Zpráva o ČINNOSTI. za rok 2013

Zpráva o ČINNOSTI za rok 2013 NTIS Nové technologie pro informační společnost Evropské centrum excelence Fakulta aplikovaných věd Západočeská univerzita v Plzni Plzeň, srpen 2014

Zpracoval: Schválil: Realizační tým projektu NTIS prof. Ing. Pavel Novák Ph.D., ředitel centra NTIS 2

Obsah 1. Úvod... 4 2. Realizační tým projektu a jeho činnost... 5 3. Monitorovací zprávy projektu... 6 4. Realizace projektu v roce 2013... 7 5. Monitorovací indikátory... 12 Zahraniční zdroje... 14 Národní granty... 14 Smluvní výzkum... 16 6. Změny v projektu... 18 7. Milníky projektu NTIS... 19 8. Zhodnocení činnosti centra NTIS v roce 2013... 21 3

1. Úvod Tato výroční zpráva popisuje činnost realizačního a výzkumného týmu výzkumného centra NTIS Nové technologie pro informační společnost Fakulty aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni v roce 2013. Výroční zpráva byla projednána a schválena Dozorčí radou centra NTIS dne 13. 11. 2014. Evropské centrum excelence NTIS Nové technologie pro informační společnost bylo v roce 2013 budováno třetím rokem na Fakultě aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni za podpory stejnojmenného projektu Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace, prioritní osa 1, registrační číslo projektu CZ.1.05/1.1.00/02.0090 financovaného z Evropského fondu pro regionální rozvoj (85%) a státního rozpočtu ČR (15%). Realizace projektu byla oficiálně zahájena dne 1. 12. 2010 s plánovaným ukončením dne 31. 12. 2014. Součástí projektu je výstavba nové budovy centra pro pracovny a laboratoře centra o celkové ploše cca 12 tis. m 2 a pořízení nového přístrojového vybavení a technologií za cca 200 mil. Kč. V centru bude ke konci roku 2015 pracovat celkem 180 zaměstnanců (FTE), z toho bude cca 160 výzkumných zaměstnanců (FTE). Celková výše dotace projektu činí 758 mil. Kč. Zaměření výzkumné a vývojové činnosti centra NTIS je orientováno do dvou prioritních směrů: informační společnost a materiálový výzkum. Činnost výzkumných týmů centra je zaměřena především na rozvoj vědních oborů kybernetika, informatika a mechanika, které jsou klíčové pro vývoj a aplikace informačních, komunikačních a mechatronických technologií, a na rozvoj výzkumných oblastí fyziky, které se uplatňují při výzkumu a vývoji nových tenkovrstvých materiálů a plazmových zdrojů. Klíčovou roli pro výzkumné aktivity centra má matematická podpora pro modelování zkoumaných systémů a procesů i samotný vývoj odpovídajících matematických struktur. Centrum NTIS bylo v roce 2013 organizačně rozděleno na 5 výzkumných programů (VP): VP1: Kybernetické systémy řízení, identifikace, inteligentního rozhodování a komunikace VP2: Pokročilé počítačové a informační technologie VP3: Výzkum a modelování heterogenních materiálů a mechanických a biomechanických struktur VP4: Nové nanostrukturní tenkovrstvé materiály vytvářené plazmovými technologiemi VP5: Kvalitativní a kvantitativní studium matematických modelů. Do aktivit centra NTIS (konkrétně VP5) je zapojen partner Výzkumný ústav geodetický, topografický a kartografický, v.v.i. se sídlem ve Zdibech u Prahy. 4

2. Realizační tým projektu a jeho činnost V roce 2013 pracoval realizační tým projektu NTIS v následujícím složení: Příjmení, jméno, titul Funkce 5 Pracovní poměr v roce 2013 FTE 2013 Novák Pavel, Prof. Ing., Ph.D. ředitel 1.1. 31.12. 0,600 Janeček Eduard, Doc. Ing., CSc. vědecký ředitel 1.1. 31.12. 0,300 Weinreb Josef, Ing., CSc. manažer projektu 1.1. 31.12. 1,000 Maříková Jaroslava, Ing. manažer projektu-stavba 1.1. 31.12. 0,800 Nozar Martin, Ing., Ph.D. manažer pro MKT a obchodní aktivity 1.1. 31.12. 0,400 Nozar Martin, Ing., Ph.D. manažer pro lidské zdroje 1. 1. 31.12. 0,300 Fronková Alena, Mgr. finanční manažer 1.1. 31.12. 1,000 Tršová Martina, Ing. administrativa 1.1. 31.12. 1,000 Remsová Michaela účetnictví 1.1. 30.11. 0,642 Remsová Michaela mzdová agenda 1.12. 31.12. 0,016 Hrabáková Helena účetnictví 1.12. 31.12. 0,083 Růžičková Jitka zadávání veřejných zakázek 1.1. 31.12. 0,200 Linda Tomáš, Ing. investiční manažer 1.1. 31.12. 0,200 Šmíd Libor, Ing. podpůrný pracovník 1.1. 31.12. 0,100 Štauberová Zuzana, Mgr. podpůrný pracovník 1.1. 31.12. 0,563 Šlaufová Lenka, JUDr. podpůrný pracovník 1.9. 31.12. 0,167 Hynek Jiří, Ing., Ph.D. podpůrný pracovník 1.1. 31.12. 0,144 Tománková Petra, JUDr. podpůrný pracovník 1.1. 31.3. 0,125 Červený Marcel podpůrný pracovník 1.1. 31.12. 0,144 Žižková Blanka, JUDr., LL.M. podpůrný pracovník 1.1. 31.12. 0,302 Romportl Jan, Ing. Mgr., Ph.D. podpůrný pracovník 13.5. 31.12. 0,037 Krč Robert, JUDr., Ph.D. podpůrný pracovník 1.8. 31.12. 0,139 Valko Jan, Ing. podpůrný pracovník 1.11. 31.12. 0,083 Königsmarková Jana, Mgr. podpůrný pracovník VP1 1.1. 31.12. 0,200 Hesová Jana podpůrný pracovník VP2 1.1. 31.12. 0,075 Kalašová Hana podpůrný pracovník VP2 1.1. 31.12. 0,075 Ptáčková Helena podpůrný pracovník VP2 1.1. 31.12. 0,075 Nocarová Monika podpůrný pracovník VP3 1.1. 31.12. 0,200 Kubásek Milan, RNDr. podpůrný pracovník VP4 1.1. 31.12. 0,200 Kejzlarová Iva podpůrný pracovník VP5 1.1. 31.12. 0,200 Schlegel Miloš, Prof. Ing., CSc. vedoucí výzkumného programu P1 1.1. 31.12. 0,100 Matoušek Václav, Prof. Ing., CSc. vedoucí výzkumného programu P2 1.1. 31.12. 0,100 Vimmr Jan, Doc. Ing., Ph.D. vedoucí výzkumného programu P3 1.1. 31.12. 0,100 Zeman Petr, Doc. Ing., Ph.D. vedoucí výzkumného programu P4 1.1. 31.12. 0,100 Brandner Marek, Doc. Ing., Ph.D. vedoucí výzkumného programu P5 1.1. 31.12. 0,100

