Program rozvoje města Plnění akčního plánu pro rok 2015
Priorita 1 Zdravé životní prostředí Záměr 1.1 Ochrana území před povodněmi Opatření 1.1.1 Zlepšení ochrany obyvatelstva před povodněmi významných vodních toků i menších přítoků. Zlepšení ochrany před místními povodněmi, vznikajícími v důsledku opakovaných bouřek a extrémních dešťů na malém území. Indikátory k opatření 1.1.1: Subjekty, které se na implementaci opatření podílely 1.1.1.4 Spolupodílet se na realizaci lokálních protipovodňových opatření na významných a drobných vodních tocích (hrázky, valy, malé retenční plochy, zkapacitnění ploch pro odvedení vod v k.ú. Lhotka u Hranic, Drahotuše, Hranice) - Protipovodňová opatření na Bečvě - Projektová dokumentace Suchá nádrž Pod Hůrkou Protipovodňová opatření na Bečvě Předpokládané náklady v roce 2015: 78.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 118.400,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 200.000,- Kč V současné době bude projektová dokumentace upravena dle ideové studie Ing. arch. Tomáše Kočnara. V roce 2016 bude dokončeno územní řízení. Projekt poté bude předán Povodí Moravy s.p. k vyřízení stavebního povolení a k podání žádosti o dotaci. Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: PM s.p., AgPOL s.r.o. Olomouc, OSÚŽPD, OSM, Dopravoprojekt, a.s., Ing. arch. Tomáš Kočnar. Protipovodňová opatření blízká přírodě Zjišťovací řízení dle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí záměru Suchá nádrž Pod Hůrkou, Suchá nádrž Lhotka proběhlo v roce 2014. V současné době probíhá řízení EIA na záměr Suchá nádrž V Končinách. Předpokládané náklady v roce 2015: 60.000,- Kč (EIA) Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč - 2 -
Předpokládané náklady v roce 2016: 60.000,- Kč (EIA), 500.000,- Kč (majetkoprávní vztahy), 100.000,- Kč (PD) 1.1.1.5 Podporovat společný projekt 23 obcí Hranicka varovné systémy před povodněmi (digitální povodňový plán, SMS, srážkoměry, interaktivní mluvící zařízení, limnigrafy ) 1.1.1.6 Při a po rekonstrukci Parku Čs. legií spolupracovat s Povodím Moravy s.p. v rámci vyhlídek nad Bečvou (možné navýšení ohrázování Bečvy v parku od 30 do 90 cm) Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OSÚŽPD, OSM, Pöyry Environment a.s. V letošním roce byl systém při živelné pohromě poničen, náklady na opravu sirény v Opatovicích, hladinoměru v Drahotuších a serveru v Hranicích byly ve výši 130.000,- Kč. Předpokládané náklady v roce 2015: 460.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 590.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 460.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: 23 obcí, COLSYS, Ing. Vrbová, Vodafone, T-Mobile, OSÚŽPD, FO, MP, OVV oddělení informačních technologií. Navýšení ohrázování Bečvy v parku je řešeno v rámci projektu Protipovodňová opatření na Bečvě viz bod 1.1.1.4. Záměr 1.2 Zlepšování kvality ovzduší, ochrana obyvatel před hlukem Opatření 1.2.1 Zlepšování kvality ovzduší především snížením prašnosti, sekundární prašnosti. Omezování hlučnosti ze silnic, drah a střelnice Pod Hůrkou. Indikátory k opatření 1.2.1 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely - 3 -
1.2.1.1 Udržitelnost monitorovacího systému kvality ovzduší, daný projektem Čisté ovzduší pro Moravskou bránu, včetně umístění a provozování 1 měřícího systému 1.2.1.16 Usilovat o snížení prašnosti z přepravy sypkých materiálů nákladními automobily oplachtování nákladů Předpokládané náklady v roce 2015: 560.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 540.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 560.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: ENVItech Bohemia s.r.o., OSÚŽPD, OVV oddělení informačních technologií a právnické subjekty, na jejichž objekty je umisťován měřicí přístroj. Je vydána obecně závazná vyhláška č. 2/2012 o stanovení některých povinností při přepravě sypkých a obdobných materiálů na území města Hranic. V roce 2015 došlo na základě judikatury Ústavního soudu ke zrušení výše uvedené obecně závazné vyhlášky. Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: vedení města, MP, oddělení dopravy OVV. Záměr 1.4 Péče o krajinu, ochrana zvířat Opatření 1.4.1 Zlepšení kvality městské zeleně a městského hřbitova, včetně mobiliáře, propagace objektů veřejného městského prostoru, udržování kvalitních městských lesů, ekoporadenství, vlastní útulky pro zvířata Indikátory k opatření 1.4.1 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely 1.4.1.17 Realizovat revitalizaci hřbitova na ul. Hřbitovní dle studie proveditelnosti vč. revitalizace hřbitova na Středolesí Zpracovává se projektová dokumentace pro územní rozhodnutí a následně pro stavební povolení. Předpokládané náklady v roce 2015: 550.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 37.510,- Kč - 4 -
