ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky



Podobné dokumenty
ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2016 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2016 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2007 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2008 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2007 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

AKTUÁLNÍ PŘEHLED O PLNĚNÍ PROJEKTU ZA I. POLOLETÍ ROKU 2006

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2009 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2010 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

Financování a síť služeb Aktuální výsledky průzkumů

Terénní program SANANIM 2 pro práci se specifickými skupinami

Návrh na přidělení finančních prostředků ve výši Kč v rámci dotačního programu MČ Praha 1 s názvem

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

Návrh Dotačního výboru na dofinancování projektů protidrogové politiky na rok 2014

III Příloha 1 Číslo. Kraj Navržená proje

Systém služeb prevence, léčby a minimalizace rizik

Přidělení finančních prostředků v rámci dotačního programu MČ Praha 1 s názvem B. Oblast protidrogové politiky pro rok (rozpočet 400.

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2014 navržené Výborem RVKPP (Dotační výbor) na jednání ve dnech

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2013 schválené Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky na jednání dne

Rok 2007 KDO KDE PRO KOHO

Koncepce síťě adiktologických služeb - báze pro spolupráci?!

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2013 schválené Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky na jednání dne

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY V SOULADU S 37 ZÁKONA Č. 108/2006 O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ

ZENÍ KONTAKTNÍ CENTRA. Popis služby

Prezentace poskytovatelů sociálních služeb působících na ORP Strakonice

Návrh Dotačního výboru na podporu projektů protidrogové politiky na rok 2016

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ STÁTNÍHO ROZPOČTU V RÁMCI DOTAČNÍHO ŘÍZENÍ RVKPP NA REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2008

Využívání léčby pro uživatele drog včr v l

Přehled dotačních řízení resortů a vyhlašovaných okruhů a priorit na r. 2014

Možnosti a meze práce s uživateli drog ve vazbě a výkonu trestu odnětí svobody. Mgr. Eliška Vavrušová

ADIKTOLOGIE Otázky ke státním závěrečným zkouškám Student dostává náhodným výběrem 3 otázky, každou z jednoho z následujících tří hlavních okruhů.

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

Společnost Podané ruce se představuje. Jarmila Bajerová, ,

Plánované finanční prostředky na realizaci protidrogové politiky v r. 2014

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2016 schválené Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky

Doléčovací centra v ČR

Návrhy dotací na projekty protidrogové politiky projednané RVKPP dne Varianta A (Návrh dotace v. Varianta B (Návrh dotace v.

Služby pro osoby ohrožené drogovou závislostí

let Výroční zpráva 2014

Spolu nebo vedle sebe? aneb. 3x jinak

Souhrnné stanovisko kraje k projektům protidrogové politiky na rok 2008

Centrum drogových služeb zení. Semiramis o.s.

Návrh usnesení Zastupitelstvo města Karviné dle ustanovení 85 písm. c) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů,

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

PDP 3 ZPÁTKY DO ŽIVOTA

1. ročník odborné konference: Společně proti drogám konané dne v Kyjově

1 / 30 PŘEHLED VĚZNIC : všechny věznice. Rapotice

VZTAHY KÁČKA A OKOLNÍCH INSTITUCÍ

Terapeutická komunita Výroční zpráva 2012

Akční plán realizace Strategie protidrogové politiky Kraje Vysočina na období

Vážení, Ještě jednou. Děkujeme za naše klienty za vaší pomoc. Za Darmoděj o.s. Josef Vondrka. ředitel sociálních a protidrogových služeb

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Jak se (ne)měnil profil pacientů v LNN Nechanice a AT ambulanci PK Hradec Králové v posledních letech

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN PROTIDROGOVÉ POLITIKY JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Otevřená výzva pro nevládní neziskové organizace JUDr. KAMIL NEDVĚDICKÝ

Část B - Údaje o projektu

Průřezová dotazníková studie o uživatelích návykových látek v hl. m. Praze v roce 2008

ABÚZE CLUB Kontaktní centrum Pro drogově závislé

Dostupnost péče pro pacienty závislé na alkoholu v ČR Petr Popov

STATUT. SANANIM z.ú. V Praze dne Dr. Martina Richterová ředitelka

Doporučený postup č. 3/2017

Pracovní skupina prevence kriminality a protidrogové prevence. PhDr. Julius Kopčanský

Spolupráce Renarkonu,o.p.s. s PL Opava

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN PROTIDROGOVÉ POLITIKY JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROK 2019 KONKRETIZACE CÍLŮ A OPATŘENÍ PRO JEDNOTLIVÉ OBLASTI, FINANCOVÁNÍ

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

Adiktologická ambulance v sociálně vyloučené lokalitě v Brně I.

2. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

1. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

PDP 3 ZPÁTKY DO ŽIVOTA

PŘÍLOHA: POPIS JEDNOTLIVÝCH REGISTROVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Aleš Herzog, TP Sananim

Úlohu 2. akčního plánu realizace Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období lze vymezit následujícím způsobem:

Koncepce sítě specializovaných adiktologických služeb v ČR

Návrh Dotačního výboru na podporu projektů protidrogové politiky na rok 2015

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Vyúčtování neinvestiční dotace poskytnuté z rozpočtu města Hořovice a závěrečná zpráva o realizaci projektu za rok (doplnit daný rok)

Příloha č. 2: Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období 2018 Data o sociálních službách

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

Aktuální trendy v užívání drog v ČR. Mgr. Alena Trojáčková Mgr. Barbora Orlíková

Drogové služby ve vězení a následná péče Projekt Začni jinak Olga Škvařilová Sdružení Podané ruce, o.s. Měřín 2008

6. Zařízení sociálních služeb

Příloha č. 1 Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje na období : Analýza dat sociálních služeb

Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta

Migrace a užívání drog v ČR. Bc. Hana Laurentová, Terénní programy o.s. SANANIM

Osobní informace. Vzdělání. Pracovní zkušenosti. Ondřej Sklenář: Profesní životopis. Jméno a příjmení: Ondřej Sklenář

ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ PROSTĚJOVĚ

Substituční léčba v ČR epidemiologická data. MUDr. Viktor Mravčík

Může se dařit Romům v ambulantní léčbě? JANA ŠVADLENOVÁ, ILONA ŠULCOVÁ

Dotace na rok 2019 schválené Dotačním výborem RVKPP ve dnech VARIANTA I

II. Návrh na rozdělení dotací na projekty protidrogové politiky na rok 2013 z kapitoly Úřadu vlády České republiky

Transkript:

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky PRŮBĚŽNÁ Průběžná zpráva 01.01.2014 31.12.2014 Všechny informace a data uvedená v průběžné/závěrečné zprávě využívá sekretariát RVKPP pro hodnocení projektů v rámci dotačních řízení, pro průběžnou a následnou obsahovou a finanční kontrolu realizace projektu včetně případných kontrol přímo v organizaci a Národní monitorovací středisko pro drogy a drogové závislost pro zpracování Výroční zprávy o stavu ve věcech drog v ČR 1 data jsou využívána pro charakteristiku uživatelů drog (klientů) jednotlivých služeb, pro odhady problémových užívatelů drog, pro dílčí ekonomické (nákladové) analýzy apod. Prosíme proto o pečlivé a pravdivé uvádění veškerých informací. 1. Informace o projektu 1.1. Název projektu Práce s klienty v konfliktu se zákonem 1.2. Číslo projektu M-03-04 1.3. Kontaktní údaje Adresa Telefon +420777916279 E-mail Internetová stránka Dolní náměstí 51, 779 00 Olomouc vezeni.ol@podaneruce.cz 1.4. Vedoucí projektu Mgr. Petr Vymazal, DiS. 2. Příjemce dotace 2.1. Název organizace Společnost Podané ruce o.p.s. 2.4. Statutární orgán 2.2. Právní forma organizace Jméno Pavel 2.3. Sídlo Příjmení Novák Obec Brno Titul Bc. Kód obce 582786 Funkce ředitel společnosti PSČ 60200 Ulice Svatoplukova Část obce Č.p. 84 Okres Brno-město PSČ 61500 Kraj Jihomoravský kraj Obec Brno Č.p. 225/3 Č.o. Telefon / fax 545247535 E-mail info@podaneruce.cz

