Aktualizace Dlouhodobého záměru

Podobné dokumenty
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Plán realizace strategického záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

REALIZACE Strategického záměru

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Strategická priorita: 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti na období

REALIZACE Strategického záměru

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Institucionální plán pro rok 2014

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY SPORTOVNÍCH STUDIÍ MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2017

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

FAKULTA SOCIÁLNÍCH STUDIÍ

Strategická priorita: 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Dlouhodobý záměr do roku 2020

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Vysoká škola polytechnická Jihlava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Slezská univerzita v Opavě

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace pro rok 2014

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr Plán realizace

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

Cíl 1: Vytvoření vnitřní normy upravující podmínky fungování studijních oborů a programů na MU

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA LÉTA

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Plán realizace strategického záměru

Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. na rok 2013

Praha, OP VVV

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Celofakultní bilanční shromáždění 14. prosince 2015

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

PODMÍNKY CŽV PŘEDSTAVENÍ ABSOLVENTI VZDĚLANOST STABILITA INOVACE MODERNÍ KAMPUS STÁŽ FAKULTY FINANCOVÁNÍ ANALÝZA PR TÝM. Bc. INTERNACIONALIZACE

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha (říjen 2014) Schváleno AS VŠCHT Praha (

Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na rok 2019

Institucionální rozvojový plán

Plán realizace Strategického záměru

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PILÍŘE UNIVERZITNÍHO STUDIA

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

1. Kvalita a relevance

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

HARMONOGRAM VÝZEV. Ministerstvo zdravotnictví (MZ) VES 2016

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015

Transkript:

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016

2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené poradenství studentům ohroženým studijní neúspěšností. 1.2 Rozvíjet spolupráci se středními školami v oblasti informování zájemců o studium. 1.3 Pěstovat stabilní, přátelské a vstřícné administrativní prostředí studijního referátu. Podíl neúspěšných studentů v různých fázích studia, poradenství. Spolupráce s vybranými středními školami v rámci univerzitního programu Partnerství; nadstandardní nabídky k seznámení studentů SŠ se studijními obory. Analýza vývojových tendencí v počtech sledovaných skupin studentů. Podpora informačních a poradenských služeb pro studenty. Vyhodnocování aktivit směrovaných ke spolupráci se středními školami.

3 2 Kvalitní vzdělávání reflektující aktuální trendy 2.1 Modernizovat a zatraktivnit vzdělávání pomocí reflexe technologických trendů a implementace nových metod a forem výuky. 2.2 Rozvíjet vnitřní systém zajišťování kvality vzdělávání. Počet předmětů s nově zavedenými interaktivními či jinými metodami a formami výuky. Zavedení systému vnitřního zajišťování kvality vzdělávacích činností. Podpora zavádění technologických inovací a interaktivních prvků do výuky. Podpora rozvoje pedagogických kompetencí vyučujících. Rozvoj virtuálního vzdělávacího prostoru fakulty a související infrastruktury směrem ke vzniku nových vzdělávacích příležitostí.

4 3 Internacionalizace ve vzdělávání 3.1 Zvyšovat počet předmětů nabízených v anglickém jazyce, případně dalších světových jazycích. 3.2 Udržet tendenci postupného zvyšování počtu vyjíždějících a přijíždějících akademiků i studentů. Počet předmětů nabízených v anglickém jazyce, případně jiných světových jazycích, zejména u nefilologických oborů. Počet zahraničních mobilit akademiků a studentů. Podpora dlouhodobějších ucelených kurzů realizovaných přijíždějícími učiteli. Podpora zařazování předmětů v anglickém jazyce, případně jiném světovém jazyce. Přehledný systém započítávání mobilit v rozpočtu.

5 4 Individualizované doktorské studium 4.1 Zapojit doktorské studium na fakultě do Školy doktorských studií MU. 4.2 Zvyšovat renomé a atraktivitu doktorského studia na fakultě. Harmonizace společných standardů doktorského studia. Podíl doktorandů, kteří absolvovali magisterská studia mimo MU. Podíl doktorandů na celkovém počtu studentů. Společné kurzy doktorského studia jako součást kurikula Školy doktorských studií MU. Podpora propagace doktorského studia s důrazem na excelenci či specifičnost výzkumu. Podpora mezinárodního rozměru doktorského studia spoluprací s relevantními zahraničními institucemi (double degrees a jiné).