Předpokládané náklady v roce 2016: 843.370,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: MCO Olomouc zpracovatel projektové dokumentace, Město Hranice, EKOLTES Hranice a.s. Záměr 1.5 Zkvalitňování systému nakládání s odpady Opatření 1.5.1 Zastupitelstvo města Hranic schválilo v říjnu 2011 účast Města Hranic v Integrovaném systému nakládání s odpady v Olomouckém kraji a schválilo podpis starostky města na Memorandu. Nutné motivovat občany k vyššímu třídění odpadů. Zásada: omezovat odpady, minimalizovat skládkování, max. využít odpady, dotřiďovat, spalovat. Indikátory k opatření 1.5.1 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely V rámci memoranda k ISNO zastupuje město starosta města a řešitel společnosti EKOLTES. 1.5.1.1. Spolupracovat s Krajským úřadem Olomouckého kraje v rámci Integrovaného systému nakládání s odpady v Olomouckém kraji 1.5.1.10. Pokračovat v estetizaci míst na separaci (estetičtější hnízda) Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: starosta, EKOLTES Hranice a.s. V roce 2015 byla zrealizována estetizace místa na separaci odpadů Pod Lipami. Předpokládané náklady v roce 2015: 120.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 120.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OSM, dodavatel. - 5 -
Priorita 2 Příznivé podmínky pro podnikání Záměr 2.1 Vytváření podmínek pro rozvoj podnikání Opatření 2.1.1 Informační systém pro podnikatele, propagace města Indikátory k opatření 2.1.1 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely 2.1.1.2 Spolupráce na systému podpory a metodické pomoci města nejen začínajícím podnikatelům - newsletter v oblasti živnostenského podnikání - zmapovat zařízení či instituce pro poskytování služeb začínajícím podnikatelům -funkce podnikatelského inkubátoru, Podnikatelům jsme prostřednictvím newsletteru zasílali v průběhu roku informace z oblasti živnostenského podnikání, zejména informace o změnách zákonů, dále o povinnostech vyplývajících z jiných právních předpisů souvisejících s podnikáním a o zřízení a provozu spotřebitelské poradny, včetně zasílání tiskových zpráv SOS. Dále jsme podnikatelům poskytovali odbornou poradenskou a konzultační činnost, předávali brožury s tématikou podnikání, informační letáky, zpracovávali články o novelách zákonů, o povinnostech při provozování potravinářských podniků o zahájení činnosti spotřebitelské poradny. Tyto informace byly následně zveřejňovány i na webu města. V rámci podpory začínajícím podnikatelů - zřízení podnikatelského inkubátoru jsme zaměřili pozornost na výběr instituce pro poskytování odborné pomoci v počáteční fázi rozvoje firmy a to na oblast vzdělávání, zejména zajištění odborných seminářů pro podnikatele v oblasti managementu, lidských zdrojů, marketingu, specifických právních předpisů, ochrany duševního vlastnictví, poradenství při zakládání podnikatelského subjektu, zpracování projektových záměrů, business plánů, právního poradenství apod. V měsíci dubnu 2015 byla zřízena na Městském úřadě-živnostenském úřadě poradna pro spotřebitele. Bezplatné poradenství, kde jsou poskytovány základní informace o reklamačním řízení, délce záruční doby, podmínkách odstoupení od kupní smlouvy apod., mohou zájemci v případě potřeby navštívit vždy každou první středu v měsíci. Předpokládané náklady v roce 2015: 90.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč - 6 -
Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OŽÚ. Záměr 2.2 Využití turistického potenciálu města a jeho okolí Opatření 2.2.1 Naplňování akčního plánu Marketingové studie cestovního ruchu města Hranic Indikátory k opatření 2.2.1 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely Spolupráce s lázněmi se uskutečňuje prostřednictvím volného sdružení cestovního ruchu Moravská brána a Destinačního managementu turistické lokality Hranicko. 2.2.1.7 Spolupráce s Lázněmi Teplice nad Bečvou, a.s. v oblasti propagace a podpory cestovního ruchu Opatření 2.2.2 Rozvoj cykloturistiky Indikátory k opatření 2.2.2 Předpokládané náklady v roce 2015: 80.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 80.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 80.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Město Hranice, Lázně Teplice nad Bečvou, a.s., Hranická rozvojová agentura z.s. Subjekty, které se na implementaci opatření podílely - 7 -
Počátkem prosince 2015 bylo vydáno stavební povolení na akci Cyklostezka Slavíč I. etapa. 2.2.2.1 Příprava a realizace - cyklostezky Drahotuše Slavíč - cyklostezky Bělotín - Hranice Projektovou dokumentaci na vybudování cyklostezky Bělotín-Hranice zpracovává obec Bělotín. Město Hranice v rámci pozemkových úprav spolupracuje s Pozemkovým úřadem Přerov na zpracování projektové dokumentace a rekonstrukci místní komunikace, která bude napojena na cyklostezku. Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 10.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 38.000,- Kč - PD 4.441.790,- Kč - realizace Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: NELL Projekt s.r.o, Město Hranice, obec Bělotín, Pozemkový úřad Přerov. Opatření 2.2.3 Udržitelný systém řízení cestovního ruchu, podpora a rozšiřování spolupráce subjektů v oblasti cestovního ruchu, propagace Indikátory k opatření 2.2.3 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely - 8 -
2.2.3.1 Podpora destinačního managementu a projektů cestovního ruchu na Hranicku 2.2.3.2 Pokračování aktivit v rámci volného sdružení cestovního ruchu Moravská brána Destinační management turistické lokality Hranicko je realizován od roku 2008 (2008 2010 financováno z OP Přeshraniční spolupráce Česká republika Polsko). Od roku 2011 z prostředků města Hranic Mikroregionu Hranicko a příspěvků od partnerů na základě Smlouvy o vzájemné spolupráci a propagaci uzavřené s Hranickou rozvojovou agenturou. Smlouva byla prodloužena usnesením Rady města Hranic ze dne 9. 2. 2015 do roku 2018. Předpokládané náklady v roce 2015: 80.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 80.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 80.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Město Hranice, TIC Hranice, HRA z.s., MR Hranicko, Penzion Ostravanka, Teplice nad Bečvou, Penzion u Tomášů Všechovice a další členové destinačního managementu. Uskutečnily se 2 informační schůzky. Inzerce v Učitelských listech nabídka školních výletů. Zprovozněny nové internetové stránky s pronikem na stránky jednotlivých členů. Předpokládané náklady v roce 2015: 20.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 20.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 20.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: v rámci volného sdružení Moravská brána města Hranice, Lipník nad Bečvou, Přerov, Muzeum Komenského v Přerově, Lázně Teplice nad Bečvou, Hra z.s., TIM Eurocard s.r.o. - 9 -
Spolupráce se Sdružením cestovního ruchu Střední Morava byla již ukončena. Město Hranice spolupracuje se sdružením v rámci Destinačního managementu, který zajišťuje HRA z.s. a je jeho členem. 2.2.3.3 Pokračování ve spolupráci se Sdružením cestovního ruchu Střední Morava a s městy ležícími na Cyklostezce Bečva 2.2.3.5 Údržba a rozvoj značených tras ve městě, propagace města a zlepšování informovanosti o městě Spolupráci měst ležících na cyklostezce Bečva administruje HRA z.s.. Uskutečnila se dvě pracovní jednání, byla provedena aktualizace webových stránek, prvním rokem v provozu Cyklobus Ústí, byly vydávány propagační materiály a upomínkové předměty s logem Cyklostezka Bečva. Předpokládané náklady v roce 2015: 70.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 70.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 70.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Hranice, Přerov, Lipník nad Bečvou, Vsetín, Rožnov pod Radhoštěm, Valašské Meziříčí, Hustopeče nad Bečvou, Tovačov. Prováděna průběžná údržba sloupkového orientačního systému a městské naučné trasy Za krásami památkové zóny Hranice. Předpokládané náklady v roce 2015: 65.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 65.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 65.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: město Hranice, EKOLTES Hranice a.s., Turistické informační centrum. Záměr 2.3 Příprava kvalifikované pracovní síly uplatnitelné na trhu práce Opatření 2.3.1 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělávání Indikátory k opatření 2.3.1-10 -
