VÝROČNÍ ZPRÁVA. komunitní centrum. PETRKLÍČ nebýt na to sám

Podobné dokumenty
VÝROČNÍ ZPRÁVA. RESIDENT 2000 o.p.s.

Nadace RACEK. Výroční zpráva. Výroční zpráva. Nadace RACEK

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Výroční zpráva za rok 2017

Výroční zpráva Z&S Apache Team, z.s. za rok 2015

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

Fokus Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015

Fokus Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

perspektiva Výroční zpráva za rok 2015 Humanitární sdružení Posláním Humanitárního sdružení Perspektiva je vytvářet

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU k ( v celých tisících Kč )

Výroční zpráva Elab team, z.s. za rok 2017

VÝROČNÍ ZPRÁVA IČO: Tel.: Mob.: Č. účtu: /

za rok 2010 Sídlo Poštovní 239 IČ: DIČ: CZ Datum vzniku:

Výroční zpráva Dobrovolnické centrum Protěž, z. s.

Žádost o dotaci na sociální službu z rozpočtu statutárního města Brna na rok 2013

Svět asistentky, z. ú.

středisko výměník chráněné zaměstnání café robinson obchod u soba technická dílna sociální služby sociálně terapeutická dílna sociální rehabilitace

perspektiva Výroční zpráva za rok 2016 Humanitární sdružení Posláním Humanitárního sdružení Perspektiva je vytvářet

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zkráceném rozsahu ke dni ( v celých tisících Kč )

VÝROČNÍ ZPRÁVA IČO: Tel.: Mob.: Č. účtu: /

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

Výroční zpráva za rok 2011 Bezpečnostně technologický klastr, o.s. Safety a Security Technology Cluster

Výroční zpráva Nadačního fondu speciálních sil generála Moravce za hodnocené období od do

Soukromá základní škola a mateřská škola Svět. Výroční zpráva o činnosti školy. Soukromá základní škola a mateřská škola Svět

Přehled o stavu a pohybu majetku Arcidiecézní charity Praha 1. Výkaz zisku a ztráty Arcidiecézní charity Praha 3

ROZVAHA A K T I V A Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.

FOKUS Turnov, z.s. Skálova 415, Turnov. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016

Výroční zpráva za rok 2013

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2011

LÁRY FÁRY o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Občanské sdružení Madio. Výroční zpráva. Výroční zpráva. Občanské sdružení Madio

Výkaz zisku a ztráty

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

Stručný přehled činnosti z toho vlastním souborem nebo ve vlastní produkci/koprodukci 148. pronájmy/služby jiným pořadatelům 11

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

Výroční zpráva Dobré místo, z.s. Českobrodská 575, Praha 9 - Běchovice IČO: OBSAH

Farní charita Chrudim Výroční zpráva

VÝROČNÍ ZPRÁVA FÓRA OCHRANY PŘÍRODY ZA ROK 2014

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení

VÝROČNÍ ZPRÁVA CHARITA TŘINEC

Salesiánské hnutí mládeže Klub Liblice

Soukromá základní škola a mateřská škola Svět. Výroční zpráva o činnosti školy. Soukromá základní škola a mateřská škola Svět

ZÁVĚREČNÝ ÚČET OBCE SOLENICE ZA ROK 2012 ( 17 zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění platných předpisů)

VÝROČNÍ ZPRÁVA Generace Care z.ú. Se sídlem: Polní 974, Slavkov u Brna Kancelář: Pastrnkova 13, Brno IČ:

Sdružení AMICITIA, z.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2015

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu k

POTRAVINOVÁ BANKA LIBEREC,

ROZVAHA A K T I V A Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Název, sídlo a právní forma účetní jednotky...

Návrh závěrečného účtu za rok 2016

VÝROČNÍ ZPRÁVA pro rok 2014

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

Výroční. zpráva. Občanské sdružení Madio

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Občanského sdružení MEDUŇKA za rok Ve stáří je ukryta moudrost, je potřeba dobře naslouchat.

