VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 NADAČNÍ FOND NOVÉ ČESKO

Podobné dokumenty
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 NADAČNÍ FOND NOVÉ ČESKO

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 NADAČNÍ FOND NOVÉ ČESKO

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 NADAČNÍ FOND NOVÉ ČESKO

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 NADAČNÍ FOND NOVÉ ČESKO

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 NADAČNÍ FOND NOVÉ ČESKO

NADACE ČESKÉ POŠTY. Výroční zpráva

Výroční zpráva. obecně prospěšné společnosti LABYRINT BOHEMIA

Nadační fond Šestý smysl Výroční zpráva 2013

Výroční zpráva za rok 2009

VIZUALIZACE PROJEKTU AUTOR: OBJEDNATEL: Pavel Tuma Nadační fond Český vlak

Výroční zpráva. obecně prospěšné společnosti LABYRINT BOHEMIA

NADAČNÍ FOND Gymnázia Zlín. Výroční zpráva za rok 2015

Nadační fond Julinka Výroční zpráva 2015

Úvodní slovo. Informace o organizaci

Výroční zpráva. Výroční zpráva Nadace Auxilia 2010 str. 1

Vážení akcionáři a obchodní partneři, milí kolegové a přátelé,

OBSAH 1. UVODNÍ SLOVO 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O NADAČNÍM FONDU 3. ÚČEL A POSLÁNÍ NADAČNÍHO FONDU 4. PŘEHLED ČINNOSTI NADAČNÍHO FONDU V ROCE 2017

Výroční zpráva Ano, ano. Každý má svůj Sen, i ty máš svůj Sen, děti však potřebují někoho, kdo jim jejich Sny pomůže splnit.

RAFAEL DĚTEM, nadační fond VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Výroční zpráva Nadace Auxilia 2009 str. 1

TZ: Protidrogový vlak REVOLUTION TRAIN opět zastaví v Českém Těšíně

Výroční zpráva za rok 2014

Občanské sdružení PROSPE VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2006

VÝROČNÍ ZPRÁVA Střediska rané péče EDUCO ZLÍN z. s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

NADĚJE o.p.s. Velký Osek Výroční zpráva za rok 2011

Výroční zpráva Nadačního fondu Campianus za rok 2010

N A D A Č N Í F O N D

Výroční zpráva Nadačního fondu kostela Nanebevzetí Panny Marie v Číhošti za rok 2016

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Centrum komunitních služeb města Říčany, o.p.s. Masarykovo nám. 83, Říčany

MĚSTO CHEB Odbor sociálních věcí a zdravotnictví

ZPRÁVA

Jsme tady, o.p.s. Výroční zpráva za rok

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Výroční zpráva za rok 2010

doc. MUDr. Jaroslav Feyreisl, CSc. ředitel ústavu pro péči o matku a dítě

KONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová

Výroční zpráva. Občanské sdružení PROHANDICAP. Hlavní smysl v tomto životě je pomáhat druhým. A pokud jim nemůžete pomoci, aspoň jim neubližujte.

Statut Nadačního fondu Harmonie

Výroční zpráva Nadační fond Ledňáček 21. dubna Lednice

Podralský nadační fond ZOD

Sdružení VIA. Výroční zpráva 2005

Obsah. Organizačně správní institut, o.p.s., Lidická 718/77, Brno, IČ:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK

VÝROČNÍ ZPRÁVA Educap o.p.s. ZA ROK 2011

Zřízení Registru muzeí a galerií a vybudování Národní sítě muzeí

Prevence. Žadatel projektu: Asistenční centrum a.s. IČO: Sportovní 3302, Most

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Výroční zpráva za rok 2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

OBČANSKÉ SDRUŽENÍ POČÍTÁTE S NÁMI?