3. Typ poskytovaných služeb v rámci projektu Poskytované služby Výběr služeb v tomto sloupci ovlivní, které tabulky se ve zprávě nabídnou k vyplnění. PP - specifická primární prevence KPS - kontaktní a poradenské služby TP - terénní programy AL - ambulantní léčba SP - stacionární programy RPTK - rezidenční péče v terapeutických komunitách ADP - ambulantní doléčovací programy SL - substituční léčba SV - služby pro uživatele drog ve výkonu trestu a ve vazbě E - evaluace potřebnosti, dostupnosti a efektivnosti služeb IVH - projekty zaměřené na poskytování odborných a ověřených informací uživatelům drog či jiným příjemcům služeb a odborné či laické veřejnosti DTX - Detoxifikace KSUL - Krátkodobá a střednědobá ústavní léčba jiná Certifikované služby PP - specifická primární prevence KPS - kontaktní a poradenské služby TP - terénní programy AL - ambulantní léčba SP - stacionární programy RPTK - rezidenční péče v terapeutických komunitách ADP - ambulantní doléčovací programy SL - substituční léčba E - evaluace potřebnosti, dostupnosti a efektivnosti služeb IVH - projekty zaměřené na poskytování odborných a ověřených informací uživatelům drog či jiným příjemcům služeb a odborné či laické veřejnosti DTX - Detoxifikace KSUL - Krátkodobá a střednědobá ústavní léčba

4.1. Uveďte změny (vzhledem k žádosti) v personálním obsazení za sledované období Ve sledovaném období nedošlo k žádným změnám v personální oblasti. V programu v rámci přímé péče fungují 3 pracovníci v souhrnném úvazku 2,16. Úvazky se povedlo udržet na takovéto výši i přes neobdržení dotace od MPSV a zejména díky ponížení ostatních nákladů služby. Bez tohoto kroku by se muselo přistoupit ke značnému omezení fungování služby směrem ke klientům. 5. Finanční zdroje Poznámka následující tabulka slouží k doplnění informací o finančních prostředcích na projekt ze všech zdrojů, schválených do doby zpracování zprávy. Pokud máte finanční zdroj, který není jednoznačně vázán na jeden projekt (například sponzorský dar pro organizaci, nebo dotace účelově vázána na více projektů) a ještě nevíte jakou část tohoto finančního zdroje použijete na tento projekt, uveďte kvalifikovaný předpoklad a přidejte komentář v poznámce. Přehled dotací, příspěvků a dalších příjmů, vč. vlastních zdrojů schválených na projekt ve sledovaném období. Zdroje financování projektu Částka (Kč) Poznámka (např. účelovost poskytnutých prostředků) Státní rozpočet celkem 909 000 RVKPP, MSP Územní rozpočty celkem 603 000 OLK, MMOL Zahraniční zdroje celkem Ostatní zdroje celkem Celkové zdroje na realizaci projektu 1 512 000 Poznámky, komentáře 6. Obsah a průběh projektu 6.1. Aktivity realizované v rámci projektu a jejich obsah, vývoj a změny oproti předložené žádosti (stručný přehled realizovaných aktivit, změny v obsahu a rozsahu projektu) Poskytované služby celého programu mají tři fáze, které v podstatě kopírují proces řešení překročení zákona odpovídajícími státními institucemi. První fází (tzv. před-rozsudkové) jsou služby osobám na svobodě obviněným ze spáchání přestupku nebo trestného činu, druhou fázi tvoří služby poskytované přímo na vazbě a výkonu trestu a třetí fáze je zaměřena na osoby, které opustily vězení. Obsah a vývoj aktivit v první fázi - před-rozsudkové: - Díky personálnímu obsazení služby, kdy přímou péči vykonávají 3 pracovníci v souhrné výši 2,16 úvazku, se podařilo rozšířit poskytování služeb klientům v předrozsudkové fázi na 15 hodin v týdnu.