V průběhu celého roku 2013 probíhaly pravidelné porady realizačního týmu projektu NTIS, jejichž obsah je uveden v zápisech z porad managementu NTIS. Předmětem porad, kromě běžné agendy projektu, byl monitoring plnění hodnot monitorovacích indikátorů a milníků projektu NTIS, analýza rizik, příprava motivačního systému, situace a problémy v oblasti výběrových řízení, propagace, marketing a mezinárodní spolupráce centra NTIS. Řízení a koordinace výzkumných programů byly prováděny formou pravidelných měsíčních porad vedoucích výzkumných programů. Informace o průběhu realizace projektu byly rovněž pravidelným bodem na jednání kolegia děkana FAV, zasedání akademického senátu FAV resp. ZČU a na zasedání univerzitního Koordinačního výboru řešitelů projektů OP VaVpI. Pravidelně probíhaly též schůzky se zástupci partnera centra NTIS VÚGTK, v.v.i. V souladu s ustanovením Statutu NTIS proběhla ve dnech 21. 3. 2013 a 19. 9. 2013 zasedání Dozorčí rady centra NTIS. Zasedání Vědecké rady centra NTIS proběhla ve dnech 16. 5. 2013 a 14. 11. 2013. Zápisy všech porad a jednání jsou uložena v úložišti projektu. 3. Monitorovací zprávy projektu Realizace projektu NTIS je průběžně (každé tři měsíce) podrobně popsána v monitorovacích zprávách (MZ) projektu. MZ jsou zpracovávány ve webové aplikaci Benefit7 s pevně danou osnovou: 1 Údaje o projektu a monitorovací zprávě, 2 Údaje o příjemci, 3 Popis projektu, 4 Horizontální téma, 5 Monitorovací indikátory, 6 Environmentální kritérium, 7 Výběrová řízení, 8 Klíčové aktivity, 9 Publicita, 10 Přehled financování, 11 Finanční plán, 12 Prioritní téma, 13 Změny v projektu a 14 Přílohy. Všechny MZ v roce 2013 byly odsouhlaseny řídícím orgánem (ŘO) projektu (MŠMT), jsou uloženy v úložišti projektu (http://doc.zcu.cz) a volně dostupné na webových stránkách projektu (http://www.ntis.zcu.cz/cs/o-nas/monitorovacizpravy). V roce 2013 byly zpracovány a následně ŘO projektu NTIS schváleny následující MZ: MZ č. 10 za období 01. 12. 2012 28. 02. 2013, schválena: 27. 05. 2013, MZ č. 11 za období 01. 03. 2013 31. 05. 2013, schválena: 18. 09. 2013, MZ č. 12 za období 01. 06. 2013 31. 08. 2013, schválena: 20. 11. 2013, MZ č. 13 za období 01. 09. 2013 30. 11. 2013, schválena: 25. 02. 2014, MZ č. 14 za období 01. 12. 2013 28. 02. 2014, schválena: 06. 06. 2014. 6

4. Realizace projektu v roce 2013 Cílem projektu NTIS je vybudovat a provozovat kvalitní výzkumné, vývojové a experimentální pracoviště moderní evropské centrum excelence, které je součástí Fakulty aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni. V roce 2013 byl projekt realizován v souladu s Technickým popisem (TA) projektu plněním ročních hodnot monitorovacích indikátorů, milníků a klíčových aktivit. Všechny změny oproti TA byly v souladu s pravidly OP VaVpI oznámeny a následně schváleny ŘO projektu. Nesplněné milníky v roce 2013 byly se souhlasem ŘO přesunuty na rok 2014. Tabulka 1: Klíčové aktivity realizace projektu NTIS Číslo Název aktivity Období 1 Příprava projektu 01. 01. 2010 30. 11. 2010 2 Projektová dokumentace 01. 12. 2010 30. 06. 2014 3 Stavba 02. 05. 2011 30. 04. 2014 4 Technologie pro VaV včetně SW 01. 04. 2011 30. 06. 2014 5 Vybavení budovy centra 01. 02. 2012 30. 06. 2014 6 Provozní VaV aktivity centra ve start-up fázi 01. 01. 2011 31. 12. 2014 7 Management realizace projektu 01. 12. 2010 31. 12. 2014 Aktivity č. 1. Příprava projektu a č. 2. Projektová dokumentace byly dle harmonogramu projektu úspěšně ukončeny již v roce 2010. Aktivita č. 3 Stavba. Hlavním výstupem této aktivity bude nová budova centra NTIS. Celková užitná plocha této budovy včetně suterénního parkoviště bude 12 269 m2. Kolaudace budovy je plánována na květen 2014. V květnu 2012 bylo dokončeno VŘ na dodavatele budovy center NTIS a CTPVV (druhý projekt OP VaVpI řešený FAV). S dodavatelem stavby firmou OHL ŽS a.s., která zvítězila ve výběrovém řízení, byla uzavřena Smlouva o dílo. Jedná se o generálního dodavatele stavby, který si bude své případné subdodavatele zajišťovat sám. Celková cena za pořízení stavby je 524.678.000,- Kč bez DPH, z toho na projekt NTIS připadá 280.101.299,- Kč bez DPH / 301.388.997,- Kč včetně způsobilé části DPH. V červnu 2012 byla započata vlastní výstavba objektu, ve kterém budou umístěna centra NTIS a CTPVV. Do konce 7