Výroční zpráva PhDr. J. Tošner

Výroční zpráva Nadačního fondu Advance Institute 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA. 1 S t r a n a

Výroční zpráva Nadačního fondu kostela Nanebevzetí Panny Marie v Číhošti za rok 2014

Výroční zpráva nadačního fondu za rok 2012

FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE

20/03/2008 Praha Mgr. Petra Vašátová. Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy

Výroční zpráva Občanského sdružení Ano, ano

SLOŽENÍ ODPOVĚDNÝCH ORGÁNŮ SPOLEČNOSTI

Úvodní slovo předsedy správní rady 3. Účel nadačního fondu 4 6. Představujeme správní radu Nadačního fondu Evy Matějkové 7

Neformální způsoby propagace zájmu o technické obory SKLO NE/TRADIČNĚ Petra Rydvalová

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Vita donum est - nadační fond. Výroční zpráva za rok 2016

NADACE NEMOCNICE V JABLONCI NAD NISOU

Ergotep, družstvo invalidů, sídlo Ergotep CSR Institutu o.p.s. Mgr. Lenka Pokorná ředitelka Ergotep CSR Institutu o.p.s.

Výroční zpráva 2018 Nadační fond FAnn dětem

Informace k ukončeným výzvám

Rodinná pohoda, o.s.

Obsah. Spolek přátel Gymnázia Kadaň Charakteristika Základní údaje o hospodaření SPGK Aktivity roku 2014/

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

NADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2013

Výroční zpráva občanského sdružení ABC za rok 2013

Občanské sdružení Květina

Výroční zpráva Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou

Výroční zpráva SBD POKROK Kollárova 157/ Praha 8

O nás. Naše cíle. Ukázat, že zapojovat veřejnost do rozhodování je možné a to i u složitých témat

Sdružení AMICITIA, z.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

Pomáháme. aneb: Největší firemní dárce. Skupina ČEZ. prof. Úsporný

Výroční zpráva ABC o.p.s. Jsme lidé, kteří když mohou, tak pomohou. Pevně věříme, že takových je víc.

VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti. ČISTÁ PŘÍRODA VÝCHODNÍCH ČECH, o. p. s.

Výroční zpráva Obsah. Úvodní slovo předsedy správní rady o Nadačním fondu Střední průmyslové školy stavební Valašské Meziříčí

Nadačního fondu Moje velké přání

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě

komunitní portál o rekodifikaci

Výroční zpráva Nadačního fondu Advance Institute 2015 VÝROČNÍ ZPRÁVA. 1 S t r a n a

Zápis z řádné valné hromady

Výroční zpráva Nadačního fondu Advance Institute VÝROČNÍ ZPRÁVA. 1 S t r a n a

Výroční zpráva Nadačního fondu speciálních sil generála Moravce za hodnocené období od do

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

VÝROČNÍ ZPRÁVA B.E.Z.va Nejdek o.p.s. Zpracoval: Jaromír Trtík

ČSOB Nadační program vzdělání*

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Výroční zpráva o hospodaření za rok 2014

Protidrogový vlak a mediální ozvěny

Vážení žadatelé,

Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti Butterfly-Aid za rok Motto: Naděje má křídla

OP VVV. Podpora žáků se zdravotním postižením I (Implementace APIV) Výzva č. 02_16_37

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 NADAČNÍ FOND NOVÉ ČESKO

OBSAH 1. Úvodní slovo 2. Základní údaje o nadačním fondu 3. Organizační struktura nadačního fondu 4. Poslání a cíle 5. 5D Technologie 6. Projekty nadačního fondu 7. Aktivity nadačního fondu v roce 2014 8. Fotogalerie Přílohy Účetní závěrka roku 2014 Nic není v mysli, co dříve nebylo ve smyslech. Aristoteles (384 322 př.n.l.) 2

