VOLEBNÍ PROGRAM 2014-2018 ČESKÉ BUDĚJOVICE



Podobné dokumenty
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

VÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO. volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

Programové prohlášení Rady města Hranic

Akční plán rozvoje území

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Nadace Partnerství. Příklady úspěšných řešení

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Regionální operační program Jihozápad

Příprava rozvojového dokumentu Plán udržitelné městské mobility Statutárního města Teplice. Magistrát města Teplice

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Účelové znaky vyhlašované Olomouckým krajem pro rok 2016

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY (IPRM)

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Volební program jihoměstské koalice TOP 09 a STAN - Spojené síly pro Prahu 11

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Strategický cíl 2 Fyzicky prostupné, dostupné a propojené město (pohyb mobilita)

město potřebuje profesionálně řízený městský úřad, klientelismus a střet Volební program Milovice Sobě

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Muži Ženy Děti Studenti Senioři. Celkové agregované vyhodnocení 69,64 82,93 72,97 58,51 55,72 13,91 71,07

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2018 b) Dotační programy / tituly v tis.kč

touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

KOALIČNÍ SMLOUVA O SPOLUPRÁCI VE VOLEBNÍM

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Plán rozvoje obce na volební období

Realizováno Garlic Kom s.r.o.??? -----??? Probíhá zpracování bytové koncepce. Cca 2 4 mil. Vlastní, úvěr??? Nutná dohoda s EUROVIA, ELTE

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Koaliční smlouva. mezi

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Národní dotační programy

Tento program je vyhotoven v upravené verzi s ohledem na zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů. N Á V R H P R O G R A M U

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

Finanční podpora dopravních projektů v obcích a regionech

Koncepce města přátelského seniorům

Generel dopravy města Zlína. Zlín říjen 2016

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA

Volební program Starostové ProOlomoucký kraj. Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016

Vážení žadatelé,

PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E

Tento program je vyhotoven v upravené verzi s ohledem na zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů. P R O G R A M

Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

Zápis ze společného jednání pracovních skupin KPSS

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

Generel dopravy města Zlína. Klepněte pro vložení

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Program rozvoje Městského obvodu Pardubice VI na roky

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Zpráva o činnosti Městské policie Třeboň za rok 2009

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016

Veřejné fórum 2018 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA

Strategický plán obce Vráto na období

Účelové znaky vyhlašované Olomouckým krajem pro rok 2016

SPOLEČNOU CESTOU. Bc. Kamil Podzimek

KOALIČNÍ PROGRAM

Vyhodnocení kontrolní činnosti Krajského úřadu Kraje Vysočina za 2. pololetí roku 2016

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast

Vyhodnocení kontrolní činnosti Krajského úřadu Kraje Vysočina za 2. pololetí roku 2014

- vždy prosazovat dlouhodobě stabilizovaný městský rozpočet. - zajišťovat efektivní a profesionální výkon veřejné správy

Nulová tolerance. Program Nulová tolerance vznikl v říjnu roku Důvody vzniku:

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2019 b) Dotační programy / tituly

PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE

Čisté srdce Šlapanic - Cukrovar

Programové prohlášení Rady MČ Praha 22 pro roky

P R O G R A M. 20. schůze Rady města České Budějovice konané dne 23. září 2009 od 9:00 hodin v zasedací místnosti č. dv. 103 magistrátu města

Projekt regenerace sídliště Dlouhá v Novém Jičíně Koncept projektu regenerace

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Podpora zklidňování dopravy ve městech a obcích

ŘÍCMANICE 2018 Sdružení nezávislých kandidátů PROGRAM PRO KOMUNÁLNÍ VOLBY 2018

Programový rámec IROP

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

M e t o d i c k ý materiál odboru dozoru a kontroly veřejné správy Ministerstva vnitra

Zpráva o činnosti Městské policie Kojetín. a stavu veřejného pořádku. tel: mobil záznamník sluzebna@mp.kojetin.

