2014 Výroční zpráva 1
Výroční zpráva 2014 3
OBSAH: 1. Vybrané finanční ukazatele 6 2. Komentář generálního manažera 7 3. Vývoj v letech 2004 2014 (grafy) 8 4. Komentář finančního ředitele 9 5. Vedoucí pracovníci společnosti 10 6. Organizační struktura společnosti 11 7. Profil společnosti 12 8. Významné zakázky roku 2014 18 9. Významné zakázky pro rok 2015 19 10. Ekol Brno partner světového triatlonu 20 11. Certifikáty 22 12. Zprávy auditora 23 13. Finanční výkazy 2014 Příloha k účetní závěrce za rok 2014 25 Příloha ke konsolidované účetní závěrce za rok 2014 37 5
EKOL, spol. s r.o. Vybrané finanční ukazatele Ukazatel (v tisících Kč) 2014 2013 2012 Výkony a prodej zboží 587 612 1 207 045 1 354 721 Z toho: Tržby 618 666 1 037 632 1 529 711 Výkonová spotřeba 486 430 991 395 1 111 574 Přidaná hodnota 101 182 215 650 243 147 Čistý zisk 9 772 49 597 78 759 Aktiva celkem 861 288 1 176 761 1 195 757 Oběžná aktiva 613 410 921 608 924 442 Cizí zdroje 220 402 476 525 433 953 Vlastní kapitál 623 099 620 899 619 540 Vývoj základních ukazatelů ve 23ti leté historii společnosti (konsolidované údaje) Ukazatel (v tisících Kč) 1996 2001 2006 2014 Počet zaměstnanců 48 129 159 309 obrat 218 749 737 501 877 033 703 282 Zisk 23 044 79 837 66 424 20 718 Vlastní kapitál 34 827 258 536 452 115 875 693 Aktiva celkem 114 448 581 504 678 604 1 075 676 6
Komentář generálního manažera Vážené dámy a vážení pánové, v roce 2014 se plně projevila stagnace trhu v energetickém strojírenství, a to hlavně trhu evropského, což se projevilo v tom, že firma nesplnila plánované úkoly v obratu a zisku. Stagnace se projevila nejen v kusových dodávkách parních turbín a kotlů, ale také v dodávkách celků. V minulých letech jsme se soustředili na EPC projekty v oblasti biomasových elektráren spalujících dřevní štěpku, ale v důsledku zrušení nebo eliminace dotačních struktur v ČR, SR Polsku a jiných zemích se tyto akce staly pro investory nerealizovatelné. Proto jsme se museli v bioprojektech soustředit na země Balkánského poloostrova nebo Jižní Ameriky a hledat zákazníky zde. V roce 2014 jsme se rozhodli hledat strategického partnera, který by zajistil rychlejší expanzi společnosti. Naším cílem bylo najít takového partnera, který by podporoval výzkum a vývoj v oblasti parních turbín a kotlů, který by rozšířil naši obchodní aktivitu o nová teritoria a také umožnil zvětšení počtu komodit, které můžeme nabídnout. Proběhla celá řada jednání s výrobními firmami, ale i s finančními společnostmi a výsledek těchto jednání je vstup strategického partnera firmy Shaan- Gu, ktera je výrobcem průmyslových kompresorů. Stále platí to, že musíme zlepšit obchodní činnost a snížit náklady v předvýrobní a výrobní sféře. to je cesta dalšího vývoje. Technická úroveň našich produktů je na světové úrovni. Děkuji obchodním partnerům za podporu a přeji zaměstnancům úspěch v osobním a profesním životě. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manažer EKOL, spol. s r.o. 7
EKOL, spol. s r.o. Vývoj v letech 2004 2014 Zásoby včetně nedokončené výroby (v tis. Kč) 300 000 250 000 200 000 214 972 216 149 188 203 262 135 235 914 189 380 150 000 100 000 79 601 74 594 103 011 114 086 75 271 50 000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Počet zaměstnanců (v osobách) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 123 135 2004 2005 159 161 167 163 150 140 130 75 271 119 105 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Vlastní kapitál (v tis. Kč) 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 340 164 2004 408 422 2005 619 540 620 899 623 099 483 707 498 573 505 360 513 381 519 238 440 741 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Výkony a prodej zboží (v tis. Kč) 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 355 886 2004 509 347 2005 1 354 721 1 207 045 791 369 828 540 839 870 697 444 739 807 682 083 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 587 612 2014 8
Komentář finančního ředitele Hodnotit ekonomické výsledky roku 2014 je pro mne velice těžký úkol, jelikož to byl rok hledání strategického partnera pro uplatnění našich produktů na světovém trhu, enormní výkon lidí, kteří se na tomto úkolu podíleli a byl úspěšně splněn, ale také reprezentuje výsledky hospodaření, které nekorespondují s výsledky minulých let. Rok 2014 se dá hodnotit jako rok, od kterého společnost očekávala vysoké ambice, ale opak se stal pravdou. Došlo k prudkému poklesu výkonů v důsledku neplnění plánu zakázkové náplně jak v oblasti kusových dodávek, tak v oblasti EPC projektů, ale při zachování výrobních kapacit. Vzhledem k tomu, že propad obratu je mnohem vyšší než docílené úspory, došlo k výraznému procentuálnímu nárůstu režií. Z důvodu nedodržení obratu došlo k propadu zisku a tím i ukazatel rentability k výkonům vykazuje značný propad. Za rok 2014 dochází ke zlepšení jen v oblasti ukazatelů likvidity, řízení dluhu a absolutnímu poklesu režijních nákladů oproti roku 2013. Hlavní příčiny tohoto neutěšeného stavu je možné vidět v: 1) Neexistující koncepci rozvoje energetiky v ČR a celé EU. 2) Válečný stav v oblastech kam firma dodává svoje výrobky (arabský svět a Ukrajina). 3) Embarga uplatňovaná EU vůči Rusku. Věřím tomu, že vstup strategického partnera do naší společnosti bude mít kladný přínos a povede ke zlepšení současné situace. Vážení obchodní partneři, touto cestou Vám chci poděkovat za dobrou spolupráci v uplynulých letech při realizaci všech zakázek a věřím, že společnost EKOL Vám bude i v budoucnu dobrým partnerem pro realizaci Vašich investičních záměrů. Dovolte mi touto cestou jako každý rok také poděkovat všem pracovníkům ve skupině EKOL za odvedenou práci a popřát hodně úspěchů v osobním i profesním životě. Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel 9
EKOL, spol. s r.o. Vedoucí pracovníci společnosti Ing. Jaromír Kříž Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Vratislav Goj Ing. Bohumil Krška Ing. Martin Fotr Ing. Zdenko Pozorčiak Ing. Miloš Vavřička Ing. Radek Cabejšek 10
Organizační struktura VEDENÍ SPOLEČNOSTI EKOL, spol. s. r. o. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. generální manažer Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel Technický úsek Ing. Jan Saňka ředitel Finanční úsek Ing. Martin Fotr hlavní ekonom DIVIZE DCEŘINNÉ SPOLEČNOSTI Divize obchod parních turbin Ing. Jaromír Kříž ředitel EKOL ENERGO s. r. o. BRNO 100% podíl Divize spalovacích turbin Václav Janištin ředitel AEZ, s. r. o. BRNO 100% podíl Divize parních turbin Ing. Jaromír Kříž ředitel EKOL GmbH BERLÍN 70% podíl Divize technických služeb Ing. Bohumil Krška ředitel ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO 33% podíl Divize kotle Ing. Miloš Vavřička ředitel EKOL TURBO a. s. BRNO 100% podíl Divize automatizace řízení Ing. Radek Cabejšek ředitel EKOL, spol. s r. o. Martin MARTIN 90% podíl 11