ÚVODNÍ SLOVO Milí přátelé, děkuji všem, kteří se k nám přidali a pomohli nám s prací v Nadačním fondu Nové Česko. Nadační fond jsem založil v roce 2010 s podporou pár přátel doslova na koleně. Bez velkých donátorů, prakticky bez peněz a majetku, ale s vidinou krásných projektů na konci. Do portfolia fondu jsem vložil deset svých nápadů-vizí, některé pouze ve fázi konceptů, některé ve fázi již rozpracovaných studií. Jsou to vize, které, doufám, posunou tuto zemi od mainstreamu konzumu do špičky v oblasti interaktivního vzdělávání v Evropské unii. Očekával jsem boj s větrnými mlýny, proto jsem nestanovil čtyřletý plán (obvyklý pro politickou elitu) ale plán desetiletý. Vzorem a inspirací pro mne bylo několik neziskových organizací z USA a Švédska. Hlavním smyslem Nadačního fondu je sehnat peníze na studie daných projektů. Každý si může vybrat projekt podle svého gusta - například počítačové hřiště (INTERACTIVE PLAYGROUND) nebo protidrogovou prevenci (REVOLUTION TRAIN). Pokud odborné studie prokáží prospěšnost a smysluplnost pro veřejný sektor, pokusí se nadační fond sehnat i zbývající část peněz na samotnou realizaci projektů. Jejich provozovatelem může být nezisková organizace, město i komerční společnost. Nadační fond by měl plnit roli supervizora. To se netýká projektu protidrogového vlaku (REVOLUTION TRAIN) který náš fond i provozuje. Vyberte si další projekt, který vám je blízký. Líbí se vám například Crystal Palace, kde najde práci a odbyt několik desítek sklářských firem? Či je vám více sympatické vzdělávací science centrum rozvíjející zájem dětí vašich zaměstnanců o vědu a techniku? Nebo snad muzeum města, kde jste vyrostli, či podnikáte? Či počítačové hřiště? Máme připraveno deset konceptů. Jsme schopni i vymyslet a připravit pro Vás jiný projekt, který bude přínosný pro Váš region i pro celou zemi. K dosažení našich cílů disponujeme vysoce kompetentním týmem, širokým aparátem inovativních nápadů podpořených několika patenty a především entuziasmem, který nás posouvá neustále kupředu. 3

OHLÉDNUTÍ ZA ROKEM 2014 Mé ohlédnutí za rokem 2014 Začnu opět poděkování všem přátelům, dobrovolníkům a firmám, kteří nám pomáhali s opravou vlaku. Jsem jim za to nesmírně vděčný! Nemohu je zde všechny jmenovat, seznam by byl příliš dlouhý. Jejich jména však najdete na vlaku, ještě než vyrazí na svoji tour po republice. Oprava vlaku byla opravdu tvrdá řehole. Když jsme uvnitř vlaku obnovili elektřinu a vlak stál s novou tváří v Dejvicích začali se hlásit i sponzoři. Zmínit musím především tři z nich - PAZS, NARDIC a Brabec Vzduchotechnika. Bez nich by děti od 16. března 2015 do vlaku nemohly vstoupit. Velké díky všem. Pavel Tuma zřizovatel nadačního fondu Ohlédnutí za rokem 2014 členem správní rady Také musím poděkovat všem pomocníkům a pomocnicím, bez kterých by nynější stav projektu Protidrogový vlak nebyl funkční. Je pozitivní, že stále existují lidé/firmy, kteří věří ve změnu a mají chuť se k tomuto projektu připojit. Vladimír Adamec člen správní rady Ohlédnutí za rokem 2014 členkou dozorčí rady Rok 2014 přinesl Nadačnímu fondu mnoho starostí. Vykradení, celoroční opravy od elektriky přes software, interiér, exteriér až po shánění sponzorů, byly zkouškou odvahy a odhodlání. Ale díky obrovskému nasazení samotného zřizovatele byl Protidrogový vlak posunut do stavu fungujícího projektu. Věřím, že malí i velcí návštěvníci neobvyklého programu tuto snahu ocení. Radka Honková členka dozorčí rady 4

