VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007
OBSAH 1. Úvodní slovo jednatele 4 2. Historie a současnost 6 Základní identifikační údaje společnosti 6 Předmět podnikání 7 Statutární orgány společnosti a její výkonné vedení 7 Organizační struktura 8 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti 8 Základní údaje o poskytovaných službách 9 Datová síť 9 Optická metropolitní síť 9 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 Hlavní investice 11 Lidské zdroje 11 Plánovaný vývoj 11 3. Vybrané charakteristiky v historickém přehledu 12 Přehled počtu klientů 13 Vývoj obratu 13 Počet km optických sítí 13 Průměrné smluvně garantované rychlosti připojení Internetu v jednotlivých letech 13 Ekonomické údaje 13 4. Finanční část 14 Zpráva nezávislých auditorů 21 5. Ekonomická část 22 6. Čestné prohlášení osoby zodpovědné za vypracování výroční zprávy 30
ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE A JEDNATELE SPOLEČNOSTI 1 ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELE Vážené dámy, vážení pánové, ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE A JEDNATELE SPOLEČNOSTI 1 rád bych se v úvodu této výroční zprávy pokusil zrekapitulovat loňský rok, který byl z našeho pohledu mimořádně úspěšný. Rok 2007 byl pro společnost PODA s.r.o. rokem, kdy byla dokončena fúze se společnostmi TELTECH COM a.s. a 3K CZ, s.r.o. Rok 2007 byl také rokem, kdy naše společnost začala ve velké míře realizovat své plány v oblasti budování optických metropolitních sítí. Významné změny ve společnosti provedené v letech 2006 a 2007 zahrnující zvláště proces akvizice 2 společností přispěly ke konsolidaci a rozvoji společnosti, což i přes rostoucí náročnost konkurenčního prostředí mělo pozitivní vliv na dosažené celkové hospodářské výsledky firmy. K rozvoji společnosti přispěla také významnou mírou cesta investic do progresivních technologií v duchu nejmodernějších trendů. V roce 2007 se vedení společnosti zaměřilo na zahájení budování optických metropolitních sítí v Ostravě, Bohumíně a Havířově. Věřím, že tyto poměrně rozsáhlé investice se projeví v dalších letech zvýšenou poptávkou našich zákazníků po nových a kvalitních službách. Výsledky roku 2007 vytvořily dobré vstupní předpoklady pro přijetí dalších náročných cílů a plánů v roce 2008 v souladu se střednědobým podnikatelským záměrem rozvoje. Veškeré plány rozvoje ve společnosti PODA s.r.o. jsou realizovány s maximálním důrazem na produktivitu vykonávaných činností a poskytovaných služeb, s důrazem na efektivní vynakládání zdrojů a v neposlední řadě s důrazem na schopnost společnosti financovat rozvojové plány s optimálním poměrem vynaložení vlastních a cizích zdrojů. Chtěl bych touto cestou poděkovat všem našim zaměstnancům, jejichž každodenní svědomitá práce je základem našich výsledků, a také všem našim obchodním partnerům, bez nichž bychom takovýchto výsledků nemohli dosáhnout. Ing. Martin Šigut jednatel a ředitel PODA s.r.o. 4 5
HISTORIE A SOUČASNOST 2 HISTORIE A SOUČASNOST Firma PODA začala poskytovat své služby přístupu k síti Internet již od roku 1996. Jako právnická osoba je zapsána v obchodním rejstříku od roku 1998. Od svého založení se zaměřuje na poskytování přístupu k Internetu a poskytování hlasových služeb. V první letech svého podnikání se zaměřila především na firemní klientelu a od roku 2002 také na domácí zákazníky. V roce 2004 společnost otevřela svou pobočku v Brně a začala zde poskytovat kompletní portfolio svých služeb. V roce 2005 byly služby rozšířeny o poskytování telefonních linek na bázi VoIP. Tím se společnost změnila z poskytovatele internetu na plnohodnotného telekomunikačního operátora. Významným zlomem v historii firmy byl rok 2006, kdy byla zahájena fúze společnosti PODA s.r.o. se společností TELTECH COM a.s., která se na telekomunikačním trhu pohybovala od roku 2000 pod značkou Netopýr. Zápisy v obchodním rejtříku v průběhu roku 2007: V důsledku fúze společnosti PODA TELTECH a.s. a společnosti 3K CZ, s.r.o., jako společností zanikajících, sloučením se společností PODA s.r.o., jako společností nástupnickou, přešlo na společnost PODA s.r.o., jmění zanikající společnosti PODA TELTECH a.s., IČ: 26421721, se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ 702 00, a jmění zanikající společnosti 3K CZ, s.r.o., IČ: 25835262, se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 150/2663, PSČ 702 00, a to s účinností ke dni 12.4.2007. Rozhodným dnem fúze je 1. 9. 