PLÁN PODPORY SPORTU MĚSTA SLANÝ NA ROKY 2019-2030 Dokument byl schválen Radou města Slaný usnesením č. 18/07/2019/RM ze dne 30. 01. 2019 a schválen zastupitelstvem města Slaný usnesením č. 17/04/2019/ZM ze dne 11. 02. 2019.
Obsah Obsah... 1 Úvod... 2 Sociodemografická analýza... 7 Přehled sportovních zařízení ve městě... 8 Nejvýznamnější sportoviště v majetku města Slaný... 9 Ostatní sportoviště ve městě... 14 Finanční podpora sportu ve městě... 16 Grantová podpora pro sportovní organizace... 16 Rozdělení neinvestičních dotací v letech 2017-2018... 17 Další neinvestiční příspěvky do sportu z rozpočtu města... 19 Investiční výdaje... 20 Kromě neinvestičních příspěvků města formou dotací a grantům přímo sportovním klubům investuje město také do sportovní infrastruktury.... 20 Definování strategických cílů... 22 Dotazníková šetření... 22 Anketa pro veřejnost... 22 Anketa pro zástupce sportovních organizací působících ve městě Slaný... 22 Priority města... 23 Cíle a záměry... 24 Neinvestiční výdaje v oblasti sportu... 24 Investiční výdaje v oblasti sportu... 24 Základní principy a zásady... 25 Nástroje a opatření... 25 Neinvestiční výdaje v oblasti sportu... 25 Investiční výdaje v oblasti sportu... 26 1
Úvod Plán podpory sportu města Slaný pro roky 2019-2030 (dále jen Plán, nebo Koncepce) je zpracován na základě požadavků novelizovaného zákona č.115//2001 Sb. o podpoře sportu. Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí je rámcovým souhrnem opatření pro rozvoj veřejného zdraví v ČR. Je rovněž nástrojem pro implementaci programu WHO Zdraví 2020, který byl schválen 62. zasedáním Regionálního výboru Světové zdravotnické organizace pro Evropu. Účelem Národní strategie je především stabilizace systému prevence nemocí a ochrany a podpory zdraví a nastartování účinných a dlouhodobě udržitelných mechanismů ke zlepšení zdravotního stavu populace. Plán podpory sportu města Slaný je střednědobý dokument konkretizující cíle, opatření a možnosti podpory a dostupné finanční zdroje, které v komplexu umožní vyšší využití potenciálu sportu a s ním spojených aktivit ve prospěch města a kvality života občanů. Tento plán vychází ze strategických programů rozvoje sportu na úrovni kraje a státní koncepce v oblasti sportu SPORT 2025. Úkolem sportovní politiky Královského města Slaný na všech úrovních je vytvářet podmínky pro pohybové aktivity všech obyvatel bez rozdílu talentu, genderu, věku, původu, vyznání, ale i ekonomického a sociálního statusu, pro organizované i neorganizované sportovce. Na straně občanů se stále více projevují změny životního stylu a úbytek přirozeného i pracovního pohybu (hypokineze), které svými důsledky akcentují význam zdravotních aspektů pohybových aktivit a sportu nad výkonem a zcela jiný přístup k podpoře sportu. Vzhledem k demografickému stárnutí populace bude udržení pohybových schopností starších obyvatel jedním ze základních předpokladů, jak zvládnout problémy spojené se stárnutím obyvatelstva v budoucnu. Základními prioritami v oblasti sportu Královského města Slaný je podpora sportu dětí a mládeže a jejich trenérů a podpora sportovních reprezentantů našeho města. Sport je veřejnou službou. Na rozvoji sportu se musí podílet nejen spolky, neziskové organizace a komerční subjekty, ale i Královské město Slaný. Východiska Dokument Koncepce Sportu 2025 navazuje na vládní Programové prohlášení vlády České republiky ze dne 14. 02. 2014, ve kterém se mimo jiné vláda zavázala k zasazení se o transparentní financování sportu, stanovení kritérií pro veřejnou podporu mezinárodních sportovních akcí v České republice a předložení zákona o podpoře sportu. Legislativa, která se vztahuje ke sportu Zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách, ve znění pozdějších předpisů 2
Zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 243/2000 Sb., o rozpočtovém určení výnosů některých daní územním samosprávným celkům a některým státním fondům, ve znění pozdějších předpisů Zákony o financování krajů a obcí Daňové zákony Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 198/2002 Sb., o dobrovolnické službě a o změně některých zákonů (zákon o dobrovolnické službě), ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 280/1992 Sb., o resortních, oborových, podnikových a dalších zdravotních pojišťovnách, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů Zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů o čl. 107 a násl. Smlouvy o fungování Evropské unie o o nařízení Komise (EU) č. 615/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v souladu s články 107 a 108 Smlouvy prohlašují některé kategorie podpory za slučitelné s vnitřním trhem nařízení Rady (EU) č. 2015/1589 ze dne 13. července 2015, kterým se stanoví prováděcí pravidla k článku 108 Smlouvy o fungování Evropské unie Koncepce Sportu vychází z těchto základních zjištění: Pokles spontánních pohybových aktivit dětí na velmi nízkou úroveň (HBSC), čímž klesá i celková pohybová aktivita dětí Longitudinální snižování zdatnosti dětí a mládeže (více zdrojů) Růst obezity, kritické pořadí v rámci zemí EU (WHO, MZd) Snižování úrovně pohybové gramotnosti dětí a mládeže (více zdrojů) Nízké dotace státu, krajů i obcí ve srovnání se zeměmi EU (KPMG) Vysoká ekonomická spoluúčast rodin na zajištění sportu (KPMG) Nedostatek kvalitních tréninkových podmínek, tréninkových akademií (expertní tvrzení) Problémy spojení sportovní kariéry a vzdělání, program Duální kariéra (smlouva EU) Problémy dobrovolnictví a zájmové trenérské činnosti (expertní tvrzení) Pilíře koncepce Na základě dlouhodobých poznatků o společenské prospěšnosti sportu je koncepce vystavěna na níže uvedených pilířích, jejichž cílem je nezjednodušovat účelově problematiku sportu na dílčí problémy a jednoduchá řešení. 3