Výroční zpráva za rok 2012

ROZVAHA (BILANCE) k

Energie pro život příležitost pracovat. ROZVAHA. k

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY pro nevýdělečné organizace v plném rozsahu ke dni (v tisících Kč)

Okresní sdružení České unie sportu Prostějovska, z. s. Výroční zpráva o činnosti za rok 2017

VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁTY

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

ÚVODNÍ SLOVO. Vážené dámy a vážení pánové,

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

Zpráva o činnosti a hospodaření spolku za hospodářský rok

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ČRDM ZA ROK Česká rada dětí a mládeže. Senovážné náměstí 977/ Praha 1 IČ:

Výroční zpráva Salesiánské kluby mládeže

LÁRY FÁRY Z.Ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015

VÝROČNÍ ZPRÁVA datum registrace na MVČR: IČO: DIČ: CZ číslo účtu: /0300 Poštovní spořitelna

Výroční zpráva sdružení Hudební lahůdky, o. s. za rok 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA [2014]

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

Rozvaha. ke dni (v Kč)! SKP - Naděje pro život IČ Žižkova 2076/ Jihlava. církevní právnická osoba A K T I V A

Rodinná pohoda, o.s.

Rozvaha (Bilance) ke dni (v tis. Kč) Název, sídlo, právní forma a předmět činnosti účetní jednotky IČ

ROZVAHA A K T I V A. Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Název, sídlo a právní forma účetní jednotky. ke dni ( v tisících Kč ) ...

Finanční zpráva České inovace, o.p.s.

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2011

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2016

Poradna pro integraci

Rozvaha v plném rozsahu k ( v celých tisících Kč )

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY pro nevýdělečné organizace v plném rozsahu

ROZVAHA A K T I V A. Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Název, sídlo a právní forma účetní jednotky. ke dni

FUNDRAISING ROZVAHA VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

Výsledovka Strana 1 NADĚJE, otrokovická o.p.s. IČ: Rok: 2015 Dne: Tisk vybraných záznamů

Účtová osnova pro nevýdělečné organizace

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

ROZVAHA A K T I V A Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.

1. ÚVODNÍ SLOVO 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE 3. ORGANIZACE SPOLKU

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč) Název a sídlo účetní jednotky

ÚVODNÍK. Petr Krásný Th.M. předseda správní rady. Zasedání správní rady - 4 -

Zpráva občanského sdružení České myelomové skupiny za rok 2005

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

DPS Žlutice, p. o. Pod Strání 467, Žlutice. Výroční zpráva DPS Žlutice, p.o. za rok 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

Výroční zpráva společnosti Ledax o.p.s. za rok 2007 verze final

Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2018 komunitní centrum PETRKLÍČ nebýt na to sám

OBSAH 1 2 4 6 7 8 10 12 ÚVOD O NÁS STRUKTURA ORGANIZACE JAK NÁS KDO VIDÍ NAŠE SLUŽBY HOSPODAŘENÍ PODPORUJÍ NÁS ZÁVĚR Úplný název organizace: Komunitní centrum Petrklíč, z.s. Právní forma: spolek Sídlo: Smetanova 1450, 560 02 Česká Třebová IČ: 03776395 Statutární zástupce: Renata Zahrádková, předsedkyně spolku www.petrklice.cz @petrklice.cz

ÚVOD SLOVO PŘEDSEDKYNĚ Rok 2018 byl pro Petrklíč v mnohém zlomový a ne vždy nám bylo do smíchu. Museli jsme se vyrovnat s odchodem našeho dosavadního předsedy Samuela Vaňka a s ukončením projektu z evropských fondů, jehož cílem bylo testování inovativního modelu sociálních služeb 3S v reálných podmínkách. Tento projekt tvořil většinu našich příjmů, a tak bylo naším dalším úkolem vyrovnat se i s touto změnou ve fungování spolku. Velkou výhodou Petrklíče je to, že se podařilo vytvořit stabilní tým, který se pustil do práce s potřebnou energií. Díky ochotě mnohých zaměstnanců a dobrovolníků se nám podařilo řádně ukončit činnost v oblastech, kde služba neměla dlouhodobou perspektivu, a naopak stabilizovat regiony, kde vidíme potenciál pro růst v dalších letech. V Pardubickém kraji jsou naše služby úspěšně součástí sítě, což nám zajišťuje dlouhodobou podporu naší činnosti. V hlavním městě Praha se o zařazení do sítě zatím pokoušíme, ale díky ochotným dárcům a podporovatelům jsme schopni toto přechodné období přestát v pořádku. V Petrklíči vidím velký potenciál, který můžeme rozvíjet, a na základě podpory zevnitř i zvenku naší organizace věřím v to, že má Petrklíč před sebou zářnou budoucnost. Těším se z toho, že můžu být jeho součástí. Renata Zahrádková, předsedkyně spolku 01

