Kód: Druh: SMĚRNICE DĚKANKY Název: Zásady studentské grantové soutěže na FHS UTB ve Zlíně Organizační závaznost: Fakulta humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně Datum vydání: 16. 11. 2016 Účinnost: 16. 11. 2016 Vydává: doc. Ing. Anežka Lengálová, Ph.D., děkanka Zpracoval: doc. PaedDr. Adriana Wiegerová, PhD., proděkanka pro tvůrčí činnost a doktorské studium stran: 3 příloh: 9 Rozdělovník: ředitelé ústavů a center, proděkan pro pedagogickou činnost, referent pro tvůrčí činnost, ekonomické oddělení, studijní oddělení, studenti nmgr. a Ph.D. studijních programů Podpis oprávněné osoby: doc. Ing. Anežka Lengálová, Ph.D. v. r. Článek 1 Úvodní ustanovení Tato směrnice děkanky doplňuje směrnici rektora SR/13/2015 Zásady studentské grantové soutěže Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně a upravuje vybrané články SR týkající se požadavků na grantové přihlášky, hodnotících kritérií přihlášek a změn v řešení projektů Interní grantové agentury (dále jen IGA ) na Fakultě humanitních studií. Článek 2 Základní podmínky grantové soutěže 1) Grantová podpora může být poskytnuta na způsobilé náklady definované v zákonu o výzkumu, tj. jako takové náklady nebo výdaje, které mohou být vynaloženy na činnosti ve výzkumu, vývoji a inovacích nebo v souvislosti s nimi, náklady nebo výdaje na pořízení hmotného či nehmotného majetku, přičemž lze do způsobilých nákladů zahrnout pouze takovou část nákladů na jeho pořízení, která odpovídá předpokládanému využití pro daný studentský projekt. 2) Finanční prostředky jsou přiděleny pro kalendářní rok, u pokračujících projektů je možno ve zdůvodněných případech převést prostředky do Fondu účelově určených prostředků s tím, že v následujícím roce zůstane zachován jejich účel použití, který není možno následně měnit. 3) V případě, že v určitém roce dojde ke snížení příslušné účelové podpory, bude podpora využita přednostně pro již realizované projekty, jejichž rozpočty mohou být poměrnou částí sníženy. 4) Řešitel projektu je povinen s přidělenými prostředky nakládat hospodárně v souladu s obecně závaznými právními předpisy a s vnitřními normami UTB. 5) Podporovány budou zejména víceleté projekty (dva, tři roky).
6) Garantem projektu na FHS UTB ve Zlíně je vždy akademický pracovník FHS, v případě studentů DSP je garantem projektu školitel, který vystupuje jako hlavní řešitel. 7) Součástí grantové přihlášky jsou přílohy Návrh rozpočtu na rok 20 (Příloha č. 1) a Souhlas garanta s řešením projetu IGA (Příloha č. 9). Článek 3 Fakultní hodnotící komise studentské grantové soutěže 1) Fakultní hodnotící komise studentské grantové soutěže (dále jen Hodnotící komise) má tři členy, kteří jsou ustanoveni formou Rozhodnutí děkana. 2) Hodnotící komise si k evaluaci projektů volí dva externí posuzovatele (dle témat projektů). Evaluace je zpracována do formuláře Oponentní posudek návrhu projetu IGA (Příloha č. 4) a Oponentní posudek dílčí/závěrečné zprávy projektu (Přílohy č. 5,6). 