EKOL, spol. s r.o. Profil firmy Ekol, spol. s r.o.: I. Spalovací turbíny Pro dodávky firmy EKOL ať už do projektů energetických a teplárenských celků nebo jako samostatná kusová dodávka jsou spalovací turbíny nakupovány u světových výrobců turbín. Zákazníkovi jsou tyto spalovací turbíny dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem včetně projektu, montáže a uvedení do provozu. Příslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává příslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelů. Náhradní díly pro různé typy spalovacích turbín včetně náhradních dílů pro jejich příslušenství a dalšího navazujícího zařízení včetně nových regeneračních výměníků. Modernizace starších spalovacích turbín za účelem: zvýšení termické účinnosti instalací nových regeneračních výměníků zvýšení výkonu Zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémů regulace systémy plně elektronickými snížení negativních vlivů provozu spalovacích turbín na životní prostředí jako: snížení emisí metanu náhradou expanzní startovací turbíny elektrickým startovacím zařízením omezení úniků olejových par a aerosolů do ovzduší dodávkou účinných separátorů snížení emisí NOx a CO úpravou hořáku spalovacích komor a dodávkou nových hořáků s technologií 3.tisíciletí snížení hlukových emisí instalací kvalitních tlumičů hluku sání, výfuku a protihlukových krytů snížení spotřeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje a systému čerpání ucpávkového oleje. II. Parní turbíny Dodávky nových parních turbin vlastní konstrukce, příslušenství, nebo celé strojovny dle přání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem již při tvorbě projektu, optimalizace výpočtu velikosti a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádění studií proveditelnosti. Technické pomoci, přístup k zákazníkovi Naším cílem je nejen realizovat projekty na základě požadavku zákazníka, ale také spolupracovat se zákazníkem již v rámci nabídky. Zákazníkovi se snažíme nabídnout takové řešení, které jej uspokojí zejména při provozování dodaného zařízení. Na základě požadavku zákazníka nabízíme řešení, kde optimalizujeme parametry, druh turbiny, výkon a způsob provozu. Optimalizaci provádíme v návaznosti na ostatní technologie, především zdroj páry (parní kotel), potřeby dodávky tepla a dodávky elektřiny. V souvislosti s technickým řešením posuzujeme i ekonomiku projektu. Výkonová řada do 60 MW pro pohon generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakovými tak s kondenzačními turbínami. Potřeba odběru páry je realizována buď regulovaným nebo neregulovaným odběrem dle konkrétního požadavku zákazníka. U menších výkonů pracují turbíny v otáčkách až 10 000 min-1 a je použito převodovky. U větších výkonů je turbína spojená přímo s dvoupólovým generátorem. Výkonová řada do 60 MW pro mechanické pohony Koncepce turbín pro pohon kompresorů a čerpadel vychází z turbín pro pohon generátorů. Otáčky stroje jsou stanoveny s ohledem na potřeby hnaného stroje. 12
Rozsah dodávky odpovídá přání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zařízení až po dodávku kompletního energetického centra. Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávku náhradních dílů v rozsahu pokrývajícím celou potřebu energetického zařízení s parními turbínami. Především dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); ložiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod. Revize, posouzení stavu zařízení, stanovení životnosti stroje Zajišťujeme úplné revize turbínového zařízení a to od demontáže soustrojí, jeho proměření, posouzení stavu zařízení, stanovení revizního nálezu, zajištění potřebných náhradních dílů, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpětnou montáž a zpětné uvedení revidovaného soustrojí do provozu. Opravy Zajišťujeme opravy parních turbin vlastní výroby i od jiných výrobců. Opravy jak plánované, tak havarijní situace. Rozsah oprav je od běžných, spojených například s diagnostikou, tak až po generální opravy. Opravy provádíme také na všech souvisejících zařízeních turbin. Rekonstrukce na nové provozní parametry Při požadavku provozovatele na změnu provozních parametrů turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpočet, konstrukční řešení nového lopatkování a úpravu průtočného kanálu turbíny s optimalizací na nově definované parametry. Například se jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo snížení tlaku v odběru, zvýšení nebo snížení množství páry do odběru a podobně. Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zařízení, které přibližuje technickou úroveň turbínového zařízení současnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých komponent, přes zvýšení účinnosti až po přizpůsobení požadavkům plně automatického provozu). Nabídka servisních prací a oprav. Hlavní činnost je zaměřena na komplexní služby v oboru energetiky. Základním principem je vždy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnější provozní variantu příslušného řešení. V současné době se v oblasti energetiky prosazují zejména kogenerační a trigenerační technologie, ale současně se stále modernizují klasické kotlové technologie, zařízení výměníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na využití biomasy. Snažíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernější trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní služby v investiční výstavbě. Proto rozšířila divize svoji činnost o oblast stavební - zejména výstavbu průmyslových hal včetně technologické vybavenosti. III.Energetické celky Oblast koncepčního rozhodování vypracování technicko-ekonomických studií a analýz kogeneračních a paroplynových energetických celků Oblast přípravy díla příprava všech stupňů projektové dokumentace Oblast realizace díla komplexní dodávky technologického zařízení formou EPC kontraktů nebo subdodavatelsky Kogenerační jednotky dodávky jednotek s elektrickým výkonem od 10 5000kW, včetně veškerého příslušenství Měření a regulace, vyvedení el.výkonu dodávky rozvaděčů, kabelových tras, trafostanic 13