roku 2013 probíhaly práce dle harmonogramu výstavby. Každý týden se konaly kontrolní dny stavby, kterého se pravidelně (jednou za měsíc) zúčastňovala zástupce ŘO Ing. Martina Fisher. Ke konci roku 2013 byla dokončena hrubá stavba centra. Aktuální stav výstavby ke konci roku 2013 dokumentuje Obr. 1. Výstavbu nové budovy centra od zahájení do dokončení je možno zhlédnout ve 2 minutách na https://www.youtube.com/watch?v=33hohhcdiew. Obr. 1: Stav výstavby centra NTIS (vyšší blok vlevo) v prosinci 2013. Aktivita č. 4 Technologie pro VaV včetně SW : Významným faktorem, který způsobil zpoždění nákupu přístrojového a laboratorního vybavení centra NTIS v roce 2013 je aplikace Zákona o veřejných zakázkách po jeho tzv. transparentní novele v dubnu 2012. V projektu NTIS jsou poptávány unikátní přístroje, které vyvíjí či dodává omezený počet (někdy dokonce pouze jeden) většinou zahraničních subjektů. V mnoha případech nelze obecně vymezit a popsat vlastnosti unikátního přístroje a nelze se tak vyhnout použití konkrétního obchodního názvu. Značné problémy způsobuje i stanovení druhu výběrového řízení a s tím související povinnost sčítat související zakázky v rámci celé organizace (ZČU). Veškeré tyto skutečnosti, které jsou dány podstatou výzkumné a vývojové činností centra a na základě kterých byl projekt původně koncipován, způsobily značné zpoždění oproti původnímu plánu nákupu přístrojového vybavení. K dubnu 2014 bylo zrušeno 15 výběrových řízení z důvodů, že pro 8

výběr zbyla pouze jedna či žádná nabídka. Do cen přístrojového vybavení se negativně promítlo i oslabení české měny na konci roku 2013. Zadavatelskou činnost pro veřejné zakázky na ZČU vykonává od roku 2012 Advokátní kanceláře Volopich, Tomšíček & spol. V dubnu 2013 byl na ZČU založen odbor veřejných zakázek a začala být systematicky řešena problematika sčítání souvisejících zakázek za celou univerzitu. Do té doby se veřejné zakázky z principu předběžné opatrnosti většinou vypisovaly v režimu tzv. otevřeného nadlimitu, což snižovalo účinnost celého procesu (velká chybovost především zahraničních uchazečů při prokazování složitých kvalifikačních předpokladů). V srpnu 2013 došlo k dalšímu posílení kapacit pro realizaci zakázek v projektu NTIS. Děkan FAV byl na vlastní žádost pověřen rektorkou ZČU k zajištění všech úkonů souvisejících s organizací, koordinací a výkonem zadavatelské činnosti pro část veřejných zakázek projektu NTIS. V gesci Oddělení veřejných zakázek ZČU je dále organizován plán veřejných zakázek (tzv. systém evidence záměrů), který primárně slouží k určení režimu veřejných zakázek a rovněž jsou spouštěny nové dynamické nákupní systémy. Ke všem výše uvedeným aktivitám je však třeba konstatovat, že jsou zaváděny nově a jejich přínos k urychlení a ke zkvalitnění realizace veřejných zakázek se projevuje s jistým časovým zpožděním. Stav výběrových řízení projektu NTIS v roce 2013 je dokumentován v Tabulce 2. Tabulka 2: Stav výběrových řízení projektu NTIS v roce 2013 Přístrojové a laboratorní vybavení Předpokládaná nebo realizovaná hodnota (Kč bez DPH) Předpokládaný nebo realizovaný termín dodání Skenovací elektronový mikroskop s vysokým rozlišením s mikrosondou EMPA 29 756 000 15. 12. 2014 Univerzální multifunkční depoziční zařízení s diagnostikami 21 842 000 1. 12. 2014 Výpočetní a datové centrum 12 180 000 1. 9. 2014 Univerzální depoziční vakuová aparatura 9 830 000 1. 12. 2014 Řečové databáze 8 956 750 16. 12. 2013 Absolutní gravimetr 8 700 000 Nanoindentor a Scratch-tester (rozsah - mikro/nano) 7 459 562 20. 12. 2013 Laserové vibrometry 6 989 500 1. 7. 2014 Univerzální testovací stroje pro cyklické zatěžování, únavu a rázové zatížení 6 300 000 1. 12. 2014 9