Subjekty, které se podílely na implementaci opatření 2.3.1.1. Příprava a následná realizace energetických úspor na: - MŠ Struhlovsko - Dům s pečovatelskou službou - Zateplení ZUŠ v Hranicích projektová dokumentace 2.3.1.2. Příprava a následná realizace sportovních areálů na: - ZŠ 1. máje víceúčelové sportovní hřiště - ZŠ a MŠ Struhlovsko projektová dokumentace II. etapa víceúčelového hřiště (OŠSV) s s Předpokládané náklady v roce 2015: MŠ Struhlovsko: 3.550.000,- Kč Dům s pečovatelskou službou: 6.720.000,- Kč Zateplení ZUŠ v Hranicích: 350.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: MŠ Struhlovsko: 2.827.800,- Kč Dům s pečovatelskou službou: 5.239.079,37 Kč Zateplení ZUŠ Hranice projektová dokumentace: 174.825,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: Zateplení a výměna oken ZUŠ Hranice: 16.500.000,- Kč (podmíněno získáním dotace). MŠ Struhlovsko akce zahrnovala opravu střechy a zateplení budovy mateřské školy. Na akci byly přiděleny dotace. Dům s pečovatelskou službou akce zahrnovala výměnu oken a dveří včetně zateplení obvodových stěn a půdních prostor. Na akci byly přiděleny dotace. Zateplení ZUŠ v Hranicích zpracování PD bylo vydáno stavební povolení. Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Město Hranice, IRET Rostislav Trna, 4P Invest Brumov-Bílnice, Ing. Karel Trlica, Předpokládané náklady v roce 2015: ZŠ 1. máje víceúč. hřiště ZŠ a MŠ Struhlovsko PD II. etapa víceúč. hřiště: 100 000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: ZŠ 1. máje víceúč. hřiště: 10 119 000,- Kč Realizováno v roce 2015, akce finančně ukončena. ZŠ a MŠ Struhlovsko PD II. etapa víceúč. hřiště: 98 100,- Kč PD v roce 2015 dokončena a vedena v rozestavěných investicích v celkové hodnotě 126 445,- Kč. - 11 -
2.3.1.4. Pokračování projektu podpory ICT na základních školách 2.3.1.5. Investice do technického zařízení budov v objektech škol - ZUŠ Hranice havarijní oprava římsy - ZŠ a MŠ Šromotovo výměna rozvodů vody včetně odpadů - MŠ Pohádka oprava terasy Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: ZŠ 1. máje, SAS 4 FINISH s.r.o., ČEZ Distribuce, ZŠ a MŠ Struhlovsko, Stemio a.s. V roce 2015 pokračováno v projektu zpracovaném a schváleném na období 2014-2018 Předpokládané náklady v roce 2015: 1.250.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 1.250.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 1.250.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Město Hranice, Hranické základní školy. Předpokládané náklady v roce 2015: 7.750.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: ZUŠ Hranice havarijní oprava římsy: 1.900.830,- Kč ZŠ a MŠ Šromotovo výměna rozvodů vody I. etapa: 3.432.200,- Kč MŠ Pohádka oprava terasy: 633.305,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: ZŠ a MŠ Šromotovo výměna rozvodů vody II etapa: 3 500 000 Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Stavby Baller s.r.o., Mareš Ivo s. r.o., Město Hranice, VT Hranice s.r.o. Opatření 2.3.3 Řešení problematiky zaměstnanosti znevýhodněných skupin obyvatel Indikátory k opatření 2.3.3 Subjekty, které se podílely na implementaci opatření 2.3.3.1 Předkládání projektu do Evropského sociálního fondu podporujícího znevýhodněné skupiny obyvatel s K 30. 6. 2015 byl ukončen projekt spolufinancovaný z Evropského sociálního fondu v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, v rámci kterého byly zaměstnány dvě sociální pracovnice oddělení sociálně-právní ochrany dětí a byly - 12 -
