STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Podobné dokumenty
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

2.1 Úvod Struktura SRPO Východiska Základní části Metodika zpracování... 3

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Tvorba strategického plánu obce Květnice

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Č. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ MAS Labské skály, z.s. ve spolupráci se Statutárním městem Děčín a MAS Český sever, z.s.

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Mgr. Lukáš Dědič Mgr. Jan Horák

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

CLLD v prostředí integrovaných nástrojů. Příspěvek k semináři Příprava strategie komunitně vedeného místního rozvoje a její jednotlivé aspekty

Zápis III. jednání Komise pro strategický rozvoj města Kopřivnice

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Metodická podpora plánování obcí ze strany MMR. Roman Chmelař, GaREP, spol. s r.o.

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude

Základní charakteristika respondentů

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Program rozvoje města Rychnov u Jablonce nad Nisou. Setkání s občany

2. Dotazníkové šetření v obci Provodov. 2. Veřejná debata s občany obce Provodov

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Vnitřní směrnice MAS. pro monitoring a evaluaci SCLLD

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V LIBERECKÉM KRAJI

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Rozpočet obce na rok 2019

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

Společné jednání pracovních skupin Sociální oblast + Zdraví a bezpečnost

Organizační a jednací řád Řídící skupiny a Pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb a služeb navazujících v Třebíči

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE HLAVNÍ POZNATKY Z ŘEŠENÍ PROJEKTU

Aktualizace KPS, oblast podnikání

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE ÚSTECKÉHO KRAJE CZ /0.0/0.0/15_003/ Přehled činnosti sekretariátu RSK ÚK za rok 2016

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

1. AKTUALIZACE PROGRAM ROZVOJE MĚSTA MORAVSKÝ KRUMLOV NA OBDOBÍ LET

STATUT (základní listina Komunitního plánování sociálních služeb ORP Třeboň)

Finální sestavení nového komunitního plánu sociální služeb pro roky (03-06/2015)

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Pošumaví - zastupitelé

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 pro období 2015 až 2025

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

Hlavní aktivity regionální politiky v roce 2012

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Tanvaldsko

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

Regionální operační program ROP NUTS II Severovýchod Liberec,

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Dotační programy Pardubického kraje 2019

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

4. zasedání 29. duben 2016, Praha

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 1

Transkript:

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017

PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov Prezentace - Informace o možnosti podávat připomínky Prezentace Základní informace o Strategickém plánu rozvoje obce Chuderov Představení dokumentu v PDF, diskuze nad jednotlivými částmi Prostor pro dotazy Různé Závěr

PODÁNÍ PŘIPOMÍNEK KE STRATEGICKÉMU PLÁNU K návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov je možné podávat připomínky do středy 25.10.2017 prostřednictvím: tištěného formuláře na veřejném projednání, nebo na obecním úřadě webového formuláře na webových stránkách obce Chuderov obě možnosti jsou dostupné na: www.chuderov.cz/verejne-projednani-pripravy-strategickeho-planu-obce/d-3706

Strategické plán účel a smysl dokumentu Strategický plán je koncepční dokument, který na základě podrobné analýzy území (dosavadní vývoj obce, demografický a ekonomický stav obce, slabé a silné stránky obce, aj.) definuje hlavní směry rozvoje obce v rámci stanoveného časového horizontu (do roku 2023). Strategickým plánem jsou pro hlavní oblasti života stanoveny cíle, priority a konkrétní opatření pro naplnění těchto cílů. Úkolem strategického plánu je rovněž definovat a zkoordinovat společné zájmy obce, obyvatel obce a podnikatelských subjektů tak, aby bylo dosaženo celkové prosperity obce. Strategický plán bude zároveň sloužit jako podklad pro žádosti o dotační tituly.

