MEKOS GROUP a.s. Výroční zpráva 2007
OBSAH 3 I. Profil společnosti 5 13 III. Firemní dokumenty 17 IV. Referenční stavby
3 I. Profil společnosti MEKOS GROUP a.s. 1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE Obchodní firma: Právní forma: Sídlo: MEKOS GROUP a.s. akciová společnost Polská 1174/3A, 77900 Olomouc IČO: 26821834 DIČ: CZ26821834 Bankovní spojení: ČSOB Olomouc č.ú.187321110/0300 2. STATUTÁRNÍ ORGÁN A MANAGE- MENT SPOLEČNOSTI Statutární orgán: Představenstvo společnosti: Ing. Michal Příleský - předseda představenstva Ing. Josef Prokeš - člen představenstva Petra Příleská - člen představenstva Dozorčí rada: Počet členů dozorčí rady je stanoven na tři. Členové dozorčí rady jmenovaní ustavující VH z 28.3. 2006: Ing. Martin Volmut - předseda Oldřich Juráš Martin Příleský Management společnosti: Ing. Josef Prokeš výkonný ředitel do 09/ 2007 Ing. Petr Machala výkonný ředitel od 10/ 2007 3. PŘEDMĚT ČINNOSTI Společnost vznikla v polovině roku 2006 transformací společnosti MEKOS GROUP, s.r.o. na akciovou společnost. Původní společnost s ručením omezeným byla založena na konci roku 2003 jako samostatný subjekt, vyčleněný ze sesterské společnosti EMPECOM, s.r.o. s hlavní náplní stavební činnost. Akciová společnost pokračuje v činnosti transformované společnosti. V jejím rámci zajišťuje celkové opravy budov včetně výměny oken a dveří, dlažeb a obkladů, rekonstrukce ZTI, TO a elektroinstalace, dále opravy vnějších i vnitřních omítek a zámečnických výrobků - ocelových vrat a mříží, opravy střech a hromosvodů, oplocení. Do firemní náplně patří také údržba a správa nemovitostí, zajišťování technických služeb. Sídlo má společnost v Olomouci. Firma má dnes 20 stálých zaměstnanců, disponuje škálou externích spolupracovníků (subdodavatelů). Kvalifikace zaměstnanců - SŠ a VŠ, převážně stavební, elektrotechnika. Pracovní funkce - projektanti, stavební technici, elektromontéři, zednické profese, řemesla. Působnost společnosti je především regionální. Hlavním předmětem podnikání je stavebnictví. V rámci správy a údržby budov zajišťuje společnost komunální služby - opravy, údržby v profesích zednictví, řemesla PSV, elektromontáže. Společnost má úspěšně zaveden systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2001 a EMS dle ČSN EN ISO 14001:2005, v červnu 2007 proběhl úspěšný audit obou systémů certifikační společností ÖQS Austria (viz firemní doklady). Hlavní předmět podnikání dle výpisu z obchodního rejstříku je následovný: - poskytování technických služeb - nakládání s odpady (vyjma nebezpečných) - velkoobchod - správa a údržba nemovitostí - zprostředkování služeb - provádění staveb, jejich změn a odstraňování - projektová činnost ve výstavbě - montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených elektrických
4 I. Profil společnosti MEKOS GROUP a.s. 4. ORGANIZAČNÍ SCHEMA MEKOS GROUP a.s. valná hromada společnosti předseda představenstva výkonný ředitel představitel vedení pro jakost účetní asistent ředitele vedoucí úseku staveb vedoucí úseku elektromontáží vedoucí úseku technických služeb výrobní příprava výrobní příprava úklidy realizace dodavatelů realizace provozování realizace vlast. výr. kapacity