vytvořeny Standardy sociálně-právní ochrany dětí. Předpokládané náklady v roce 2015: 604.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 604.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OŠSV OSPOD. Záměr 2.4 Řádná správa města Opatření 2.4.1 Zvýšení informovanosti, spolupráce města a podnikatelů Indikátory k opatření 2.4.1 Subjekty, které se podílely na implementaci opatření 2.4.1.1 Rozšíření systému poskytování informací o dotacích a grantech V roce 2015 dvakrát aktualizován Grantový program a Zásady pro poskytování příspěvků. O změnách informováno v Hranickém zpravodaji a na webových stránkách města. Ředitelům příspěvkových organizací doporučená spolupráce s projektovými manažerkami a zapojení se do spolupráce s Místní akční skupinou a Hranickou rozvojovou agenturou. Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč 2.4.1.2 Pokračování v pořádání setkání vedení města a podnikatelů Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Hranická rozvojová agentura z.s., Místní akční skupina, Hranické základní školy, spolky a sdružení. Setkání ředitelů hranických podniků a vedení města Hranic se koná každoročně v zasedací místnosti MěÚ Hranice. Hranická rozvojová agentura ve spolupráci s Městem Hranice uspořádala dne 7.7.2015 v zasedací místnosti MěÚ seminář pro podnikatele Evropské dotace startují! Podnikatelé, buďte u toho! Možnosti čerpání dotací z Operačního - 13 -
programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: SP. Opatření 2.4.2 Vytváření předpokladů pro zkvalitňování veřejné správy Indikátory k opatření 2.4.2 Subjekty, které se podílely na implementaci opatření V roce 2015 proběhl dozorový audit a v roce 2016 proběhne recertifikační audit. 2.4.2.1 Realizace kontinuálního zlepšování v rámci certifikovaného a zavedeného systému managementu kvality dle normy ISO:9001 2.4.2.4 Pokračování elektronizace úřadu (technologické centrum) Předpokládané náklady v roce 2015: 50.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 50.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 80.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: SP, manažer kvality, interní auditoři kvality v rámci systému kvality řízení. Projekt Konsolidace IT v Hranicích, který byl v roce 2015 ukončen, se skládal ze 3 částí: 1. Rozšíření úložné kapacity o diskové pole a kapacity stávajícího diskového pole. 2. Elektronizace procesů pořízení modulu Evidence smluv s navazující vazbou na rozpočet, čerpání rozpočtu a plně elektronický oběh faktur. 3. Prvky pro zvýšení bezpečnosti a bezpečnostní infrastruktury TC ORP. Předpokládané náklady v roce 2015: 4.300.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 3.584.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 154.000,- Kč - 14 -
Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OVV, FO, dodavatel Priorita 3 Rostoucí kvalita života pro bydlení, vzhled města, kulturu, sport, volný čas a dopravu Záměr 3.1 Vzhled města Opatření 3.1.1 Úprava volných ploch a využití veřejných prostranství Indikátory k opatření 3.1.1 Subjekty, které se podílely na implementaci opatření 3.1.1.6. Pokračování v revitalizaci městských sídlišť ve spolupráci s vlastníky bytových domů případně dalších nemovitostí - regenerace panelového sídliště Struhlovsko I. Etapa, 1. část - projektová dokumentace revitalizace Cementářského sídliště Regenerace panelového sídliště Struhlovsko I. etapa, 1. část bylo vydáno stavební povolení a byla podána žádost o přidělení dotace na MMR. Projektová dokumentace revitalizace Cementářského sídliště byla podána žádost na vydání stavebního povolení. Předpokládané náklady v roce 2015: 15.000.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: Regenerace panelového sídliště Struhlovsko I. etapa, 1. část - PD: 240.536,- Kč Projektová dokumentace revitalizace Cementářské sídliště: 143.022,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: Projektová dokumentace revitalizace Cementářské sídliště: 35.322,- Kč Regenerace panel. sídliště Struhlovsko I. etapa 1. část - PD: 159.464,- Kč Regenerace panel. sídliště Struhlovsko I. etapa 1.část - realizace:18.373.300,-kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Projektil s.r.o. Hranice, OSM oddělení investic, FO. - 15 -