Obsah a vývoj aktivit ve druhé fázi - služby poskytované ve vězení: - Nadále spoluprácujeme s věznicí na Mírově, a to ve frekvenci 1x za měsíc. V rámci působnosti fungujeme na výstupním oddělení, oddělení tzv. bezdrogové zóny a na specializovaném oddělení pro odsouzené s duševními poruchami a poruchami chování. Podařilo se nám s věznicí vyjednat rozšíření našich služeb i o individuální konzultace s odsouzenými, které začneme poskytovat od září tohoto roku. - Ve Vazební věznici Olomouc poskytujeme naše služby v pevně stanovených dobách, a to skupinové konzultace 1x za 14 dní na vazbě se zmírněným režimem a 1x za 14 dní na vazbě pro mladistvé. Osoby ve výkonu vazby využívají po domluvě s odbornými pracovníky věznice individuálních konzultací s naším programem. Dále poskytujeme pravidelné individuální konzultace pro osoby ve výkonu trestu odnětí svobody, a to každou středu od 18:00 do 20:00 hod. 1x za čtvrt roku poskytujeme tématické besedy na odděleních VTOS. - V 1. pol. roku jsme zaznamenali nárůst počtu korespondenčních kontaktů od odsouzených vykonávajících trest ve věznicích v rámci celé ČR. - V tomto období jsme započali vyjednávání o spolupráci s věznicí v Heřmanicích. Proběhla osobní schůzka v prostorách věznice a byla dohodnuta spolupráce, která započne první skupinovou aktivitou na podzim roku 2014. Obsah a vývoj aktivit ve třetí fázi - služby poskytované po výstupu z výkonu trestu: - Tyto služby pro klienty opouštějící vězení byly víceméně zachovány dle navrženého harmonogramu. - Fáze po výstupu z výkonu trestu (post penitenciární) má pro nás, společně s druhou fází primární charakter. V následujícím období máme předpoklad rozšíření a rozvoje naší nabídky poskytovaných služeb pro klienty, kteří se ocitnou v jedné z těchto fází. 6.2. Vývoj a případné změny cílové populace Cílová populace zůstala stejná, tedy uživatelé návykových látek a osoby ohrožené návykovým chováním, kteří se dostali do konfliktu se zákonem a momentálně pobývají na svobodě, nacházejí se ve vazbě, výkonu trestu odnětí svobody nebo byli z vězení propuštěni. 7. Hodnocení a výsledky 7.1. Kritické zhodnocení úspěšnosti projektu