2006. PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ podnikání v elektronických komunikacích provozování převzatého rozhlasového a televizního vysílání prostřednictvím kabelových systémů montáž, údržba a servis telekomunikačních zařízení koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej v režimu živnosti volné výroba rozvaděčů nízkého napětí a baterií, kabelů a vodičů provádění staveb, jejich změn a odstraňování přípravné práce pro stavby STATUTÁRNÍ ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJÍ VÝKONNÉ VEDENÍ DALŠÍ ČLENOVÉ VEDENÍ: Ing. Pavel Friedrich, vedoucí úseku Projekce Praxe: 1992 1993 OSVČ dodavatel společnosti MICOS s.r.o. Prostějov projekce kabelových televizí 1993 1995 CATV s.r.o. Prostějov (dříve MICOS s.r.o. Prostějov), samostatný projektant střediska Ostrava 1995 2002 TELTECH s.r.o., spolumajitel, jednatel, vedoucí střediska projekce 2003 2006 TELTECH COM, a.s., vedoucí střediska projekce a přípravy výstavby telekomunikačních sítí a střediska dokumentace a provozu optických sítí 2006 dosud PODA s.r.o., vedoucí úseku Projekce David Trčka, vedoucí Správy IT Praxe: 1996 dosud PODA s.r.o., postupně zaměstnán ve funkcích: systémový specialista, vedoucí systémový specialista, v současné době technický ředitel HISTORIE A SOUČASNOST 2 Díky této akvizici došlo v průběhu roku 2007 k významnému posílení pokrytí služeb v mnoha lokalitách Ostravska a také k zásadnímu kroku v budování optické infrastruktury. Jednatel (od 7. července 1998): Ing. Martin Šigut, ředitel společnosti, zároveň řídí úsek Obchodu a marketingu Praxe: 1991 1994 HIS a.s., člen představenstva odpovědný za ekonomiku 1994 1995 TH system a.s., ekonomický ředitel 1995 1996 OSVČ, automatizované zpracování dat 1996 1998 OSVČ, poskytování telekomunikačních služeb, činnost převedena na PODA s.r.o. 1998 dosud PODA s.r.o., jednatel, ředitel Ing. Pavla Štočková, vedoucí úseku Ekonomika Praxe: 1999 2000 CZECH INTERNATIONAL, a.s., asistent představenstva společnosti 2000 2007 Severomoravská energetika, a.s., vedoucí referent procesního řízení a dokumentace 2007 dosud PODA s.r.o., vedoucí úseku Ekonomika ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE SPOLEČNOSTI Obchodní firma: Sídlo: PODA s.r.o. Ostrava - Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ 702 00 Pobočka: Brno, Cejl 20, PSČ 602 00 IČ: 258 16 179 Právní forma: společnost s ručením omezeným Datum vzniku: 7. července 1998 Obchodní rejstřík: zápis proveden do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě, oddíl C, vložka 18742 Základní kapitál: 20 000 000,- Kč Jednatel (od 8. června 2007): Radim Slíva, vedoucí úseku Realizace Praxe: 1991 1994 NHKG, a.s., samostatný technik úseku ochran a automatiky 1994 1998 Protektorování Ostrava, s.p., energetik 1998 2003 PODA s.r.o., obchodní zástupce 2003 2007 3K CZ, s.r.o., jednatel, ředitel 2007 dosud PODA s.r.o., jednatel, vedoucí úseku Realizace Způsob jednání za společnost: Každý z jednatelů jedná jménem společnosti samostatně ve všech věcech bez omezení. 6 7
HISTORIE A SOUČASNOST 2 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ŘEDITEL SPOLEČNOSTI COM a.s. a 3K CZ, s.r.o., za účelem využití potenciálu jednotlivých společností a vytvoření stabilního a kapitálově silného celku, který bude schopen efektivněji provozovat podnikatelské činnosti. optických vedení umožňuje poskytování služeb ve vysoké kvalitě a se spolehlivostí, která je u rádiových spojů nedosažitelná. OBCHOD A MARKETING FIREMNÍ OBCHOD DOMÁCÍ OBCHOD KLIENTSKÉ CENTRUM POBOČKA BRNO PROJEKCE PROJEKTOVÁNÍ A INŽENÝRING INVESTIČNÍ DOHLED A DOKUMENTACE SÍTĚ ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI Společnost PODA s.r.o. představuje oborově, organizačně, personálně i finančně prosperující telekomunikační firmu s vlastním týmem projektových pracovníků, správců sítě, systémových pracovníků a týmem techniků, kteří jsou schopni realizovat i rozsáhlé projekty. V oboru projektování datových a optických sítí, realizace dodávek připojení k síti Internet a zajištění kompletního a včasného servisu, ale i zákaznického servisu představuje PODA s.r.o. přední telekomunikační firmu v oblasti své působnosti. PODA s.r.o. má neustále rostoucí počet svých zákazníků ze všech tržních segmentů. PODA s.r.o. se snaží realizovat dodávky tak, aby s většinou svých zákazníků navázala dlouhodobý vztah, založený na znalosti zákaznické problematiky na vysoké míře vzájemné důvěry. V současné době se PODA s.r.o. především soustřeďuje na obsluhu segmentu domácích zákazníků. Společnost PODA s.r.o. se snaží svou nabídkou oslovit i zákazníky ze segmentu malých a středních firem a ze segmentu rozpočtových a příspěvkových organizací. Vnitřní struktura společnosti PODA, obchodní a realizační postupy jsou přizpůsobeny rozdílným požadavkům těchto tržních segmentů. PODA s.r.o. má neustále rostoucí trend ročního obratu, na konci roku 2007 dosáhl hodnoty vyšší než 80 mil. Kč. Pro zajištění dalšího zlepšování kvality poskytovaných služeb se vedení společnosti rozhodlo zavést a uplatňovat integrované řízení managementu jakosti a environmentu dle norem ČSN EN ISO 9001:2001 a ČSN EN ISO 14001:2005. SPRÁVA IT SYSTÉMOVÉ ODDĚLENÍ DISPEČINK REALIZACE PŘÍPRAVA AKCÍ REALIZACE AKCÍ EKONOMIKA VŠEOBECNÁ ÚČTÁRNA MZDOVÁ A PERSONÁLNÍ ÚČTÁRNA SPISOVNA Podstatnou událostí roku 2007 se pro společnost PODA s.r.o. stalo dokončení fúze sloučením se společnostmi TELTECH COM a.s. a 3K CZ, s.r.o. Akvizice započala koncem května 2006 podpisem smlouvy o koupi akcií a jmenováním nového představenstva TELTECH COM a.s. V první fázi se vedení společnosti PODA s.r.o. soustředilo na provozní konsolidaci akvizované firmy. Větší část zaměstnanců TELTECH COM a.s. je nadále zaměstnána v nástupnické společnosti PODA s.r.o. a velmi rychle se adaptovala na nový systém řízení. Dalším krokem k provozní konsolidaci bylo sloučení datových sítí, především včlenění 356 aktivních bodů společnosti TELTECH COM a.s. do sítě PODA s.r.o. Sloučení datových sítí probíhalo až do poloviny října 2006 a celý proces si vyžádal investice ve výši 1.850 tis. CZK. V rámci fúze došlo k navýšení základního kapitálu společnosti PODA s.r.o. o částku 16 mil. Kč na 20 mil. Kč. Z důvodu fúze došlo taktéž ke změně společenské smlouvy a rozšíření předmětu podnikání o živnosti, které přešly ze zanikajících společností na PODA s.r.o. Celý proces ekonomické stabilizace byl završen 1. 