Opatření 3.1.3 Historické centrum, ochrana památek Indikátory k opatření 3.1.3 Subjekty, které se podílely na implementaci opatření Z důvodu nezájmu Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč žadatelů majitelů Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč domů v historickém Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč 3.1.3.1 Realizace Programu regenerace MPZ jádru v roce 2015 o dotační titul Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OŠSV, Ministerstvo kultury nežádáno ČR. Grantový program města 1.3. Granty na podporu oprav a obnovy objektů. 3.1.3.2 Propojit zájmy majitelů domů a provozovatelů obchodů a restaurací se zájmy města při respektování charakteru MPZ Předpokládané náklady v roce 2015: 250.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 250.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 250.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OŠSV. Grantový program města 1.3. Granty na podporu oprav a obnovy objektů. 3.1.3.5 Věnování zvýšené pozornosti údržbě parterů a mobiliářů v MPZ Předpokládané náklady v roce 2015: 250.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 250.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 250.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OŠSV. - 16 -
Záměr 3.2 Kvalitní podmínky pro kulturu, sport a volný čas Opatření 3.2.1 Kultura Indikátory k opatření 3.2.1 Subjekty, které se podílely na implementaci opatření V roce 2015 byla zahájena realizace, byly pořízeny fotografie a texty, grafické z pracování, korektury, konzultace se zadavatelem nad formátem publikace. 3.2.1.7 Produkce a tisk reprezentační knihy o Hranicích Opatření 3.2.2 Sport Indikátory k opatření 3.2.2 Předpokládané náklady v roce 2015: 370.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 76.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 294.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OŠSV, Mgr. et MgA. Tomáš Pospěch autor a supervizor, Milan Nedvěd grafik, Eva Hrubá korektorka. Subjekty, které se podílely na implementaci opatření 3.2.2.4 Realizace modernizace sportovišť na hranických sídlištích a místních částech (např. Jaslo, Sklený kopec, Hromůvka, Velká, Struhlovsko) V roce 2015 probíhala pravidelná kontrola a údržba veřejných sportovišť a instalace provozních řádů. Nákup nových branek na hřiště Jaslo a In-line Žáčkova ulice. Provedení roční technické kontroly sportovišť odborným technikem. Předpokládané náklady v roce 2016: Hřiště Středolesí: 1.500.000,- Kč - 17 -
Hřiště Velká: 1.548.000,- Kč BMX sportoviště: 2.000.000,- Kč Údržba sportovišť 2015: 300.000,- Kč Předpokládané náklady na údržbu v roce 2016: 300.000,- Kč Záměr 3.3 Doprava Opatření 3.3.1 Zlepšení dopravní infrastruktury Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Město Hranice, EKOLTES Hranice a.s., STRABAG a.s. Indikátory k opatření 3.3.1 Subjekty, které se podílejí na implementaci opatření Zastupitelstvo města svým usnesením č. 115/2015 - ZM 5 ze dne 14. 5. 2015 akci vyřadilo ze schváleného rozpočtu města. 3.3.1.1 Postupná realizace projektu 1000 parkovacích míst - výstavba parkoviště v ulici Jaselská v Hranicích 3.3.1.2 Zklidnění dopravy a dořešení parkování v historickém jádru, včetně řešení záchytných parkovišť na okraji historického jádra. nes Předpokládané náklady v roce 2015: 200.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: OSM, zastupitelstvo města. V roce 2015 došlo k úpravě dopravního značení v ulici Janáčkova provoz cyklistů v obou směrech. Pro rok 2016 se uvažuje o úpravě dopravního režimu v historickém jádru tak, aby vozidla nevyužívala tuto část města pouze na průjezd). Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 5.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 50.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: EKOLTES Hranice a.s. - 18 -
3.3.1.4 Příprava a realizace projektů na zlepšení stavebně technického stavu komunikací (např. Skalní, Pod Bílým kamenem, Pod Hůrkou, Tyršova ul. Drahotuše) - Komunikace Pod Bílým kamenem (realizace) Oprava chodníků: - Oprava chodníků ulice Jurikova - Oprava komunikace Pod Hůrkou - Průtah Drahotuše včetně odvodných větví kanalizace 3.3.1.5 Revitalizace autobusového nádraží a prostoru před výpravní budovou v ulici Nádražní v Hranicích 3.3.1.6 Údržba a rekonstrukce autobusových zastávek - vybudování přístřešku autobusové zastávky Hranice Kunz v ulici Tovární s Byla ukončena rekonstrukce komunikace Pod Bílým kamenem a oprava komunikace Pod Hůrkou. Oprava chodníku v ulici Jurikova bude dokončena v roce 2016 a to z důvodu přeložek vedení NN, které koncem roku 2015 prováděla ČEZ Distribuce a.s. Stavební práce na průtahu Drahotušemi budou ukončeny v první polovině roku 2016. Předpokládané náklady v roce 2015: 18.750.