EKOL, spol. s r.o. IV.Divize kotlů Kotle a kotelny kompletní dodávky Zajišťujeme komplexní generální dodávky parních, horkovodních a teplovodních kotelen / kotlů, využívající jako zdroje energie: dřevní štěpku a dřevní odpad slámu a biomasu melasu a vinasu kapalná a plynná paliva hnědé a černé uhlí technologické plyny odpadní teplo (utilizační kotle) kaly z ČOV Generální dodávky nabízíme v rozsahu: projektu pro stavební povolení projekce a konstrukce kotle / kotelny zajištění výroby s dohledem v rámci systému řízení jakosti dodávky a montáže zařízení uvedení do provozu záručního a pozáručního servisu Klíčovým produktem divize kotlů jsou dodávky parních kotlů pro elektrárenské nebo teplárenské použití ve spojení s parní turbínou ke kombinované výrobě elektrické energie a tepla. Prostřednictvím kooperací v rámci komplexních dodávek nabízíme zajištění projektů, dodávek a montáže: palivového hospodářství kotelen (vnitřní i vnější), oškvárování odpopílkování silnoproudých rozvodů nadřazených systémů měření a regulace technologických celků včetně zajištění návaznosti na stávající zařízení stavební části finálních dodávek Dodávky náhradních dílů Zajišťujeme dodávky náhradních dílů: vlastních kotlů cizích kotlů podle originální nebo nově vytvořené dokumentace Modernizace a ekologizace kotlů U stávajících zdrojů tepla a energie nabízíme a provádíme modernizace a ekologizace kotlů. Zajistíme návrh a dodávky dodatkových teplosměnných ploch stávající zařízení pro zlepšení jejich účinnosti nebo úprav iniciovaných změnou palivové základny tepelného zdroje. Dílčí dodávky / příslušenství kotelen a kotlů V rámci komplexních nebo dílčích dodávek kotelen, kotlů a jejich příslušenství navrhneme a zrealizujeme dodávky: systému měření a regulace kondenzátních systémů v rámci parních kotelen zařízení pro termické likvidace odpadních plynů nebo kapalin z technologických procesů potrubní rozvody vodní, parní, horkovodní a teplovodní výměníkové stanice technologii termických úpraven napájecí vody zásobní nádrže a expandéry 14
V. Divize tehnických služeb (dts) konstrukce, technologické centrum Dodávaná soustrojí jsou konstruována vždy tak, abychom splnili nejenom požadavky zákazníka, ale aby byl celý cyklus optimalizován. Tímto způsobem se snažíme zkrátit dobu návratnosti počátečních investic a optimalizovat celkovou výši počáteční investice. V současné době výrazným způsobem rostou požadavky na zkracování dodací lhůty turbínového zařízení, které je možné splnit pouze za předpokladu vysoké míry unifikace. Z tohoto důvodu vzniklo v DTS Technologické centrum ( TC ) jehož hlavním úkolem je unifikace a standardizace jednotlivých dílů parních a spalovacích turbín. Činnost TC je realizována dle Strategického rámcového plánu činnosti TC na roky 2008 2013 Výsledkem práce TC je: Vytvoření kompletní konstrukční a výrobní dokumentace využívající nové inovační prvky a technologie v rámci parních turbín. Chráněné výsledky vlastní činnosti patenty. Konkrétně se tedy jedná o postupné vytvoření unifikované řady parních turbínových zařízení vlastní konstrukce, dělené dle nominálního výkonu a typu zařízení. Činnost TC zahrnuje procesy tvorby produktu od vytvoření návrhového standardu, kterým bude definován způsob a rozsah tvorby veškerých dalších podkladů, tvorbu nebo doplnění výpočtových a podpůrných programů, tvorbu a doplnění konstrukční a výrobní dokumentace, až po vypracování standardizované dokumentace pro provoz a údržbu. Výsledkem úspěšně zvládnutého projektu bude ucelený modulární systém jednotlivých kompatibilních komponent a podcelků turbínových zařízení. Rozsah technických parametrů parních turbín EKOL z hlediska projektu: Typy turbíny: Protitlakové R Kondenzační K Odběrové P, T, PP, PT, PR Výkonové třídy: 1 4 6 10 12 15 20 25 30 40 50 60 MW Otáčky: 3 000 20 000 min -1 Orientační parametry vstupní páry: 3,5 MPa 435 C 6,4 MPa 480 C 9 MPa 535 C 13 MPa 535 C 15
EKOL, spol. s r.o. VI. Diagnostika strojů Divize VIBROSERVIS nabízí služby v oblasti měření vibrací průmyslových strojů a zařízení, vibrační diagnostiky, provozního vyvažování a ustavování spojek strojů. Měření širokopásmových vibrací Frekvenční analýzy mechanických vibrací Analýzy vibrací v závislosti na otáčkách stroje a vyšetřování přenosových funkcí různými metodami pro určení rezonančních oblastí Provozní vyvažování tuhých i pružných rotorů bez nutnosti demontáže stroje Ustavování spojek pomocí laserového zařízení Měření stavu ložisek Pravidelná diagnostická měření pomocí datasběrače pro získání trvalého přehledu o vibračním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváření trendů, sledování změn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní on-line sledování až 16 měřicích kanálů pro detailní analýzu chování složitějších celků, především parních a spalovacích turbín Na základě výsledků provedených měření pak nabízíme: Posouzení stavu zařízení dle platných norem Identifikaci příčiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibračního stavu stroje, což nejčastěji bývá: Nevyváženost rotujících částí Špatné ustavení spojky Závada v uložení stroje (např. uvolnění nebo poškození základu, uvolnění spojů a pod.) Poškozená ložiska Opotřebení ozubených převodů Nesprávné konstrukční řešení (např. provoz v rezonančních oblastech, nedostatečná tuhost uložení a pod.) Doporučení nápravných opatření dle konkrétní situace Přímo na místě ve spolupráci s provozovatelem provedení potřebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu V případě nutnosti provedení složitějších opatření opakované měření pro zjištění stavu po jejich realizaci 16
Významné zakázky 17
EKOL, spol. s r.o. Významné zakázky 2014 Parní turbíny a energetické celky Lovochemie Lovosice, ČR Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými odběry o výkonu 25 MW ZUOK Bialystok, Polsko Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny o výkonu 9 MW pro spalovnu odpadů ZUO Szczecin, Polsko Výroba a dodávka, parní kondenzační turbíny o výkonu 15 MW ESIIC cukrovar EDFU, Egypt Návrh a konstrukce a výroba nové průtočné části parní protitlakové turbíny Mitsubishi o výkonu 3,3 MW Soda Inowroclaw, Polsko Návrh a konstrukce, parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 10,5 MW Loučovice, ČR Předání kogeneračního energetického celku pro spalování biomasy. EPC kontrakt s parním kotlem o výkonu 33t/h páry a kondenzační turbínou s regulovaným odběrem o výkonu 7,5 MW Etihad Food Industries - Babylon, Irák Dodávka a montáž energetického centra rafinérie cukru. EPC kontrakt - parní kotle o výkonu 2x75 t/h páry a kondenzační turbíny o výkonu 2x10 MW Spalovací turbíny a energetické celky NET 4 GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce spalovacích turbín GT 750-6 Modernizace a rekonstrukce zařízení kompresorové stanice KS Kouřim Hnojivá Duslo s.r.o., Slovensko Dodávky náhradních dílů spalovacích turbín ST 1CH LOVOCHEMIE, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST 1CH SYNTHESIA, a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST 1CH Nefturborest, Rusko Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GTT 3PN Luteba LTD, Uzbekistán Dodávky náhradních dílů pro spalovací turbíny GT 750-6 Ontrans-Gastransport BmbH, Německo Oprava spalovací turbíny GT 750-6 a výfukových traktů Biopower Technologies Ltd., Velká Británie Dodávka rekuperačního výměníku pro spalovací turbínu GTU 2,5 Divize kotlů Synthesia Pardubice, ČR Parní kotel 80 t/h Etihad Food Industries, Irák Dva parní kotle 75 t/h instalace na stavbě Chimcomplex Borzesti, Rumunsko utilizační kotel (HRSG) za turbínou Kawasaki CET Oradea, Rumunsko Dva horkovodní kotle 116,3 MWt + utilizační kotel 50MWt 18