O NÁS PROČ DĚLÁME SVOJI PRÁCI? Komunitní centrum Petrklíč, z.s. je spolek, který vznikl v roce 2015 za účelem testování inovativního modelu sociálních služeb 3S, které bylo financováno z evropských fondů. Podstata tohoto modelu, který využíváme do současnosti, je v efektivním řízení služby, která je realizována přímo v místě bydliště klienta a to nepřetržitě. Zejména finanční efektivity je docíleno tím, že hledáme zaměstnance maximálně blízko klientům, o které se staráme. Tím se šetří na cestovném i čase věnovaném přejezdům mezi bydlištěm pracovníka a klienta. Další úspornou metodou je využívání pracovníků na menší úvazky, které nepodléhají odvodům. Díky tomu je možné náklady snížit o velké částky. V průběhu testování modelu 3S jsme měli regionální pobočky v celkem 6 krajích ČR. Po skončení projektu jsme pro další fungování vybrali 2 z těchto krajů (hl. m. Praha a Pardubický kraj), kde je nejvyšší šance v rozvoji našich služeb. Během roku 2018 jsme se věnovali změnám v organizační struktuře spolku (vznik správní rady a kontrolní komise) a fundraisingu, který by podpořil naší další činnost. Náklady běžné sociální služby na hodinu péče či asistence jsou kolem 400 až 800 korun. V Petrklíči se díky aplikaci efektivního modelu sociální služby 3S pohybujeme okolo 300 až 400 korun za hodinu péče. Z této částky získáváme 119 nebo 129,- Kč (v závislosti na kraji) od klientů formou fakturace (více vybírat nemůžeme, protože zákon stanovuje maximální limit na fakturovanou částku). Zbylou většinu nákladů musíme pokrýt z dotací a darů. 02

PETRKLÍČ V ČÍSLECH Celkový klientů101 počet Celkový počet hodin služeb 10 599 5 Celkový počet zapojených krajů 5 777 590 Celkový obrat 03

STRUKTURA ORGANIZACE ORGANIZAČNÍ DIAGRAM KC PETRKLÍČ ČLENSKÁ SCHŮZE SPRÁVNÍ RADA KONTROLNÍ KOMISE KANCELÁŘ REGIONÁLNÍ POBOČKY ZAMĚSTNANCI ZAMĚSTNANCI ČLENSKÁ SCHŮZE = nejvyšší orgán spolku SPRÁVNÍ RADA = výkonný orgán, který řídí spolek mezi zasedáními členské schůze (v čele stojí předseda spolku) KONTROLNÍ KOMISE = kontrolní orgán spolku KANCELÁŘ = vede administrativu spolku REGIONÁLNÍ POBOČKY = zajišťují činnosti spolku v jednotlivých krajích (v čele stojí regionální koordinátor) 04

STRUKTURA ORGANIZACE SPRÁVNÍ RADA Renata Zahrádková (předsedkyně) Bc. Jakub Fraj Mgr. Daniel Hrdinka, B.Th. Jitka Hubálková Stanislava Sotlová Petr Zahrádka KONTROLNÍ KOMISE Roman Černý KANCELÁŘ ÚSTŘEDÍ Renata Zahrádková (ředitelka) Bc. Jakub Fraj (fundraiser) Mgr. Daniel Hrdinka, B.Th. (odborný konzultant) Jitka Hubálková (administrativní pracovnice) Stanislava Sotlová (účetní) Petr Zahrádka (technik) REGIONÁLNÍ KOORDINÁTOŘI STŘEDOČESKÝ KRAJ Dita Kloudová Libuše Malá Veronika Dolejšová PARDUBICKÝ KRAJ Renata Zahrádková Petr Zahrádka Věra Nunvářová KARLOVARSKÝ KRAJ Tomáš Kábrt JIHOČESKÝ KRAJ Karolína Musilová 05

