika) Úroveň zátěže vysoce překračuje stanovené limitní hodnoty epozice, na pracovištích musí být dodržován soubor preventivních opatření, častěji dochází k poškození zdraví. Kvalifikace k výkonu povolání Školní vzdělání 3 z 6
Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory: Typ Název Kód KKOV Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management 6208T Vhodnou školní přípravu poskytují také obory: Typ Název Kód KKOV Magisterský studijní program v oboru mediální a komunikační studia 7202T KKOV Bakalářský studijní program v oboru ekonomika a management 6208R KKOV Bakalářský studijní program v oboru mediální a komunikační studia 7202R KKOV Magisterský studijní program ve skupině oborů ekonomie 62T KKOV Bakalářský studijní program ve skupině oborů ekonomie 62R Kompetenční požadavky Měkké kompetence Kód Název Úroveň 0-5 a01 Efektivní komunikace 4 a02 Kooperace (spolupráce) 4 a03 Kreativita 5 a04 Fleibilita 4 a05 Uspokojování zákaznických potřeb 5 a06 Výkonnost 5 a07 Samostatnost 5 a08 Řešení problémů 5 a09 Plánování a organizování práce 5 a11 Aktivní přístup 5 a12 Zvládání zátěže 4 a13 Objevování a orientace v informacích 5 a14 Vedení lidí (leadership) 5 a15 Ovlivňování ostatních 5 Popisy úrovní naleznete zde: http://katalog.nsp.cz/napoveda/prilohy_manualu_nsp/priloha_c10_manualu.pdf#page=2 4 z 6
Obecné dovednosti Kód Název Úroveň 0-3 b01 Počítačová způsobilost 2 b02 Způsobilost k řízení osobního automobilu 3 b03 Numerická způsobilost 2 b04 Ekonomické povědomí 3 b05 Právní povědomí 2 b06 Jazyková způsobilost v češtině 3 b07 Jazyková způsobilost v angličtině 3 Popisy úrovní naleznete zde: http://katalog.nsp.cz/napoveda/prilohy_manualu_nsp/priloha_c9_manualu.pdf#page=2 Odborné znalosti Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost h11._.0001 marketing obecně h11._.0004 marketingové plánování h11._.0006 marketing a marketingová komunikace h11._.0013 prostředky a formy reklamy h11._.0003 průzkum trhu h11._.0005 direct marketing h12._.0059 online marketing h11._.0019 reklamní kampaně j31._.0024 psychologie reklamy a trhu h11._.0015 public relations h13._.0020 psychologie prodeje h11._.0002 trh, jeho subjekty a chování i51._.0024 projektový management i41._.0021 komerční právo, smluvně-závazkové vztahy, obchodní společnosti, obchodní zákoník i51._.0014 management pro top manažery i51._.0021 personální management i32._.0021 finanční plánování i51._.0005 strategické řízení organizace 5 z 6
Odborné dovednosti Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost h11.d.2014 h11.d.2001 i51.d.3424 Zpracovávání marketingové strategie podniku (podle velikosti a charakteru podniku, podle charakteru výrobků, podle zákazníka, podle značky apod.) Zpracování plánů pro rozvoj a implementaci marketingové strategie organizace Posuzování a rozhodování o obchodní a marketingové politice organizace v rámci jejího celkového řízení h11.d.3072 Vyhodnocování marketingové strategie organizace h11.z.1011 h11.z.2191 h11.d.6121 i51.c.5132 Řízení útvarů marketingu velkých (i nadnárodních) společností či řízení společností touto činností se zabývajících Koordinace všech způsobů reklamy i propagace ve firmě, a to i koordinace propagačních činností s ostatními úseky firmy (např. s obchodním, ekonomickým, výrobním, provozním apod.) Analyzování vývojových trendů konkurence na trhu a její marketingové strategie Reprezentace organizace na jednáních s obchodními partnery a dalšími subjekty i51.z.1006 Organizace práce, řízení a motivace zaměstnanců i51.d.3222 Kontrola a hodnocení kvality a výsledků práce podřízených pracovníků i32.d.2027 Vytváření finančního plánu útvaru h25.d.3100 h11.d.2131 Posuzování a hodnocení efektivnosti hospodaření a výkonnosti svěřeného úseku Navrhování vhodných médií a jejich kombinací pro jednotlivé reklamní kampaně s cílem efektivního oslovení cílových skupin včetně navrhování časů a termínů zveřejňování reklamního sdělení 7 Výhodné h11.d.2066 Určování zásad marketingového výzkumu včetně jednotlivých analýz (např. výrobkové analýzy, analýzy zákazníka, konkurence distribuce, makroprostředí apod.) 7 Výhodné Zdravotní podmínky Onemocnění omezující výkon typové pozice Duševní poruchy. Poruchy chování. Závažná psychosomatická onemocnění. Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu této pozice je možné pouze po konzultaci s lékařem. 6 z 6