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O NADAČNÍM FONDU Nadační fond Nové Česko vznikl k 20 výročí pádu totality ve Východní Evropě. Chceme změnit a budovat česká muzea, školy či hřiště s použitím nejmodernějších technologií a během deseti let posunout Českou Republiku na špičku EU v oblasti interaktivního vzdělávání. Účel nadačního fondu Nadační fond se zřizuje za účelem podpory a rozvíjení nezávislých projektů a rozvoje infrastruktury v oblasti vzdělávání, zdravotnictví a sociálních věcí, protidrogové prevence, zavádění nových vzdělávacích programů a alternativních forem vzdělávání, podpory výstavby a modernizace infrastruktury pro volno-časové aktivity podmiňující zvyšování nabídky a možnosti trávení volného času, podpory investic do výstavby, rekonstrukce, modernizace a do vybavení a zařízení související s rozvojem dalšího vzdělávání, podpory investic do nových technologií, podpory investic do výstavby a rozvoje infrastruktury v oblasti sociální péče a služeb v rámci zlepšení kvality těchto služeb, podpory investic pro rozšíření a zkvalitnění infrastruktury sloužící pro sociální integraci skupin ohrožených sociální exkluzí (včetně aktivit bezbariérového řešení pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace) a zajištění rozvoje a propagace těchto aktivit. Název nadačního fondu Nové Česko Sídlo nadačního fondu Veverkova 1229/9, 170 00 Praha 7 IČO: 24697486 Tel: 420 774 724757 www.novecesko.cz www.revolutiontrain.cz e-mail: info@novecesko.cz Účet: 233970526-0300 Poštovní spořitelna 5

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA NADAČNÍHO FONDU Správní rada Vladimír Adamec, předseda správní rady Pavel Tuma, zřizovatel nadačního fondu a člen správní rady Dozorčí rada Karel Vild, člen dozorčí rady Radka Honková, člen dozorčí rady Marcela Jandošová, člen dozorčí rady Změny nebyli v rejstříku zapsány z formálních důvodů. 6

POSLÁNÍ A CÍLE Nadační fond Nové Česko je nezávislá nezisková organizace (zapsaná v nadačním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze v oddílu N, vložce číslo 794) jejímž zřizovatelem je Pavel Tuma. Nadace je řízena dvoučlennou správní radou. Co činíme? Nadační fond disponuje licenčními právy mnohých patentů. Ve spolupráci s vámi a s předními mezinárodními odborníky vám pomůžeme navrhnout a zrealizovat muzea, nebo vzdělávací centra, která si návštěvníci zapamatují na celý život. Naše aktivní, prožitkové formy učiní z vašeho města, nebo kraje vyhledávanou destinaci. Člověk 21. století touží především po zážitku. Naše programy zajistí návštěvníkovi nejen nezapomenutelný zážitek, nýbrž i zábavu, která vzdělává a pomáhá nově žít. Co si dál představujeme? Vizí nadačního fondu je realizovat a naplnit ideu evropské spolupráce s důrazem na rozvíjení regionální spolupráce. 7

5D TECHNOLOGIE Naší vizí je zlepšit vzdělávání pomocí interaktivních 5D metod Bylo opakovaně prokázáno, že si zapamatuji jen 10% z toho, co slyším, jen 15% z toho, co vidím či čtu, 40% z toho, o čem diskutuji, ale kolem 80% z toho, co zažiji nebo dělám. Z toho jasně plyne, že děti, které poslouchaly protidrogovou přednášku, si v mozku uloží pouze 10 % toho, co slyšely Pokud četly o zemřelých narkomanech, sledovaly videoukázku, bezpečnostní spot v TV, zapamatují si z toho jen 15 %. A to je velmi málo Pokud měly možnost besedovat na téma drogy, rizika, prevence, pak by si podle tohoto klíče měly zapamatovat až 40 % z přijatých informací. Pokud však vytvoříme možnost aktivní účasti prožitkovou formou, efekt učení se podstatně zvýší. Tuto možnost v plném rozsahu poskytuje projekt simulační jednotky Revolution Train. Děti prožijí příběh, který si budou pamatovat téměř celý. Sluch Čich Zrak Hmat Chuť 8