Návrhová část Proces plánování/toky informací Analytická část Tvorba dokumentu zadavatel obec Chuderov podrobné analýzy jednotlivých oblasí východistka pro návrhovou část SWOT zpracovatel a koordinátor MAS Labské skály, z.s. vize rozvojové priority pracovní skupina členové z řad zastupitelstva obce a veřejnosti strategické cíle opatření a aktivity

Tvorba dokumentu průběh zpracování Aktivity Schválení pořízení Strategického plánu rozvoje obce Chuderov Období Březen (15. 03. 2017) Terénní šetření Duben 2017 Dotazníkové šetření Duben 2017 Zpracování analytické části Návrhu Strategického plánu Duben, květen 2017 Jednání pracovní skupiny pro Strategický plán Květen 2017 (15. 05. 2017) Formulace závěrů a východisek pro návrhovou část Červen 2017 Formulace Návrhu vize a strategické části dokumentu Červenec, srpen 2017 Jednání pracovní skupiny pro Strategický plán Září 2017 (26. 09. 2017) Veřejné projednání Strategického plánu Říjen 2017 (17. 10. 2017) Termín pro podání připomínek Říjen 2017 (25. 10. 2017) Finální dokument Strategického plánu rozvoje obce Chuderov Listopad 2017 (01. 11. 2017)

Obsah dokumentu analytická část ANALYTICKÁ ČÁST DOKUMENTU 3.1 Základní údaje o území 3.2 Poloha a historické souvislosti 3.3 Přírodní podmínky 3.3.1 Geologický podklad a reliéf 3.3.2 Klimatické a hydrologické poměry 3.3.3 Půdní poměry 3.3.4 Využití krajiny 3.3.5 Ochrana přírody 3.4 Obyvatelstvo 3.5 Domy, bytový fond 3.6 Hospodářství 3.7 Technická infrastruktura a vybavenost 3.7.1 Zásobování pitnou vodou 3.7.2 Odvádění a čištění odpadních vod 3.7.3 Dopravní infrastruktura 3.7.4 Vybavenost obce SWOT ANALÝZA

Obsah dokumentu Návrhová (Strategická) část NÁVRHOVÁ ČÁST DOKUMENTU 5.1 Struktura návrhové části 5.2 Strategická vize 5.3 Rozvojové priority 5.4 Strategické cíle a opatření 5.4.1Strategické cíle 5.4.2Opatření strategického plánu REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU 6.1 Organizace realizace Strategického plánu obce 6.2 Financování realizace Strategického plánu rozvoje obce 6.3 Monitorování průběhu realizace Strategického plánu rozvoje obce 6.4 Aktualizace Strategického plánu rozvoje obce

Obsah dokumentu Návrhová část Formování strategické vize zachycuje představu o budoucím obrazu obce v časovém horizontu do roku 2023. Strategická vize byla formulována na základě tří aspektů: Kvalitní infrastruktura Kvalitní infrastruktura Život v obci a dostupnost Čisté životní prostředí Z těchto aspektů byla sestavena celkový popis vize stavu obce v roce 2023: Chuderov na pomezí dvou světů: města a přírody : Chuderov je svěží a přívětivá obec, která nabízí díky své poloze značnou rozmanitost, které si její obyvatelé velmi cení. Charakteristickým rysem je pozvolný přechod od blízkého městského prostředí ke klidnému venkovu. Tyto rozdílné světy nejsou od sebe odtrženy, jsou propojeny a vzájemně s sebou komunikují, aby bylo dosahováno kvality ve všech oblastech života. čisté životní prostředí Chuderov na pomezí dvou světů: města a přírody život v obci a dostupnost

Obsah dokumentu Návrhová část ROZVOJOVÉ PRIORITY pro naplnění strategické vize jsou stanoveny rozvojové priority na které by se obec v daném časovém horizontu měla při realizaci rozvojové strategie soustředit: rozvojová priorita 1 Život v obci rozvojová priorita 2 Rozvoj podnikání a služeb rozvojová priorita 3 Rozvoj infrastrukutry rozvojová priorita 4 Životní prostředí STRATEGICKÉ CÍLE A OPATŘENÍ na základě SWOT analýzy a jednání pracovních skupin byl sestaven seznam strategických cílů na plánované období v řešeném území, které je třeba uskutečnit, aby bylo dosaženo cíle definovaného ve vizi. Jednotlivé specifické cíle byly dále rozepsány do tzv. opatření, které popisují konkrétní činnosti (klíčové aktivity), jimiž lze zvýšit, resp. zlepšit stávající stav vybraní oblasti.