Sport je jedním z nástrojů socializace člověka a rozvoje společenských vztahů Sociální rozměr sportu získává na významu vzhledem k problémům individualizace zájmů a atomizace společnosti, sociální stratifikace, občanské pasivity a vyloučení s častými důsledky sociálně patologického chování. Sport je založen na spolupráci a týmové práci, odpovědnosti k celku. Přátelství vytvořená ve sportu, sdílené prožitky, patriotismus, vztah k místu a identita, hrdost i vlastenectví jsou celoživotní hodnoty, které sport přináší a lze je jen obtížně formovat jinými aktivitami. Sport usiluje o šíření idejí fair play, rovnosti a spravedlivosti. Bojuje proti xenofobii a aktivně rozvíjí multikulturní společnost. Spolková sportovní činnost, na jejímž základě je postavena sportovní činnost v Královském městě Slaný, je základem soudržnosti a aktivní občanské společnosti. Sport a prevence zdraví Zdraví a zdatnost člověka jsou předpokladem osobního štěstí, spokojenosti a kvality života. Sport je prostředkem aktivní prevence proti civilizačním chorobám i stále častějším psychickým poruchám. Zdatný člověk má prokazatelně nižší nemocnost, větší odolnost i vyšší pracovní výkon, což jsou významné ukazatele kvality života i ekonomické benefity sportu. Prosazování zdravého životního stylu ve společnosti bude mít stále větší význam pro zvýšení kvality života stárnoucí populace. Sport jako prostředek seberealizace Sport podněcuje touhu člověka zlepšovat se, dosahovat individuálních limitů, poznat sebe sama, koncentrovat úsilí a směřovat k cíli, překonávat překážky, spolupracovat, vyrovnat se s neúspěchem apod. Stejně tak v roli trenéra nabízí seberealizaci při vedení sportovního kolektivu či jedince, ale i při rozhodování či pořádání sportovní akce. Volný čas tak dostává aktivní náplň a život smysluplnost. Sportovec jako samostatná sebevědomá osobnost Sportovní prostředí přináší dlouhodobou vysokou sociální interaktivitu sportovců, trenérů, rozhodčích i diváků. Ovlivňuje vnímání sebe sama, dává člověku sebedůvěru, schopnost orientovat se v novém cizím prostředí, stanovit si cíl a udělat vše pro jeho naplnění apod. Tyto zkušenosti získané sportem utvářejí osobnost a jsou přenositelné do mimosportovního života, kde umožňují daleko lepší vyrovnání se stresem a každodenními problémy. Státní reprezentace jako prostředek posilování vlastenectví, národní hrdosti a mezinárodní prestiže Vynikající sportovci jsou moderními hrdiny a žádoucí vzory pro mladou generaci, kteří mimořádný talent podpořili mimořádnou pílí a dosáhli obdivuhodných výsledků. Úspěchy českých reprezentantů, ale i slánských na významných sportovních událostech opakovaně sjednocují národ, dávají pocit sounáležitosti s úspěchem, čímž mají unikátní a nenahraditelný společenský význam. Jsou jedinečným prostředkem propagace České republiky, ale také Královského města Slaný. 4
Zastavit pokles tělesné zdatnosti dětí a mládeže Zdatnost je základním předpokladem zvládat pohybové zatížení i stres. Je výsledkem dlouhodobé péče o své tělo. Současné studie ukazují na špatný současný stav populace zejména dětí a mládeže, ale i negativní trendy. Nízká zdatnost spolu s nízkou úrovní pohybové gramotnosti a případně obezitou jsou základní faktory záporného vztahu ke sportu, kdy sport dětem nepřináší obvyklé potěšení, ale vytváří z něj činnost příliš náročnou a neoblíbenou. Je třeba vynaložit obrovské úsilí a vytvořit programy, které pomohou zvrátit tyto trendy. Zastavit růst nadváhy a obezity u dětí a mládeže Bez této ambiciózní priority si nelze sportovní politiku představit. Obezita je důsledkem současného životního stylu a právě výchova ke sportu, pravidelný pohyb, dodržování životosprávy jsou hodnoty, k nimž by učitelé, trenéři i instruktoři měli sportovce vést a v dlouhodobém horizontu tak dosáhnout změn. Výchovná role sportu a tělesné výchovy u dětí a mládeže jako řízená a organizovaná činnost, jako celoživotní aktivita, která má vyšší cíle než jen změnit tělo, má potenciál trvale ovlivnit životní styl. Klub ve smyslu někam patřit, najít někde oporu a pomoc, s někým sportovat je významnou součástí boje proti hypokinezi. Zvyšovat úroveň pohybové gramotnosti Nedostatkem pohybu a adekvátních podnětů při vedení dětí klesá úroveň pohybové gramotnosti dětí a mládeže, čímž se stává sport aktivitou náročnou a méně vyhledávanou. Rozvoj pohybové gramotnosti je jedním ze základních úkolů všech oblastí sportu bez ohledu na jejich specifické cíle. Společným cílem je zásadně navýšit pohybové aktivity populace a zejména u dětí rozvíjet co nejvíce sportovních dovedností, což je základní podmínkou budoucího výběru sportu a různorodosti volnočasových nebo kondičních pohybových aktivit. Snižovat ekonomickou spoluúčast rodin ve sportu Srovnávací studie v rámci EU potvrzují, že Česká republika investuje dlouhodobě do sportu nízké veřejné prostředky a ekonomická spoluúčast občanů je nepřiměřeně vysoká a je bariérou pro častější účast ve sportu, stejně jako u některých ekonomicky slabších skupin pro účast samotnou. Cílem pro budoucí období je přiblížit veřejné rozpočty alokované na sport s průměrem zemí EU při významném snížení spoluúčasti obyvatel. Transparentnost, evidence a otevřenost informací ve sportu Jednou z priorit Koncepce je dodržování principu transparentnosti rozdělování dotací a otevřenosti informací jak na straně Královského města Slaný, tak na straně sportovních subjektů. Hledání objektivních kritérií je poměrně složitým problémem a musí respektovat principy uváděné v této koncepci. Důležitou součástí je evidence a její objektivita i účelnost. Aktivní boj proti negativním jevům ve sportu Česká republika se aktivně hlásí k boji proti negativním jevům ve sportu, jako jsou doping, podvádění, sázky a manipulace s výsledky, korupce, ovlivňování výsledků a jiné. 5
Rovné příležitosti Koncepce garantuje postupné narovnávání podmínek pro pohybové aktivity všech obyvatel bez rozdílu talentu, genderu, věku, původu, vyznání, handicapu, ale i ekonomického a sociálního statusu, pro organizované i neorganizované sportovce. Spolupráce Královského města Slaný Koncepce předpokládá společné úsilí veřejného sektoru na postupném odstraňování problémů a bariér sportu. Strategické plánování je nutné propojit zejména u rozvoje sportovní infrastruktury, která může být spolufinancována z různých zdrojů. Zapojení sportovních odborníků a sportovců do rozhodovacích procesů Efektivní sportovní politika nemůže být implementována bez osobní účasti zástupců sportu v rozhodovacích orgánech Královského města Slaný. Sportovci a sportovní odborníci se musí dlouhodobě podílet na implementaci a vyhodnocování sportovní politiky Královského města Slaný. Podpora dobrovolnictví a trenérství jako zájmové činnosti Sport pro všechny a velké sportovní události je možné zajistit jen v případě velkého množství osob, které činnost provádějí dobrovolně bez nároku na odměnu. Dobrovolnictví se týká zejména sportovních