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: Oprava chodníků ulice Jurikova: 440.279,- Kč Oprava komunikace Pod Hůrkou: 2 223621,- Kč Průtah Drahotuše včetně odvodných větví kanalizace: 13.272.333,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: Oprava chodníků ulice Jurikova: 309.721,- Kč Průtah Drahotuše včetně odvodných větví: 4.430.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Strabag a.s., Vojkůvka s.r.o., Alpine Bau CZ a.s., PB SCOM s.r.o., Město Hranice. V roce 2015 byla vypracována studie proveditelnosti. V roce 2016 dojde ke zpracování projektu k územnímu a stavebnímu řízení. Předpokládané náklady v roce 2015: 150.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 40.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 1.200.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: PROJEKTIL s.r.o. Hranice. V roce 2015 byla kompletně postavena zastávka Kunz v ulici Tovární. V roce 2016 bude prováděna údržba stávajících zastávek. Předpokládané náklady v roce 2015: 250.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 246.701,- Kč - akce ukončena Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: VOJKŮVKA s.r.o. Dolní Bečva. - 19 -
Záměr 3.4 Grantová politika Opatření 3.4.1 Stabilní systém rozdělování grantů a příspěvků z rozpočtu Indikátory k opatření 3.4.1 Subjekty, které se podílejí na implementaci opatření 3.4.1.1 Zachování stávající podpory subjektů působících ve městě v rámci GP a poskytovaných příspěvků z rozpočtu města Grantové oblasti Předpokládané náklady 2015 Skutečné náklady 2015 Předpokládané náklady 2016 Vzdělávání 100 000 105 000 100 000 Kultury 630 000 634 000 705 000 Kultura - příspěvky 100 000 105 000 100 000 Spolupráce partnerských měst a regionu 300 000 390 000 300 000 Tělovýchovy 300 000 295 000 300 000 Tělovýchova - příspěvky 1 800 000 1 800 000 1 840 000 Opravy památek 250 000 250 000 250 000 Sociálně-zdravotní 220 000 220 000 220 000 Sociálně-zdravotní příspěvky 280 000 280 000 280 000 Prevence kriminality 150 000 150 000 150 000 Životní prostředí 150 000 150 000 150 000 Životní prostředí - příspěvky 50 000 50 000 50 000 Sportovní a kulturní zařízení 500 000 601 000 1 000 000-20 -
Celkem 4 830 000 5 030 000 5 490 000 Oblasti přidělování příspěvků Předpokládané náklady 2015 Skutečné náklady 2015 Předpokládané náklady 2016 Oblast příspěvků mimo grantové řízení Předpokládané náklady 2015 Skutečné náklady 2015 Předpokládané náklady 2016 Kultury 100.000 105.000 100.000 Tělovýchovy mládeže 900.000 900.000 900.000 Tělovýchovy dospělých 900.000 900.000 940.000 Sociálnězdravotní 280.000 280.000 280.000 Životní prostředí 50.000 50.000 50.000 Celkem 2.230.000 2.235.000 2.270.000 Kultury 325.000 411.800 250.000 Tělovýchovy 2.092.000 2.271.000 2.012.000 Sociálnězdravotní 300.000 221.000 300.000 z rozpočtu osadních výborů 110.000 110.000 120.000 Celkem 2.827.000 3.013.800 2.682.000 Předpokládané náklady v roce 2015: 7.007.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 7.292.800,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 7.127.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: grantové komise Rady města - 21 -
3.4.1.2 Pravidelný monitoring GP a poskytovaných příspěvků z rozpočtu města Hranic, OŠSV, OSÚŽPD, městská policie, OSM, spolky, ZŠ a MŠ, právnické a fyzické osoby. Usnesením č. 24/2004 ZM 2 ze dne 11. 12. 2014 Zastupitelstvo města Hranic schválilo aktualizaci Grantového programu a Zásad pro poskytování příspěvků z rozpočtu města s platností od 1. 1. 2015. Usnesením č. 79/2015 ZM 4 ze dne 2. 4. 2015 byla provedena aktualizace v návaznosti na novelizaci zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech. Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: odbory MěÚ Hranice OŠSV, Oddělení životního prostředí, OSM, Městská policie, příslušné komise rady města. Záměr 3.5 Občanská vybavenost Opatření 3.5.1 Zvýšit podíl zainteresovanosti občanské společnosti na dění ve městě Indikátory k opatření 3.4.1 Subjekty, které se podílejí na implementaci opatření 3.5.1.2 Podpora místních neziskových organizací Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Město Hranice. - 22 -