Transkript:

VOLEBNÍ PROGRAM 2014-2018 ČESKÉ BUDĚJOVICE PREAMBULE ŽENY 2014 (sdružení politické strany SNK Evropští demokraté a nezávislých kandidátek) prosazují osobní odpovědnost za rozhodování při správě věcí veřejných. V následujícím období bude nutno přijmout řadu důležitých kroků v oblasti investic, dopravy, kultury a sociální politiky, které budou vyžadovat osobní odvahu. Naším cílem je přiblížit samosprávu občanům (lepší časová a územní dostupnost poskytovaných služeb, zřízení zastupitelstev městských částí, která budou mít větší možnost a odpovědnost za úspěšné řešení problémů daného části města). V období 2014 až 2018 připravíme, na základě výsledku referenda, podmínky pro vznik městských částí. I. ETICKÉ PRINCIPY FUNGOVÁNÍ MĚSTA 1. Prosadíme průhledné zadávání veřejných zakázek, s jasnými zadávacími podmínkami a objektivně hodnotitelnými kritérii. 2. Budeme požadovat kontrolu výše cenových nabídek zhotovitelů v porovnání s kontrolními rozpočty projektů. 3. Budeme požadovat kontrolu cenové hladiny nabízených projektových prací vzhledem k cenám obvyklým. 4. Jako poradní orgán Rady města a Zastupitelstva města České Budějovice zřídíme Radu starších.

II. HOSPODAŘENÍ MĚSTA 1. Budeme hledat možnosti postupného snižování nákladů na chod magistrátu města České Budějovice. 2. Budeme pokračovat v prosazování dynamického modelu rozpočtu, s ohledem na možnosti čerpání peněz z operačních programů a evropských fondů. 3. Budeme prosazovat efektivní využívání městského majetku metodou dobrého hospodáře. 4. Příjmy z nájmů městských objektů budeme používat pro jejich údržbu a rekonstrukci. 5. Budeme prosazovat nové možnosti při údržbě městské zeleně a zabezpečení odpadového hospodářství. 6. Zasadíme se o rozšíření počtu kontejnerů na elektroodpad a šatstvo, dále o zavedení kontejnerů na bioodpad i pro sídlištní zástavbu. 7. Budeme revidovat projekty, týkající se odpadového hospodářství. III. PODNIKÁNÍ A ŽIVNOSTI 1. Úředník musí být službou pro klienty - občany, kteří za jeho služby platí. Budeme se zasazovat za zvýšení pohodlí a rychlosti a vstřícnosti při poskytování služeb radnice. 2. Budeme citlivě reagovat na aktuální potřeby živnostníků a drobných podnikatelů s ohledem na současnou hospodářskou situaci. 3. Budeme usilovat o zřízení fondu pro podporu živností. 4. Budeme usilovat o návrat živnostníků do centra města.

IV. INVESTICE 1. Budeme prosazovat investice směřující k dopravnímu propojení okruhů, parkovacích kapacit a parkovacích domů. 2. Investice do rekonstrukcí ulic, vodohospodářského majetku a oprav chodníků ve všech částech města. 3. Investice do modernizace ZŠ, MŠ a nemovitostí, které slouží poskytování sociálních služeb. 4. Budeme podporovat soukromé investory výstavby malých sociálních a startovacích bytů. 5. Zasadíme se o investici pro zbudování domu pro volnočasové aktivity dětí na sídlišti Vltava (rekonstrukce z KD Vltava multifunkční centrum). 6. Budeme podporovat investice do zřízení většího počtu farmářských trhů na pozemcích města. 7. Budeme usilovat o investici do vybudování stromové zeleně na náměstí Přemysla Otakara II. 8. U veškerých investic budeme postupovat co nejhospodárněji a s pomocí fondů EU a operačních programů. V. OBLAST ŠKOLSTVÍ 1. Budeme podporovat rozšíření míst v MŠ, vznik dětských skupin (podle aktuálních potřeb) a rozšíření provozní doby MŠ a ŠD podle objektivních požadavků rodičů. 2. Podpoříme bezpečnost dětí při cestě do školy (spolupráce s Městskou policií a dobrovolníky). 3. Budeme usilovat o vytvoření mezigeneračních projektů zaměřených na podporu a výchovu dětí a mladých lidí ke vzájemné lidskosti a toleranci, k pomoci slabším a potřebným spoluobčanům, a k úctě k seniorům. 4. Budeme usilovat, aby odbor školství pomáhal jednotlivým školám orientovat se v oblasti získávání grantů a působil jako servisní a kontrolní služba škol. 5. Budeme usilovat o snížení administrativní zátěže ředitelů škol ze strany zřizovatele. 6. Budeme podporovat kvalitní preventivní programy týkající se návykových látek, AIDS, gamblerství, finanční gramotnosti, dluhových pastí a kriminality páchané dětmi a mladistvými.