událostí a souvisí s pořadatelskou činností, činnost je zpravidla neodborná. Zájmová trenérská činnost vyžaduje odborné znalosti a splnění kvalifikačních předpokladů pro její výkon. Aktuálně je však dobrovolnictví ve sportu na ústupu a tento trend zvyšuje nároky na financování sportu a je jeden z parametrů zvyšování finanční náročnosti sportu. Podmínky naplňování koncepce Základní podmínky rozvoje sportu, naplnění cílů a odstranění bariér pro sport nemohou vytvořit spolky, ani sportovci, je to úkolem sportovní politiky. Pevné základy systémové podpory sportu je nutné vybudovat na adekvátním institucionálním zajištění sportu, legislativním rámci a dotační politice. Podpora pro vedení královského města Slaný Sport má meziresortní přesah a je nutné zajistit, aby v oblastech, které přímo či nepřímo ovlivňují sport či pohybové aktivity obyvatel, nedocházelo k rozhodnutím, která ve svém důsledku jsou pro sportující občany nevýhodná. Je třeba zabezpečit koordinaci a synergii veřejné správy a spolkového sektoru. 6
Dotační politika Dotační politika ve sportu musí cíleně směřovat ke snižování procentuální finanční spoluúčasti rodin a sportovců na sportovní činnosti a snižovat tak nedostupnost sportu. Dále je třeba zajistit stabilitu financování pro možné plánování a rozvoj sportovních organizací. Zásadním způsobem navyšovat objem finančních prostředků u dotačních programů Zajistit vyšší stabilitu financování sportovních organizací Vytvořit kontrolní mechanismy účelného využívání dotací Financování prostřednictvím Královského města Slaný Pro financování sportu z oblasti veřejných rozpočtů jsou nejvyšší a klíčové příjmy z rozpočtu Královského města Slaný. Je nutné řešit problém obnovy, provozu a údržby sportovních zařízení a atypického vlastnického uspořádání (převaha spolkových zařízení), které vychází z tradic, ale bez adekvátních prostředků na správu rozsáhlého majetku. Impulsem k odstranění nežádoucího stavu mohou být pobídky a programy kofinancované z centrální úrovně, které budou řešit i následné provozní financování sportovních oddílů ze strany měst a obcí. Kromě infrastruktury pak města podporují tradičně místní kluby na výkonnostní úrovni a sport pro všechny. Hodnocení koncepce Předkládaná Koncepce je střednědobého výhledu a je nutné pravidelně vyhodnocovat její naplňování tak, aby hodnocení navazovalo na plánované víceleté financování. Součástí Plánu je posouzení aktuální situace v oblasti sportu ve městě Slaný a výhled na následující období v horizontu 11 let, tj. období let 2019-2030. Sociodemografická analýza Rozloha území města je 35,1 Km2. Má celkem 10 městských částí: Slaný, Dolín, Želevčice, Lotouš, Blahotice, Netovice, Kvíc, Kvíček, Trpoměchy, Otruby. Ve Slaném žije 15 613 obyvatel (údaj k 31. 12. 2017). Z celkového počtu obyvatel je 7 570 mužů a 8 043 žen. Průměrný věk je 42,7 let. Počet a věkové rozložení obyvatel ve městě Slaný k 31. 12. 2017 7
SLOŽENÍ OBYVATEL PODLE VĚKU 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85+ Název obce Celkem Muži Ženy 0-4 5-9 Slaný 15 613 7 570 8 043 889 946 788 685 736 943 10-14 15-19 20-24 25-29 v tom obyvatelstvo celkem ve věku 30-34 1 036 35-39 1 165 40-44 1 352 45-49 1 108 50-54 55-59 1 027 884 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85+ Průměr-ný věk 1 007 996 876 529 357 289 42,7 /zdroj: ČSÚ https://www.czso.cz/csu/xs/vekove_slozeni_obyvatelstva_stc_kraje Přehled sportovních zařízení ve městě Město Slaný disponuje poměrně pestrou infrastrukturou pro sportovní vyžití. Nachází se zde atletický stadion, aquapark, letní plovárna, víceúčelová sportovní hala s ledovou plochou, hala BIOS, fotbalová hřiště, Sokolovna, tělocvičny ve školách, tenisové kurty, minigolf, hřiště na beach-volejbal, bowling, squash, fit studia, via ferrata (přírodní lezecká stěna), střelnice. Ve městě nechybí ani venkovní posilovna, in-line dráha či plochodrážní stadion. Některá sportovní zařízení jsou ve vlastnictví sportovních klubů. Je to např. SK Slaný (tréninková plocha s umělým povrchem o rozměrech 54x32 m cca 1/3 fotbalového hřiště), Sokol, tenisový oddíl LTC Slaný (tenisové kurty), dále mají sportovní zařízení i soukromé vlastníky (např. Sport centrum Atlas, Fit Studio Jitka, stolní tenis). Kromě neorganizovaného sportování a sportování v klubech a spolcích je možnost využívat sportovní zařízení v komerční sféře. Podnikatelské aktivity se zaměřují na fitness a wellness a také na skupinová cvičení jako např. aerobic, zumba, jóga, spinning, kruhový trénink apod. Fit studio Jitka je zaměřeno také na cvičení dětí již od kojenců a batolat. 8
Nejvýznamnější sportoviště v majetku města Slaný Zimní stadion Krytý zimní stadion se dvěma tribunami, hotelem, restaurací, fit studiem, bowlingem, squashem a tělocvičnou. Ledová plocha s rozměry 58 x 28 m prošla v posledních dvou letech důkladnou rekonstrukcí. Kromě nových mantinelů byla v roce 2015 položena nová chladící deska a došlo také k modernizaci šaten a vestibulu. Kapacita hlediště je 3 200 diváků. Ubytovací a stravovací zázemí, včetně dalších sportovišť poskytuje podmínky pro organizaci hokejových kempů, škol a krasobruslařských soustředění. Do Slaného tradičně dojíždějí juniorské reprezentace ČR, které zde trénují a hrají přípravné zápasy. Stadion je také domovem hokejových klubů HK Lev Slaný, HC Řisuty a HC Zlonice. Veřejné bruslení dostává prostor o víkendech. Ledovou plochu si pronajímají jak místní kluby (hokej, krasobruslení) a neorganizovaní sportovci, tak i skupiny a oddíly odjinud: firmy, amatéři amatérská hokejová liga, neregistrovaní, HC Řisuty. Sportovní komplex ve Slaném využívá reprezentace neslyšících hokejistů a probíhají zde v létě přípravné kempy, kdy je využita i ubytovací kapacita. Součástí areálu je tělocvična, která je primárně určena pro míčové hry - basketbal, volejbal a nohejbal. Jsou zde tři kurty na badminton. Návštěvníkům tělocvičny jsou k dispozici šatny. Zázemí pro diváky je pouze na malém balkóně. K dispozici jsou dále dvě dráhy na bowling a jeden kurt na squash. 9