PROJEKTY Zrealizujte s námi tyto koncepty výstav! Čekají na vás a vaše město. Témata, o kterých se mluví jsou zárukou navštěvované expozice a udělají z vašeho města vyhledávanou destinaci! 1. Interaktivní Česko Německé centrum Muzeum a společenské centrum určené pro pohraniční region. Interaktivní formou se návštěvník seznámí s historií vzájemného soužití dvou sousedů. Od příchodu Slovanů a Germánů až po součastnost. Fáze projektu: koncept, studie 2. Chráněná dílna Projekt chraněné dílny bude poskytovat sociální služby lidem se zdravotním postižením. Fáze projektu: koncept 3. Dětská interaktivní hřiště Jde o inovativní systém pro vědomostní a tělesný rozvoj dětí, mládeže i dospělých. Hračky a techniku, kvůli kterým dnes děti zůstávají doma, nesportují a tloustnou, přemístíme do zelených parků. Fáze projektu: dokončená studie 4. Městká muzea - Story of city Multimediální muzeum vypráví příběh města a jeho obyvatel prožitkovou formou od pravěku až do dnešní doby. Fáze projektu: koncept 5. Muzeum totality Interaktivní museum mapující netradiční formou zrůdnost totalitních režimů. Prožitkovou metodou se návštěvník seznámí s životem v diktatuře. Fáze projektu: koncept 6. Muzeum husitů Příběh husitské revoluce. Expozice pomocí 5D technologií ukáže návštěvníkům dějiny husitství, včetně temných stránek. Vhodné pro region s husitskou tradicí. Fáze projektu: koncept 9

PROJEKTY 7. Dětská vzdělávací centra - Science centrum V centru se děti zábavnou formou seznámí s obory vědy, přírodou, lidským tělem a technikou. Vhodné pro okresní a krajská města. Fáze projektu: koncept 8. Netradiční rozhledny Organické rozhledny budované americkou technologií Cemrock. Vhodné pro menší obce, které hledají atrakci pro svůj region. Fáze projektu: koncept 9. Muzeum Skla Crystal Palace Multimediální muzeum Skleněný palác kombinuje 5D show, muzeum a obchodní pasáže skláren. Projekt je určen pro oblast se sklářskou tradicí. Fáze projektu: studie 10. Sportovni relax centrum Relaxační centrum je určeno pro volno-časové aktivity podmiňující zvyšování nabídky a možností pro trávení volného času. Fáze projektu: koncept 10