Co se týče počtu klientů a poskytnutých služeb, můžeme konstatovat, že došlo k nárůstu sociální práce a počtu klientů ve všech fázích poskytovaných sociálních služeb. Program nadále reaguje na potřeby cílové skupiny, což dokazuje postupné vyjednávání o změnách ve věznicích a o rozšíření o další věznici, ve které budeme přímo působit. Daří se nám oslovovat nové klienty, ale i udržovat kontakt s klienty stávajícími. V hodnotícím období se projekt potýkal s výrazným deficitem v dotacích, který byl způsoben neobdržením dotace ze strany MPSV. K tomu došlo po mnohaletém pravidelném financování služby (v předchozích letech 390 000 Kč). Náhrada nebo případné dofinancování služby je v současnosti stále v řešení. Díky navýšené finanční dotaci od MSp se nám v hodnotícím období podařilo udržet samostatné prostory a úvazky pracovníků, což se také pozitivním způsobem odrazilo na spolupráci s klienty, zejména v postpenitenciární fázi. 7.2. Popis spolupráce se zařízeními v síti péče o uživatele drog Nejčastěji spolupracujeme s ostatními programy divize, a to Terénními programy a Kontaktními centry, dále pak s Ambulancí adiktologie, ale také s Nízkoprahovým zařízením pro děti a mládež KudyKam. Spolupráce spočívá v předávání a odkazování klientů na konkrétní služby. Dále velmi úzce spolupracujeme s vězeňskou službou, konkrétně pak s Vazební věznicí Olomouc a věznicí Mírov, kde pravidelně nabízíme své služby. S těmito věznicemi máme uzavřenou písemnou dohodu o spolupráci. Pokud se na nás obrátí klient ve výkonu trestu, který má zájem o léčbu v průběhu pobytu, odkazujeme ho na specializovaná oddělení, toxi oddělení a bezdrogové zóny jednotlivých věznic. V 2. pol. Roku začneme působit i ve věznici Heřmanice. Další významnou spolupracující organizací je Probační a mediační služba ČR., se kterou spolupracujeme při ukládání a výkonu alternativních trestů, v případě žádosti o podmíněné propuštění u klientů ve výkonu trestu, mediaci atd. Na právní poradnu A.N.O. se obracíme při řešení složitějších trestně právních případů. Kolegové z právní poradny nás také poskytují informace o novelizacích právních předpisů. Stále častěji spolupracujeme s advokáty klientů a dochází tak k aktivní kooperaci při řešení trestně právních věcí klientů. Pokud klient žádá poradenství a nachází se ve věznici mimo náš dosah, odkazujeme ho na jiné programy působící ve věznicích - Drogové služby ve vězení Brno, SANANIM Praha, Laxus, o.s., CPPT Plzeň. Zástupci všech těchto programů jsou členy sekce A.N.O. drogové služby ve vězení, takže spolupráce je na velmi dobré úrovni. Léčbu klientům mimo vězení zprostředkováváme nejčastěji v PL Červený Dvůr, Bílé Vodě a TK Podcestný Mlýn. Detox či krátkodobou léčbu zajišťujeme klientům na detoxifikačním oddělení Vojenské nemocnice v Olomouci či ve Fakultní nemocnici Olomouc. Dále úzce spolupracujeme s P-centrem, které nabízí doléčovací program. Ve spolupráci s Červeným křížem i nadále poskytujeme obviněným hygienické balíčky. Pro klienty, kteří nemají na výstup z vězení vhodné oblečení, poskytujeme ve spolupráci s Denním centrem Charity Olomouc a Střediskem SOS vhodné oblečení. Při řešení problematiky dluhů s klienty spolupracujeme s poradnou pro dlužníky, která byla v Olomouci zřízena

pod občanským sdružením SPES a také s Poradnami při finanční tísni. I nadále spolupracujeme s Právnickou fakultou Univerzity Palackého v Olomouci a právní poradnou fungující pod fakultou. V úzkém kontaktu jsme také s kurátory pro dospělé i pro mládež (zejména v městech Olomouc, Prostějov, Přerov) i s pracovníky oddělení pomoci v hmotné nouzi. Tato spolupráce probíhá především při práci s klienty po výstupu z výkonu trestu. Dále také spolupracujeme s Charitou Olomouc a Člověkem v tísni, o.s. atd. V rámci Olomouckého kraje bychom uvítali resocializační zařízení pro propuštěné vězně s možností ubytování a podporovaného zaměstnávání, popřípadě startovací byty pro tuto cílovou skupinu. Tuto službu pociťujeme jako silně nedostatkovou Aktivně se podílíme na komunitním plánování sociálních služeb, a to nejen ve městě Olomouc, ale i na úrovni Olomouckého kraje. 7.3. Zhodnocení vývoje klientely, počtu klientů a výkonů Pro kvalitní zhodnocení služby je třeba počty klientů a výkonů identifikovat v rámci jednotlivých fází a typů služeb, což uvádíme níže. Pozn.: Součty těchto čísel nekorespondují s tabulkou výkonů, kde uvádíme celkové počty klientů a výkonů dle databáze Unidata. V některých fázích totiž dochází k překryvu klientů (jeden klient za hodnotící období projde předrozsudkovou fází a zároveň s ním po čase pracujeme ve výkonu trestu. To samé platí např. nejdříve s klientem pracujeme ve výkonu trestu, po výstupu s ním pracujeme v rámci následné péče). Také původně klientovi skupinových aktivit můžeme poskytovat i individuální poradenství. Individuálních aktivit projektu využilo za hodnotící období celkem 168 osob (loni 74). Počet nově kontaktovaných osob v rámci individuálních a skupinových aktivit je ve sledovaném období 101 (loni 100).