Virtuální severy a diskové pole 5 570 000 1. 9. 2014 Systém záznamu pohybu 5 220 000 1. 10. 2014 Vakuová komora s příslušenstvím 5 123 500 1. 10. 2014 Přístroj pro Ramanovu spektroskopii 4 675 000 1. 11. 2014 3D High Speed Correlation Systém 4 482 000 1. 9. 2014 Měřící technika pro laboratoř vestavěných systémů 4 345 068 1. 9. 2014 Autokláv pro výrobu kompozitových materiálů 4 200 000 15. 12. 2014 Mikroskopické vybavení laboratoře optické mikroskopie a stereoskopie Měřící zařízení pro tahová, tlaková jednoosá a dvojosá mechanická měření biologických tkání 4 174 360 1. 4. 2014 3 940 064 1. 9. 2014 Systém pro měření a vyhodnocení vibračních měření 3 800 000 1. 9. 2014 Systémy pro měření, diagnostiku a řízení prototypů 3 500 000 1. 12. 2014 Mobilní GIS a laboratoř analýzy geoprostorových dat 3 310 000 1. 10. 2014 Systém pro pokročilé řízení pohybu a pěti-osé obrábění 3 200 000 1. 12. 2014 Konstrukční prvky modulárních robotů vč. lineárních a rotačních pohonů a přesných měřidel vzdáleností 3 192 398 15. 4. 2014 Snímačové vybavení laboratoře diagnostických systémů 2 500 000 1. 12. 2014 Termovizní kamery s příslušenstvím 2 370 000 1. 8. 2014 Vysokoteplotní tribometr 2 262 000 17. 3. 2014 Pasivní vodíkový maser 2 133 000 Kamerový manipulátor a kamer pro simulaci průmyslových systémů počítačového vidění 2 110 000 1. 10. 2014 3D tiskárna 2 000 000 1. 12. 2014 Modernizace rentgenového difraktometru 2 000 000 1. 11. 2014 Mikroskop AFN 1 999 000 7. 3. 2012 Souprava GNSS aparatur 1 988 000 Vysokoteplotní pícka pro žíhání materiálů 1 800 000 24. 8. 2012 Pulzní zdroje pro magnetronovou depozici (dvoukanálový el. 1 732 500 10. 4. 2014 10

zdroj) Průtokový cytometr a inkubační a sanitární doplňky laboratoře 1 700 000 1. 8. 2014 Přístroje pro přesné dělení, broušení, leštění, zalévání a čistění materiálů - příprava vzorků Integrovaný systém pro zobrazení a kvantitativní měření fluorescence živých buněk 1 700 000 15. 12. 2014 1 488 541 16. 2. 2013 Elektromagnetický artikulograf 1 400 000 1. 11. 2014 Dodávka výkonných pracovních stanic pro výzkumné účely 1 260 000 1. 8. 2014 Zařízení pro analýzu dynamických dějů v elektrizačních sítích 1 200 000 1. 10. 2014 Operační systém reálného času s vývojovým prostředím 1 200 000 1. 8. 2014 Přístroj pro měření elektrické vodivosti vrstev čtyřbodovou metodou Systém pro aktivní monitorování stavu kompozitních konstrukcí v reálném čase 1 188 680 18. 3. 2014 1 151 880 31. 3. 2014 Kompaktní multianalyzátor 1 125 000 1. 12. 2014 Heliový hledač netěsností vakuových aparatur 1 100 000 1. 10. 2014 Aktivita č. 5 Vybavení budovy centra bude realizována po kolaudačním řízení budovy v roce 2014. Aktivita č. 6 Provozní VaV aktivity centra ve start-up fázi. V rámci této aktivity jsou realizovány základní výzkumné aktivity pěti výzkumných programů centra: 1 Kybernetické systémy řízení, identifikace, inteligentní rozhodování a komunikace; 2 Pokročilé počítačové a informační systémy; 3 Výzkum a modelování heterogenních materiálů a mechanických a biomechanických struktur; 4 Nové nanostrukturní tenkovrstvé materiály vytvářené plazmovými technologiemi; 5 Kvalitativní a kvantitativní studium matematických modelů. Součástí aktivity č. 6 jsou také zahraniční služební cesty výzkumných pracovníků a jejich účast na mezinárodních konferencích. Výsledky dosažené v rámci této aktivity jsou sledovány v monitorovacích indikátorech a milnících projektu, viz níže. V rámci plnění milníku Mezinárodní hodnocení implementace struktury managementu a výzkumných aktivit v souladu s požadavkem mezinárodního panelu byl vypracován dokument Podklady pro hodnocení projektu NTIS mezinárodním panelem, viz http://www.ntis.zcu.cz/cs/o-nas/ostatni-dokumenty-2012. Tento dokument byl předán ŘO OP VaVpI v listopadu 2012. V dokumentu byly upřesněny synergické vazby a odborné profilování centra NTIS. Dále byly navrženy laboratorní služby, upřesněná genderová politika centra, hodnocení kvality VaV práce a zároveň byly rozpracovány procesy 11

transferu technologií. Dokument byl posouzen zahraničními experty (zajistil ŘO počátkem roku 2013). Závěry této evaluace byly projednány v červenci 2013 s vedením NTIS a promítnuty do TA projektu a zahrnuty do plánu rozvoje VaV aktivit centra. Aktivita č. 7 Management realizace projektu byla naplňována činností realizačního týmu projektu NTIS v souladu s TA projektu. Pro potřeby managementu NTIS byla v auditovaném období zpracována v pořadí druhá interní analýza rizik, jež navázala na první analýzu z roku 2012. Primárním účelem této analýzy bylo aktualizovat pravděpodobnost a závažnost sledovaných rizik, stanovit operativní opatření pro eliminaci nejzávažnějších rizik a také stanovit hlavní aktivity, které by mělo vedení projektu realizovat na počátku posledního roku realizace NTIS. Sledovaná rizika byla rovněž analyzována a vyhodnocována na pravidelných poradách managementu projektu NTIS. Zvláštní pozornost byla soustředěna na významná rizika, ke kterým dlouhodobě patří realizace výběrových řízení a plnění monitorovacích indikátorů, především příjmů ze smluvního výzkumu a zahraničních grantů. Na základě této analýzy byl koncem roku 2012 vyhlášen Motivační program NTIS 2013. Cílem motivačního programu byla cílená podpora výzkumných týmů centra v roce 2013 tak, aby co nejspolehlivěji byly splněny výkonové indikátory NTIS pro roky 2014 a 2015. Na Motivační program NTIS 2013 navázal v roce 2014 Motivační program NTIS 2014, který byl vyhlášen v závěru roku 2013. Motivační programy využívají osobních nákladů projektu (start-up grant). 5. Monitorovací indikátory V projektové žádosti projektu NTIS byly stanoveny a ve fázi negociace dále upřesněny hodnoty monitorovacích indikátorů centra. V Tabulce 3 jsou uvedeny hodnoty všech závazných monitorovacích indikátorů projektu plánované a hodnoty skutečně dosažené v roce 2013. Tabulka 3: Hodnoty monitorovacích indikátorů projektu NTIS v roce 2013 Kód indikátoru Indikátor plán 2013 realita 110300 Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV celkem 45,65 116,15 110302 Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV ženy 0 19,496 071700 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci celkem 34,6 97,439 071800 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci ženy 0 10,285 12