Aquapark Krytá plavecká hala nabízí 25 m dlouhý bazén s pěti drahami, dětský bazén s hloubkou 0,6 m, parní saunu, vířivku, tobogán, divoké koryto. V létě je k dispozici travnatá venkovní plocha s napojením na minigolf - hřiště s 18 drahami. Dopoledne probíhá v plavecké hale výuka plavání pro MŠ a ZŠ, veřejnost plave odpoledne /večer a o víkendech. Kromě plavání se bazén využívá také na aquaaerobic a cvičení pro seniory. Atletický stadion a fotbalové hřiště Hřiště tvoří nový atletický ovál se šesti dráhami, se sektory pro atletické disciplíny (skok daleký, vysoký, hody). Stadion splňuje požadavky na pořádání atletických soutěží všech kategorií. Je nově rekonstruován prostřednictvím dotace ROP 2013. V současné době zde chybí zázemí (šatny, sociální zařízení, sklad nářadí, klubovna, ubytování). Projektová dokumentace je již zpracována (2018). Stadion využívají školy, trénuje zde oddíl atletiky. Sokol zde pořádá župní závody. Areál je celoročně přístupný veřejnosti. Uvedená sportoviště spravuje město Slaný prostřednictvím městské společnosti Víceúčelová sportovní hala Slaný (VSH s.r.o.) jejímž je 100% vlastníkem. Výhledově se počítá se změnou právní formy VSH na příspěvkovou organizaci, což by umožnilo VSH být přímým žadatelem o dotace. 10
Letní plovárna Letní plovárna se nachází v klidné části města. Jsou zde dva velké bazény, z toho jeden dětský. Je zde hřiště na beach-volejbal, které je v provozu v době otevření plovárny. Město Slaný je vlastníkem a celý areál provozuje prostřednictvím městské firmy Technické služby Slaný s.r.o., jejímž je 100% vlastníkem. Součástí areálu je také zázemí pro oddíl stolního tenisu. Tyto budovy jsou v majetku oddílu stolního tenisu a jsou umístěny na pozemcích města. Plovárna je otevřená v letní sezóně v závislosti na počasí. Stávající technický stav je již nevyhovující, a je nutná kompletní rekonstrukce objektu, která je již nyní v přípravě. Výhledově by mohl být areál doplněn o menší prostor pro kempování. Hala BIOS Je v současné době největší halou ve Slaném. Je zde možné provozovat futsal, košíkovou, házenou, odbíjenou, tenis, florbal, nohejbal, kondiční cvičení atd. Hala je vybavena odpovídajícím sociálním zařízením včetně šaten a sprch. Hala nemá žádné zázemí pro diváky a rozměry hrací plochy neumožňují hrát zápasy vyšších soutěží ve florbalu a ve futsalu (ve Slaném působí několik futsalových klubů). Halu využívají v dopoledních i odpoledních hodinách školy (ZŠ Komenského, Gymnázium, Obchodní akademie). Sportovní kluby si ji pronajímají většinou v době od 16:00 do 22:00 hodin a o víkendech. Součástí areálu je také venkovní hřiště, které tvoří dvě hřiště s umělým povrchem: Ta jsou celoročně přístupná, jsou určena k míčovým hrám (např. tenis, badminton, futsal, basketbal, odbíjená, nohejbal aj.). 11
In-line dráha In-line dráha ve Smečenské ulici byla otevřena v roce 2008. Je umístěna do stávajícího parku, který byl po odstranění ubytoven bez využití. Celková délka dráhy o šířce 3 m je 428,20 m. Jsou zde také dvě hřiště pro volejbal, nohejbal a tenis s asfaltovým povrchem a ochranným oplocením. Prostor je vybaven altánem o velikosti (4 x 4 m), In-line dráha a dvě hřiště jsou celoročně volně přístupné (dráha nemá veřejné osvětlení a proto není určena pro noční bruslení). Víceúčelové hřiště na míčové hry u 3. ZŠ Hřiště s umělým povrchem bylo otevřeno při 3. ZŠ v Rabasově ulici v září 2008 a v roce 2017 bylo za přispění fondu Středočeského kraje Podpora sportu a volnočasových aktivit modernizováno. Hřiště je celoročně volně přístupné veřejnosti pro hru malého fotbalu, nohejbalu, volejbalu a tenisu v případě, že na něm neprobíhá výuka. 12
Fotbalové hřiště SK Slaný Součástí hřiště je hlavní tribunu a dvě menší tribuny, šatny včetně sociálního zázemí. Hlavní fotbalové hřiště využívá fotbalový klub, který ho má v dlouhodobém pronájmu. Hřiště má svého správce. Město Slaný bude usilovat o jednotnou správu sportovišť ve svém majetku, kterou by zajišťovala nejspíše transformovaná VSH s.r.o.. 13
Ostatní sportoviště ve městě: Fotbalové hřiště s umělým trávníkem SK Slaný Hřiště, které vzniklo díky dotaci MŠMT, bylo z dotačních důvodů vyčleněno z majetku města a ponecháno ve vlastnictví SK Slaný. Hřiště je vybavené umělou trávou III. Generace o rozměrech 54x34 m a umělým osvětlením. Sokolovna Slaný Hala má svého správce. Tělocvična je menších rozměrů (gymnastika, nohejbal, volejbal, tělocviky, Sokol). V patře menší místnost (karate, box, apod.). Zázemí pro diváky na balkoně. U tělocvičny jsou venkovní antukové hřiště (volejbal, nohejbal). Sokolovna Kvíček Tělocvična, která kromě sportovních účelů slouží i k dalším akcím, např. akce Baráčníků, výstavy, koncerty. Oranžové hřiště u 3. ZŠ Slaný Hřiště s umělým povrchem, které je celoročně zdarma přístupné. Workoutové hřiště u 3. ZŠ Slaný Venkovní posilovací stroje v prostoru vedle oranžového hřiště. Hřiště ve Vítězné ulici Betonové hřiště na sídlišti. Ze tří stran ohraničené plotem. Jedná se spíše o menší plácek na sport. Hřiště v Ráji Betonové hřiště na sídlišti. Jedná se spíše o menší plácek na sport. Hřiště u Sandry Betonové hřiště. Jedná se spíše o menší plácek na sport. V jeho blízkosti je menší in line dráha. Hřiště na Dolíkách Betonové hřiště na sídlišti, které prošlo v roce 2019 renovací. Jedná se spíše o menší plácek na sport. Jsou zde koše na basketbal a fotbalové branky. Hřiště v Plynárenské ulici Betonové hřiště u sídliště. Absolutně nevyhovující plácek na sport. Hřiště v Navrátilově ulici Betonové hřiště. Celkem v pěkném prostředí. Hřiště je částečně oploceno, koše na basketbal. Hned vedle je dětské hřiště (prolézačky apod.) Travnaté hřiště na Hájích naproti Slavosu 14
Hřiště na Dolíně Jedná se o menší fotbalové hřiště a víceúčelové asfaltové hřiště. Hřiště v Otrubech Jedná se víceúčelový sportovní kurt. Tenisové kurty Jedná se o čtyři antukové kurty, které spravuje místní tenisový oddíl. Sport centrum Atlas Posilovna, bowling (4 dráhy), squash (2 kurty), aerobic, taebo, zumba, sauna, spinning, apod. Fit studio Jitka Posilovna, zumba, taebo, malá lezecká stěna, zdravotní formy cvičení od kojenců až po seniory, boulderingová stěna, parkour. Skate park Menší park na okraji města. Plochá dráha, cvičiště pro psy, střelnice V areálu u ploché dráhy. Stolní tenis Budova v blízkosti plovárny. Letiště Pumptrack Cyklistická dráha v Lesoparku Háje. Travnaté hřiště na minikopanou v Lesoparku Háje Venkovní posilovací stroje u DPS Na Sadech Hřiště na pétanque u DPS Minigolf u VSH Lokalita Benar Po rekonstrukci parku lze předpokládat, že i zde bude možné provozovat rekreační sporty jako např. běh, turistika, minigolf, tenis, pétanque, jóga apod. Slánská hora Najdeme zde via ferratu (přírodní lezeckou stěnu). Lokalita vhodná pro turistiku. 15