Priorita 4 Bezpečné a přívětivé sociální prostředí Záměr 4.1 Podpora aktivit zaměřených na bezpečnost obyvatel Opatření 4.1.1 Zvyšování právního povědomí dětí a mladistvých Indikátory k opatření 4.1.1 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely 4.1.1.2 Podpora a rozšiřování akcí zaměřených na bezpečnost (Hranické hry bez hranic bezpečné město) Předpokládané náklady v roce 2015: 25.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 25.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 25.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Město Hranice, DDM Hranice, DJ Milan Tichý. Opatření 4.1.3 Technická opatření vedoucí ke zvýšení bezpečnosti občanů Indikátory k opatření 4.1.3 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely 4.1.3.2 Rozšíření městského kamerového dohlížecího systému (mobilní kameru) do problémových lokalit včetně místních částí a jeho přechod z analogového na digitální systém, popř. přenos dat přes optický kabel Z dotačního programu Prevence kriminality Ministerstva vnitra byly v roce 2015 pořízeny bezpečnostní kamery. Předpokládané náklady v roce 2015: 400.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 510.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč - 23 -
Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: MP, FO. Opatření 4.1.4 Prohloubení spolupráce mezi složkami IZS a Armádou ČR Indikátory k opatření 4.1.4 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely V červnu 2015 se konala akce Hranické hry bez hranice Bezpečné město. 4.1.4.1 Podpora aktivit zaměřených na adekvátní chování obyvatelstva v mimořádných situacích (prohloubení spolupráce se složkami IZS a Armádou ČR Předpokládané náklady v roce 2015: 3.500,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 3.500,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 3.500,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Městská policie, DDM, složky IZS, Armáda ČR. Záměr 4.3 Zabezpečení obyvatel v krizových a havarijních situacích Opatření 4.3.1 Vytváření zázemí pro složky IZS Indikátory k opatření 4.3.1 Subjekty, které se na implementaci opatření podílely 4.3.1.1 Výstavba hasičské zbrojnice pro SDH v Hranicích s Předpokládané náklady v roce 2015: 7.000.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 7.690.446,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Teplotechna Ostrava a.s., Svaz dobrovolných hasičů, Město Hranice. - 24 -
4.3.1.5 taktická cvičení a školení jednotek požární ochrany Záměr 4.5 Předcházení sociálnímu vyloučení Opatření 4.5.1 Podpora osob ze sociálně znevýhodněného prostředí Indikátory k opatření 4.5.1 Předpokládané náklady v roce 2015: 10.000,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 10.000,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 10.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: HZS, OVV. Subjekty, které se na implementaci opatření podílely 4.5.1.1 Vytvoření systému pro zajištění bydlení pro děti končící ústavní výchovu (zletilost) ve spolupráci se subjekty působícími v oblasti poskytování sociálních služeb mapování možných variant řešení 4.5.1.2 Azylové bydlení pro osamělé rodiče s dětmi (AD Slavíč). Dlouhodobě nutno řešit azylové bydlení pro ženy. Jednání o využití vhodných prostor v objektu Vrchlického 1466 Hranice. Problematika bydlení pro děti končící ústavní výchovu je zapracována do záměru řešení sociálního bydlení města Hranic v souvislosti s využitím objektů Jaslo, ul. Vrchlická 1466, ul. Bělotínská Předpokládané náklady v roce 2015: 0,- Kč Skutečné náklady v roce 2015: 0,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 0,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: město Hranice. Azylový dům je provozován společností Elim o.s., tato v roce 2015 požádala o příspěvek ve výši 221 100,- Kč, který byl městem Hranice poskytnut Předpokládané náklady v roce 2015: 300.000,- Kč Azylové bydlení pro ženy provozuje společnosti Elim o.s. v objektu Vrchlická 1466, Hranice Skutečné náklady v roce 2015: 221.100,- Kč Předpokládané náklady v roce 2016: 300.000,- Kč Subjekty, které se na implementaci opatření podílely: Elim o.s., město Hranice. - 25 -
POZNÁMKA: Seznam zkratek nacházejících se v tomto dokumentu je uveden v Hodnotící zprávě o plnění Akčního plánu pro rok 2015. - 26 -