071900 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci do 35 let 16 64,928 072000 0609 0610 0611 Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci do 35 let ženy Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci mající ukončené vysokoškolské vzdělání (Mgr., PhD.) na jiné instituci terciálního vzdělávání Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci mající ukončené vysokoškolské vzdělání (Mgr., PhD.) na jiné instituci terciálního vzdělávání (na instituci zahraniční) Počet nově vytvořených pracovních míst, výzkumní pracovníci mající ukončené vysokoškolské vzdělání (Mgr., PhD.) na jiné instituci terciálního vzdělávání (výzkumní pracovníci do 35 let) 0 7,728 20,819 6,678 7,699 074902 Počet úspěšných absolventů doktorských studijních programů 2 16 Publikace (impaktované časopisy) 5 19 110502 Publikace (ostatní) 2 59 Odborné publikace 7 78 Patenty (národní) 0 0 110503 Patenty (mezinárodní, triadické EU, US, Japonsko) Výsledky výzkumu chráněné na základě zvláštního právního předpisu 0 0 Poloprovoz, ověřená technologie, odrůda (Z, T) 2 110504 Prototyp, metodika, užitný a průmyslový vzor... (S) 1 22 Aplikované výsledky výzkumu 1 1 24 111200 Objem smluvního výzkumu (tis. Kč) 6000 8927 Příjmy ze smluvního výzkumu (% příjmů) 16,6 10,8 110710 Počet projektů spolupráce aplikační sféry s centry excelence 0 16 111300 Objem prostředků na VaV získaný ze zahraničních zdrojů (tis. Kč) 3960 2985 Příjmy z mezinárodních grantů (% příjmů) 10,9 3,58 0603 Příjmy z národních grantů / účelové podpory (tis. Kč) 12000 37612 Příjmy z národních grantů / účelové podpory (% příjmů) 33,2 45,42 13

V roce 2013 pokračovalo v plnění hodnot monitorovacích indikátorů k tzv. přesycování (navýšení hodnot indikátorů nad plánované roční hodnoty), čímž došlo v následujícím období (2014-15) k ponížení plánovaných hodnot. Plánované hodnoty se tak blíží k reálným odhadům plnění hodnot monitorovacích indikátorů v letech 2014-15. V roce 2013 byly splněny hodnoty monitorovacích indikátorů Objem smluvního výzkumu (111200) a Příjmy z národních grantů (0603). Objem prostředků na VaV získaných ze zahraničních zdrojů (111300) nebyl z důvodu uzavření smluv a zahájení projektů v druhé polovině roku 2013 zcela naplněn. Všechny uvedené roční hodnoty monitorovacích indikátorů jsou v režimu nepodstatných změn (zelená barva) a závazné je až jejich celkové splnění pro období 2010-14, resp. 2010-15. Zahraniční zdroje Objem prostředků na VaV získaných centrem NTIS ze zahraničních zdrojů (grantů) v roce 2013 byl ve výši 2.985 tis. Kč: Název grantu Hlavní řešitel kapacita FTE 4000103566/11/Nl/FvO/ef GOCE GDC Towards a better understanding of the Earth s interior and geophysical exploration research 4000107103/12/NL/LvH/ ESTEC Assessment Techniques of tropospheric Effects for local Augmentation Systém ARTEMIS 7H13008-E-SCOP/ Embedded System Service-based Control for Open Manufacturing and Process Automation FP7-296282/A service platform for aggregation, processing and analysis of urban and regional planning data Pavel Novák 0,531 Jan Douša 0,600 Pavel Balda 0,998 Tomáš Mildorf 1,808 FP7-608540 GARPUR / Generaly Accepted Reliability Principle Eduard Janeček 0,000* FP7-NMP-2007 Flexible production technologies and equipment based on atmospheric pressure plasma processing for 3D nano structured surfaces N62909-11-1-7032/ "Naval International Cooperative Opportunities in Science & Technology Program" "Diffusion GPU Solvers" Jindřich Musil 0,000* Roman Kužel 0,312 * mzdové náklady nebyly v roce 2013 čerpány Národní granty V roce 2013 byly v centru NTIS řešeny národní granty v celkovém objemu 37.612 tis. Kč: 14