5 1. ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA SPOLEČNOSTI MEKOS GROUP A.S. O VÝSLEDCÍCH PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI, O STAVU MAJETKU A O ROČNÍ ÚČETNÍ UZÁVĚRCE ZA ROK 2006, NÁVRH NA ROZDĚLENÍ ZISKU ZA ROK 2006 Společnost byla v prvním plném roce po transformaci úspěšně konsolidována, dosáhla plánovaných ekonomických výsledků, došlo k personálním změnám a doplnění pracovního kolektivu. Ve čtvrtém čtvrtletí došlo ke změně na funkci výkonného ředitele společnosti a s odstupem času je tato změna hodnocena představenstvem jako pozitivní. K dnešnímu dni je akcionářská struktura stejná jako v roce minulém - 270 ks akcií vlastní Ing. Michal Příleský, 30 ks akcií vlastní Ing. Jan Příleský. Předmět činnosti společnosti zůstal zachován - tzn. převážně stavební činnost, elektromontáže, poskytování technických služeb, zprostředkování služeb, správa a údržba nemovitostí. Na konci roku 2007 byl předmět činnosti ještě doplněn a rozšířen - ze sesterské společnosti EMPECOM byl převzat projekt SNIB ( systémy nízkoenergetických inteligentních budov ). Struktura hlavních investorů - MO ČR (VUSS Olomouc), Statutární město Olomouc, Technické služby města Olomouce, Freemont s.r.o., soukromý sektor (údržba nemovitostí - drobné stavební práce). Hlavní zakázky společnosti - přeložky sítí pro Hornbach Olomouc, rekonstrukce ubytovny Křižíkova ( VUSS Olomouc) byly úspěšně dokončeny. Problémem zůstává nevyřešený pojistný případ spojený se zatečením ubytovny po dobu stavby v celkové výši cca 1 000 tis. Kč. Plánovaný obrat společnosti pro rok 2007 byl 80 mil. Kč, skutečný obrat společnosti činil 61 mil. Kč, tzn. necelých 80%. Společnost má zavedeny systémy řízení jakosti dle ISO 9001:2000 a EMS dle ISO 14001:2004, u obou systémů prošla úspěšně auditem. Bylo dosaženo obratu ve výši 61 mil Kč a hospodářský výsledek společnosti před zdaněním činil 1 285 tis. Kč, respektive 957 tis. Kč po zdanění. Nepodařilo se tedy dosáhnout plánovaných výsledků. Z tohoto důvodu a vzhledem k finančnímu nedořešení pojistné události Křižíkova představenstvo navrhuje nerozdělovat vytvořený zisk společnosti ( mimo doplnění vytvořeného povinného rezervního fondu společnosti ve výši 5%). Zisk ve výši 957 tis. Kč tedy bude rozdělen takto: 107 800,- Kč přidělen do rezervního fondu společnosti; 431 200,- Kč zůstane nerozděleno Stav majetku: V roce 2007 nedošlo k nákupu ani prodeji majetku společnosti. Nebyly provedeny práce investiční povahy do nemovitostí. Z toho důvodu stav majetku mírně poklesl (účetní odpisy) na hodnotu 10 886 tis. Účetní závěrka roku 2007 byla zpracována a je předkládána dnešní valné hromadě. Na základě účetní závěrky bude daňovým poradcem po kontrole účetnictví vypracováno daňové přiznání společnosti za rok 2007. Kopie účetní závěrky je přílohou této zprávy.
6 2. VYBRANÉ UKAZATELE ROKU 2007 - celkový obrat společnosti 63 724 tis. Kč - výsedek hospodaření 1 285 tis. Kč - výsledek hospodaření po zdanění 958 tis. Kč - dlouhodobý hmotný majetek 10 887 tis. Kč - základní kapitál 3 000 tis. Kč - bankovní úvěry dlouhodobé 2 800 tis. Kč - bankovní úvěry krátkodobé 0 tis. Kč - závazky ke společníkům 2 559 tis. Kč
7 3. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ROKU 2007
8
9 4. ROZVAHA
10
11
12
13 III. Firemní dokumenty III. Firemní dokumenty 1. VÝPIS Z OBCHODNÍHO REJSTŘÍKU
14 III. Firemní dokumenty 2. ŽIVNOSTENSKÉ LISTY, KONCESNÍ LISTINY Projektová činnost ve výstavbě Správa a údržba nemovitostí Velkoobchod Zprostředkování služeb
15 III. Firemní dokumenty Nakládání s odpady Poskytování technických služeb Montáž, opravy, revize Provádění staveb
16 III. Firemní dokumenty 3. CERTIFIKÁT ISO 9001:2000 4. CERTIFIKÁT ISO 14001:2004
17 IV. Referenční stavby IV. Referenční stavby Kompletní rekonstrukce ubytovny Křižíkova Olomouc Instalace venkovního osvětlení, přeložka vedení NN HORNBACH Olomouc