Finanční podpora sportu ve městě Grantová podpora pro sportovní organizace Královské město Slaný vyhlašuje každoročně grantové řízení o poskytnutí dotace z prostředků městského rozpočtu pro sportovní a zájmové organizace dle přijatých Zásad o poskytování dotace z rozpočtu města Slaného pro sportovní a zájmové organizace se sídlem na území města Slaného (dále jen Zásady ). Poskytování dotací se řídí zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů a zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě, ve znění pozdějších přepisů. Dotace se poskytuje na podporu činnosti sportovních organizací a na podporu jednorázových aktivit právnických i fyzických osob. Kritéria pro rozdělení dotace: Dotace z rozpočtu města se poskytuje na pravidelnou činnost sportovních organizací (programová dotace) a na jednorázové aktivity granty (individuální dotace). Dotace jsou rozdělovány podle následujících pravidel: Na dotace na pravidelnou činnost je určeno 85% celkového objemu rozpočtem stanovené částky na daný rok. Tato část se dále dělí v následujícím poměru: o Pro mládež (do 18 let) 35% o Pro dospělé (nad 18 let) 20% o Náklady na vstupní energie, provozní údržbu a pronájem 35% o Na reprezentaci města 10% Dotace na jednorázové aktivity je určeno 15% celkového objemu rozpočtem stanovené částky na daný rok. Na výši přidělené dotace má vliv: Počet aktivně sportujících členů. podle věkových kategoriích. Náklady na vstupní energie a služby, pojištění TVZ, provozní údržbu a pronájem tělovýchovných zařízení na území města Slaného. Reprezentace města. Sportovní organizace Basketbalový klub BC Slaný, HK LEV Slaný a Sportovní klub SK Slaný dostávají dotace od města Slaného na pronájmy sportovišť. Všechny organizace využívají sportoviště v areálu VSH Slaný. Platí tak pronájem společnosti VSH Slaný, spol. s.r.o., jejímž 100% vlastníkem je město Slaný. Granty jsou vyhlašovány v následujících oblastech: Podpora sportovních akcí se zaměřením na děti a mládež. Pořádání sportovních akcí národního nebo mezinárodního významu. Účast na sportovních akcích národního nebo mezinárodního významu. 16
Podpora vzdělávání trenérů. Podpora činnosti hendikepovaných osob s trvalým pobytem ve Slaném při jejich individuální sportovní činnosti, a to v rámci celé ČR. Oprava, údržba a rozšíření tělovýchovných zařízení na území města Slaného. Rozdělení neinvestičních dotací v letech 2017-2018 V roce 2017 a 2018 byly z rozpočtu města rozděleno více než 5 mil korun. Název organizace činnost granty přísp. na pronájem celkem 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 FC Fobos Slaný 26 844,00 24 113,00 26 844,00 24 113,00 MCE Slaný 26 261,00 29 571,00 7 000,00 7 000,00 33 261,00 36 571,00 FK Union Slaný 25 521,00 27 317,00 25 521,00 27 317,00 Hrasl Slaný 20 248,00 24 472,00 20 248,00 24 472,00 Autoklub v AČR Slaný 144 459,00 195 023,00 42 000,00 40 000,00 186 459,00 235 023,00 HK LEV Slaný 92 974,00 104 932,00 45 000,00 40 000,00 800 000,00 800 000,00 937 974,00 944 932,00 Sportovně střelecký klub 26 617,00 30 921,00 26 617,00 30 921,00 SK orient. běhu 53 143,00 55 784,00 27 000,00 30 000,00 80 143,00 85 784,00 Tělocvičná jednota Sokol 511 042,00 463 985,00 4 000,00 5 000,00 515 042,00 468 985,00 Sportovní Klub SK Slaný 217 728,00 209 408,00 40 000,00 10 000,00 1 700 000,00 1 700 000,00 1 957 728,00 1 919 408,00 Stolní tenisový klub 98 282,00 83 208,00 15 000,00 25 000,00 113 282,00 108 208,00 85. Modelářský klub 14 476,00 19 331,00 14 476,00 19 331,00 FBC Barracudas Slaný 79 892,00 93 993,00 79 892,00 93 993,00 HO Pohodička Slaný o.s. 173 743,00 157 382,00 15 000,00 173 743,00 172 382,00 Radioklub OK1KSL 28 302,00 30 913,00 28 302,00 30 913,00 SK DDM šachy 22 638,00 26 569,00 22 638,00 26 569,00 RSC Čechie Slaný 48 949,00 49 912,00 48 949,00 49 912,00 LTC Slaný, tenisový oddíl 84 206,00 107 859,00 84 206,00 107 859,00 Judo klub Slaný 24 521,00 59 275,00 24 521,00 59 275,00 Krasobruslařský klub 133 321,00 161 083,00 28 000,00 30 000,00 161 321,00 191 083,00 Basketbalový klub BC 61 460,00 66 446,00 16 000,00 13 000,00 200 000,00 200 000,00 277 460,00 279 446,00 1. DFK Slaný 18 691,00 20 224,00 18 691,00 20 224,00 Školní sportovní klub 233 390,00 225 222,00 15 000,00 233 390,00 240 222,00 JAFRA FK Slaný 11 001,00 13 010,00 11 001,00 13 010,00 Tomáš Řenč 0,00 22 000,00 25 000,00 22 000,00 25 000,00 Asociace futsalu Slaný 8 000,00 8 000,00 0,00 Mario Jarkas 30 000,00 32 000,00 30 000,00 32 000,00 Kateřina Rouhová 8 000,00 8 000,00 0,00 TOI TOI Cykloklub Slaný 60000 60 000,00 0,00 Lezení do škol 77 345 0,00 77 345,00 CELKEM 2 177 709,00 2 279 953,00 352 000,00 364 345,00 2 700 000,00 2 700 000,00 5 229 709,00 5 344 298,00 17
Graf rozdělení dotace v roce 2018. 0,47% 1,76% 0,36% 2,02% 0,00% 0,00% 0,60% 0,00% 0,45% 0,51% 0,24% 1,45% 0,68% 0,38%4,49% 0,46% 1,11% 3,58% 0,50% 0,93% 2,02% 0,58% 5,23% 3,23% ROZDĚLENÍ DOTACE V ROCE 2018 35,92% 4,40% 17,68% 8,78% 1,61% 0,58% FC Fobos Slaný MCE Slaný FK Union Slaný Hrasl Slaný Autoklub v AČR Slaný HK LEV Slaný Sportovně střelecký klub SK orient. běhu Tělocvičná jednota Sokol Sportovní Klub SK Slaný Stolní tenisový klub 85. Modelářský klub Níže v tabulce jsou uvedeny počty členů u organizací s největší členskou základnou, kterým jsou pravidelně dotace z rozpočtu města vypláceny. Organizace Počet členů do 18 let Počet členů nad 18 let Celkem Přiznaná dotace Kč/ člena 2017 2018 2017 2018 Sokol Slaný 331 203 534 515042,00 468985,00 964,50 878,25 Školní sportovní klub 3. ZŠ Slaný 312 30 342 233390,00 240222,00 682,43 702,40 SK Slaný 231 141 372 1957728,00 1919408,00 5262,71 5159,70 HO Pohodička Slaný o.s. 165 9 174 173743,00 172382,00 998,52 990,70 HK Lev Slaný 96 83 179 937974,00 944932,00 5240,08 5278,95 Basketbalový klub BC 56 44 100 277460,00 279446,00 2774,60 2794,46 FBC Barracudas Slaný 60 32 92 79892,00 93993,00 868,39 1021,66 SK orientačního běhu 38 35 73 80143,00 85784,00 1097,85 1175,12 Krasobruslařský klub Slaný 30 15 45 161321,00 191083,00 3584,91 4246,29 Stolní tenis klub Slaný 35 30 65 113282,00 108208,00 1742,80 1664,74 RSC Čechie 6 56 62 48949,00 49912,00 789,50 805,03 CELKEM 1360 678 2038 4578924,00 4554355,00 2246,77 2234,72 Průměrná částka přiznané dotace na 1 člena organizace je cca 2 250 Kč. 18