Název grantu Hlavní řešitel NTIS kapacita FTE GAČR 13-00863S Semilineární a kvazilineární diferenciální rovnice: existence a násobnost řešení GAČR 13-07058J Konzervativní fúze v systémech odhadu propojených v síti Pavel Drábek 1,338 Miroslav Šimandl 1,313 GAČR P101/11/0288 Návrh inteligentních kompozitních struktur Vladislav Laš 1,266 GAČR P101/12/2315 Model šíření akustických vln v silně heterogenních prostředích; víceškálové numerické a analytické přístupy GAČR P103/11/1489 Metody a modely pro ověřování komponentových systémů ze specifikací v přirozeném jazyce GAČR P108/12/0393 Tvrdé nanokompozitní vrstvy se zvýšenou houževnatostí a unikátními vlastnostmi GAČR P201/12/1757 Parciální diferenciální rovnice na spojitědiskrétních oblastech GAČR P202/11/0196 Třídy dobře strukturovaných kombinatorických objektů, šířkové parametry a návrh efektivních algoritmů GAČR P202/12/G061 Centrum excelence - Institut teoretické informatiky (CE-ITI) GAČR P209/12/1929 Aproximace zemského tíhového pole kombinací parametrů odvozených inverzí měřených dat a přímým modelováním GAČR P407/12/1525 Vybrané parametry mozkových funkcí ve vztahu k poruchám vývoje koordinace u dětí. MZČR-NT13326 Zvyšování resekability maligních ložiskových procesů pomocí metod zpřesňujících měření perfúzních parametrů zbytkového jaterního parenchymu - počítačem asistované diagnostiky a softwarového modelování NAKI DF11P01OVV021 Kartografické zdroje jako kulturní dědictví. Výzkum nových metodik a technologií digitalizace, zpřístupnění a využití starých map, plánů, atlasů a glóbů. NAKI DF12P01OVV022 Zpřístupnění rozsáhlého video archivu kulturního dědictví pomocí metod automatického rozpoznávání mluvené řeči a strojového překladu (AMALACH) TA ČR TA01020352 Zvýšení využití jaderného paliva pomocí optimalizace vnitřního palivového cyklu a výpočtu neutronově-fyzikálních Eduard Rohan 0,900 Jiří Šafařík 0,625 Jindřich Musil 2,269 Petr Stehlík 0,248 Tomáš Kaiser 0,648 Zdeněk Ryjáček 2,577 Pavel Novák 0,313 Roman Mouček 0,140 Eduard Rohan 0,298 Milan Talich 5,000 Luděk Müller 2,228 Roman Čada 5,517 15

charakteristik AZ jaderných reaktorů TAČR TA01020865 BIOZE - Výzkum a vývoj metod a nástrojů pro podporu rozhodování v procesu bezpečné integrace elektráren využívajících obnovitelných zdrojů energie do elektrizační soustavy ČR TAČR TA02010501 Stavebnicový systém mostních konstrukcí z pokročilých kompozitních materiálů. Eduard Janeček 0,250 Vladislav Laš 0,750 TAČR TA02010565 Snižování hlučnosti točivých strojů Jan Vimmr 1,170 TAČR TA02030673 DOPANAR- Automatická detekce dopravních objektů na pozemních komunikacích pro pasportizaci, aktualizaci navigačních podkladů a asistence řidiče. TAČR TA03010990 Výzkum materiálů při vakuovém lití a optimalizace procesů pomocí matematického a fyzikálního modelování. TAČR TA03011157 Inovativní postupy pro zvyšování užitných vlastností vodních turbín s využitím tvarové optimalizace založené na moderních metodách geometrického modelování Miloš Železný 1,603 Jan Vimmr 1,331 Bohumír Bastl 2,918 TAČR TA03030674 Referenční systém polohy letadla Miroslav Šimandl 1,564 TAČR TE01020068 Centrum výzkumu a experimentálního vývoje spolehlivé energetiky Jan Vimmr 2,278 TAČR TE01020197 Centrum aplikované kybernetiky 3 Eduard Janeček / Josef Psutka 2,745 TAČR TE01020455 Centrum pokročilých jaderných technologií (CANUT) Miloš Schlegel 1,209 Smluvní výzkum V roce 2013 byli partnery centra NTIS v oblasti smluvního výzkumu v celkovém objemu 8.927 tis. Kč následující firmy a instituce: Název odběratele AREVA NP, GmbH ATMOS Chrást, s.r.o. / MPO BONATRANS a.s. BONATRANS a.s. COMTES FTH a.s., řešitelé Eduard Janeček, Jindřich Liška, Jan Jakl, Jaromír Strnad Jan Vimmr, Stanislav Plánička Martin Zajíček Radek Kottner, Jan Heczko, Jan Krystek Jan Dupal 16

ČEPS, a.s. ČEPS, a.s. Česká tisková kancelář ČEZ, a.s. Doosan ŠKODA POWER s.r.o. Doosan ŠKODA POWER s.r.o. Doosan ŠKODA POWER s.r.o. Doosan ŠKODA POWER s.r.o. d-prog s.r.o. e-lectum s.r.o. Fakultní nemocnice v Motole FULZAR s.r.o. Geodetický a kartografický ústav Bratislava I&C ENERGO a.s. IDIADA CZ a.s. Eduard Janeček, Petr Janeček, Daniel Georgiev Eduard Janeček, Petr Janeček, Daniel Georgiev Pavel Král Eduard Janeček, Jindřich Liška, Jan Jakl, Jaromír Strnad Eduard Janeček, Jindřich Liška, Jan Jakl, Jaromír Strnad Eduard Janeček, Jindřich Liška, Jan Jakl, Jaromír Strnad Eduard Janeček, Jindřich Liška Jan Vimmr, Ondřej Bublík Přemysl Brada Miloslav Konopík Petra Kochová, Zbyněk Tonar Pavel Herout Vojtech Pálinkáš Eduard Janeček Vladislav Laš Magyar Földtani és Geofizikai Intézet Vojtěch Pálinkáš MAVEL, a.s. MAVEL, a.s. MDM Centrum s.r.o. MIKROKLIMA s.r.o. Openmatics s.r.o. Owen Software Development Co. Ltd. Secheron Tchéquie spol. s r.o. STREICHER, spol. s r.o. Vítězslav Adámek Bohumír Bastl Andrea Zápotocká, Lucie Houdová Pavel Balda, Milan Štětina, Jaroslav Sobota Přemysl Brada Konopík Miloslav Michla Hajžman Vladislav Laš 17