3) Z jednání Fakultní hodnotící komise IGA je pořízen zápis, který je předložen společně s návrhy projektů Komisi IGA na úrovni UTB, a to včetně kopií oponentních posudků externích posuzovatelů. Článek 4 Hodnotící kritéria pro posouzení přihlášek projektů IGA 1) Grantové přihlášky jsou hodnoceny v souladu se SR/13/2015. Minimální hodnota efektivity projektu je 1. Doplňujícím hodnoticím kritériem je efektivita předcházejících projektů IGA. a) Výpočet efektivity projektů je stanoven v příloze č. 3. SR/13/2015. Započitatelné hodiny výstupu hodnoceného projektu jsou stanoveny celkovým bodovým hodnocením výstupů projektu vynásobeným koeficientem 50. b) Za úspěšné řešení projektu se považuje publikace výsledků hodnocených dle Metodiky Rady pro výzkum, vývoj a inovace platné v době podání projektu odpovídající požadované finanční částce a velikosti řešitelského týmu s důrazem na kvalitní výsledky výzkumu. c) U studenta v DSP se u projektu IGA v délce trvání 3 roky předpokládají minimálně 2 výstupy v časopisech Jrec a 1 aktivní účast na zahraniční konferenci a povinná prezentace výstupu projektu na Studentské konferenci IGA na FHS UTB ve Zlíně. d) U studenta navazujícího magisterského studijního programu je požadavkem jeho úspěšná účast na Studentské konferenci IGA, kterou FHS každoročně pořádá. Dalším předpokladem jsou alespoň dvě studie vypracované s akademickým pracovníkem v časopisech Jrec, nebo vyšším, kde student navazujícího magisterského studia je spoluautorem. e) V případě, že výstupem projektu je vydání monografie, je tato publikace vydávána v univerzitním nakladatelství. 2) Na základě hodnocení grantových přihlášek může Hodnotící komise navrhnout úpravu finančních nákladů projektu. 3) Projekty jsou hodnoceny externími posuzovateli písemně. O nahlédnutí do posudků mohou požádat příslušní hlavní řešitelé, resp. navrhovatelé projektů. 4) V případě velkého počtu projektů budou přednostně schvalovány projekty, při srovnatelné kvalitě, v nichž je členem řešitelského týmu student DSP.
Článek 5 Změny v průběhu řešení projektu 1) Žádost o změnu se podává v písemné podobě na Referát pro tvůrčí činnost a vnější vztahy FHS a změna musí být přesně specifikována a řádně zdůvodněna. Součástí žádosti o změnu je formulář Návrh na rozpočtové opatření (Příloha č.2), kde je uveden požadovaný rozdíl oproti schválenému rozpočtu projektu. Článek 6 Ukončení projektu 1) Pro účely průběžného hodnocení projektu je za každý rok řešení předložena Komisi IGA řešitelem dílčí zpráva, včetně přehledu čerpání finančních prostředků a zdůvodnění nákladů projektu v ní obsažené. 2) Jednotlivé přehledy čerpání finančních prostředků (generované ekonomickým systémem SAP) jsou k vyzvednutí u referenta pro tvůrčí činnost po 15. lednu následujícího roku. 3) Dílčí a závěrečné zprávy jsou evaluovány také externími hodnotiteli a Hodnotící komisi IGA.
Příloha č. 1 Návrh rozpočtu pro rok 201X v tis. Kč Název projektu: Řešitel/ka: xxxxxxxx Návrh rozpočtu Provozní náklady celkem 0 materiální náklady 0 majetek v OE 2-40 tis. Kč kancelářské potřeby knihy a časopisy ostatní (USB, externí disk) cestovné 0 tuzemské zahraniční (konf. poplatek, ubytování, letenka) náklady na reprezentaci 0 občerstvení ostatní služby 0 telefonní poplatky výrobní povahy (poster) xerografické inzerce vložné časopisy, školení jiné (překlady) Mzdové náklady celkem 0 mzdové náklady (odměny) AP zákonné odvody 0 DPP - recenzní posudky stipendia studentů Doplňkové režijní náklady 0 CELKEM 0 Datum a podpis řešitele/řešitelky:
Příloha č. 2 Návrh na rozpočtové opatření č. xx/201x v tis. Kč Projekt: Řešitel/ka: SV601xxxxxxxx/2110 xxxxxxxx Rozpočet Návrh schválený úpravy Provozní náklady celkem 0 0 materiální náklady 0 0 majetek v OE 2-40 tis. Kč kancelářské potřeby knihy a časopisy ostatní (USB disk, externí disk) cestovné 0 0 tuzemské zahraniční (konf. poplatek, ubytování, letenka) náklady na reprezentaci 0 0 občerstvení ostatní služby 0 0 telefonní poplatky výrobní povahy (poster) xerografické inzerce vložné, školení jiné (překlad) Mzdové náklady celkem 0 0 mzdové náklady (odměny) AP zákonné odvody 0 0 DPP - recenzní posudky stipendia studentů Doplňkové režijní náklady 0 0 CELKEM 0 0 Datum a podpis řešitele/řešitelky:
Příloha č. 3 Přehled vědecko-výzkumných aktivit studenta na projektu IGA Jméno a příjmení studenta Číslo studenta Název projektu Jméno a příjmení řešitele projektu Měsíc Akademický rok Datum Rozsah Popis činnosti Celkem x Datum a podpis studenta Datum a podpis příkazce operace Datum a podpis ředitele ústavu
Příloha č. 4 Interní grantová agentura (IGA) FHS UTB ve Zlíně Jméno řešitele: Oponentní posudek návrhu projektu IGA Název projektu: OPONENT: Příjmení, jméno, pracoviště: Prohlašuji, že při posuzování výsledků řešeného projektu jsem se řídil(a) objektivními vědeckopedagogickými hledisky. Jsem si vědom(a) důvěrnosti posuzované zprávy o řešení projektu, kterou neposkytnu třetím osobám. INSTRUKCE...... datum podpis Každé kritérium hodnoťte uvedením příslušného počtu do rámečku v levé části formuláře (10 = nejvyšší hodnocení, 1 = nejnižší hodnocení). V celkovém komentáři k projektu shrňte svá stanoviska k jednotlivým kritériím a zapište celkový počet. Uveďte, zda jsou předpokládané vynaložené náklady podle Vašeho názoru úměrné plánovaným výsledkům. V závěru komentáře laskavě vyjádřete Váš názor, zda lze projekt: a) DOPORUČIT K PODÁNÍ (70-100 % ) b) DOPORUČIT s výhradou (návrh na provedení změn) (30-69 % ) c) NEDOPORUČIT K PODÁNÍ (0-29 % )
Oponentní posudek návrhu projektu IGA propočet koeficientu úspěšnosti projektu 1. Posouzení stanovených cílů a předpokládaných výsledků projektu 2. Přínos projektu pro daný vědní obor 3. Odborná kvalita zpracování návrhu projektu 4. Předpokládané publikační výstupy projektu 5. Požadované finanční prostředky, odůvodněnost požadovaných finančních prostředků CELKOVÝ KOMENTÁŘ K PROJEKTU
Příloha č. 5 Interní grantová agentura (IGA) FHS UTB ve Zlíně Jméno řešitele: Oponentní posudek dílčí zprávy projektu Reg. č.: IGA/xx/FHS/xx/D Název projektu: OPONENT: Příjmení, jméno, pracoviště: Prohlašuji, že při posuzování výsledků řešeného projektu jsem se řídil(a) objektivními vědeckopedagogickými hledisky. Jsem si vědom(a) důvěrnosti posuzované zprávy o řešení projektu, kterou neposkytnu třetím osobám....... datum podpis INSTRUKCE Každé kritérium hodnoťte uvedením příslušného počtu do rámečku v levé části formuláře (10 = nejvyšší hodnocení, 1 = nejnižší hodnocení). V celkovém komentáři k projektu shrňte svá stanoviska k jednotlivým kritériím a uveďte celkový počet. Uveďte, zda jsou vynaložené náklady podle Vašeho názoru úměrné dosaženým výsledků. V závěru komentáře laskavě uveďte, zda byly cíle projektu v příslušném roce podle Vašeho názoru a) SPLNĚN (70-100 % ) b) SPLNĚN s výhradou (30-69 % ) c) NESPLNĚN (0-29 % ) V komentáři k bodu 4 uvést i možné návrhy, náměty pro řešitele pro další období řešení projektu, rovněž tak k bodu 1 1. Splnění stanovených cílů projektu a kvalita dosažených výsledků
2. Přínos projektu pro daný vědní obor 3. Odborná kvalita zpracování dílčí zprávy 4. Publikační výstupy projektu 5. Čerpané finanční prostředky, zdůvodnění změn a odchylek od plánu v projektu povinná příloha CELKOVÝ KOMENTÁŘ K PROJEKTU MOŽNÉ POKRAČOVÁNÍ PROJEKTU (uvést, zda projekt doporučujete k řešení i pro další rok, nebo projekt navrhujete pozastavit. V obou případech uvést odůvodnění.