Významné zakázky 2015 Parní turbíny a energetické celky Lovochemie Lovosice, ČR Montáž a předání, parní kondenzační turbíny s dvěma regulovanými odběry o výkonu 25 MW ESIIC cukrovar EDFU, Egypt Montáž a předání, parní protitlakové turbíny Mitsubishi o výkonu 3,3 MW ZUOK Bialystok, Polsko Montáž a předání, parní kondenzační turbíny o výkonu 9 MW pro spalovnu odpadů ZUO Szczecin, Polsko Montáž a předání, parní kondenzační turbíny o výkonu 15 MW Soda Inowroclaw, Polsko Dodávka a montáž, parní kondenzační turbíny s regulovaným odběrem o výkonu 10,5 MW Etihad Food Industries - Babylon, Irák Ukončení zkoušek a předání energetického centra rafinérie cukru. EPC kontrakt - parní kotel o výkonu 2x75t/h páry a kondenzační turbíny o výkonu 2x10 MW ŠčekinoAzot, Rusko Návrh a konstrukce a výroba parní kondenzační turbíny o výkonu 2,4 MW pro pohon napájecího čerpadla Mingshui, Čína Návrh a konstrukce a výroba 2 ks parní kondenzační turbíny o výkonu 26 MW pro pohon kompresorů EL BRACHO, Argentina Basic design biomasového energocentra 2x 30MWe Yantai, Čína Návrh a konstrukce a výroba parní kondenzační turbíny o výkonu 8,9 MW pro pohon kompresoru Spalovací turbíny a energetické celky UZTRANSGAZ, Uzbekistán Dodávka sedmi sad regeneračních trubkových výměníků a utilizačních kotlů pro spalovací turbíny GT 750-6 NET4GAS, s.r.o., Česká republika Opravy a rekonstrukce spalovacích turbín GT 750-6 Modernizace a rekonstrukce zařízení kompresorové stanice KS Kouřim ONTRAS Gastransport BmbH, Německo Oprava výfukových traktů spalovací turbíny GT 750-6 Instalace nízkoemisní spalovací komory spalovací turbíny GT 750-6 LOVOCHEMIE, a.s., Česká republika Revize spalovací turbíny ST1CH Hnojivá Duslo s.r.o., Slovensko Oprava spalovací turbíny ST1CH SYNTHESIA,a.s., Česká republika Oprava spalovací turbíny ST1CH včetně dodávky náhradních dílů NĚFTURBOREST, Rusko Dodávka náhradních dílů spalovací turbíny GTT-3PN LUTEBA LTD, Uzbekistán Dodávka náhradních dílů spalovací turbíny GT 750-6 Divize kotlů CET Oradea, Rumunsko Dokončení instalace dvou horkovodních kotlů 116,3 MWt a utilizačního kotle 50MWt Chimcomplex Borzesti,Rumunsko Dokončení utilizační kotel (HRSG) PRECHEZA Přerov, ČR speciální utilizační kotel Ščekino Azot,Ruská federace dodávka čerpadel a turbíny Uzbekistán dodávka 7 sad utilizačních kotlů 19
EKOL, spol. s r.o. EKOL BRNO Partner světového triatlonu JIŽ V ROCE 1997 spojila společnost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním s nejprogresivnějších sportů s triatlonem. Brněnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vždy patřil do elitní kategorie triatlonových klání, třikrát byl zařazen do seriálu závodů Světové série, šestkrát byl závodem Evropského poháru. 20
FIilip Ospalý Jediný český mistr světa v triatlonu Mistr Evropy v triatlonu Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu Trojnásobný vítěz Světového poháru Trojnásobný akademický mistr světa Vendula Frintová Jediná česká medailistka z Mistrovství Evropy v triatlonu Vicemistryně Evropy v triatlonu Mistryně Evropy do 23 let Dvakrát stříbrná na Mistrovství světa do 23 let Vítězka Světového poháru Radka Vodičková Jediná česká absolutní vítězka seriálu Evropského poháru Šestá na Mistrovství Evropy Mistryně Evropy v duatlonu Absolutní vítězka seriálu Evropského poháru Lukáš Kočař Vítěz Evropského juniorského poháru 6. místo Světové hry mládeže 3. místo Akademické mistrovství světa 21
EKOL, spol. s r.o. Certifikáty 22
Audit účetní závěrky Zpráva nezávislého auditora společníkům společnosti EKOL, spol. s r.o. Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti EKOL, spol. s r.o., se sídlem Křenová 65, Brno, identifikační číslo 41600983, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2014, výkazu zisku a ztráty a přehledu o změnách vlastního kapitálu za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti EKOL, spol. s r.o. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením a dále posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti EKOL, spol. s r.o. k 31. 12. 2014 a nákladů a výnosů a_výsledku jejího hospodaření za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014, v souladu s českými účetními předpisy. V Brně dne 24. dubna 2015 BDO CA s. r. o., auditorské oprávnění č. 305 zastoupená partnerem: Ing. Jiří Kadlec auditorské oprávnění č. 1246 23
EKOL, spol. s r.o. Audit konsolidované účetní závěrky 24
Finanční výkazy Příloha účetní závěrky 2014 25
EKOL, spol. s r.o. Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2014 Aktiva (v tisících Kč) Běžné účetní období Min. účetní období brutto korekce netto netto AKTIVA CELKEM 1 020 331-159 043 861 288 1 176 761 B. Dlouhodobý majetek 396 673-156 950 239 723 242 867 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 57 638-52 566 5 072 9 247 3. Software 38 841-35 526 3 315 5 799 4. Ocenitelná práva 12 733-11 905 828 1 509 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 6 064-5 135 929 1 939 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 153 244-103 652 49 592 55 377 1. Pozemky 244 0 244 244 2. Stavby 53 733-29 930 23 803 25 542 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 99 267-73 722 25 545 29 591 B.III. Dlouhodobý finanční majetek 185 791-732 185 059 178 243 1. Podíly ovládaná osoba 169 883 0 169 883 163 067 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 15 908-732 15 176 15 176 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0 C. Oběžná aktiva 615 503-2 093 613 410 921 608 C.I. Zásoby 189 380 0 189 380 235 914 1. Materiál 11 228 0 11 228 20 949 2. Nedokončená výroba a polotovary 178 152 0 178 152 214 965 C.II. Dlouhodobé pohledávky 62 169 0 62 169 66 374 7. Jiné pohledávky 61 680 0 61 680 63 180 8. Odložená daňová pohledávka 489 0 489 3 194 C.III. Krátkodobé pohledávky 164 254-2 093 162 161 390 771 1. Pohledávky z obchodních vztahů 129 719-2 093 127 626 347 885 2. Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba 2 290 0 2 290 1 466 4. Pohledávky za společníky 230 0 230 224 6. Stát daňové pohledávky 21 999 0 21 999 19 801 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 9 914 0 9 914 9 051 8. Dohadné účty aktivní 0 0 0 2 384 9. Jiné pohledávky 102 0 102 9 960 C.IV. Krátkodobý finanční majetek 199 700 0 199 700 228 549 1. Peníze 1 292 1 292 1 318 2. Účty v bankách 198 408 198 408 227 231 D.I. Časové rozlišení 8 155 8 155 12 286 1. Náklady příštích období 2 305 2 305 617 3. Příjmy příštích období 5 850 5 850 11 669 26