ŠKODA AUTO, a.s. ŠKODA AUTO, a.s. Škoda JS, a.s. Škoda JS, a.s. Škoda JS, a.s. ÚJV Řež, a.s. ÚJV Řež, a.s. Luděk Müller, Šmídl Luboš, Švec Jan Michal Hajžman, Miroslav Byrtus, Radek Bulín, Štěpán Dyk Luděk Müller, Tychtl Zbyněk Roman Čada Roman Kužel, Milan Hanuš Vladimír Zeman, Zdeněk Hlaváč Vladimír Zeman, Zdeněk Hlaváč 6. Změny v projektu V roce 2013 nastaly oproti TA následující změny v projektu NTIS, které byly projednány a následně schváleny ŘO projektu: 1) Dne 31. 1. 2013 bylo zasláno ŘO Oznámení o podstatných změnách v projektu: Kapitola III. Klíčoví pracovníci, zaměstnanci, politika rozvoje lidských zdrojů nahrazení úvazku klíčového pracovníka doc. Ing. Jaromíra Švíglera, CSc. úvazky jiných klíčových pracovníků. Řídící orgán schválil tyto změny dne 7. 2. 2013. 2) 25. 4. 2013 bylo zasláno ŘO Oznámení o podstatných změnách v projektu: Kapitola III. Klíčoví pracovníci, zaměstnanci, politika rozvoje lidských zdrojů nahrazení úvazku klíčového pracovníka doc. Ing. Stanislava Racka, CSc. úvazkem nového klíčového pracovníka doc. Ing. Josefa Kohouta, Ph.D. Řídící orgán schválil tyto změny dne 29. 4. 2013. 3) Dne 20. 8. 2013 bylo zasláno ŘO Oznámení o podstatných změnách v projektu, doplněného dne 7. 11. 2013: Rozpočet projektu změna finančních prostředků v jednotlivých položkách rozpočtu projektu, která má dopad i na výši celkových způsobilých výdajů investičních i neinvestičních. Změny v rozpočtu vyplývají ze změn v přístrojovém vybavení projektu: o 1.1 Změny v klíčovém vybavení ve výzkumném programu č. 1 Kybernetické systémy řízení, identifikace, inteligentního rozhodování a komunikace 18

o 1.2 Změny v klíčovém vybavení ve výzkumném programu 2 Pokročilé počítačové a informační technologie o 1.3 Změny v klíčovém vybavení ve výzkumném programu 3 Výzkum a modelování heterogenních materiálů a mechanických a biomechanických struktur o 1.4 Změny v klíčovém vybavení ve výzkumném programu 4 Nové nanostrukturní tenkovrstvé materiály vytvářené plazmovými technologiemi o 1.5 Změny v klíčovém vybavení ve výzkumném programu 5 Kvalitativní a kvantitativní studium matematických modelů. Změna v milnících projektu posun termínu Uvedení do provozu multikanálového diagnostického a měřícího systému z 06/2013 na 10/2013 a piezosystému z 06/2013 na 03/2014 Všechny změny krom 1.2 Změny v klíčovém vybavení ve Výzkumném programu 2 byly ŘO schváleny dne 2. 12. 2013. 7. Milníky projektu NTIS V souladu s TA projektu byly v roce 2013 plněny hlavní milníky projektu NTIS, viz Tabulka 4. Plnění milníků je popsáno v přílohách MZ. Nesplněné milníky byly po projednání a schválení s Řídícím orgánem posunuty na následující období, viz změny v projektu. Tabulka 4. Milníky projektu NTIS v roce 2013 Milník / indikátory Termín stav Uvedení do provozu multikanálového diagnostického a měřicího systému (nákup 06/2013), piezosystému (nákup 06/2013). 06/2013 přesunuto do r. 2014 Výsledek P5-a1: Popis struktury Fučíkova spektra obecného lineárního operátoru. 06/2013 splněno Výsledek P5-b1: Implementace nově vyvinutých numerických modelů říčních toků a jejich rozlivů založených na metodách konečných objemů s vysokým rozlišením. 06/2013 splněno Spolupráce s aplikační sférou projednána s potenciálními odběrateli výsledků NTIS (minimálně 15 institucí). 06/2013 splněno Výsledek P1-c1: Získání nových teoretických poznatků v oblasti výzkumu řečových technologií, tj. v rozpoznávání řeči, počítačové syntéze řeči a v oblasti návrhu hlasových dialogových systémů, s prioritním zaměřením na národní jazyk - První verze. Výsledek P2-a1: Nová metoda hierarchické reprezentace triangularizovaných dat založená na technice shlukování dodání. Výsledek P2-b1: Prototyp komunikačního modulu pro komunikaci po průmyslových sériových sběrnicích dodání. 19