VI. OBLAST SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PÉČE O OBYVATELE 1. Budeme podporovat plnění a průběžnou aktualizaci Rozvojového plánu sociálních služeb města České Budějovice 2013 2018. Budeme dbát na to, aby Plán byl živým dokumentem, reagujícím na aktuální potřeby koncových uživatelů sociálně potřebných spoluobčanů. 2. Jsme pro to, aby byl zprůhledněn a důsledně kontrolován systém vyplácení všech typů podpor navázaných na městský rozpočet. Cílem této snahy je zamezit čerpání neoprávněných výhod. 3. Navážeme aktivní spolupráci s krajským úřadem v oblasti řízení a správy speciálních zařízení, pečujících o občany se zdravotním a sociálním znevýhodněním. 4. Budeme aktivně podporovat činnost neziskových organizací, které působí v oblasti sociálně humanitární péče na území města, a to zejména zařízení zaměřených na péči o rodiny s dětmi a seniory (např. denní stacionáře pro seniory a odlehčovací zařízení). 5. Budeme podporovat činnost odlehčovacích zařízení pro seniory a občany se zdravotním postižením. 6. Budeme iniciovat vznik terénní či pobytové hospicové péče pro občany města Českých Budějovic. 7. Budeme iniciovat vznik areálů volnočasových pohybových aktivit seniorů, zejména v lokalitách s větší koncentrací občanů seniorského věku (Pražské předměstí, Rožnov, Suché Vrbné, okolí Penzionů pro seniory atd.). Cílem tohoto bodu je snaha vytvořit podmínky pro aktivní začleňování seniorské skupiny do společnosti. 8. Budeme podporovat rozšíření míst v dětských jeslích s možností pravidelné i nepravidelné docházky.

VII. KULTURA 1. Zasadíme se o vypracování ucelené koncepce kultury. 2. Kulturní dům Vltava budeme chtít využít pro potřebu obyvatel jako multifunkční a spolkový dům. 3. Zasadíme se o využití výchovně vzdělávacího potenciálu kultury. Finančně zvýhodníme školní a dětské kolektivy při návštěvách kulturních institucí zřizovaných městem. 4. Budeme usilovat o vytvoření podmínek pro vznik moderního kulturního centra, jehož součástí budou: koncertní sál, reprezentativní městská galerie a alternativní scéna pro děti i dospělé. 5. Budeme pokračovat v podpoře regenerace historického jádra města s ohledem na aktuální ekonomickou situaci a současné potřeby jeho obyvatel. 6. Budeme aktualizovat priority rozvoje cestovního ruchu a vytvoříme plán jeho rozvoje pro nadcházející období. VIII. BEZPEČNOST 1. Budeme důsledně na Městské policii vyžadovat: - ochranu a bezpečnost osob a majetku - dohled nad dodržováním pravidel občanského soužití - dohled nad místy s výskytem alkoholismu a toxikomanie - dohled nad dodržováním obecně závazných vyhlášek a nařízení obce - dohled nad dodržováním právních předpisů o ochraně veřejného pořádku - dohled nad dodržováním čistoty na veřejných prostranstvích v obci - odhalování a důsledné řešení přestupků a správních deliktů, jejichž projednávání je v působnosti obce - dohled v okrajových částech města - Roudné, Kněžské Dvory, Zavadila a oblastech s vyšší koncentrací osob (TESCO, Lannova třída, oblast nádraží, Mercury) - posílení večerních, nočních a ranních hlídek městské policie - dohled nad bezpečností a plynulostí provozu na pozemních komunikacích v rozsahu stanoveném zákonem - podíl na prevenci kriminality v obci - spolupráci s Policií České republiky