AKTIVITY V ROCE 2014 Celý rok 2013 stál protidrogový vlak opuštěný v areálu Avia v Praze Čakovicích a chátral. Lukáš Filip z Nadačního fondu Český vlak se obrátil na našeho kolegu Uweho Worliczku se žádostí o projednání možného převzetí vlaku. Situace kolem převzetí protidrogového vlaku - Revolution Train tak dostala během roku 2013 konktrétní podobu. Autor projektu Pavel Tuma, který multimediální vlak vymyslel, předložil znovu správní a dozorčí radě žádost o projednání možného převzetí vlaku, přestože jednání již mnohokrát v minulých letech ztroskotala na nereálných požadavcích Nadačního fondu Český vlak, především členů správní rady Zdeňka Strnada a Martina Laina. Jednání trvala do prosince 2013, několikrát ale byla přerušena. Nakonec došlo k dohodě a finančnímu vyrovnání, kdy se autor projektu zavázal zaplatit celkem zřizovateli Nadačnímu fondu Český vlak Martinu Lainovi 3.300.000 Kč v rámci vyrovnání patentových práv a ukončení veškerých soudních sporů. Tím byl ukončen proces sporů a Nadační fond Český Vlak daruje vlak Nadačnímu fondu Nové Česko. K předání projektu došlo 16. ledna 2014 a hodnota daru činí 27.549.693,79 Kč, což ukončilo více než pětiletý spor autora (zřizovatele Nadačního fondu Nové Česko) s předchozími vlastníky - Nadačním fondem Český vlak. Předání vlaku se zúčastnili: Vladimir Adamec, Pavel Tuma, Karel Vild, Jiří Jandoš, Radka Honková (za Nové Česko) a jediný zástupce nadačního fondu za Český vlak Lukáš Fíla. Předání vlaku probíhalo bohužel za svitu baterek ( vlak byl bez připojení na eletrický proud ) s vysvětlením, že nadační fond Český vlak nemá dostatečně dlouhý kabel. O předání byl sepsán předávací dokument a pořízena fotodokumentace. Z té jasně vyplývá v jakém stavu se vlak nacházel - ve třech vagonéch chyběla vzduchotechnika (u stropu byli pouze roury), byl nedokončený interiér, chybějící izolace, zdevatovaný a posprerovaný povrch vlaku a mnoho dalších závad (až později objevujeme další velké množství vad, včetně neungujících brzd). Nadační fond Nové Česko se rozhodl zdevastovaný projekt opravit a pokusit se vlak co nejdříve otevřít pro veřejnost a především pro děti ve věku 10-17 let. Pronajímá si prostory na Dejvickém nádraží - kanceláře a Masarykoův salonek. Od SŽDC kolej, kde bude vlak umístěn. Avšak 25. března, krátce před tím než byl vlak převezen na nové stanoviště do Dejvic, se dovnitř vloupala skupina recidivistů. Výsledná škoda byla přes dva miliony. Zloději ukradli elektroniku a navíc zničili i měděné kabely. Jeden pachatel byl v areálu zadržen 11

AKTIVITY V ROCE 2014 ochrankou. Projekt tak znovu upadl do kómatu na další rok. Pro všechny to byla pořádná rána - zdevastovaný, nebrzdící a ještě vykradený vlak zarůstající v kopřivách. Nadační fond veškeré naděje upřel k pojišťovně Kooperativa u které soupravu nedávno pojistil (pachatelé vlak vykradli deset dnů po podpisu smlouvy!). Bohužel, po několika měsících frustrujícího jednání pojišťovna oznámila, že fondu vyplatí jen 10 procent - 200 tisíc korun. Situace se po vykradení v areálu tak vyhrotila, že nadační fond dostává z prostor výpověď. A navíc se ocitá zcela bez peněz. Vše zachraňují půjčky od donátorů. Většina sponzorů, včetně několika ministerstev, kteří zdevastovaný projekt v létě roku 2014 vidí, se zdráhá na projekt znovu přispět. Většina lidí doporučuje odvézt vlak do šrotu. Přes to všechno se ale našli dobří lidé a firmy a pomohli. Jejich jména najdete na vlaku, ještě než vyrazí na svoji tour po republice. Oprava vlaku byla tvrdá řehole. Nadační fond neměl peníze ani na lakýrníky, proto vlak musel nakonec celý natřít sám autor Pavel Tuma. Barvy věnovala firma Hamnerite. Když už byla uvnitř vlaku obnovena elektřina firmou M+M Elektro a vlak stál ke konci roku 2014 s novou tváří v Dejvicích, začínali se hlásit i sponzoři. Především tři z nich - PAZS, NARDIC a Brabec Vzduchotechnika. Bez nich by do vlaku od března nasledujícího roku děti nemohly vstoupit. Drážní úřad prodloužil zkušební provoz vlaku do konce roku 2016. Ke konci roku 2014 však vlak není ještě opraven (zkušební provoz byl spuštěn 16. března 2015 ). Ještě je před námi mnoho práce. Musíme například zkusit napravit fakt, že českým dětem dnes v evropském srovnání patří první místa nejen v popíjení alkoholu a kouření cigaret, ale i v obezitě... 12

FOTOGALERIE 2014 13

FOTOGALERIE 2014 14

FOTOGALERIE 2014 15

FOTOGALERIE 2014 16