Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Transkript

1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017

2

3 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD Stanovení vize strategie Stanovení strategických cílů Stanovení specifických cílů a opatření Strategický cíl 1 Region Nad Prahou místo pro život Strategický cíl 2 Rozvoj veřejných služeb v regionu Strategický cíl 3 Zkvalitnění dopravní obslužnosti a podpora cestovního ruchu Strategický cíl 4 Zachování a zlepšení životního prostředí MAS Nad Prahou Strategický cíl 5 Podpora drobných podnikatelů a regionálních produktů Strategický cíl 6 MAS Nad Prahou o. p. s. nositel spolupráce Popis integrovaných a inovativních rysů strategie Integrované rysy strategie Popis vazeb opatření / fische na opatření mimo programové rámce Inovativní rysy strategie Zmapování strategií, jejichž realizace probíhá na území Akční plán Programový rámec IROP Opatření CLLD 1 Na kole do zaměstnání, škol a za službami Opatření CLLD 2 Formální i zájmové vzdělávání po celý život Opatření CLLD 3 Místa pro setkávání a řešení krizí Opatření CLLD 4 Investice do sociální ekonomiky Programový rámec OP ZAMĚSTNANOST Opatření CLLD 5 Sociální a komunitní služby nadosah Opatření CLLD 6 Podpora sociální ekonomiky Opatření CLLD 7 Prostor pro rodinu, zájmy i práci Programový rámec PRV Opatření CLLD 8 Do lesa za aktivním odpočinkem STRATEGICKÁ ČÁST 3

4 4.3.2 Opatření CLLD 9 Podpora na trhu zemědělských produktů Opatření CLLD 10 Podpora nezemědělských činností Opatření CLLD 11 Rozvoj zemědělského podnikání Opatření SCLLD 12 Projekty spolupráce Popis integrovaného přístupu napříč programovými rámci Vazba na horizontální témata STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU

5 STRATEGICKÁ ČÁST Stránka 4 STRATEGICKÁ ČÁST 5

6 STRATEGICKÁ ČÁST Stránka 5 6 STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU

12 STRATEGICKÁ ČÁST Stránka STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU

54 Obrázek 1 Znázornění integrovaného přístupu napříč programovými rámci Opatření SCLLD Na kole do zaměstnání, škol a za službami PR IROP PR ZAM PR PRV Formální i zájmové vzdělávání po celý život Místa pro setkávání a řešení krizí Investice do sociální ekonomiky Sociální a komunitní služby nadosah Podpora sociální ekonomiky Prostor pro rodinu, zájmy i práci Do lesa za aktivním odpočinkem Podpora na trhu zemědělských produktů Podpora nezemědělský ch činností Rozvoj zemědělského podnikání Projekty spolupráce Na kole do zaměstnání, škol a za službami Formální i zájmové vzdělávání po celý život Místa pro setkávání a řešení krizí Investice do sociální ekonomiky Sociální a komunitní služby nadosah Podpora sociální ekonomiky Prostor pro rodinu, zájmy i práci Do lesa za aktivním odpočinkem Podpora na trhu zemědělských produktů Podpora nezemědělských činností Rozvoj zemědělského podnikání Projekty spolupráce Vysvětlivky: 0 žádná integrační vazba, 1 slabá integrační vazba, 2 silná integrační vazba 54 STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU

55 Obrázek 2 SCHEMATICKÉ ZNÁZORNĚNÍ VAZEB OPATŘENÍ /FICHE NA OPATŘENÍ MIMO PROGRAMOVÉ RÁMCE IROP OPZ PRV SCLLD 1 SCLLD 2 SCLLD 3 SCLLD 4 SCLLD 5 SCLLD 6 SCLLD 7 SCLLD 8 SCLLD 9 SCLLD 10 SCLLD 11 SCLLD 12 Na kole do zaměstnání, škol a za službami Formální i zájmové vzdělávání po celý život Místa pro setkávání a řešení krizí Investice do sociální ekonomiky Sociální a komunitní služby na dosah Specifický cíl Opatření Podpora sociální ekonomiky Prostor pro rodinu, zájmy a práci Do lesa za aktivním odpočinkem Podpora na trhu zemědělských produktů Podpora nezemědělských činností Rozvoj zemědělského podnikání Projekty spolupráce 1.1 Zkvalitnění podmínek života pro obyvatele regionu Zřizování a rekonstrukce zařízení pro poskytování komunitní péče Zřizování či rekonstrukce zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče Rozvoj a posilování infrastruktury komunitních center Budování doplňující zeleně v okolí budov a na budovách, např. zelené zdi a střechy, aleje, hřiště a parky v realizovaných projektech Podpora dobrovolnictví STRATEGICKÁ ČÁST 55

56 1.2 Podpora volnočasových aktivit a spolkové činnosti Posilování veřejné infrastruktury pro zpřístupnění a zatraktivnění kulturního a přírodního dědictví Rozšiřování nabídky sportovního a kulturního vyžití a jiných volnočasových aktivit Rozvoj a posilování infrastruktury pro provozování volnočasových aktivit Podpora vytváření center environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Podpora vzdělávacích programů pro všechny věkové kategorie Využívání volných kapacit ve školních zařízeních k provozování volnočasových aktivit občanů Podpora organizací pracujících s dětmi a mládeží s důrazem na inkluzivní přístup a mezigenerační dialog Podpora inovací v oblasti zájmového a neformálního vzdělávání Zvyšování kvality a dostupnosti dalšího vzdělávání a celoživotního učení Podpora dobrovolnictví Zajištění dostatečné informovanosti STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU

57 1.3 Podpora prorodinných aktivit 2.1 Zkvalitňování infrastruktury pro vzdělávání 2.2 Zvýšení kapacity a kvality aktivit pro osoby se zdravotním postižením 2.3 Zkvalitnění návazných služeb ve zdravotnictví 2.4 Zvýšení kapacity a rozšíření aktivit pro seniory Zajištění poradenství pro rodinu a mezilidské vztahy Zajištění socioterapie pro ohrožené děti a rodiče Zkvalitnění služeb nízkoprahových zařízení pro děti a mládež Zajištění dostupného právního, finančního a psychologického poradenství Podpora dobrovolnictví Zajištění dostatečné informovanosti Zkvalitnění infrastruktury předškolního a základního vzdělávání Navýšení kapacity poskytovaných služeb Rozšíření nabídky poskytovaných služeb Zefektivnění poskytovaných služeb Modernizace ordinací Navýšení kapacity poskytovaných služeb Rozšíření nabídky poskytovaných služeb Zefektivnění poskytovaných služeb STRATEGICKÁ ČÁST 57

58 2.5 Zajištění služeb pro osoby sociálně vyloučené nebo tímto jevem ohrožené 3.1 Podpora dopravní obslužnosti a dostupnosti v území 3.2 Rozvoj cyklistických stezek a doplňující infrastruktury 3.3 Rozvoj cestovního ruchu 4.1 Zkvalitnění nakládání s odpady Zefektivnění poskytovaných služeb Zajištění kvalitní a kapacitně dostačující dopravní infrastruktury na území MAS Nad Prahou Minimalizace dopadů negativních vlivů na běžný život v obcích Využívání ekologicky přátelských forem zdrojů energie Zajištění odlehčení dopravní situace na území MAS Nad Prahou Zajištění kvalitních podmínek pro cyklistiku a její rozvoj Zajištění rozvoje cyklistické kultury Zajištění pohodlného přístupu k bodům zájmů a jejich propagaci Vytvoření regionálního systému pro využití bioodpadů, pro mechanickou a biologickou úpravu komunálního odpadu Vytvoření systémů pro separaci a svoz odpadů, separaci bioodpadů STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU

59 4.2 Zlepšování stavu přírody a krajiny 4.3 Rozvoj infrastruktury pro realizaci environmentálních vzdělávacích programů, poskytování environmentální ho poradenství a environmentálních informací Budování a rekonstrukce sběrných dvorů, překladišť a skladů komunálního odpadu Vznik třídiček odpadů i s navazujícími technologiemi Vznik úpraven odpadů (autovraků, pneumatik, elektroodpadů, stavebních odpadů) Budování a rozvoj kompostáren a bioplynových stanic pro zpracování bioodpadů Snižování nebezpečných vlastností odpadů Rekultivace starých skládek Podpora biodiverzity Obnova krajinných struktur a vodního režimu krajiny Podpora regenerace urbanizované krajiny Tvorba plošné a dostupné sítě center environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty, informačních centrem a environmentálních poraden Předávání poznatků a vědomostí a informační akce v zemědělství a lesnictví STRATEGICKÁ ČÁST 59

60 5.1 Podpora začínajících drobných podnikatelů 5.2 Podpora rozvoje existujících drobných podnikatelů, vytváření podmínek pro spolupráci 5.3 Životaschopnost zemědělských podniků a konkurenceschopnost zemědělské výroby 6.1 Podpora regionální a meziobecní spolupráce Technická a organizační podpora (informační servis, vzdělávací a poradenské aktivity) Podpora společných projektu zaměřených na rozvoj drobného podnikání Programy propagace úspěšných drobných podnikatelů (marketing drobných podnikatelů) Podpora společných projektu zaměřených na rozvoj drobného podnikání Programy propagace úspěšných drobných podnikatelů (marketing drobných podnikatelů) Technická a organizační podpora (informační servis, vzdělávací a poradenské aktivity) Podpora společných projektu zaměřených na rozvoj zemědělského podnikání Programy propagace úspěšných zemědělských podnikatelů (marketing zemědělských podnikatelů) Podpora a rozšiřování spolupráce různých spolků, organizací a zařízení v rámci regionu Realizace společných akcí a vzdělávacích programů STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU

61 6.2 MAS Nad Prahou o.p.s. jako servisní organizace regionu Podpora spolupráce mezi nestátními neziskovými organizacemi Podpora navazování mezinárodní spolupráce a partnerských výměn a studijních cest Podpora většího zapojování lokálních aktérů do řešení problémů souvisejících se sociálním začleňováním Podpora dobrovolnictví Zajištění dostatečné informovanosti Vytvoření efektivního systému komunikace MAS Nad Prahou se subjekty v regionu Rozvíjení webu a geoportálu regionu MAS Nad Prahou Zajišťování propagace regionu Koordinace termínů významných kulturních, sportovních a společenských událostí v regionu Nabízení možností vzdělávání partnerů MAS Nad Prahou a dalších subjektů v regionu Podpora společenské odpovědnosti firem i individuálního dárcovství ve prospěch neziskového sektoru Prezentace konkrétních příkladů úspěšných či zajímavých akcí Komunitní plánování v jednotlivých sektorech STRATEGICKÁ ČÁST 61

62 Poskytování poradenství a metodické opory spolkům a nestátním neziskovým organizacím v regionu Poradenství v projektové přípravě, vyhledávání finančních zdrojů Vysvětlivky: 0 žádná integrační vazba, 1 slabá integrační vazba, 2 silná integrační vazba 62 STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS NAD PRAHOU