Skupinovými aktivitami ve věznici Mírov prošlo 45 odsouzených (loni 27) v rámci 12 skupin (loni 7 skupin (jedná se o opakované podpůrné poradenské skupiny, každá v rozsahu 60 min) - 2 skupiny na specializovaném oddělení, 6 skupin na výstupním oddělení a 4 skupiny na tzv. bezdrogové zóně. Zvýšení počtu klientů je důsledkem rozšíření nabídky skupinových aktivit i na oddělení tzv. bezdrogové zóny ve věznici Mírov. Skupinovými aktivitami na tzv. vazbě se zmírněným režimem a vazbě pro mladistvé prošlo 36 klientů v rámci 12 skupin (loni 49 klientů v rámci 13 skupin). Jedná se o opakované podpůrné poradenské skupiny zaměřené na poradenství v oblasti závislostí, na změnu motivace a prevenci relapsu, každá v rozsahu 60 min. Skupinovými aktivitami (Informační besedy, které pořádáme čtvrtletně na 2 odděleních VTOS v rozsahu 60 min.) Ve věznici Olomouc prošlo v rámci 4 besed (loni 2 besed), 60 odsouzených (loni 27). Klientům bylo v letošním pololetí v rámci 438 kontaktů (v loni 308 kontaktů) poskytnuto 1203 výkonů (loni 285 výkonů). Navýšení počtu kontaktů a výkonů bylo zapříčiněno zejména stabilním personálním obsazením služby a s vhodně nastavenou spoluprací s věznicemi a dalšími institucemi. Klienti na svobodě: Počet klientů, kteří nás kontaktovali, je ve sledovaném období 53 (loni 24). Pracujeme s klienty, kteří za námi sami aktivně přicházejí v rámci konzultačních hodin - vyplývá to také ze statutu naší práce, kdy poskytujeme odborné sociální poradenství. Klienti na vazbě: Ve sledovaném období využívalo služeb našeho programu celkem 53 klientů (loni 56 klientů). Služby jsou klientům poskytovány v podobě jak individuálních setkání, tak ve skupinové formě. S ohledem na to, že

zprostředkování individuálních konzultací klade na klienty vyšší nároky a tvoří vyšší práh, skupinová forma se stává velmi oblíbenou. Skupinová forma rovněž umožňuje oslovit pasivnější klienty, kteří by o individuální formu neprojevili zájem. V individuálních konzultacích mají klienti zájem o poradenství ve věcech protitoxikomanické léčby ve VTOS, ambulantní léčby po výstupu z VTOS, léčby v terapeutických komunitách, léčbách v psychiatrických léčebnách. K diskutovaným tématům patřilo rovněž poradenství ve věcech ochranné léčby atp. Spousta klientů se na nás obrací s dotazy spojených s dluhovou problematikou a exekucemi. Klienti ve výkonu trestu: Celkový počet klientů, kteří využili našich služeb v této fázi, je ve sledovaném období 172 (loni 89). Z tohoto počtu jsme v rámci služeb ve VTOS v Olomouci poskytovali služby 104 klientům (loni 63). Po jednání s věznicí se podařilo zajistit vyšší informovanost o našich službách a naše služby jsou pravidelně nabízeny vězeňským personálem. Konzultace probíhaly individuálně formou osobních setkání (klienti z VV Olomouc) skupinovou formou ve VV Olomouc a ve věznici Mírov, nebo formou korespondenční. K diskutovaným tématům patřilo poradenství v možnostech léčby ve VTOS, smysluplné využití výkonu trestu, zprostředkování léčby nebo doléčování po výstupu z vězení, zprostředkování kontaktu s jinými organizacemi a institucemi (Charita Olomouc, Poradna pro dlužníky, PMS, P-centrum apod.). Dalšími tématy, především v korespondenčním styku, byla psychická podpora po dobu VTOS, zprostředkování návazné léčebné péče např. v naší Ambulanci adiktologie atd či dluhové poradenství. Klienti po výstupu z vězení nebo po propuštění z výkonu ochranné léčby:

Ve sledovaném období využilo služby našeho programu celkem 27 klientů (loni 35). Počet osob je sice nižší než v předchozím sledovaném období, avšak s klienty docházelo k intenzivnější spolupráci než ve sledovaném období 2013. S klienty proběhlo 99 kontaktů při poskytnutých 315 výkonech (loni 42 kontaktů při 89 výkonech). Nižší číslo je dané i faktem, že loni bylo více klientů po výstupu díky amnestii. Většina klientů nás již také nekontaktuje, protože se podařilo podpořit je ve zvládání jejich situace a momentálně nemají potřebu využívání jakékoli sociální služby a fungují samostatně, mají bydlení a pravidelnou práci, což považujeme za dobrý výsledek naší práce s nimi. Na druhou stranu jako jedno z pozitivních kritérií poskytování kvalitních a profesionálních služeb můžeme považovat tzv. opakované kontakty v této fázi, kdy naše služby v případě potřeby využívají i klienti, kteří s námi v minulosti ukončili kontrakt a již dlouhodobě abstinují. Obrací se nás v případě výskytu problému ve spojitosti s jejich dřívějším životním stylem a užíváním návykových látek. Tento kontakt je známkou důvěry klientů v kvalitu našich služeb a schopnosti týmu. Spektrum poskytovaných služeb pro osoby po VTOS je široké. Jedná se buď o komplexní pomoc klientovi po výstupu z VTOS nebo o individuální pomoc při řešení problémů drogou, relapsem, s bydlením, s dluhovou problematikou, výživným, při hledání zaměstnání a ucházení se o něj atp.

B) Služby mimo programů specifické primární prevence Tabulka 4 - Klienti (vyplňují všechny služby kromě programů primární prevence) SV - služby pro uživatele drog ve výkonu trestu a ve vazbě 2014 Počet klientů identifikovaných uživatelů nealkoholových drog CELKEM 135 z toho mužů 119 z toho injekčních uživatelů drog 102 z toho se základní drogou heroin 0 z toho se základní drogou buprenorfin zneužívaný (černý trh, bez indikace lékařem) 0 z toho se základní drogou metadon zneužívaný (černý trh, bez indikace lékařem) 0 z toho se základní drogou pervitin 118 z toho se základní drogou opiáty a/nebo pervitin 118 z počtu opiáty a/nebo pervitin odhadované procento polyvalentních uživatelů opiátů a pervitinu 3 z toho se základní drogou kokain/crack 0 z toho se základní drogou kanabinoidy 4 z toho se základní drogou extáze z toho se základní drogou halucinogeny z toho se základní drogou těkavé látky Průměrný věk klientů uživatelů nealkoholových drog 32.00 Počet identifikovaných klientů uživatelů alkoholu CELKEM 22 z toho mužů 18 Průměrný věk klientů uživatelů alkoholu 40.00 Počet identifikovaných klientů uživatelů tabáku CELKEM 2 z toho mužů 2 Průměrný věk klientů uživatelů tabáku 48.00 Počet identifikovaných klientů patologických hráčů CELKEM 1 z toho mužů 1 Průměrný věk klientů patologických hráčů 32.00 Počet identifikovaných klientů rodinných příslušníků a blízkých osob uživatelů, neuživatelů drog 8 Celkový počet všech identifikovaných klientů 168 Odhad počtu neidentifikovaných klientů 1 uživatelů drog a patologických hráčů 131 z toho injekčních uživatelů drog z toho se základní drogou opiáty a/nebo pervitin Odhad počtu klientů ve zprostředkovaném kontaktu 2 10 Poznámky, komentáře Odhad počtu neidentifikovatelných klientů je počet osob účastnících se skupinových aktivit. 1. Jedná se o klienty v přímém kontaktu, u nichž není zaznamenána identita a do programů pro evidenci klientů a služeb vstupují jako "anonymní" klienti nebo tzv. "no-codes". Tato situace nastává zejména u velkých nízkoprahových programů. Údaje o těchto klientech nezahrnujte do předchozích řádků tabulky. 2. Jedná se zejména o uživatele drog, kteří jsou příjemci služeb programu, aniž by byli v přímém kontaktu - typicky u tzv.

sekundární výměny injekčního materiálu. Údaje o těchto klientech nezahrnujte do předchozích řádků tabulky.