Obsah dokumentu Návrhová část Rozvojová priorita č. 1 Strategický cíl 1.1 Strategický cíl 1.2 Strategický cíl 1.3 Strategický cíl 1.4 Rozvojová priorita č. 2 Strategický cíl 2.1 Rozvojová priorita č. 3 Strategický cíl 3.1 Strategický cíl 3.2 Strategický cíl 3.3 Rozvojová priorita č. 4 Strategický cíl 4.1 Strategický cíl 4.2 Strategický cíl 4.3 Život v obci Rozvoj volnočasových aktivit pro děti, mládež a seniory Péče o bytový fond a veřejná prostranství Zlepšení dopravní obslužnosti a bezbariérovost obce Rozvoj komunitního života v obci, posílení identity obce, komunikace v obci a zlepšení sousedských vztahů Rozvoj podnikání a služeb Podpora zaměstnanosti a podnikání v obci Infrastruktura Rozvoj kanalizační sítě Zlepšení stavu komunikací a bezpečnost v obci Telekomunikace Životní prostředí Zlepšení nakládání s odpady a prevence tvorby černých skládek Řešení enviromentálních rizik a jejich prevence Využití kvality životního prostředí pro cestovní ruch

Realizace Strategického plánu Realizace Strategického plánu naplňování vize a cílů Strategického plánu Prvním krokem ustanovení koordinátora celého procesu, který bude dohlížet na uskutečňování jednotlivých aktivit a vyhodnocovat jejich realizaci. Koordinátor Strategického plánu obce Chuderov: Poradním orgánem Zastupitelstva obce Chuderov Hlavním úkolem je iniciovat, koordinovat a podílet se na přípravě rozvojových opatření a aktivit, vyhledávat možné zdroje financování a řešení, projednávat případné změny a aktualizace dokumentu, projednávat podněty vztahující se k realizaci jednotlivých opatření a aktivit, delegace dílčích činností vztahujících se k naplňování strategického plánu atd. Scházet se bude dle potřeby, minimálně však jedenkrát do roka v období před projednáváním rozpočtu obce Chuderov na následující rok Koordinátor bude mít svého předsedu, jehož úkolem bude iniciovat svolání členů poradního orgánu, předkládání podkladů pro jednání poradního orgánu, předkládání materiálů Zastupitelstvu obce Chuderov, sepisování zápisů z jednání, evidence podnětů k aktualizaci či doplnění Strategického plánu, tvorba monitorovací zprávy z průběhu realizace strategického plánu, případně další související aktivity Z každého jednání bude pořízen zápis, který bude zveřejněn na webových stránkách obce

Financování realizace Strategického plánu U některých rozvojových aktivit se předpokládá možnost jejich financování nebo spolufinancování z jiných zdrojů např. národních zdrojů, dotačního Fondu Ústeckého kraje, fondů Evropské unie a případně dalších. Finance každoročně uvolňované z obecního rozpočtu na realizaci opatření Strategického plánu

Monitorování průběhu realizace Strategického plánu 1x ročně vyhotovení monitorovací zprávy úkol Koordinátora Strategického plánu obce Chuderov Monitorovací zpráva Budou v ní uvedeny realizované aktivity za uplynulý rok, přehled o jejich financování, případně zdůvodnění odchylek od naplánovaného průběhu realizace Předložena předsedou poradního orgánu Zastupitelstvu obce Libouchec před projednáváním rozpočtu obce V roce 2023 bude kromě každoroční monitorovací zprávy vyhotovena komplexní monitorovací zpráva bude stěžejním podkladem pro návazný Strategický plán rozvoje obce Chuderov na další období

Aktualizace Strategického plánu Strategický plán je živý dokument, který bude průběžně revidován, případně aktualizován v návaznosti na průběh jeho realizace. K aktualizaci dokumentu může docházet mimo jiné z důvodů zjištění nových informací či závažných změn vnějších podmínek, v důsledku změn probíhajících v oblasti strategického plánování nadřazených dokumentací či potřebě stanovení nových cílů, které však neměly být vyvolány změnou politického vedení obce Aktualizace Strategického plánu bude provedena nejpozději v roce 2023 formou zpracování navazujícího Strategického plánu rozvoje obce na další období

Představení dokumentu a diskuze

Děkuji za pozornost Jiří Zikmund e-mail: zikmund.masls@seznam.cz MAS Labské skály, z.s. www.maslabskeskaly.cz sídlo: Mírové nám. 280, 407 01 Jílové kancelář: Libouchec 233, 403 35 Libouchec