12. 2006 převodem zákazníků na jednotný ceník PODA s.r.o. Po provozní i ekonomické stránce je akvizice ukončena. Právně byl celý proces završen 12. 4. 2007 zapsáním fúze společností PODA s.r.o., TELTECH COM a.s. (dříve TELTECH COM a.s.) a 3K CZ s.r.o. do obchodního rejstříku. Nástupnickým subjektem je PODA s.r.o., zbylé dvě společnosti zanikly. Hlavním důvodem fúze bylo užší propojení společností PODA s.r.o., TELTECH ZÁKLADNÍ ÚDAJE O POSKYTOVANÝCH SLUŽBÁCH Obecný přehled zajišťovaných služeb: připojení k síti Internet datové služby hlasové služby doplňkové služby (pronájem virtuálního WWW serveru, služby poštovního serveru mail.poda.cz, serverhosting, rozšířené služby virtuálního WWW serveru, služby DNS a registrace domén 2. řádu v doméně.cz) Rozsah poskytovaných služeb v oblasti přípravy a realizací řešení bezdrátových komunikačních systémů je velice široký a obecně lze říci, že zahrnuje vše potřebné pro komplexní realizaci libovolného bezdrátového připojení. Pro zákazníky PODA s.r.o. zajišťujeme převážně ucelené komplexní řešení pro bezdrátové komunikace. Síť společnosti PODA s.r.o. tvoří ucelený systém vybudovaný s použitím více technologií (podzemní vedení optických kabelů, bezdrátové datové spoje, nadzemní závěsné vedení optických kabelů, metalické účastnické rozvody). DATOVÁ SÍŤ PODA s.r.o. poskytuje telekomunikační služby výhradně prostřednictvím své vlastní datové sítě. V provozu je 1200 směrovačů (routerů), které tvoří propojený celek. PODA s.r.o. je členem uzlu NIX, se kterým je propojena kapacitou 4x1 Gbps a k tranzitním operátorům má kapacitu 4x1 Gbps. Společnost PODA s.r.o. se svou datovou sítí působí ve dvou regionech. Jedná se především o území měst Ostravy a Brna a okolních měst. Bezdrátová (radiová) síť PODA je vybudována s důrazem na kvalitu. V praxi to představuje 5 4 retranslačních stanic rozesetýchpo celém regionu tvořících páteřní síť. Retranslační stanice jsou propojeny optickými vlákny nebo vysokokapacitními bezdrátovými spoji v pásmech 18 a 10,5 Ghz. Z retranslačních stanic vede k zákazníkům více než 900 koncových bezdrátových spojů. OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ Prostřednictvím optické sítě jsou poskytovány služby ostatním provozovatelům veřejných komunikačních sítí (T-Mobile Czech Republic a.s., ČD-Telematika a.s., Self Servis s.r.o., CESNET a další) a koncovým klientům společnosti PODA s.r.o. (služby přístupu k Internetu, hlasové služby, VPN, datové okruhy, přenos TV vysílání). Kromě propojení s telekomunikačními operátory disponuje síť PODA také napojením na akademické optické sítě provozované na území Ostravy VŠB TU Ostrava a Ostravskou univerzitou. Možnost využití vlastních OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ V OSTRAVĚ Základ optické metropolitní sítě získala společnost PODA s.r.o. v průběhu úspěšné fúze se společností TELTECH COM a.s. V roce 2007 společnost PODA s.r.o. díky svým i dalším investičním zdrojům pokračovala ve výstavbě dalších tras optické metropolitní sítě. Délka podzemních kabelových tras v Ostravě je 50,2 km, v roce 2008 přibude dalších 18 km tras a přibližně stejné množství je ve fázi projekční přípravy. OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ V HAVÍŘOVĚ Výstavba metropolitní sítě PODA s.r.o. v Havířově byla rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v roce 2008 začala výstavba podzemních optických vedení, která nadzemní nahradí v časovém horizontu 3 let. Délka nadzemních kabelových tras v Havířově je 3,6 km, podzemních tras 3,9 km a v roce 2008 přibyde dalších 9,9 km podzemních tras. OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ V BOHUMÍNĚ Výstavba metropolitní sítě PODA s.r.o. v Bohumíně byla také rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v časovém horizontu 5-ti let bude nahrazena podzemním optickým vedením. Délka nadzemních kabelových tras v Bohumíně je 8,6 km, v roce 2008 bude dostavěno dalších 1,9 km nadzemních tras. 8 9