POČET ČLENŮ NEJVĚTŠÍCH SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ 2,21% 3,58% 3,19% 3,04% Sokol Slaný Školní sportovní klub 3. ZŠ Slaný 4,51% 4,91% 8,78% 8,54% 26,20% 16,78% SK Slaný HO Pohodička Slaný o.s. HK Lev Slaný Basketbalový klub BC FBC Barracudas Slaný SK orientačního běhu Krasobruslařský klub Slaný Stolní tenis klub Slaný 18,25% RSC Čechie Další neinvestiční příspěvky do sportu z rozpočtu města Vedle podpory sportu formou dotace jednotlivým sportovním klubům, přispívá město k financování sportu přímou dotací na provoz Víceúčelové sportovní haly, provoz letní plovárny a podpora AMT Slaný (Automotoklub Slaný). V roce 2017 byla také podpořena aktivita Lezení do škol Údaje uvedené níže v tabulce jsou údaji ze závěrkových účtů města. Podle povahy příspěvku se jedná o další druh dotace, s výjimkou příspěvku Víceúčelové sportovní hale příspěvku na provoz plovárny. Tyto zařízení jsou provozovány Samostatnými společnostmi s ručením omezeným, jejichž 100% vlastníkem je město Slaný. Ostatní neinvestiční transfery z výdajového účtu a Fondu sportu Druh 2014 2015 2016 2017 2018 Víceúčelová sportovní hala 8 678 000,00 9 925 800,00 8 202 000,00 8 030 000,00 8 500 000,00 Neinvestiční transfery sportovním zař. Neinv. transfery HK LEV, SK, BC Slaný-nájem Neinvestiční transfer - Odznak všestrannosti/ Sokol Neinvestič.transfer TS na provoz plovárny Neinv.transfer sport.zař. AMK Slaný - nájem Neinv. transfer Lezení do škol - bouldering 2 059 500,00 2 084 500,00 2 452 750,00 2 529 700,00 2 922 777,00 2 698 050,00 2 698 940,00 2 698 320,00 2 699 850,00 2 698 482,00 40 000,00 40 000,00 60 000,00 350 000,00 350 000,00 350 000,00 350 000,00 1 100 000,00 60 000,00 60 000,00 60 000,00 250 000,00 250 000,00 250 000,00 Neinvestiční transfery TOI TOI CAP 60 000,00 60 000,00 Olympiáda dětí a mládeže 157 500,00 Celkem 13 885 550,00 15 159 240,00 13 823 070,00 14 169 550,00 15 688 759,00 19
V uvedeném výčtu je žlutě označen neinvestiční transfer HK LEV Slaný, SK a BC Slaný. Jedná se o příspěvek na nájem, který byl již výše zmiňovaný a započítaný v rámci grantového řízení. Grafické vyjádření neinvestičních příspěvků města, v oblasti sportu, v letech 2014-2018. Miliony 16 15 Vývoj financování sportu z rozpočtu města 14 13 12 2014 2015 2016 2017 2018 Financování 2014-2018 Investiční výdaje Kromě neinvestičních příspěvků města formou dotací a grantům přímo sportovním klubům investuje město také do sportovní infrastruktury. Graf investičních výdajů na sport z rozpočtu města v letech 2014-2018 30 000,00 Investiční výdaje na sport 2014-2018 25 000,00 24 233,00 20 000,00 15 000,00 10 000,00 5 000,00 0,00 368,00 4995,00 3111,00 4272,00 2014 2015 2016 2017 2018 20
Přehled investičních akcí města v oblasti sportu v letech 2014-2018: Investice do sportu 2014-2018 Název investiční akce v jednotlivých letech Investice města v tis Kč Na jednotlivé akce Celkem za rok 2014 368,00 Cyklistická doprava v koridoru Slaný Kamenný most - projektová příprava 60,00 Rekonstrukce ledové plochy 308,00 2015 24233,00 Rekonstrukce ledové plochy 23637,00 VSH Slaný - UV zářič do vířivky plavecká hala 196,00 VSH Slaný - modernizace přístupového prostoru 400,00 2016 4995,00 Vybudování sportovní haly - projektová příprava 340,00 VSH Slaný - sekačka 390,00 VSH Slaný - rolba 3000,00 VSH Slaný - indukční průtokoměry plavecká hala 166,00 VSH Slaný - rekonstrukce sociálního zařízení 434,00 VSH Slaný - projektová dokumentace chlazení 152,00 Multifunkční sportovní hala-studie proveditelnosti 340,00 Dolín - odvodnění hřiště 157,00 Atletický stadion - příprava 16,00 2017 3111,00 VSH Slaný - rekonstrukce sociálního zařízení 182,00 Víceúčelové sportoviště ul. Pražská 469,00 Workoutové hřiště u 3. ZŠ Slaný 309,00 Zázemí atletického stadionu-bourací práce 1118,00 Rozšíření Via Ferrata 98,00 In-line dráha u VSH Slaný-projekt 45,00 Oranžové hřiště - příspěvek na obnovu sportoviště 890,00 2018 4272,00 VSH Slaný - rekonstrukce sociálního zařízení 526,00 VSH Slaný - rekonstrukce plavecké haly 1800,00 Víceúčelové sportoviště ul. Pražská 393,00 Plovárna Slaný - vysavač 120,00 Venkovní zařízení Fitness 181,00 1. ZŠ Slaný - modernizace dráhy a doskočiště 819,00 Obnova sportoviště Dolín 150,00 Skate park -obnova 283,00 21
Definování strategických cílů Koncepce sportu města Slaný pro roky 2019-2030 přináší komplexní pohled a vychází z analýz sportovní infrastruktury i prostředí a situace ve sportovních organizacích. Informace poskytli občané města a zástupci sportovních organizací v dotazníkovém šetření. Dotazníková šetření V měsíci březnu 2018 proběhla dvě dotazníková šetření. Jedno bylo zaměřeno na širokou veřejnost a druhé na zástupce sportovních organizací působících ve městě Slaný. Záměrem bylo oslovit všechny cílové skupiny a získat informace o tom, jak občané města a okolí vnímají podmínky pro pohyb a sport, jaké vidí nedostatky a co navrhují ke zlepšení situace. Dotazníky byly anonymní. Anketa pro veřejnost Dotazník vyplnilo 199 občanů, 120 elektronicky a 79 v papírové podobě. Mírně převažovali muži (53 %). Nejvíce byla zastoupena věková skupina 25-45 let (téměř 38 %), druhá nejpočetnější skupina byla ve věku 7-15 let (žáci všech tří základních škol ve Slaném) 34 % a třetí byla věková kategorie 16-24 let (20 %). Z vyšších věkových skupin představovali občané ve věku 46-60 let 6,5% a nad 60 let 2 %. Polovina respondentů bydlí na sídlištích a v okrajových částech města, jedna čtvrtina v centru města. 10 % respondentů bydlí v obcích, které jsou součástí města Slaný a zbytek v obcích, které patří pod ORP Slaný. Dvě třetiny respondentů sportují pravidelně, jedna třetina nepravidelně. Téměř třetina respondentů uvádí, že sportuje více než 6 hodin týdně a další třetina více než 4 hodiny týdně. Ze strany města očekávají hlavně vybudování funkční sítě cyklotras a cest pro pěší, kde se dá využít přirozená mobilita ke zvýšení pohybové aktivity obyvatel při každodenním docházení do škol a do práce. Důležitým předpokladem je pak i udržování těchto tras. Chůze, běh a jízda na kole by měly být bezpečné a měly by být prvořadou volbou pro všechny věkové skupiny. Jako palčivý problém je vnímána situace na 2. ZŠ, kde je malá tělocvična a venkovní hřiště je nevyhovující. Významná část respondentů je spokojená s možnostmi sportovního vyžití ve městě, myslí si, že je zde dostatek různých sportovních zařízení a je hlavně potřeba udržovat ho v dobrém provozuschopném stavu. Anketa pro zástupce sportovních organizací působících ve městě Slaný Na tento dotazník přišly odpovědi od 10 zástupců sportovních organizací, 8 elektronicky a 2 v papírové formě. U poloviny respondentů (sportovních organizací) je členská základna do 50 členů, 1 organizace má do 100 členů, stejně jako do 150 a do 200 členů a 2 organizace mají více než 200 členů. Převažují sportovní kluby zaměřené na 1 sport (8). Zájem dospělých občanů o členství ve sportovním klubu v 80 % odpovídá kapacitám a možnostem. U 2 klubů zájem dospělých převyšuje kapacitu. U dětí a mládeže v polovině případů zájem převyšuje kapacitu, ve 30 % jsou možnosti a kapacita nenaplněné. 22