6 5 Excelence a relevance výzkumu 5.1 Podporovat zapojování oborů do mezinárodních sítí výzkumu. 5.2 Podporovat publikování výsledků výzkumu v zahraničí a v databázově silných časopisech. Společné mezinárodní projekty / návrhy projektů. Kvalita publikace. Podpora nových forem specifického výzkumu, provázání studentského výzkumu se stěžejními tématy jednotlivých ústavů. Podpora vydávání excelentních publikací v zahraničí. Podpora nových pracovišť a projektových skupin s výzkumným potenciálem.

7 6 Efektivita výzkumu a stimulující prostředí 6.1 Zdůraznění kvalitního výzkumu ve fakultním systému evaluace akademických pracovníků. 6.2 Definování a implementace strategie publikační činnosti FF MU. 6.3 Vytváření podmínek pro zvyšování kvality vlastní ediční činnosti fakulty. Počet vědeckých výsledků v relevantních databázích. Počet odborných časopisů v relevantních databázích. Počet čísel časopisů vydávaných v anglickém jazyce. Počet publikací vydaných v edici Spisy FF MU. Periodická evaluace výzkumného výkonu pracovišť. Vedení debaty o strategickém publikování v rámci humanitních věd. Metodická podpora publikování. Grantová podpora publikování v anglickém jazyce a jiných relevantních jazycích. Grantová podpora vydávání fakultních časopisů. Adaptace nástroje pro evaluaci práce akademických pracovníků. Optimalizace portfolia elektronických informačních zdrojů pro potřeby badatelské práce.

8 7 Vnitřní kultura založená na sdílených hodnotách 7.1 Vytvářet inspirující fakultní prostředí, posilovat pocit sounáležitosti, sdílení společných hodnot. 7.2 Zvyšovat vzájemnou informovanost o výzkumných projektech, aktivitách spolků či dobrovolnictví. Ocenění udělovaná studentům a akademikům. Počet akcí pořádaných fakultními spolky. Přehled služeb poskytovaných studentům a zaměstnancům na novém webu fakulty. oceňování kvalitní práce studentů a zaměstnanců. Podpora spolkové a zájmové činnosti. Využití nového webu fakulty.

9 8 Inspirace a odpovědnost ke společnosti 8.1 Upevňovat pozitivní vnímání humanitních věd ve společnosti. 8.2 Posilovat prestiž vzdělávací instituce humanitního zaměření. Přehled akcí pořádaných pro veřejnost, jejich návštěvnost. Počet videí, e-publikací nebo multimédií edukativního charakteru přístupných veřejnosti. Partnerství s VŠ a SŠ, s kulturními a dalšími institucemi. Inovace fakultního webu. Vytváření videí, e-publikací a multimédií a jejich zpřístupnění veřejnosti.

10 9 Personální řízení a profesní rozvoj zaměstnanců 9.1 Otevřená personální politika. 9.2 Podpora vzdělávání a kariérního růstu zaměstnanců. Politika profesního růstu. Programy zajišťující vzdělávání zaměstnanců. pro hodnocení práce zaměstnanců. Podpora pobytů zahraničních akademiků na FF MU. Programy podpory kariérního růstu.

11 10 Infrastruktura a správa instituce 10.1 Pokračovat ve vybavování poslucháren, laboratoří a pracoven. Technologická vybavení a jejich (re)konstrukce. Jednotlivé projekty vybavování výukových a badatelských prostor.

12 11 Informační systémy a IT podpora 11.1 Rozvíjet uživatelskou podporu vyšší úrovně. Přehled nových funkcí a aplikací nabízených fakultní veřejnosti. Funkční Digitální knihovna FF MU. Pokračování v systematickém rozvoji datové sítě. Optimalizace lokálně provozovaných zařízení a systémů. Zahájení prací na studiu pro pořizování krátkých audiozáznamů.

Obsah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky / 2 Kvalitní vzdělávání reflektující aktuální trendy / 3 Internacionalizace ve vzdělávání / 4 Individualizované doktorské studium / 5 Excelence a relevance výzkumu / 6 Efektivita výzkumu a stimulující prostředí / 7 Vnitřní kultura založená na sdílených hodnotách / 8 Inspirace a odpovědnost ke společnosti / 9 Personální řízení a profesní rozvoj zaměstnanců / 10 Infrastruktura a správa instituce / 11 11 Informační systémy a IT podpora / 12

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity pro rok 2016 Vydala Masarykova univerzita roku 2016 2016 Masarykova univerzita, Filozofická fakulta