HISTORIE A SOUČASNOST 2 HLAVNÍ INVESTICE Vedení společnosti se na základě vývoje na telekomunikačním trhu rozhodlo pro přestavbu stávající telekomunikační sítě, aby i nadále byla PODA silným konkurentem ostatním účastníkům pohybujícím se ve stejné oblasti podnikání. V průběhu změny právní formy dojde i k navýšení základního jmění společnosti na 39 mil. Kč. Společnost bude mít akcie na doručitele, které nebudou veřejně obchodovatelné na burze cenných papírů. Byl vypracován investiční projekt, který si klade za cíl výměnu zastaralé datové sítě za modernější metropolitní optickou síť. Přípravné práce na budování optických sítí začaly už v roce 2006. Od roku 2007 probíhá výstavba optických metropolitních sítí především na území města Ostravy, kde jsou od počátku budovány podzemní kabelové trasy. V Havířově a Bohumíně byl projekt rozdělen do dvou etap. V první etapě je pokrytí řešeno nadzemním závěsným optickým vedením a následně v druhé etapě se budují podzemní kabelové trasy. Mezi hlavní zamýšlené investice v roce 2008 patří výstavba dalších optických metropolitních tras (27,9 km podzemních a 4 km nadzemních kabelových tras) a rozšíření služeb o IP TV. Společnost se rovněž snaží o získání nových klientů. Řada potenciálních klientů se nachází v konkurenčních společnostech. Jednou z možností, jak tyto klienty získat, je provedení úspěšné akvizice. Projekční činnost, která souvisí s budováním optických metropolitních sítí, si společnost zajišťuje vlastními lidskými zdroji. Zemní práce a další přípravné práce jsou řešeny dodavatelským způsobem. 36,21% 21-30 LET 1,72% 51-60 LET 1,35% 61 -... LET 15,52% 41-50 LET Přestože má společnost dostatek vlastních finančních zdrojů, rozhodlo se vedení společnosti využít také cizích zdrojů, především z důvodů urychlení výstavby. Na podzim roku 2007 byl poskytnut Československou obchodní bankou, a.s., úvěr ve výši 20 mil. Kč na výstavbu optických sítí. Zároveň byla Českomoravskou záruční a rozvojovou bankou, a.s., poskytnuta bankovní záruka k poskytnutému úvěru. VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ 44,83% 31-40 LET 2 Poměrně rozsáhlé investice do metropolitních optických sítí umožní klientům poskytovat nové služby, jako např. rozvoj služby IP TV. Půjde jednak o rozšíření programové nabídky o další TV kanály, ale také o doplnění služby o zcela nové funkce (digitální videopůjčovna aj.). Bc. 5,17% VŠ 10,35% LIDSKÉ ZDROJE VOŠ 5,17% V rozvoji lidských zdrojů je ve firmě kladen důraz na aktivní přístup všech jednotlivců k samostudiu. Kromě základních a periodických školení druhých profesí, nutných k zajištění činností souvisejících s předmětem podnikání společnosti, probíhalo prohlubování kvalifikace na základě legislativních změn, nových pracovních postupů a technologií. Vedení společnosti také podporuje zvyšování a prohlubování kvalifikace ve formálním studiu. V současné době si zvyšuje svou kvalifikaci studiem 6 zaměstnanců na vysoké škole a řada zaměstnanců aktivně navštěvuje jazykové školy. PLÁNOVANÝ VÝVOJ V prvním čtvrtletí roku 2008 dojde k tranformaci společnosti PODA s.r.o. na akciovou společnost. Změna právní formy neznamená zrušení ani zánik původní společnosti, mění se pouze vnitřní právní poměry společnosti a právní postavení společníků. KVALIFIKAČNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ Sociální politika K zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců jsou využívány především tyto benefity: příspěvek zaměstnavatele na penzijní připojištění (81.900 Kč) příspěvek na poukázku na stravování (565.536 Kč) osobní účet (166.631 Kč) ÚS S MATURITOU 79,31% 10 11
VYBRANÉ CHARAKTERISTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU 3 PŘEHLED POČTU KLIENTŮ PODA s.r.o se od svého založení zaměřuje na poskytování přístupu k síti Internet a na poskytování hlasových služeb. Zpočátku se firma zaměřila na firemní klintelu a až od roku 2002 se zaměřila na domácí zákazníky. V posledních letech došlo především k nárůstu domácích zákazníků, kterým se přizpůsobuje i portfolio poskytovaných služeb. POČET DOMÁCNOSTÍ PŘIPOJENÝCH K SÍTI PODA Vedení společnosti PODA s.r.o. předpokládá podle dlouhodobého vývoje a dle nárůstu počtu klientů při udržování nízké hladiny počtu pohledávek v roce 2008 obrat vyšší než 100 mil. Kč. Aby si společnost udržela i nadále vysoký počet spokojených klientů a samozřejmě i trvalý růst obratu společnosti, je velký důraz kladen na kvalitu poskytovaných služeb a samozřejmě na investice do nových progresivních technologií. 11000 10000 9000 POČET KM OPTICKÝCH SÍTÍ 8000 7000 6000 2007 2008 - předpoklad 5000 4000 3000 Ostrava Havířov 50,2 km podzemní + 18 km podzemní 3,9 km podzemní + 9,9 km podzemní 2000 1000 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Havířov 3,6 km nadzemní + 2,1 km nadzemní Bohumín 8,6 km nadzemní + 1,9 km nadzemní K síti PODA je v současné době trvale připojeno více než 760 organizací a firem a 11.000 domácností. PRŮMĚRNÉ SMLUVNĚ GARANTOVANÉ RYCHLOSTI PŘIPOJENÍ K INTERNETU V JEDNOTLIVÝCH LETECH FIRMY A ORGANIZACE PŘIPOJENÉ K SÍTI PODA VYBRANÉ CHARAKTERISKTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU 3 800 700 600 500 400 300 HOMELink HOMESpeed HOMEFiber 2005 390 kbps 2006 510 kbps 2007 1100 kbps 3200 kbps 7500 kbps 200 100 EKONOMICKÉ ÚDAJE 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2005 2006 2007 VÝVOJ OBRATU Tržby za prodej výrobků a služeb Přidaná hodnota 42 141 7 583 62 359 18 644 81 805 43 168 V následujícím grafu je uveden vývoj obratu od roku 1998 až po rok 2007. EBITDA EBIT 2 912 764 6 787 4 733 26 547 15 812 VÝVOJ OBRATU V TISÍCÍCH KČ Hosp. výsledek před zdaněním 523 3 890 14 805 90000 Celková aktiva 9 407 72 773 72 221 80000 Vlastní kapitál 4 648 27 843 39 162 70000 60000 Kapitál. vybavenost v % 49 38 54 50000 Nárůst tržeb v % 31 47 31 40000 30000 Nárůst zisku v % 243 643 280 20000 EBITDA z tžeb v % 7 11 32 10000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Ziskovost v % Průměrný počet zaměstnanců 1 35 6 56 18 58 12 13