Kluby ve 40 % nenabízejí možnost sportovních aktivit pro veřejnost, ale na druhou stranu 60 % respondentů organizuje minimálně jednou ročně sportovní aktivity i pro nečleny. Personální zajištění (trenéři, cvičitelé apod.) je v 70 % vyhovující, ve 30 % nevyhovuje stávajícím potřebám. Šest klubů nemá vlastní sportovní zařízení, dva kluby považují stav sportovního zařízení ve svém vlastnictví za vyhovující a dva kluby za nevyhovující. Dva kluby také uvádějí, že sportovní zařízení v jejich vlastnictví jsou z hlediska využívání přetížená, nedostačující požadavkům. Čtyři kuby využívají pro svou činnost sportovní zařízení, která nejsou v jejich vlastnictví, bez potíží, čtyři kluby udávají obtížnou dostupnost z finančních nebo jiných důvodů (kapacita těchto zařízení, nevyhovující velikost z hlediska pravidel). Většina (70 %) se domnívá, že občané města jsou dostatečně informováni o jejich činnosti. Stejné procento respondentů považuje za dobrou pomoc, kterou jejich organizaci poskytuje územně vyšší organizace, 30 % ji považuje za špatnou. 90 % klubů považuje svůj vývoj za posledních deset let za příznivý, jako nepříznivý je označen vývoj u 1 sportovní organizace. Většina klubů (60 %) považuje formy přímé finanční podpory ze strany města Slaný za vyhovující nebo vyhovující s výhradami (20 %), za nevyhovující je považuje 20 %. Uplatňování forem přímé finanční podpory pro sportovní organizace ze strany města je v 80 % považováno za průhledné. Formy nepřímé finanční podpory jsou považovány za vyhovující (50 %), resp. vyhovující s výhradami (40 %). Jejich uplatňování se vnímá jako průhledné (70 %), resp. vykazující některé nejasnosti (30 %). V 70 % je výše celkové finanční podpory, kterou dává město do sportu, odpovídající možnostem města, ve 30 % se respondenti domnívají, že je podceněna vzhledem k možnostem města. Město v Plánu rozvoje sportu na základě analýzy současné situace a požadavků občanů určuje: 1. Priority města při vytváření podmínek pro uspokojování potřeb svých občanů v oblasti tělovýchovy a sportu, 2. Cíle a záměry, kterých má být rozvojem tělovýchovy a sportu na území města dosaženo, 3. Základní principy a zásady, kterými se rozvoj tělovýchovy a sportu bude závazně řídit, 4. Nástroje a opatření, kterými má být stanovených cílů a záměru dosaženo. Priority města Město Slaný má zpracovaný Strategický plán rozvoje města, kde je představena vize a prioritní oblasti rozvoje města. Jednou z nich je kvalita života, do které patří mimo jiné školství a sport. Další oblastí je doprava. Koncepce sportu navazuje na tento Strategický plán a stanovuje priority města Slaný pro oblast sportu. Priority neinvestičních výdajů v oblasti sportu Neinvestiční podpora sportu ve Slaném formou grantů. Priority investičních výdajů v oblasti sportu Zlepšování a modernizace stávajících sportovních zařízení. 23
Výstavba nových sportovních zařízení, i specifických, zaměřených na aktivity, o které je velký zájem mezi dětmi a mládeží. Cíle a záměry Neinvestiční výdaje v oblasti sportu Definování cílů a záměrů v oblasti neinvestičních výdajů v oblasti sportu vychází Plán ze závěru realizovaných dotazníkových šetření. Při rozhodování o zařazení konkrétního cíle byly využity také výstupy z konzultace s vedením města a závěry předložené sportovní komisí. Na období 2019 2030 si města stanovuje tyto cíle: Podpora rozšíření výuky tělesné výchovy na základních školách, rozvoj školního sportu. Školy si rozšíření hodin tělesné výchovy řeší individuálně, na základě svých školních vzdělávacích plánů a volné kapacity tělocvičen. Město podporuje školní akce, jako např. Olympiádu dětí a mládeže; akci Pojďme pěšky, která měla zvýšit počet dětí, které se budou pravidelně dopravovat do školy pěšky. Rozdělení neinvestičních dotací dotací z rozpočtu města sportovním organizacím v závislosti na rozpočtu měst, podpora rozvoje sportovních klubů, tělovýchovných a tělocvičných jednot. Podpora soutěžní činnosti v rámci ČR i na mezinárodní úrovni při úspěšné reprezentaci města (např. taneční sport, bojové sporty a jiné). Podpořit růst členské základny sportovních oddílů. Podpora pořádání sportovních akcí. Podpora vzdělávání trenérů a instruktorů. Podpora neorganizovaného sportu. Investiční výdaje v oblasti sportu Definování cílů a záměrů v oblasti investičních výdajů v oblasti sportu vychází Plán ze závěru realizovaných dotazníkových šetření. Při rozhodování o zařazení konkrétního cíle byly využity také výstupy z konzultace s vedením města a závěry předložené sportovní komisí. Na období 2019 2030 si města stanovuje tyto cíle: Vybudovat sociálního zázemí na atletickém stadionu šatny, sociální zázemí, skladovací prostory. Budování sítě cyklostezek a cyklotras v okolí města s návazností na již vybudovanou síť v okolí. Zlepšování podmínek pro cyklisty ve městě. Vybudování víceúčelové sportovní haly s rozměry pro badminton, futsal a florbal a s odpovídajícím zázemím pro diváky. 24