Rozvaha v plném rozsahu k 31. 12. 2014 Pasiva (v tisících Kč) Běžné účetní období Min. účetní období PASIVA CELKEM 861 288 1 176 761 A. Vlastní kapitál 623 099 620 899 A.I. Základní kapitál 5 000 5 000 1. Základní kapitál 5 000 5 000 A.II. Kapitálové fondy 7 132 7 087 2. Ostatní kapitálové fondy 7 170 7 170 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 38 83 A.III. Fondy ze zisku 500 500 1. Rezervní fond 500 500 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 600 695 558 715 1. Nerozdělený zisk minulých let 600 695 558 715 A.V.1 Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/ ) 9 772 49 597 B. Cizí zdroje 220 402 476 525 B.I. Rezervy 1 849 19 400 4. Ostatní rezervy 1 849 19 400 B.III. Krátkodobé závazky 218 553 457 125 1. Závazky z obchodních vztahů 59 273 297 210 2. Závazky ovládaná nebo ovládající osoba 88 579 1 261 5. Závazky k zaměstnancům 4 043 4 195 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 2 327 2 488 7. Stát daňové závazky a dotace 657 779 8. Krátkodobé přijaté zálohy 62 627 150 069 10. Dohadné účty pasivní 339 880 11. Jiné závazky 708 243 C.I. Časové rozlišení 17 787 79 337 2. Výnosy příštích období 17 787 79 337 27
EKOL, spol. s r.o. Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31. 12. 2014 (v tisících Kč) Skutečnost v účetním období sledovaném minulém I. Tržby za prodej zboží 21 0 + Obchodní marže 21 0 II. Výkony 587 591 1 207 045 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 618 666 1 037 632 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 31 075 169 413 B. Výkonová spotřeba 486 430 991 395 1. Spotřeba materiálu a energie 334 386 607 618 2. Služby 152 044 383 777 + Přidaná hodnota 101 182 215 650 C. Osobní náklady 87 413 95 009 1. Mzdové náklady 63 361 69 142 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 21 193 23 092 4. Sociální náklady 2 859 2 775 D. Daně a poplatky 325 377 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 16 775 18 599 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 568 15 416 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 32 51 2. Tržby z prodeje materiálu 536 15 365 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 512 14 653 G. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 125 0 2. Prodaný materiál 387 14 653 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 15 695 15 576 IV. Ostatní provozní výnosy 80 642 3 669 H. Ostatní provozní náklady 77 481 25 130 * Provozní výsledek hospodaření 15 581 65 391 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 0 0 X. Výnosové úroky 543 2 306 XI. Ostatní finanční výnosy 434 654 626 426 O. Ostatní finanční náklady 438 116 632 854 * Finanční výsledek hospodaření 2 919 4 122 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 2 904 11 672 1. splatná 199 14 830 2. odložená 2 705 3 158 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 9 758 49 597 XIII. Mimořádné výnosy 14 0 * Mimořádný výsledek hospodaření 14 0 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/ ) 9 772 49 597 **** Výsledek hospodaření před zdaněním 12 676 61 269 28
Příloha k účetní závěrce za rok 2014 I. Obchodní název účetní jednotky Ekol, spol. s r.o. II. Obecné údaje 1. Popis účetní jednotky 1.1 Společnost NÁZEV: Ekol, spol. s r.o. SÍDLO: Křenová 65, 602 00 Brno IČ: 41600983 PRÁVNÍ FORMA: společnost s ručením omezeným DATUM VZNIKU: 31. 7. 1991 ROZHODUJÍCÍ PŘEDMĚT ČINNOSTI: Výroba, obchod a služby 1.2 Osoby (fyzické, právnické), které mají podstatný vliv nebo rozhodující vliv na této účetní jednotce (rovný a větší 20% ZK) Osoba/Společnost Výše vkladu (v %) Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. 53,54 % Ing. Gustav Poslušný 44,46 % Obchodní podíly uvedených společníků tvoří 98 % Podíly společníků do základního kapitálu jsou zcela splaceny. A) POPIS ZMĚN A DODATKŮ PROVEDENÝCH V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V roce 2014 došlo v rámci obchodního rejstříku k zapsání změny ve způsobu jednání, nově: Za společnost jednají jednatelé vždy samostatně, vyjma jednatele jmenovaného do funkce po vzniku společnosti (tedy později než 17. 7. 1992), který je oprávněn jednat za společnost pouze společně s některým z dalších jednatelů. Podepisování za společnost se děje tak, že k předepsané nebo předtištěné obchodní firmě společnosti připojí jednatel svůj podpis. Do ostatních skutečností bylo dopsáno: Počet členů statutárního orgánu: 3 Obchodní korporace se podřídila zákonu jako celku postupem podle 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech. B) POPIS ORGANIZAČNÍ STRUKTURY ÚČETNÍ JEDNOTKY A JEJÍ ZÁSADNÍ ZMĚNY BĚHEM UPLYNULÉHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ Technický úsek Divize plynových turbín Divize parních turbín Divize technických služeb Divize kotle Ing. Jan Saňka Václav Janištin Ing. Jaromír Kříž Ing. Bohumil Krška Ing. Miloš Vavřička 29
EKOL, spol. s r.o. V roce 1996 byla zřízena stálá provozovna na Slovensku V roce 2001 byla zřízena stálá provozovna v Kazachstánu EKOL, spol. s r.o., org. složka Hečkova 2, Martin 036 01, DIČ: 35676957. vedoucí Ing.Gustav Poslušný ATYRAU vedoucí Ing. Stanislav Parýze 2. ÚČASTI V PODNICÍCH 2.1 PODNIK, v němž má účetní jednotka podstatný vliv nebo rozhodující vliv (rovný a větší 20% ZK) Název Výše podílu EKOL energo s.r.o. 100 % Křenová 65 Brno Energofuture a.s. 20 % Ruská 514 Ostrava Ekol, spol.s.r.o. Martin 90 % Hečkova 2 Martin AEZ s.r.o. 100 % Křenová 67 Brno Ekol Turbo a.s. 100 % Křenová 65 Brno Bioval Rumunsko 99,9 % Valea lui Mihai EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD 70 % Výše obchodního podílu: 640 tis.kč Ztráta za rok 2001: 7 685 tis.kč U této německé firmy došlo k výrazným neshodám v řízení a nemožnosti uplatnit vliv z titulun většinového společníka. Účetní závěrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Účetní závěrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této společnosti předložena. Z tohoto vážného věcného důvodu nelze splnit ustanovení zák. č.563/91 Sb., 27 o reálném ocenění aktiv. Podle odst.5 téhož se ocenění reálnou hodnotou musí provést za všechny dceřinné podniky. Protože chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace 33% Výše obchodního podílu: 92 tis.kč dosud bez činnosti V roce 2011 společnost vytvořila účetní opravnou položku k obchodním podílům Ekol Berlín a ETE ve výši 732 tis.kč. 2.2 SMLUVNÍ DOHODY MEZI AKCIONÁŘI/SPOLEČNÍKY (zakládající rozhodovací práva v těchto podnicích, bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu u těchto podniků) 2.3 PODNIKY VE SKUPINĚ Název Vlastní kapitál Účetní hospodářský výsledek EKOL energo s.r.o. 351 512 tis. Kč 3 389 tis. Kč Energofuture a.s. 58 536 tis. Kč 36 009 tis. Kč Ekol, spol.s.r.o. Martin 48 871 tis. Kč 842 tis. Kč AEZ s.r.o. 33 201 tis. Kč 891 tis. Kč Ekol Turbo a.s. 1 827 tis. Kč -25 tis. Kč 2.4 ÚČETNÍ JEDNOTKY, V NICHŽ JE ÚČETNÍ JEDNOTKA SPOLEČNÍKEM S NEOMEZENÝM RUČENÍM 30