FINANČNÍ ČÁST 4 FINANČNÍ ČÁST Za rozhodný den fúze ve smyslu ust. 220 a odst. 3 písm. g) Obchodního zákoníku bylo stanoveno datum 1. 9. 2006 a toto datum bylo předběžně uvažováno za rozhodný den fúze při zpracování materiálů nezbytných k posouzení záměrů fúze. Ke dni předcházejícímu rozhodnému dni fúze, tj. k 31. 8. 2006 zpracovala nástupnická společnost PODA s.r.o. konečnou účetní závěrku. Zároveň datum 31. 8. 2006 bylo posledním dnem běžného účetního a zdaňovacího období nástupnické společnosti (PODA s.r.o.). K rozhodnému dni fúze zpracovala PODA s.r.o. zahajovací rozvahu a od tohoto dne se veškerá jednání fúzovaných společností považují z účetního hlediska za jednání uskutečněná na účet nástupnické společnosti. V rámci respektování zásady věrného zobrazení uvedla společnost do sloupce Minulé období Rozvahy k 31. 12. 2007 údaje ze Zahajovací rozvahy sestavené k rozhodnému dni fúze 1. 9. 2006. Tam, kde se v této Příloze uvádí stav v minulém období, rozumí se tím stav k rozhodnému dni fúze za všechny fúzující společnosti. Sloučení rozvah fúzujících společností na zahajovací rozvahu je podrobně popsáno v Příloze č. I k této Příloze. Společnost dále nevyplnila sloupec minulé období ve Výkazu zisků a ztrát za období 1. 9. 2006 až 31. 12. 2007, a to v souladu s 4 odst. 7 vyhlášky č. 500/2002 Sb., protože náklady na získání srovnatelných údajů za všechny tři fúzující společnosti jsou neúměrné významu takto získaných údajů. ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU FINANČNÍ ČÁST 4 Označení AKTIVA b čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM Součet A až D 1 96 230-24 009 72 221 72 154 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 2 B. Dlouhodobý majetek Součet B.I. až B.III. 3 80 110-23 133 56 977 53 560 B. I. B. I. 1. Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I.8. 4 418-330 88 174 Zřizovací výdaje 5 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 6 Software 7 418-330 88 174 Ocenitelná práva 8 Goodwill 9 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 10 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 11 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 12 B. II. B. II. 1. Dlouhodobý hmotný majetek Součet II.1. až II.9. 13 79 692-22 803 56 889 53 386 Pozemky 14 20 20 487 Stavby 15 18 937-3 113 15 824 1 781 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 16 21 311-16 224 5 087 9 979 Pěstitelské celky trvalých porostů 17 Základní stádo a tažná zvířata 18 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 19 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 20 432 432 2 148 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 21 Oceňovací rozdíly k nabytému majetku 22 38 992-3 466 35 526 38 991 B. III. B. III. 1. Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III.7. 23 Podíly v ovládaných a řízených osobách 24 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 25 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 26 Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 27 Jiný dlouhodobý finanční majetek 28 Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 29 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 30 14 15
FINANČNÍ ČÁST 4 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU Označení AKTIVA b čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Označení PASIVA čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Brutto Korekce Netto Netto C. Oběžná aktiva Součet C.I. až C.IV. 31 15 064-876 14 188 13 916 C. I. C. I. 1. Zásoby Součet I.1. až I.6. 32 297 297 1 561 Materiál 33 297 297 1 518 Nedokončená výroba a polotovary 34 Výrobky 35 Zvířata 36 Zboží 37 1 Poskytnuté zálohy na zásoby 38 42 C. II. C. II. 1. Dlouhodobé pohledávky Součet II.1. až II.8. 39 3 287 3 287 Pohledávky z obchodních vztahů 40 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 41 Pohledávky - podstatný vliv 42 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 43 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 44 Dohadné účty aktivní 45 Jiné pohledávky 46 3 287 3 287 Odložená daňová pohledávka 47 C. III. C. III. 1. Krátkodobé pohledávky Součet III.1. až III.9. 48 5 915-876 5 039 12 206 Pohledávky z obchodních vztahů 49 3 951-876 3 075 5 760 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 50 Pohledávky - podstatný vliv 51 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 52 Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 53 22 Stát - daňové pohledávky 54 5 5 188 Krátkodobé poskytnuté zálohy 55 911 911 Dohadné účty aktivní 56 28 28 Jiné pohledávky 57 1 020 1 020 6 236 C. IV. C. IV. 1. Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV.4. 58 5 565 5 565 149 Peníze 59 227 227 88 Účty v bankách 60 5 338 5 338 61 Krátkodobé cenné papíry a podíly 61 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 62 D. I. D. I. 1. Časové rozlišení Součet I.1. až I.3. 