Investovat do oprav, údržby a modernizace stávajících objektů a zařízení pro sport o zimní stadion - komplexní řešení energetických úspor, v tuto chvíli LED osvětlení, čpavkové hospodářství (chlazení), hospodaření s dešťovou vodou, rekonstrukce střechy a její případné osazení fotovoltaickými panely o aquapark energetické úspory (nutnost zateplení), rekonstrukce stropního podhledu o skatepark obnova prvků, případné zastřešení. Řešení nevyhovujících prostor pro oddíl stolního tenisu. Rekonstrukce a modernizace venkovní (letní) plovárny. Vybudování IN LINE dráhy. Vybudování veřejného fotbalového hřiště s umělou trávou o rozměrech standardního fotbalového hřiště. Vybudování lezeckého tréninkového centra mládeže. Podpora dalších moderních sportů, např. parkourové hřiště. Základní principy a zásady Podporu města směřovat za aktivními účastníky organizovaného i neorganizovaného sportu. Podporu orientovat na zvýhodněné využití sportovních zařízení pro organizovaný sport dětí a mládeže a pro neorganizovaný sport pro všechny. V rámci možností rozpočtu města dotovat provoz a údržbu sportovních zařízení v majetku občanských (sportovních) sdružení. Zajistit spoluúčast města při přípravě sportovních talentů. Vytvořit podmínky pro neorganizovaný sport a pohybové a rekreační aktivity určené širokým vrstvám občanů. Nadále rozvíjet transparentní prostředí veřejné podpory sportu a tělovýchovy v rámci rozpočtu města. Umožnit rozvoj komerčních sportovních a tělovýchovných aktivit v souladu s koncepcí sportu. Nástroje a opatření Neinvestiční výdaje v oblasti sportu Podpora organizací a spolků se sportovním založením: V oblasti organizovaného sportu bude město pokračovat v neinvestiční oblasti v nastaveném způsobu financování sportovních spolků a organizací. Finanční objem neinvestiční podpory bude závislý na příjmech města. Město bude metodicky podporovat sportovní spolky, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty k využívání financování své činnosti také z jiných zdrojů než je rozpočet města. 25
Podpora sportu dětí a mládeže: Město Slaný bude aktivně podporovat rozšíření výuky tělesné výchovy na základních školách, a to především zajištěním vhodných prostor pro výuku tělesné výchovy. Město bude podporovat rozšíření nabídky sportovních kroužků a dalších pohybových aktivit na základních školách. Město bude podporovat organizování pravidelných školních soutěží, kterých by se zúčastnily nejen děti, které aktivně sportují v klubech, ale i neorganizovaní sportovci. Podpora sportovních talentů: Podpora soutěžní činnosti v rámci ČR i na mezinárodní úrovni při úspěšné reprezentaci města. Podpora růst členské základny sportovních oddílů. Podpora vzdělávání trenérů a instruktorů. Investiční výdaje v oblasti sportu Vybudovat sociálního zázemí na atletickém stadionu šatny, sociální zázemí. Investiční záměr je rozpracován od roku 2017, kdy bylo odstraněn nevyužívaný objekt na atletické stadionu. Na vybudování nového zázemí je již zpracována projektová dokumentace pro provedení stavby a vydáno stavební povolení. Města Slaný podá žádost o dotaci na spolufinancování projektu do programu MŠMT. Podpora materiálně technické základny sportu. Krytá střelnice v areálu VSH vedle tělocvičny. Na tento investiční záměr je zpracován projekt. Zahájit budování sítě cyklostezek a cyklotras v okolí města. Investiční záměr je rozpracován od roku 2018. Město Slaný má zpracovanou Vyhledávací studii cyklotras ve městě. Součástí je také situace širších vztahů, která řeší návaznost cyklodopravy ve městě na okolní síť cyklotras. Město Slaný využívá služby koordinátora cyklodopravy. Jeho úkolem je spolupracovat s vedením okolních obcí na koordinaci opatření v oblasti cyklodopravy. Budování a značení cyklotras je financováno z rozpočtu města v součinnosti s financování z rozpočtů spolupracujících obcí. Budování sítí cyklostezek navazuje na síť cyklotras, kdy budou povrchy vytipovaných úseků zpevněny. Cílem města je řešit financování cyklostezek pomocí dotačního titulu SFDI. V tuto chvíli je již ve výstavbě cyklotrasa Slaný Vítov. Do budoucna je na zvážení, zda se vydat směrem do Džbánské vrchoviny - Tuřany, Řisuty, Kačice, Jedomělice, kde je návaznost na cyklostezky středočeského kraje a města Kladna. Jihozápadním a jižním směrem (Smečno, Ledce, Vinařice, Libušín), případně severním směrem (Zichovec, Královice, Dolín, Beřovice, Zlonice). 26
Zlepšování podmínek pro cyklisty ve městě. Opatření navazuje na zpracovanou Vyhledávací studii cyklotras ve městě. Město má za cíl budování oddělených pruhů pro cyklisty. Další opatřením je zpřístupnění některých jednosměrných ulic cyklistům obousměrně. Při rekonstrukci stávajících komunikací ve vlastnictví města, případně jiných subjektů, bude město vstupovat aktivně do projekční přípravy, a to tak, aby byla opatření pro cyklisty zahrnuta již v projektu. Financování jednotlivých projektů bude v kombinaci z rozpočtu města a vhodných dotačních titulů SFDI. Vybudování víceúčelové sportovní haly Vybudování víceúčelové haly s rozměry pro badminton, futsal a florbal a s odpovídajícím zázemím pro diváky je potřebný projekt také z pohledu prestiže města. Město tak získá možnost pořádání vyšších soutěží především ve futsale a florbale. Město si klade za cíl v roce 2018-2019 vytipovat vhodný pozemek a zahájit práce na zpracování projektové dokumentace. Vzhledem k náročnosti projektu bude financování výstavby plánováno z více zdrojů. Rozpočet města, dotační titul MŠMT na podporu technické základny sportu, případně za pomoci Středočeského kraje. Vybudování veřejného fotbalového hřiště s umělou trávou o rozměrech standardního fotbalového hřiště a opatření k rozšíření časové možnosti využití stávajících hřišť a k rozšíření hracích a tréninkových ploch o nové. Pro vybudování fotbalového hřiště je nutné nejprve vytipovat vhodné místo. Město Slaný bude tento projekt řešit ve spolupráci s fotbalovým klubem. Financování je uvažováno v kombinaci rozpočet města a státní dotace. SK Slaný navrhuje vybudovat hřiště s umělou trávou 5. generace v prostoru bývalého asfaltového hřiště na hokejbal. Rozměry cca 50 x 30 m jsou na základě zaměření přímo v terénu. Odhadovaná cena na základě poptávek u firem zajišťujících UMT povrchy je cca 2 mil. Kč. Další variantou by bylo postavit na UMT ploše nafukovací halu + osvětlení. Realizací další tréninkové plochy UMT by se získala nová kapacita především pro tréninky nejmenších dětí, případně by zde mohli hrát i své zápasy. Pokud by se UMT plocha zastřešila tak by se rozšířila možnost pro zimní přípravu dětí, v současné době je již kapacita tělocvičen na zimní přípravu nedostačující. Toto by pomohla vyřešit i stavba nové víceúčelové sportovní haly. Další návrh je na vybudování dvou stožárů osvětlení poloviny hřiště směrem k rybníku na atletickém stadionu. Stožáry by musely být v rozích až vně za atletickou dráhou. Odhadovaná cena pořízení po konzultacích s odborníky je do 1 mil. Kč. Realizací osvětlení by mohl být natáhnut tréninkový proces během letní doby o cca 2 3 hod. denně. 27