3. ZAMĚSTNANCI 3.1 OSOBNÍ NÁKLADY Z toho řídící Zaměstnanci zaměstnanci 2014 2013 2014 2013 Průměrný přepočtený počet zaměstnanců 162,08 167 7 8 Osobní náklady (v tis. Kč) 87 413 95 009 5 997 7 870 - mzdové náklady 63 361 69 142 4 476 0 - odměny členům orgánů společnosti 0 0 0 - náklady na sociální zab. a zdrav. poj. 21 193 23 092 1 119 0 - sociální náklady 2 859 2 775 402 0 3.2 VÝŠE ODMĚN ČLENŮM STATUTÁRNÍCH A DOZORČÍCH ORGÁNŮ, JAKOŽ I VÝŠE VZNIKLÝCH NEBO SJEDNANÝCH PENZIJNÍCH ZÁVAZKŮ BÝVALÝCH ČLENŮ VYJMENOVANÝCH ORGÁNŮ - ÚHRNNÁ VÝŠE (v peněžní i naturální formě): 4. VÝŠE (peněžní a naturální plnění) PŮJČEK, ÚVĚRŮ, POSKYTNUTÝCH ZÁRUK, OSTATNÍCH PLNĚNÍ osobám, které jsou statutárním orgánem, členům statutárních nebo jiných řídících a dozorčích orgánů včetně bývalým osobám a členům těchto orgánů v úhrnné výši odděleně za jednotlivé kategorie osob 4.1 akcionářům společníkům 4.2 ČLENŮM ORGÁNŮ akcionářům společníkům ŘÍDÍCÍCH III. Informace o účetních metodách a obecných účetních zásadách 1. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ INFORMACE 1.1 ZPŮSOB OCENĚNÍ A) ZÁSOB NAKUPOVANÝCH A VYTVOŘENÝCH VE VLASTNÍ REŽII Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Zásoby vytvořené ve vlastní režii: nedokončená výroba je oceněna vlastními náklady (v přímých nákladech + podíl výrobní režie). Materiál a konstrukce, které jsou jednoznačně určeny pro individuelní konstrukční řešení je účtován způsobem B přímo do spotřeby jednotlivých zakázek. Materiál nakupovaný ke zpracování pro vlastní realizaci a pro výrobu v dceřiné společnosti Ekol Energo se účtuje způsobem A. B) DLOUHODOBÉHO HMOTNÉHO A NEHMOTNÉHO MAJETKU VYTVOŘENÉHO VLASTNÍ ČINNOSTÍ DHM a DDHM ve vlastní režii se oceňuje vlastními náklady. Stejně tak se postupuje u nehmotného majetku. Drobný majetek s pořizovací cenou do 20 tis. Kč se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů a potom je veden v operativní evidenci, kromě software, výpočetní techniky a kancelářské techniky, která se daňově i účetně odepisuje jednorázově do nákladů při PC do 5 tis.kč. C) ZMĚNY REÁLNÉ HODNOTY V ÚČTOVÉ SKUPINĚ 41 (během účetního období) (v tis. Kč) účet počáteční stav Změna Konečný stav 411 5 000 0 5 000 413 7 170 0 7 170 31
EKOL, spol. s r.o. 1.2 ZPŮSOB STANOVENÍ REPRODUKČNÍ POŘIZOVACÍ CENY Reprodukční pořizovací cenu nebylo potřeba využít. A) DRUHY VEDLEJŠÍCH POŘIZOVACÍCH NÁKLADŮ do nakupovaných zásob: dopravné, cizí montážní práce, clo zásoby vytvořené ve vlastní režii: spotřeba materiálu, mzdy, sociální a zdravotní pojistné,dopravné, cizí montážní práce, ostatní přímé náklady, podíl výrobní režie. 1.3 PODSTATNÉ ZMĚNY Nenastaly. 1.4 ZPŮSOB STANOVENÍ OPRAVNÝCH POLOŽEK K MAJETKU: Opravné položky jsou tvořeny podle zákona č.593/1992 Sb. Druh opravné položky počáteční stav Změna Konečný stav OP k dlouh. fin. majetku 732 0 732 OP k pohledávkám 236 1 856 2 092 1.5 ZPŮSOB ODPISOVÁNÍ DLOUHODOBÉHO MAJETKU Odpisový plán pro dlouhodobý majetek je ve vazbě na skutečnou životnost předmětů, začíná se odepisovat od měsíce následujícího po uvedení do používání a končí v měsíci vyřazení. 1.6 ZPŮSOB UPLATNĚNÝ PŘI PŘEPOČTU ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Směnný kurz ČNB 1. dne měsíce, na konci účetního období se provádí přepočet podle směnného kurzu ČNB k 31.12. IV. Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 1. VÝZNAMNÉ ÚČETNÍ INFORMACE 1.1 HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK (kromě pohledávek): A) PŘIJATÉ LEASINGY Společnost nemá žádné závazky z titulu leasingu. C) POHYB DLOUHODOBÉHO HMOTNÉHO a NEHMOTNÉHO MAJETKU (přírůstky - zejména nákupem a vlast. čiností, úbytky - zejména odpisy dle odpis. plánu, vyřazení z důvodu likvidace a prodeje dle hlavních skupin k počátku a konci účetního období) (v tis. Kč): Skupina PC k 1.1. 2014 Přírůstky 2014 Úbytky ZC k 31.12. Pozemky 244 244 Software a neh. Výsledky výzkum a vývoj (013+012) 40 651 877 38 213 3 315 Stavby 53 733 0 29 930 23 802 Movité věci 97 476 6 061 77 992 25 545 Ocenitelná práva 12 733 11 906 827 Dlouhod. fin. majetek(061) 163 067 11 779 4 963 169 883 Finanční investice (062) 15 908 15 908 Opravná položka 732-732 Jiný NIM (019) 6 064 5 135 929 Zálohy Celkem 389 876 18 717 168 871 239 721 32
Významné nedokončené investiční akce: 0 Významné dokončené investiční akce: 0 D) SOUHRNNÁ VÝŠE MAJETKU NEUVEDENÁ V ROZVAZE V POŘIZOVACÍCH, RESP. ODHADNÍCH CENÁCH (drobný nehmotný a hmotný majetek neuvedený v rozvaze) DDHIM: DDNIM: 0 tis. Kč 0 tis. Kč E) ROZPIS HMOTNÉHO MAJETKU ZATÍŽENÉHO ZÁSTAVNÍM PRÁVEM (věcným břemenem u nemovitostí) a informace o podmíněnosti nabytí právních účinků vkladu do katastru nemovitostí ( 56 odst. 7 vyhlášky č. 500/2002 Sb.): F) MAJETEK S VÝRAZNĚ VYŠŠÍM TRŽNÍM OCENĚNÍM NEŽ OCENĚNÍM V ÚČETNICTVÍ G) OBCHODOVATELNÉ CENNÉ PAPÍRY (dle posledního kurzu CP obchodovaného na burze, nebo v RMS): H) DLOUHODOBÉ MAJETKOVÉ CENNÉ PAPÍRY A MAJETKOVÉ ÚČASTI: I) VYSVĚTLENÍ ČÁSTKY POLOŽKY B. I. 1 ZŘIZOVACÍ VÝDAJE J) CIZÍ MAJETEK UVEDENÝ V ROZVAZE K) OSTATNÍ AKTIVA 1.2 POHLEDÁVKY A) SOUHRNNÁ VÝŠE POHLEDÁVEK Z OBCHODNÍHO VZTAHU (v tis. Kč) 2014 2013 189 875 409 565 Celkem 189 875 409 565 B) POHLEDÁVKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ (v tis. Kč) Podnik ve skupině 2014 2013 Ekol energo 2 0 Energo future 99 11 452 Ekol Martin 439 10 801 AEZ 29 190 Celkem 569 22 443 Poskytnuté půjčky k podnikům ve skupině: 0 C) POHLEDÁVKY KRYTÉ DLE ZÁSTAVNÍHO PRÁVA NEBO VĚCNÉHO BŘEMENE (jištěné jiným způsobem): 33
EKOL, spol. s r.o. E) VÝŠE POHLEDÁVEK URČENÝCH K OBCHODOVÁNÍ OCENĚNÝCH REÁLNOU HODNOTOU 1.3 ZÁVAZKY A) SOUHRNNÁ VÝŠE ZÁVAZKŮ Z OBCHODNÍHO VZTAHU (v tis. Kč) 2014 2013 147 697 297 209 Celkem 147 697 297 209 B) ZÁVAZKY K PODNIKŮM VE SKUPINĚ (v tis. Kč) Podnik ve skupině 2014 2013 Ekol energo 82 082 118 514 AEZ 6 343 16 709 Celkem 88 425 135 23 Přijaté půjčky od podniků ve skupině: 0 C) ZÁVAZKY KRYTÉ DLE ZÁSTAVNÍHO PRÁVA D) ZÁVAZKY (nepeněžní, peněžní) NEÚČTOVANÉ V ÚČETNICTVÍ A NEUVEDENÉ V ROZVAZE E) ZÁVAZKY Z ÚVĚRŮ G) VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ POJISTNÉHO NA SOCIÁLNÍ ZABEZPEČENÍ A PŘÍSPĚVKU NA STÁTNÍ POLITIKU ZAMĚSTNANOSTI 1 637 tis. Kč H) VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 703 tis. Kč I) VÝŠE EVIDOVANÝCH DAŇOVÝCH NEDOPLATKŮ J) PENZIJNÍ ZÁVAZKY K) CELNÍ ORGÁNY I) OSTATNÍ ZÁVAZKY 1.4 VLASTNÍ KAPITÁL A) ZMĚNA STAVU VLASTNÍHO KAPITÁLU (v průběhu účetního období, např. upsání základního kapitálu dary, emisní ážio dotace do kapitálu, výplata dividend, nerealizované zisky a ztráty účtované na účtu 414, pohyby mezi fondy, nerozděleným ziskem min. let, resp. neuhrazenou ztrátou min. let a hospodářský výsledek min. účetního období). 34