63 1 056 1 056 4 678 Náklady příštích období 64 1 056 1 056 4 678 Komplexní náklady příštích období 65 PASIVA CELKEM Součet A až C 67 72 221 72 154 A. Vlastní kapitál Součet A.I. až A.V. 68 39 162 24 721 A. I. A. I. 1. Základní kapitál Součet I.1. až I.3. 69 20 000 20 000 Základní kapitál 70 20 000 20 000 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 71 Změny základního kapitálu 72 A. II. A. II. 1. Kapitálové fondy Součet II.1. až II.4. 73 Emisní ážio 74 Ostatní kapitálové fondy 75 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 76 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 77 A. III. A. III. 1. 2. Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III.2. 78 1 839 1 802 Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 79 1 806 1 802 Statutární a ostatní fondy 80 33 A. IV. A. IV. 1. 2. Výsledek hospodaření minulých let Součet IV.1. až IV.2. 81 2 714 2 919 Nerozdělený zisk minulých let 82 2 714 2 919 Neuhrazená ztráta minulých let 83 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/ 84 14 609 B. Cizí zdroje Součet B.I. až B.IV. 85 32 597 47 139 B. I. B. I. 1. Rezervy Součet I.1. až I.4. 86 1 836 Rezervy podle zvláštních předpisů 87 736 Rezerva na důchody a podobné závazky 88 Rezerva na daň z příjmů 89 1 100 Ostatní rezervy 90 B. II. B. II. 1. Dlouhodobé závazky Součet II.1. až II.10. 91 9 534 30 083 Závazky z obchodních vztahů 92 Závazky - ovládající a řídící osoba 93 Závazky - podstatný vliv 94 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 95 Dlouhodobé přijaté zálohy 96 Vydané dluhopisy 97 Dlouhodobé směnky k úhradě 98 Dohadné účty pasivní 99 8 Jiné závazky 100 2 096 20 149 Odložený daňový závazek 101 7 438 9 926 Příjmy příštích období 66 16 17
FINANČNÍ ČÁST 4 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU Označení PASIVA čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Označení čís. řád. Skutečnost v účetním období běžném minulém B. III. B. III. 1. Krátkodobé závazky Součet III.1. až III.11. 102 18 394 14 130 Závazky z obchodních vztahů 103 9 092 8 769 Závazky - ovládající a řídící osoba 104 Závazky - podstatný vliv 105 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 106 Závazky k zaměstnancům 107 1 001 1 100 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 108 519 576 Stát - daňové závazky a dotace 109 4 033 638 Krátkodobé přijaté zálohy 110 172 271 Vydané dluhopisy 111 Dohadné účty pasivní 112 3 478 2 218 Jiné závazky 113 99 558 B. IV. B. IV. 1. Bankovní úvěry a výpomoci Součet IV.1. až IV.3. 114 4 669 1 090 Bankovní úvěry dlouhodobé 115 4 669 Krátkodobé bankovní úvěry 116 981 Krátkodobé finanční výpomoci 117 109 C. I. C. I. 1. 2. Časové rozlišení Součet I.1. až I.2. 118 462 294 Výdaje příštích období 119 462 294 Výnosy příštích období 120 I. Tržby za prodej zboží 1 812 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 2 827 + Obchodní maržei. - A. 3-15 II. II. 1. Výkony Součet II.1. až II.3. 4 108 491 Tržby za prodej výrobků a služeb 5 108 491 Změna stavu zásob vlastní výroby 6 Aktivace 7 B. Výkonová spotřeba Součet B.1. až B.2. 8 54 197 Spotřeba materiálu a energie 9 27 251 Služby 10 26 946 + Přidaná hodnota I. - A. + II. - B. 11 54 279 C. Osobní náklady Součet C.1. až C.4. 12 28 007 Mzdové náklady 13 20 110 Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 7 009 Sociální náklady 16 888 D. Daně a poplatky 17 684 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 11 656 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Součet III.1. až III.2. 19 11 560 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 9 769 Tržby z prodeje materiálu 21 1 791 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F.2. 22 3 451 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 3 451 Prodaný materiál 24 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 25 334 IV. Ostatní provozní výnosy 26 602 H. Ostatní provozní náklady 27 2 175 V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodařen rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I. 30 20 134 18 19
FINANČNÍ ČÁST 4 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU Označení čís. řád. Skutečnost v účetním období běžném minulém VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 5 200 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 5 000 VII. VII. 1. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Součet VII.1. až VII.3. 33 Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky 42 54 N. Nákladové úroky 43 1 239 XI. Ostatní finanční výnosy 44 1 O. Ostatní finanční náklady 45 1 116 XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření Rozdíl výnosů a nákladů 48-2 100 římská VI. až písmeno P. Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Součet Q.1. až Q.2. 49 4 033 -splatná 50 6 520 -odložená 51-2 487 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 52 14 001 XIII. Mimořádné výnosy 53 685 R. Mimořádné náklady 54 77 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti Součet S.1. až S.2. 55 -splatná 56 -odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření XIII. - R. - S. 58 608 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-) 60 14 609 za účetní období (+/-) mimořádný výsledek hospodaření - T. **** Výsledek hospodaření před zdaněním provozní výsl. hosp. + finanční výsl. hosp. + XIII. - R. 61 18 642 20 21