JAK NÁS KDO VIDÍ RENATA ZAHRÁDKOVÁ předsedkyně spolku Ráda bych, aby se Petrklíč stal oporou potřebným rodinám i jednotlivcům při péči o jejich drahé seniory a nemocné blízké tam, kde bude potřeba. STANISLAVA SOTLOVÁ členka správní rady Místo Petrklíče je tam, kde na to stát či blízcí nestačí. Jsme sice malou organizací, ale o kvalitněji můžeme pracovat. JAKUB FRAJ člen správní rady Petrklíč má dobře nakročeno, takže za pět let už může být stabilní organizací, která bude v krajích a městech, kde působí, partnerem pro místní samosprávu. Všem vřele doporučuji po své zkušenosti. Pro moji maminku byl Petrklíč přínosem. Děkuji. 06 KLIENT příspěvek z Facebooku VERONIKA DOLEJŠOVÁ regionální koordinátorka Na Petrklíči mě oslovilo zejména to, že jeho činnost má přesah a reálný dopad na životy lidí v našem okolí. Jsem ráda za to, že tu taková služba je. LIBUŠE MALÁ regionální koordinátorka Petrklíč bude do 5 let jednoznačně konkurenceschopnou institucí, kterou všechny sociální odbory v Praze budou znát, protože je spolehlivá, inovativní a schopná zajistit péči seniorům v jejich domácnostech.

NAŠE SLUŽBY PEČOVATELSKÁ SLUŽBA OSOBNÍ ASISTENCE Pečovatelská služba je sociální služba poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, a jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Osobní asistence je sociální služba pomáhající osobám, které z důvodu zdravotního postižení, věku nebo nemoci potřebují pomoc v běžných činnostech života. V roce 2018 jsme odpracovali 9 360 hodin pro 89 klientů. V roce 2018 jsme odpracovali 1 239 hodin pro 12 klientů. DOSTUPNOST Naši činnost vykonáváme 24 hodin denně a 7 dní v týdnu i během víkendů a svátků jako terénní službu v místě bydliště klienta tak, abychom byli k dispozici vždy, když je nás třeba. EFEKTIVNÍ MODEL 3S Běžné sociální služby realizují svoje aktivity s náklady kolem 400 až 800 korun za hodinu služby. Naše náklady se díky implementaci efektivního modelu 3S pohybují pouze mezi 300 a 400 korun za hodinu služby. 07

HOSPODAŘENÍ ROZVAHA, VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT ROZVAHA K 31. 12. 2018 (V TIS. KČ) AKTIVA Dlouhodobý hmotný majetek 597,55 Kč Oprávky k dlouhodobému majetku -597,55 Kč Pohledávky 176,45 Kč Krátkodobý finanční majetek 26,51 Kč PASIVA Jmění 9,92 Kč Výsledek hospodaření -736,419 Kč Krátkodobé závazky 929,46 Kč Celkem 202,96 Kč Celkem 202,96 Kč VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT K 31. 12. 2018 (V TIS. KČ) VÝNOSY Provozní dotace Přijaté příspěvky Tržby za vlastní výkony a zboží Celkem 2 677,25 Kč 895,94 Kč 1 653,77 Kč 5 226,97 Kč NÁKLADY Spotřebované nákupy a služby 698,33 Kč Osobní náklady 4 556,54 Kč Daně a poplatky 1,02 Kč Ostatní náklady 53,99 Kč Odpisy - DNHM 467,69 Kč Celkem 5 777,59 Kč 08 Výsledek hospodaření -550,61 Kč