Titul Vlastní kapitál (v tis. Kč) Základní kapitál 5 000 Změny základního kapitálu 0 Zisk běžného období 9 772 Nerozdělený zisk 600 695 Kapitálové fondy 7 131 Zákonný rezervní fond 500 Ostatní fondy 0 Celkem 623 098 B) VÝZNAMNÉ POLOŽKY ZVÝŠENÍ NEBO SNÍŽENÍ JEDNOTLIVÝCH SLOŽEK VK C) DRUHY ROZDĚLENÍ ZISKU, RESP. ZPŮSOB ÚHRADY ZTRÁTY PŘEDCHOZÍHO ÚČETNÍHO OBDOBÍ (eventuelní návrh na rozdělení zisku běžného účetního období): dle rozhodnutí VH za dne 30. 6. 2014 byl účetní zisk 49 597 tis. Kč rozdělen takto: 41 980 tis. Kč převedeno na účet nerozděleného zisku minulých let a 7 617 tis. Kč vyplaceno společníkům. Zisk běžného období zatím nebyl rozdělen. 1.5 ZÁKONNÉ A OSTATNÍ (ÚČETNÍ) REZERVY (v tis. Kč): 1.7 ROZPIS ODLOŽENÉHO DAŇOVÉHO ZÁVAZKU NEBO POHLEDÁVKY Vykázané odložené daňové pohledávky a závazky (v tis. Kč) Odložená daň 2014 Dlouhodobý majetek ÚZC - DZC 2 504 317 Finanční majetek 731 793 Pohledávky 1 856 275 Daňová ztráta 20 275 110 Účetní rezervy 1 849 067 Nezaplacené smluvní pokuty 19 635 305 Odložený daňový závazek 488 798 V souladu s účetními postupy byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba pro rok 2014 tj. 19 %. 1.8 VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI DLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ (v tis. Kč): Tuzemsko Zahraničí Celkem Hlavní činnost 2014 2014 2014 Prodej vlastních výrobků a služeb 279 919 338 747 618 666 Celkem 279 919 338 747 618 666 1.9 PŘIJATÉ DOTACE NA INVESTIČNÍ A PROVOZNÍ ÚČELY 0 tis. Kč 1.10 CELKOVÉ VÝDAJE VYNALOŽENÉ ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ NA VÝZKUM A VÝVOJ 35
EKOL, spol. s r.o. 1.11 ÚDAJE O PŘEMĚNÁCH SPOLEČNOSTÍ: A) STRUKTURA VLASTNÍHO KAPITÁLU PO PŘEMĚNĚ SPOLEČNOSTÍ A JEJÍ VZNIK B) FONDY Z PŘECENĚNÍ (ÚČET 418), KTERÉ VZNIKLY V DŮSLEDKU PŘEMĚNY C) DALŠÍ VÝZNAMNÉ ÚDAJE VE VZTAHU K PŘEMĚNÁM SPOLEČNOSTÍ 1.12 CHARAKTER A OBCHODNÍ ÚČEL OPERACÍ účetní jednotky, jsou-li rizika nebo užitky z těchto operací významné, a pokud je zveřejnění těchto rizik nebo užitků nezbytné k posouzení finanční situace účetní jednotky; informace o finančním dopadu těchto operací na účetní jednotku. 1.13 INFORMACE O TRANSAKCÍCH, které účetní jednotka uzavřela se spřízněnou stranou, včetně objemu takových transakcí, povahy vztahu se spřízněnou stranou a ostatních informací o těchto transakcích, které jsou nezbytné k pochopení finanční situace účetní jednotky, pokud jsou tyto transakce významné a nebyly uzavřeny za běžných tržních podmínek. 1.14 NÁKLADY NA AUDIT 150 tis. Kč 1.15 DALŠÍ VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI PO ROZVAHOVÉM DNI V Brně dne 13. 4. 2015 Ing. Gustav Poslušný finanční ředitel 36
Finanční výkazy Konsolidovaná účetní závěrka 2014 37
EKOL, spol. s r.o. Konsolidovaná účetní závěrka za rok 2014 k 31. 12. 2014 Aktiva (v tisících Kč) č. řádku Běžné účetní období Minulé účetní období A. POHLEDÁVKY ZA UPS. ZÁKL.KAPITÁL 001 0 0 B. DLOUHODOBÝ MAJETEK 002 231 319 236 362 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 003 5 179 9 269 1. Zřizovací výdaje 004 0 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 005 0 3. Software 006 3 422 5 821 4. Ocenitelná práva 007 828 1 509 5. Goodwill 008 0 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 009 929 1 939 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 010 0 8. Poskytnuté zálohy na dl. nehmotný majetek 011 0 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 012 194 522 199 596 1. Pozemky 013 16 401 16 392 2. Stavby 014 100 442 105 404 3. Sam. movité věci a soubory movitých věcí 015 76 325 76 335 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 016 0 5. Základní stádo a tažná zvířata 017 0 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 018 0 7. Nedokončený dl. hmotný majetek 019 1 354 1 465 8. Poskytnuté zálohy na DHM 020 0 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 021 0 B.III. Dlouhodobý finanční majetek 022 4 4 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 023 0 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 024 4 4 3. Ostatní dlouhodobé CP a podíly 025 0 4. Půjčky a úvěry - ovl. a řídící osoba, podstatný vliv 026 0 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 027 0 6. Pořizovaný dl.finanční majetek 028 0 7. Poskyt. zálohy na dl. finanční majetek 029 0 B.IV. KLADNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL 030 19 907 22 854 B.IV. (-) ZÁPORNÝ KONSOLIDAČNÍ ROZDÍL 031 0 0 B.V. CENNÉ PAPÍRY A PODÍLY V EKVIVALENCI 032 11 707 4 639 C. OBĚŽNÁ AKTIVA 033 829 618 1 097 957 C.I. Zásoby 034 242 452 261 043 1. Materiál 035 31 487 42 287 2. Nedokončená výroba a polotovary 036 210 965 218 756 3. Výrobky 037 0 4. Zvířata 038 0 5. Zboží 039 0 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 040 0 C.II. Dlouhodobé pohledávky 041 62 169 66 374 1. Pohledávky z obchodních vztahů 042 0 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 043 0 3. Pohledávky - podstatný vliv 044 0 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 045 0 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 046 0 6. Dohadné účty aktivní 047 0 7. Jiné pohledávky 048 61 680 63 180 8. Odložená daňová pohledávka 049 489 3 194 C.III.. Krátkodobé pohledávky 050 245 279 459 126 1. Pohledávky z obchodních vztahů 051 202 187 415 633 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 052 1 821 1 466 3. Pohledávky - podstatný vliv 053 0 4. Pohl. za společníky, členy družstva a za úč. sdružení 054 230 224 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 055 0 6. Stát daňové pohledávky 056 30 661 19 801 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 057 10 182 9 616 8. Dohadné účty aktivní 058 0 2 384 9. Jiné pohledávky 059 198 10 002 C. IV. Krátkodobý finanční majetek 060 279 718 311 414 1. Peníze 061 2 708 2 415 2. Účty v bankách 062 265 231 308 999 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 063 11 779 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 064 0 D.I. Časové rozlišení 065 14 739 18 239 1. Náklady příštích období 066 8 833 6 461 2. Komplexní náklady příštích období 067 0 3. Příjmy příštích období 068 5 906 11 778 AKTIVA CELKEM (A+B+C+D) 069 1 075 676 1 352 558 38