SV - služby pro uživatele drog ve výkonu trestu a ve vazbě Služba Počet osob, které danou službu využily Počet výkonů 1) 2014 2014 Osobní kontakt 2) s klienty 168 438.00 z toho prvních kontaktů 79 166.00 Úkony potřebné pro zajištění přímé práce s klientem [?] Kontaktní práce [?] Vstupní zhodnocení stavu klienta [?] 29 29.00 Individuální poradenství [?] 101 330.00 Individuální psychoterapie [?] Skupinové poradenství [?] 81 24.00 Skupinová psychoterapie [?] Krizová intervence [?] 3 3.00 Rodinná terapie [?] 4 13.00 Skupiny pro rodiče a osoby blízké klientovi [?] Pracovní terapie [?] Sociální práce (odkazy, asistence, soc.-právní pomoc, case management) [?] 54 122.00 Práce s rodinou [?] Socioterapie [?] Chráněná práce / podporované zaměstnání [?] Psychiatrické vyšetření [?] Somatické vyšetření [?] Farmakoterapie - z toho podání substituční látky - z toho preskripce substituční látky Základní zdravotní ošetření (vč. první pomoci, volání ZS) [?] Telefonické, písemné a internetové poradenství [?] 68.00 Korespondenční práce [?] 25 88.00 Informační servis [?] 100 554.00 Edukativní program/beseda [?] 52 4.00 Výměnný program [?] vydané injekční jehly přijaté injekční jehly nalezené injekční jehly Hygienický servis [?] Potravinový servis [?] Testování na inf. nemoci [?] z toho na HIV z toho na HCV z toho na HBV z toho na syfilis Testy na přítomnost drog [?]

Těhotenský test [?] Poznámky, komentáře 1. Tj. kolikrát byla daná služba poskytnuta (např. počet ošetření, počet individuálních sezení, skupin); 2. Kontakt: každá návštěva, při které dochází k interakci mezi klientem a pracovníkem programu. Příjem telefonického hovoru není kontakt

Tabulka 6 - Kapacita a průběh Pozn.: tabulka je univerzální, vyplňujte jen to co je pro váš program relevantní. SV - služby pro uživatele drog ve výkonu trestu a ve vazbě 2014 Kapacita programu 1) 2 Délka programu (ve dnech) 2) Počet klientodnů 3) Průměrná délka programu 1 klienta 4) (ve dnech) Počet klientů, kteří program úspěšně ukončili Průměrná délka úspěšně ukončené léčby 1 klienta 5) (ve dnech) Počet klientů, kteří program ukončili předčasně Kapacita chráněného bydlení 6) Počet klientodnů v chráněném bydlení 7) Poznámky, komentáře 1. Pro kolik klientů současně je program maximálně určen; počet míst v zařízení/programu 2. Jak dlouho jedna léčba/program trvá. 3. Součet všech dnů, které všichni klienti v daném období strávili v programu; U rezidenčních programů se jedná o počet lůžkodnů 4. Součet délky léčby u všech klientů, kteří ukončili léčbu (úspěšně i předčasně), dělený počtem těchto klientů (ve dnech). 5. Součet délky léčby u všech klientů, kteří úspěšně ukončili léčbu, dělený počtem těchto klientů. 6. Počet ubytovacích míst v chráněném bydlení, poskytuje-li program chráněné bydlení. 7. Součet všech dnů, které všichni klienti v daném období strávili v chráněném bydlení Tabulka 9 - Doplnění informací o klientech pro programy Drogové služby ve vězení 2014 Počet klientů ve vazbě 53 Počet klientů ve VTOS 172 Počet klientů před nástupem do vazby nebo VTOS 53 Počet klientů po propouštění z vazby nebo VTOS 27 Poznámky, komentáře Další doplňující informace (Pokud máte k dispozici další relevantní statistické údaje o realizaci projektu, uveďte zde.) Zde můžete uvést další relevantní a důležité údaje o projektu a případně další statistické data. Do textového pole není možné vkládat tabulky, grafy ani obrázky.