IX. SPORT A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 1. Budeme finančně podporovat malé sporty podle konkrétních dosažených výsledků. 2. Finančně podpoříme aktivity organizovaných sportovců podle skutečného počtu členů. 3. Budeme iniciovat vznik areálů volnočasových pohybových aktivit seniorů, a to v těch lokalitách, kde žije větší koncentrace občanů seniorského věku. 4. Budeme pokračovat v podpoře zdravotně handicapovaných sportovců. 5. Budeme iniciovat vznik nadace pro mladé talentované sportovce ze sociálně slabých rodin. Jsme pro transparentní cílenou pomoc konkrétnímu sportovci. 6. Budeme podporovat nová sportovní odvětví (např. parkour, skateboarding, poledance, cheerleading ). 7. Zasadíme se o snazší poskytování školních tělocvičen a školních sportovních areálů sportovním a volnočasovým organizacím. Finance z pronájmu musejí být příjmem školy. 8. Budeme dbát o přednostní nabídku uvolněných prostor a budov v majetku města sportovním a volnočasovým organizacím.

X. DOPRAVA Základním požadavkem ke zkvalitnění dopravy ve městě je odstranění tranzitní dopravy z města - proto budeme podporovat výstavbu dálnice D3. 1. Pěší doprava a. Podpora chodců na trasách, které jsou frekventované, a to i pro tělesně a postižené (kvalitní povrchy chodníků, bezbariérové přechody, vodící pásy, osvětlení přechodů, odpočívadla) b. Návaznost pěší dopravy na dopravu veřejnou a parkoviště c. Zajištění kvalitní pěší dostupnosti nově vznikajících obytných i průmyslových oblastí a ploch 2. Cyklistická doprava a. Podpora cyklistiky pro pravidelné dojíždění v rámci města a okolních obcí a vytvoření parkovacích míst pro cyklisty b. Vytvoření celistvé, bezpečné a atraktivní sítě cyklistických tras c. Integrace cyklistické dopravy do projektovaných staveb a při řešení nových obytných a průmyslových oblastí 3. Městská hromadná doprava a. Zvýšení spolehlivosti, cestovní rychlosti a bezpečnosti MHD b. Zlepšení dostupnosti MHD v nově vznikajících částech města c. Zachování stávajících cen jízdného a noční linky 4. Automobilová doprava a. Postupné dotváření komunikačního skeletu města v souladu s Územním plánem města a Integrovaným plánem organizace dopravy b. Organizace a řízení dopravy s cílem efektivního využití kapacity uliční sítě c. Podpora zlevněné taxislužby pro seniory (doprava seniorů k lékaři, na nákupy, do lékárny apod.) 5. Doprava v klidu - parkování a. Podpora výstavby hromadných parkovacích kapacit v centru města a na sídlištích (parkovací domy) b. Zavedení modré parkovací zóny a kombinace parkování rezidentů a pracující veřejnosti. c. Po pracovní době a o dnech pracovního volna a klidu zpřístupnit parkovací místa na parkovištích úřadu města veřejnosti. 6. Letecká doprava a. Podpora dalšího rozvoje a využití společnosti Jihočeské letiště České Budějovice a.s.