Pasiva (v tisících Kč) č. řádku Běžné účetní období Minulé účetní období A. VLASTNÍ KAPITÁL 070 875 693 854 758 A.I. Základní kapitál 071 5 000 5 000 1. Základní kapitál 072 5 000 5 000 2. Vlastní akcie a vl. obch.podíly 073 0 3. Změny zákl.kapitálu 074 0 A.II. Kapitálové fondy 075 6 939 6 431 1. Emisní ažio 076 0 2. Ostatní kapitálové fondy 077 7 170 7 170 3. Oceňovací rozdíly z přecenění maj. a záv. 078-231 -739 4. Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách 079 0 OCEŇOVACÍ ROZDÍLY Z KONSOLID. ÚPRAV 080 0 0 A.III. Rezervní fondy, neděl. fond a ost. fondy ze zisku 081 11 011 11 058 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 082 11 011 11 058 2. Statutární a ostatní fondy 083 0 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 084 824 095 740 316 1. Nerozdělený zisk minulých let 085 824 243 740 316 2. Neuhrazená ztráta minulých let 086-148 A.V. Výsledek hospodaření BÚO 087 16 731 87 104 A.V.2. PODÍL NA VÝSLEDKU HOSP. V EKVIVALENCI 088 7 202 6 710 A.VI. KONSOLIDAČNÍ REZERVNÍ FOND 089 4 715-1 861 B. CIZÍ ZDROJE 090 178 117 413 597 B.I. Rezervy 091 2 053 22 120 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 092 0 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 093 0 3. Rezerva na daň z příjmů 094 0 4. Ostatní rezervy 095 2 053 22 120 B.II. Dlouhodobé závazky 096 5 339 5 962 1. Závazky z obchodních vztahů 097 0 0 2. Závazky ovládající a řídící osoba 098 0 0 3. Závazky podstatný vliv 099 0 0 4. Záv. ke společ., členům družstva a k úč. sdružení 100 0 0 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 101 0 0 6. Vydané dluhopisy 102 0 0 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 103 0 0 8. Dohadné účty pasivní 104 0 0 9. Jiné závazky 105 20 22 10. Odložený daňový závazek 106 5 319 5 940 B.III. Krátkodobé závazky 107 163 967 369 916 1. Závazky z obchodních vztahů 108 85 321 192 282 2. Závazky ovládající a řídící osoba 109 154 1 261 3. Závazky podstatný vliv 110 0 4. Záv. ke spol., členům družstva a k úč. sdružení 111 0 5. Závazky k zaměstnancům 112 7 318 7 415 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění 113 4 300 4 384 7. Stát daňové závazky a dotace 114 1 882 8 293 8. Krátkodobé přijaté zálohy 115 63 361 153 500 9. Vydané dluhopisy 116 0 10. Dohadné účty pasivní 117 619 1 615 11. Jiné závazky 118 1 012 1 166 B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci 119 6 758 15 599 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 120 6 758 15 599 2. Krátkodobé bankovní úvěry 121 0 3. Krátkodobé finanční výpomoci 122 0 C.I. Časové rozlišení 123 17 179 79 651 1. Výdaje příštích období 124 0 2. Výnosy příštích období 125 17 179 79 651 D. MENŠINOVÝ VLASTNÍ KAPITÁL 126 4 687 4 552 D.I. MENŠINOVÝ ZÁKLADNÍ KAPITÁL 127 401 396 D.II. MENŠINOVÉ KAPITÁLOVÉ FONDY 128 0 D.III. MENŠINOVÉ FONDY ZE ZISKU VČ. NZML 129 4 202 3 979 D.IV. MENŠINOVÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ BÚO 130 84 177 PASIVA CELKEM (A+B+C+D) 131 1 075 676 1 352 558 39
EKOL, spol. s r.o. Konsolidovaný výkaz zisků a ztrát za rok 2014 k 31. 12. 2014 Výkaz zisku a ztrát ke konsolidaci (v tisících Kč) č. řádku Stav běžného období Stav minulého období I. Tržby za prodej zboží (+) 01 21 0 A. Náklady vynaložené na prodej zboží (-) 02 0 0 + Obchodní marže 03 21 0 II. Výkony 04 703 282 1 282 878 1. tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (+) 05 738 429 1 102 889 2. změna stavu zásob vlastní činnosti (+,-) 06-35 332 179 315 3. aktivace (+) 07 186 674 B. Výkonová spotřeba 08 523 773 958 814 1. spotřeba materiálu a energie 09 310 245 536 939 2. služby 10 213 528 421 875 + Přidaná hodnota 11 179 530 324 064 C. Osobní náklady 12 156 993 168 307 1. mzdové náklady 13 114 130 122 699 2. odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 0 0 3. náklady na sociální zabezpečení a zdrav. poj. 15 38 312 41 146 4. sociální náklady 16 4 552 4 462 D. Daně a poplatky 17 603 650 E. Odpisy dlouhodob. nehm. a hmot. majetku 18 31 651 30 357 ZÚČTOVÁNÍ (ODPIS) KONSOLIDAČNÍHO ROZDÍLU 19-1 244-1 366 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 20 3 004 15 784 1. tržby z prodeje dlouhodobého majetku 21 2 605 364 2. tržby z prodeje materiálu 22 399 15 420 F. Zůstatková cena prodaného dl. majetku a materiálu 23 538 14 732 1. zůstatková cena prodaného dl. majetku 24 125 0 2. prodaný materiál 25 413 14 732 G. Změna stavu rezerv a opr. pol. v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 26-16 741 17 315 IV. Ostatní provozní výnosy 27 81 969 4 744 H. Ostatní provozní náklady 28 66 882 5 044 V. Převod provozních výnosů 29 0 0 I. Převod provozních nákladů 30 0 0 Provozní výsledek hospodaření 31 24 578 108 187 KONSOLIDOVANÝ PROVOZNÍ VÝSL. HOSPODAŘENÍ 32 23 334 106 821 VI. Tržby z prodeje cených papírů a podílů 33 0 0 J. Prodané cenné papíry a podíly 34 0 0 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 35 0 0 1. výnosy z podílů v ovl.a říz.os.a v ÚJ pod podst.vlivem 36 0 0 2. výnosy z ostatních dlouh. cenných papírů a podílů 37 0 0 3. výnosy z ostatního dlouh. finančního majetku 38 0 0 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 39 0 0 K. Náklady z finančního majetku 40 0 0 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 41 0 0 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 42 0 0 M. Změna stavu rezerv a opr. pol. ve fin. oblasti 43 0 0 X. Výnosové úroky 44 563 2 324 N. Nákladové úroky 45 590 960 XI. Ostatní finanční výnosy 46 458 643 627 966 O. Ostatní finanční náklady 47 462 490 635 574 XII. Převod finančních výnosů 48 0 0 P. Převod finančních nákladů 49 0 0 Finanční výsledek hospodaření 50-3 874-6 244 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPODAŘ. Z FIN.OPERACÍ 51-3 874-6 244 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 52 2 374 13 295 1. splatná 53 279 16 950 2. odložená 54 2 095-3 655 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 55 18 330 88 648 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD. ZA BĚŽ. ČINNOST 56 17 086 87 281 XIII. Mimořádné výnosy 57 14 0 R. Mimořádné náklady 58 0 0 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 59 285 0 1. splatná 60 299 0 2. odložená 61-14 0 Mimořádný výsledek hospodaření 62-271 0 KONSOLIDOVANÝ VÝSL. HOSPOD.ZA MIM.ČINNOST 63-271 0 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům 64 0 0 Výsledek hospodaření za účetní období 65 18 059 88 648 KONSOLID. VÝSL. HOSP. ZA ÚO BEZ PODÍLU EKVIVAL. 66 16 815 87 281 z toho: výsledek hosp. BÚO bez menšinových podílů 67 16 731 87 104 menšinový výsledek hospodaření BÚO 68 84 177 PODÍL NA VÝSLEDKU HOSPODAŘENÍ V EKVIVALENCI 69 7 202 6 710 Výsledek hospodaření před zdaněním 70 20 718 101 943 KONSOLIDOVANÝ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZA ÚČ.O. 71 24 017 93 991 40