Výsledek P2-c2: Vytvoření a otestování modelů hodnocení kvality vědeckých institucí a osob na bázi grafů získaných z hypertextových dat a bibliografických referencí dodání. Výsledek P2-d1: Technické a programové vybavení pro vyhodnocování mozkové aktivity řidiče, strojvedoucího, pilota atd. pro snímání signálů mozkové aktivity a jejich efektivní vyhodnocování dodání. Grant společně s UCJRC na téma vícejazyčná a aktualizační sumarizace textu pro zpravodajské analýzy, 2013-2018 - participace na řešení grantu. Výsledek P3-a2: Metodika homogenizace difúze v transversálně periodických vrstvených materiálech; vytvoření softwaru pro numerické simulace. Výsledek P3-a8: Vyvinutí metodiky a softwarových prostředků pro modelování poroelastikých vlastností kosti. Výsledek P3-a12: Vyvinutí modelu a softwarových prostředků pro simulaci růstu a remodelace srdečního svalu a cévních stěn. Uvedení do provozu 22 kanálového dynamického měřicího systému (nákup 12/2013), snímačů vibrací (nákup 12/2013), vibračního systému (nákup 12/2013), optického mikroskopu (nákup 12/2013), skenovacího laserového vibrometru včetně software pro bezkontaktní měření vibrací (nákup 12/2013), systému pro automatickou detekci průměru vzorku (nákup 12/2013). 12/2013 12/2013 přesunuto do r. 2014 přesunuto do r. 2014 Vysokoteplotní tribometr (do 1000 C). 12/2013 Univerzální vakuová komora s plazmovým zdrojem a čerpací jednotkou. 12/2013 Doplnění existujících depozičních zařízení. 12/2013 přesunuto do r. 2014 přesunuto do r. 2014 přesunuto do r. 2014 Nanoindentor a Sratch-tester (rozsah mikro/nano). Přístroj pro Ramanovu spektroskopii (systém UV-IR). 12/2013 přesunuto do r. 2014 Výsledek P5-e1: Formulace moderních metod a algoritmů pro numericko-symbolické výpočty s využitím nových tříd racionálních objektů; např. GRC ploch (surfaces Generally admitting Rational Convolutions), RCL ploch (Rational surfaces parameterized by Chord-Lengths), minimálních PN ploch (surfaces with Pythagorean normals); a jejich následná optimalizace. Výsledek P5-f1: Doplnění přístrojového vybavení pracoviště pro sběr geodetických dat. Vytvoření nástrojů a infrastruktury pro sdílení a zpracování geodat. Intenzivní spolupráce s národními a zahraničními partnery v oblasti budování a aplikací evropského navigačního družicového systému Galileo dokončení. 12/2013 přesunuto do r. 2014 Universitaet Rostock, Institut fuer Mathematik, Germany - objasnění symetrii vlastních funkci p-laplacianu na kruhu a kouli ve více dimenzích. Zpracovány konkrétní formy spolupráce s aplikační sférou, jedenkrát za půl roku workshop pro aplikační sféru (účast minimálně 15 institucí, resp. 100 lidí). Uzavřeno minimálně 6 smluv o spolupráci a mobilitách. 20

Proveden screening pro vytvoření možných nových studijních programů či oborů na FAV (NTIS je organizační jednotkou FAV a nositelem studijních programů a oborů je FAV, nikoliv NTIS, vyhodnocení screeningu). 110502 publikace = 12 110504 - aplikovaní výsledky výzkumu = 2 111200 - smluvní výzkum = 2 200 000 111300 - příjmy z mezinárodních grantů = 3 960 000 12/2013 nesplněno 0603 - příjmy z národních grantů = 12 000 000 074902 - absolventi Dr. = 3 110710 - počet projektů spolupráce = 2 110300 - zaměstnanci VaV - celkem = 45,65 071700 - výzkumní pracovníci celkem = 34,6 071900 - výzkumní pracovníci do 35 let = 16 8. Zhodnocení činnosti centra NTIS v roce 2013 Rok 2013 byl třetím rokem budování centra NTIS. V jeho průběhu byl dotvořen realizační tým projektu a přijaty další důležité dokumenty centra (Motivační program NTIS pro rok 2013 a Podklady pro hodnocení projektu NTIS mezinárodním panelem ). Činnost centra NTIS se i v roce 2013 odvíjela především od schváleného TA projektu NTIS. Významné změny projektu byly nahlášeny a schváleny ŘO projektu. Hodnoty monitorovacích indikátorů projektu NTIS byly (mimo indikátor zahraniční zdroje) plněny bez větších problémů. Kontrolou plnění indikátoru zahraniční zdroje bylo (oproti původnímu předpokladu) zjištěno, že značnou část příjmů ze zahraničních grantů nelze di indikátoru započítat, neboť se jedná buď o institucionální podporu (dofinancování zahraničních projektů ze státního rozpočtu) nebo o ostatní strukturální zdroje z operačních programů EU, např. pro řešený projekt EU ARTEMIS se jedná až o 85% celkového finančního objemu, který nelze započítat. V souvislosti s tímto indikátorem je řešena možnost zaúčtování části zdrojů zahraničního grantu GARPUR v celkovém objemu 2.968 tis. Kč již pro rok 2013. Realizační tým projektu NTIS přijal v roce 2013 další opatření k posílení VaV aktivit centra v oblasti zahraničního výzkumu (spolupráce s nizozemskou konzultační firmou Uniresearch) a ke zvýšení motivace výzkumných zaměstnanců centra (viz Motivační programy NTIS). Tyto dílčí opatření přinášejí výsledky, které se projevují v roce 2014. 21

Některé milníky projektu NTIS nebyly v roce 2013 splněny, jejich plnění bylo po schválení ŘO posunuto do roku 2014. Přetrvávající problémy s nákupem software a přístrojového vybavení způsobily nedočerpání kapitol rozpočtu NTIS za rok 2013. Realizační tým projektu ve spolupráci s vedením ZČU a vedením FAV přijal v průběhu roku 2013 řadu opatření k posílení kapacit v oblasti veřejných zakázek projektu. V jejich důsledku došlo v druhé polovině 2013, a především pak v roce 2014, k výraznému posunu v nákupu investičního majetku centra (v srpnu 2014 byly již podepsány smlouvy v hodnotě 180 mil. Kč). K datu ukončení projektu je předpoklad pořízení veškerého plánovaného investičního vybavení centra. Činnost centra v roce 2013 je velmi podrobně dokumentována v MZ za dané období, které jsou dostupné na http://www.ntis.zcu.cz/cs/o-nas/monitorovaci-zpravy. 22