EKONOMICKÁ ČÁST 5 EKONOMICKÁ ČÁST V rozvaze jsou uvedena data za účetní období k 31. 12. 2005, k 31. 12. 2006, k 31. 12. 2007 a k 31. 8. 2006, což je den mimořádné účetní závěrky. Hospodářský rok nástupnické společnosti PODA s.r.o. je od 1. 9. 2006 do 31. 12. 2007. Údaje ve výkazu zisku a ztráty jsou uvedeny pro srovnání vždy za kalendářní rok k 31. 12. ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU EKONOMICKÁ ČÁST 5 Označení AKTIVA b čís. řád. Účetní období 31.12. 2005 31.8. 2006 31.12. 2006 31.12. 2007 AKTIVA CELKEM Součet A až D 1 9407 34 167 72 773 72 221 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 2 B. Dlouhodobý majetek Součet B.I. až B.III. 3 2625 22 144 54 993 56 977 B. I. B. I. 1. Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I.8. 4 31 101 143 88 Zřizovací výdaje 5 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 6 Software 7 31 101 143 88 Ocenitelná práva 8 Goodwill 9 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 10 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 11 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 12 B. II. B. II. 1. Dlouhodobý hmotný majetek Součet II.1. až II.9. 13 2 594 3 932 54 850 56 889 Pozemky 14 487 20 Stavby 15 2 985 15 824 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 16 2 594 3 932 9 528 5 087 Pěstitelské celky trvalých porostů 17 Základní stádo a tažná zvířata 18 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 19 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 20 3 725 432 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 21 Oceňovací rozdíly k nabytému majetku 22 38 125 35 526 B. III. B. III. 1. Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III.7. 23 18 111 Podíly v ovládaných a řízených osobách 24 18 111 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 25 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 26 Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 27 Jiný dlouhodobý finanční majetek 28 Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 29 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 30 22 23
EKONOMICKÁ ČÁST 5 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU Označení AKTIVA čís. řád. Účetní období 31.12. 2005 31.8. 2006 31.12. 2006 31.12. 2007 C. Oběžná aktiva Součet C.I. až C.IV. 31 6 612 11 789 15 000 14 188 C. I. C. I. 1. Zásoby Součet I.1. až I.6. 32 261 582 244 297 Materiál 33 261 582 244 297 Nedokončená výroba a polotovary 34 Výrobky 35 Zvířata 36 Zboží 37 Poskytnuté zálohy na zásoby 38 C. II. C. II. 1. Dlouhodobé pohledávky Součet II.1. až II.8. 39 6 072 3 287 Pohledávky z obchodních vztahů 40 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 41 Pohledávky - podstatný vliv 42 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 43 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 44 Dohadné účty aktivní 45 Jiné pohledávky 46 6 072 3 287 Odložená daňová pohledávka 47 C. III. C. III. 1. Krátkodobé pohledávky Součet III.1. až III.9. 48 5 863 11 134 7 460 5 039 Pohledávky z obchodních vztahů 49 3 100 4 955 5 892 3 075 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 50 Pohledávky - podstatný vliv 51 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 52 2 189 30 Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 53 Stát - daňové pohledávky 54 86 5 Krátkodobé poskytnuté zálohy 55 413 911 Dohadné účty aktivní 56 28 Jiné pohledávky 57 488 6 179 1 125 1 020 C. IV. C. IV. 1. Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV.4. 58 488 73 1 224 5 565 Peníze 59 488 73 1 032 227 Účty v bankách 60 192 5 338 Krátkodobé cenné papíry a podíly 61 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 62 D. I. D. I. 1. Časové rozlišení Součet I.1. až I.3. 63 170 234 2 780 1 056 Náklady příštích období 64 170 234 2 780 1 056 Komplexní náklady příštích období 65 Označení AKTIVA b čís. řád. Účetní období 31.12. 2005 31.8. 2006 31.12. 2006 31.12. 2007 PASIVA CELKEM Součet A až C 1 9407 34 167 72 773 72 221 A. Vlastní kapitál Součet A.I. až A.V. 68 4 648 4 701 27 843 39 162 A. I. A. I. 1. Základní kapitál Součet I.1. až I.3. 69 4 000 4 000 20 000 20 000 Základní kapitál 70 4 000 4 000 20 000 20 000 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 71 Změny základního kapitálu 72 A. II. A. II. 1. Kapitálové fondy Součet II.1. až II.4. 73 358 Emisní ážio 74 Ostatní kapitálové fondy 75 358 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 76 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 77 A. III. A. III. 1. 2. Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III.2. 78 125 151 1 802 1 839 Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 79 125 151 1 802 1 806 Statutární a ostatní fondy 80 33 A. IV. A. IV. 1. 2. Výsledek hospodaření minulých let Součet IV.1. až IV.2. 81 497 2 866 5 478 Nerozdělený zisk minulých let 82 497 2 866 5 478 Neuhrazená ztráta minulých let 83 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/ 84 523 53 2 817 11 845 B. Cizí zdroje Součet B.I. až B.IV. 85 4 591 29 211 44 860 32 597 B. I. B. I. 1. Rezervy Součet I.1. až I.4. 86 176 Rezervy podle zvláštních předpisů 87 Rezerva na důchody a podobné závazky 88 Rezerva na daň z příjmů 89 176 Ostatní rezervy 90 B. II. B. II. 1. Dlouhodobé závazky Součet II.1. až II.10. 91 20 149 30 074 9 534 Závazky z obchodních vztahů 92 Závazky - ovládající a řídící osoba 93 Závazky - podstatný vliv 94 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 95 Dlouhodobé přijaté zálohy 96 Vydané dluhopisy 97 Dlouhodobé směnky k úhradě 98 Dohadné účty pasivní 99 Jiné závazky 100 20 149 20 148 2 096 Odložený daňový závazek 101 9 926 7 438 Příjmy příštích období 66 24 25