PŘÍJMY - TABULKY, GRAFY Příjmy dle typu Pardub. kraj - podpora od MPSV 2 120 000 Kč Tržby za služby 1 384 000 Kč Ostatní dotace a dary 938 000 Kč ESF - projekt 3S 170 000 Kč Pardub. - investiční dotace 150 000 Kč CASD 113 000 Kč 107 000 Kč ESF - projekt č. 23 105 000 Kč Pardubický kraj - provoz 63 000 Kč Nadace Agrofert 52 000 Kč Nadace ČEZ 25 000 Kč Město Česká Třebová Celkem 5 227 000,00 Kč Příjmy dle subjektu 277 000 Kč Evropské fondy Kraje, města 2 400 000 Kč Klienti 1 384 000 Kč 115 000 Kč Nadace Ostatní drobní dárci 938 000 Kč 113 000 Kč Církev Celkem 5 227 000,00 Kč VÝDAJE - TABULKY, GRAFY Výdaje dle typu Mzdy 3 695 000 Kč 147 000 Kč Materiál Odvody za zaměstnance 862 000 Kč 125 000 Kč Cestovné Odpisy 468 000 Kč 57 000 Kč Ostatní výdaje Ostatní služby 400 000 Kč 24 000 Kč Energie Celkem 5 778 000,00 Kč Výdaje dle předmětu Zaměstnanci 4 557 000 Kč Zázemí 696 000 Kč Ostatní 525 000 Kč Celkem 5 778 000,00 Kč 09

PODPORUJÍ NÁS Pomáhat může opravdu každý a my jsme vděčni všem těm, kteří jsou nám oporou ve chvílích, kdy je to potřeba. Jsme vděčni za podporu spolku Maranatha, který se rozhodl nás v naší práci podporovat, když bylo nejhůř. Díky patří i Pardubickému kraji a MČ Praha 10, bez jejichž podpory bychom nemohli dělat naši činnost v takovém rozsahu, v jakém bychom chtěli. Nemalý dík patří i Církvi adventistů sedmého dne, která nás prostřednictvím Českého sdružení CASD a Sboru CASD Praha Smíchov a Strašnice podporuje materiálně, personálně i finančně. Mohli bychom děkovat do nekonečna, protože dárců a podporovatelů máme opravdu velké množství. A není to jen o velkých dárcích. Vážíme si podpory i drobných dárců a jednotlivců, kteří chtějí podpořit dobrou věc. Díky patří i našim zaměstnancům, kteří se obětavě podílí na našem společném úsilí. Moc díky Vám všem! Vážíme si Vašeho přínosu. Ale nepolevujme. Navzdory tomu, kolika lidem se podařilo pomoci, stále máme mnoho klientů na čekacích listinách a stále ještě nemáme vybráno tolik financí, abychom pokryli všechny náklady potřebné pro náš provoz v roce 2019. Budeme rádi za Vaši podporu i v budoucnosti 10

DĚKUJEME VÁM! PARTNERSKÉ ORGANIZACE STÁTNÍ SPRÁVA NESTÁTNÍ SUBJEKTY 11

ZÁVĚR ZÁVĚREČNÉ SLOVO Během roku 2018 se nám podařilo stabilizovat se a nastavit koncepci dalšího směřování. Stabilním bodem je pro nás region Pardubického kraje, kde již máme dohodnutou místní podporu. V Praze před sebou ale máme velký úkol zařazení se do krajské sítě sociálních služeb. Rádi bychom dále rozvíjeli dobré vztahy s naším okolím, a to jak v okolí České Třebové, tak i v Praze, například v rámci městské části Praha 10, kde cítíme velký potenciál pro další rozvoj. Možnosti růstu vidíme i v oslovování individuálních dárců, na které se nám zatím nedařilo tak moc cílit. Za úspěch ale považujeme obrovskou podporu nadací a dalších subjektů, které vidí v naší práci smysl. Jsme rádi, že má naše práce smysl a můžeme pomáhat těm, kteří to opravdu potřebují. Důležitým mementem naší práce je to, že můžeme pomáhat jak rodinám našich klientů, tak našim klientům samotným v tom, aby nebyli nuceni dělat zásadní změny ve svých životech a mohli společně zůstat v domácím prostředí. Má to smysl i pro rok 2019, tak směle do toho! Obsahová část: Bc. Jakub Fraj Grafické zpracování: Jakub Renz Text výroční zprávy za rok 2018 byl schválen Členskou schůzí Komunitního centra Petrklíč, z.s. dne 11. 4. 2019 12

WWW.PETRKLICE.CZ 2019 komunitní centrum PETRKLÍČ nebýt na to sám