Příloha č. 6 Interní grantová agentura (IGA) FHS UTB ve Zlíně Jméno řešitele: Oponentní posudek závěrečné zprávy projektu Reg. č.: IGA/xx/FHS/xx/Z Název projektu: OPONENT: Příjmení, jméno, pracoviště: Prohlašuji, že při posuzování výsledků řešeného projektu jsem se řídil(a) objektivními vědeckopedagogickými hledisky. Jsem si vědom(a) důvěrnosti posuzované zprávy o řešení projektu, kterou neposkytnu třetím osobám....... datum podpis INSTRUKCE Každé kritérium hodnoťte uvedením příslušného počtu do rámečku v levé části formuláře (10 = nejvyšší hodnocení, 1 = nejnižší hodnocení). V celkovém komentáři k projektu shrňte svá stanoviska k jednotlivým kritériím a uveďte celkový počet. Uveďte, zda jsou vynaložené náklady podle Vašeho názoru úměrné dosaženým výsledků. V závěru komentáře laskavě uveďte, zda byl celkem projekt podle Vašeho názoru a) SPLNĚN (70-100 % maximálního počtu ) b) SPLNĚN s výhradou (30-69 % maximálního počtu ) c) NESPLNĚN (0-29 % maximálního počtu )
Propočet koeficientu úspěšnosti projektu: 1. Splnění stanovených cílů projektu a kvalita dosažených výsledků 2. Přínos projektu pro daný vědní obor 3. Odborná kvalita zpracování dílčí zprávy 4. Publikační výstupy projektu 5. Čerpané finanční prostředky, zdůvodnění změn a odchylek od plánu v projektu povinná příloha CELKOVÝ KOMENTÁŘ K PROJEKTU
Příloha č. 7 Posudek člena Hodnotící komise k dílčí zprávě projektu IGA Název projektu: Číslo projektu: Řešitel: Schválená dotace: Doba řešení projektu: Návrhy na zkrácení, nebo prodloužení doby řešení projektu: Propočet koeficientu úspěšnosti projektu: 1. Splnění stanovených cílů projektu a kvalita dosažených výsledků v daném roce 2. Přínos projektu pro rozvoj fakulty, ústavu uplatnitelnost výsledků řešení v dalších vědeckovýzkumných a inovačních aktivitách 3. Odborná kvalita zpracování dílčí zprávy 4. Publikační výstupy projektu 5. Čerpané finanční prostředky, zdůvodnění změn a odchylek od plánu v projektu povinná příloha
Závěr: Doporučení: Ve Zlíně dne.. podpis hodnotitele INSTRUKCE Každé kritérium hodnoťte uvedením příslušného počtu do rámečku v levé části formuláře (10 = nejvyšší hodnocení, 1 = nejnižší hodnocení). V celkovém komentáři k projektu shrňte svá stanoviska k jednotlivým kritériím a uveďte celkový počet. Uveďte, zda jsou vynaložené náklady podle Vašeho názoru úměrné dosaženým výsledků. V závěru komentáře laskavě uveďte, zda byl celkem projekt podle Vašeho názoru a) SPLNĚN (70-100 % ) b) SPLNĚN s výhradou (30-69 % ) c) NESPLNĚN (0-29 % )
Příloha č. 8 Posudek člena Hodnotící komise k závěrečné zprávě projektu IGA Název projektu: Číslo projektu: Řešitel: Schválená dotace: Doba řešení projektu: Propočet koeficientu úspěšnosti projektu: 1. Splnění stanovených cílů projektu a kvalita dosažených výsledků 2. Přínos projektu pro rozvoj fakulty, ústavu uplatnitelnost výsledků řešení v dalších vědeckovýzkumných a inovačních aktivitách 3. Odborná kvalita zpracování dílčí zprávy 4. Publikační výstupy projektu 5. Čerpané finanční prostředky, zdůvodnění změn a odchylek od plánu v projektu povinná příloha
Závěr a celkové zhodnocení významnosti projektu: Ve Zlíně dne.. podpis hodnotitele INSTRUKCE Každé kritérium hodnoťte uvedením příslušného počtu do rámečku v levé části formuláře (10 = nejvyšší hodnocení, 1 = nejnižší hodnocení). V celkovém komentáři k projektu shrňte svá stanoviska k jednotlivým kritériím a uveďte celkový počet. Uveďte, zda jsou vynaložené náklady podle Vašeho názoru úměrné dosaženým výsledků. V závěru komentáře laskavě uveďte, zda byl celkem projekt podle Vašeho názoru a) SPLNĚN (70-100 % ) b) SPLNĚN s výhradou (30-69 % ) c) NESPLNĚN (0-29 % )
Příloha č. 9 Souhlas garanta s řešením projektu IGA Navrhovatel (student DSP): Garant (školitel): Název projektu: Číslo projektu: Zdůvodnění: Ve Zlíně dne. podpis garanta