EKONOMICKÁ ČÁST 5 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU Označení PASIVA čís. řád. Účetní období 31.12. 2005 31.8. 2006 31.12. 2006 31.12. 2007 B. III. B. III. 1. Krátkodobé závazky Součet III.1. až III.11. 102 4 493 7 905 14 786 18 394 Závazky z obchodních vztahů 103 3 858 6 025 7 790 9 092 Závazky - ovládající a řídící osoba 104 Závazky - podstatný vliv 105 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 106 Závazky k zaměstnancům 107 328 619 1 036 1 001 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 108 152 346 607 519 Stát - daňové závazky a dotace 109 33 327 1 280 4 033 Krátkodobé přijaté zálohy 110 1 757 172 Vydané dluhopisy 111 Dohadné účty pasivní 112 107 509 2 173 3 478 Jiné závazky 113 15 79 143 99 B. IV. B. IV. 1. Bankovní úvěry a výpomoci Součet IV.1. až IV.3. 114 98 981 4 669 Bankovní úvěry dlouhodobé 115 4 669 Krátkodobé bankovní úvěry 116 98 981 Krátkodobé finanční výpomoci 117 C. I. C. I. 1. 2. Časové rozlišení Součet I.1. až I.2. 118 168 255 70 462 Výdaje příštích období 119 168 255 70 Výnosy příštích období 120 Označení čís. řád. Účetní období 31.12. 2005 31.12. 2006 31.12. 2007 I. Tržby za prodej zboží 1 1 811 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 2 31 796 + Obchodní maržei. - A. 3-30 15 II. II. 1. Výkony Součet II.1. až II.3. 4 42 141 62 359 81 805 Tržby za prodej výrobků a služeb 5 42 141 62 359 81 805 Změna stavu zásob vlastní výroby 6 Aktivace 7 B. Výkonová spotřeba Součet B.1. až B.2. 8 34 558 43 685 38 652 Spotřeba materiálu a energie 9 3 335 11 781 17 723 Služby 10 31 223 31 904 20 929 + Přidaná hodnota I. - A. + II. - B. 11 7 583 18 644 43 168 C. Osobní náklady Součet C.1. až C.4. 12 4 647 12 174 20 772 Mzdové náklady 13 3 285 8 714 14 904 Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 1 149 3 042 5 194 Sociální náklady 16 213 418 674 D. Daně a poplatky 17 31 205 508 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 2 152 10 938 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Součet III.1. až III.2. 19 300 798 11 231 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 20 2 4 9 765 Tržby z prodeje materiálu 21 298 794 1 466 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F.2. 22 437 3 451 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 3 451 Prodaný materiál 24 437 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 25-927 1958 IV. Ostatní provozní výnosy 26 30 152 452 H. Ostatní provozní náklady 27 221 828 1 412 V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodařen rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I. 30 764 4 733 15 812 26 27
EKONOMICKÁ ČÁST 5 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU Označení čís. řád. Účetní období 31.12. 2005 31.12. 2006 31.12. 2007 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 6037 5 200 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 6037 5 000 VII. VII. 1. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Součet VII.1. až VII.3. 33 Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky 42 37 61 54 N. Nákladové úroky 43 139 745 804 XI. Ostatní finanční výnosy 44 1 O. Ostatní finanční náklady 45 159 254 1 013 XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření Rozdíl výnosů a nákladů 48-261 -938-1 562 římská VI. až písmeno P. Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Součet Q.1. až Q.2. 49 1 073 2 960 5 -splatná 50 1 073 5 447 -odložená 51-2 487 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 52 503 2 722 11 290 XIII. Mimořádné výnosy 53 35 110 622 R. Mimořádné náklady 54 15 15 67 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti Součet S.1. až S.2. 55 -splatná 56 -odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření XIII. - R. - S. 58 20 95 555 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-) 60 523 2 817 11 845 za účetní období (+/-) mimořádný výsledek hospodaření - T. **** Výsledek hospodaření před zdaněním provozní výsl. hosp. + finanční výsl. hosp. + XIII. - R. 61 523 3 890 14 805 28 29
ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VZ 6 ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY Já, níže podepsaná Ing. Pavla Štočková, jako osoba zodpovědná za vypracování výroční zprávy PODA s.r.o. za rok 2007 prohlašuji, že: údaje uvedené v tomto dokumentu odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly vynechány, ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY 6 účetní závěrka za poslední účetní období byla ověřena auditorem a výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti. Ing. Pavla Štočková Vedoucí úseku Ekonomika V Ostravě dne 14. 3. 2008 30 31