Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků



Podobné dokumenty
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akad demických a výzkumných pracovníků

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Terciární vzdělávání

Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně

STIPENDIJNÍ ŘÁD MENDELOVY UNIVERZITY V BRNĚ

Stipendijní programy pro udělování mimořádného stipendia na FES

Vymezení pracovních činností akademických a vědeckých pracovníků. vědeckých pracovníků

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Článek 4 Prospěchové stipendium

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Terciární vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Stipendijní řád Vysoké školy chemicko-technologické v Praze ze dne 15. července 2013

UNIVERZITA KARLOVA PRAVIDLA PRO PŘIZNÁVÁNÍ STIPENDIÍ NA FARMACEUTICKÉ FAKULTĚ V HRADCI KRÁLOVÉ

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Vnitřní předpisy Mendelovy univerzity v Brně

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

Neinvestiční prostředky

O P A T Ř E N Í D Ě K A N A Č. 13/ Č. j. 2052/2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Návrh studijního programu, rozšíření studijního programu nebo prodloužení platnosti studijního programu

Informační a poradenské centrum ZČU

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

A. 1. Stipendijní program prospěchový. a) podle prospěchu v uplynulém akademickém roce (odstavce 3 a 4)

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

STIPENDIJNÍ ŘÁD PRO STUDENTY UNIVERZITY OBRANY V BRNĚ

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Plán realizace strategického záměru

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Úplné znění Stipendijního řádu Vysoké školy chemicko-technologické v Praze ze dne 18. dubna 2007

Zápatí prezentace 1

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti textilní fakulty na období

ODBOR PRO VĚDU A VÝZKUM REKTORÁTU MU STRATIFIKACE PROCESŮ. Jaroslav Andrle

Rozhodnutí děkana č. 3/2016 Bližší podmínky stipendijního řádu JU na FROV

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Distanční forma studia. dle studijního plánu, v rozsahu. dle určení školitele. po dohodě s doktorandem. alespoň jednou za studium

S měrnice děkana č. 3/2019 Z ásady t vo r b y a sprá vy r o z počtu FRRMS p r o rok 2019

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

IV. ZMĚNY VNITŘNÍHO MZDOVÉHO PŘEDPISU UNIVERZITY PARDUBICE

ROZPOČET. na rok 2011

Směrnice děkana č. 3/2013. Hodnocení práce studentů doktorských studijních programů na FSI VUT v Brně. Část první

STIPENDIJNÍ ŘÁD JANÁČKOVY AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ ze dne 9. ledna 2008

I. ÚPLNÉ ZNENÍ STIPENDIJNÍHO RÁDU CESKÉHO VYSOKÉHO UCENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE ZE DNE 26. CERVENCE 2004

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

OPATŘENÍ DĚKANA č. 11/2017 Organizační řád děkanátu KTF UK

I. Úplné znění Stipendijního řádu Slezské univerzity v Opavě ze dne 15. prosince 2017

Dlouhodobý záměr na léta

Institucionální plán pro rok 2014

PŘÍRODOVĚDECKÁ FAKULTA UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI SMĚRNICE DĚKANA PřF

Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

STIPENDIJNÍ ŘÁD JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Grantová agentura MU (GA MU)

VNITŘNÍ NORMA PdF UP. PdF-B-18/17. Stipendijní řád Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci

AKTION ČR Rakousko spolupráce ve vědě a vzdělávání

Pravidla pro přiznávání stipendií na Katolické teologické fakultě Univerzity Karlovy

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

I I. Z E D N E 1. S R P N A ČESKÉHO VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd. Opatření děkanky č. 22/2018

Opatření děkana. Opatření děkana č. 2/2019 Vyhlášení programu celoživotního vzdělávání CŽV 41: Ethnomusicology Summer School pro ak.

Pravidla pro přiznávání stipendií na Pedagogické fakultě Univerzity Karlovy

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

Stipendijní řád Vysoké školy ekonomické v Praze ze dne 11. dubna 2014

HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013

Směrnice na podporu mobilit CZ studentů Fakulty stavební

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Směrnice děkana 8/2014 Organizace studia v doktorských studijních oborech

OPATŘENÍ REKTORA č. 18/2017

STIPENDIJNÍ ŘÁD ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

STIPENDIJNÍ ŘÁD. Vysoké školy ekonomické v Praze

IV. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STIPENDIJNÍHO ŘÁDU ČESKÉHO VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V PRAZE ZE DNE 13. LEDNA 2015

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ,

Strategický záměr Plán realizace

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Pedagogické fakulty Univerzity

IV. ÚPLNÉ ZNĚNÍ STIPENDIJNÍHO ŘÁDU TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI ZE DNE 30. DUBNA 2009

AKTION ČR Rakousko. spolupráce ve vědě a vzdělávání. Helena Hanžlová Martina Bečánová Hamplová. 7. února 2019

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

Transkript:

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

Preambule Univerzita chápe nadané studenty a talentované akademické pracovníky jako jeden z pilířů svého rozvoje. Do předpisů univerzity (vnitřní mzdový předpis, řád výběrového řízení, stipendijní řád, rámcová pravidla pro habilitační a jmenovací řízení) jsou zakomponovány prvky podporující tvůrčí a výzkumnou činnost a stimulující ke kvalifikačnímu růstu akademických pracovníků. Ze systému odměňování byl odbourán tzv. věkový automat, v profesním růstu se preferuje výkon a kvalita výsledků. Systematická podpora nadaných studentů k výzkumné činnosti a podpora talentovaných akademických a výzkumných pracovníků byla vyhlášena pro období 2006 2010 jako rozvojová priorita. Pozitivní dopad jejího naplňování je spojen s uskutečňováním tří základních rolí univerzity: vzdělávací, výzkumné a transferu znalostí mezi univerzitou a praxí. Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků zachycuje jednotlivé prvky v jejich vzájemných vazbách s cílem zajistit kvalitativní rozvoj akademických činností realizovaných na univerzitě. Zdroje financování Pro motivační stimuly spojené s čerpáním finančních prostředků jsou využitelné tyto zdroje financování: příspěvek MŠMT (nejen ukazatel C), dotace MSŤM (zejména ukazatel I), stipendijní fond univerzity, účelové dotace na grantové projekty, programové projekty, projekty programů USC, projekty programů mezinárodní spolupráce, účelová podpora na specifický vysokoškolský výzkum, další zdroje, jejichž určení toto využití umožňuje. Cílové skupiny systému stimulace výzkumné činnosti Hlavní cílové skupiny tvoří A. akademičtí pracovníci, výzkumní pracovníci, absolventi doktorských studijních programů do 35 let věku (dále jen mladí pracovníci ), B. studenti doktorských studijních programů (dále jen doktorandi ). Ostatní cílové skupiny představují C. studenti (navazujících) magisterských studijních programů (dále jen mgr-studenti ), D. studenti bakalářských studijních programů (dále jen bc-studenti ), E. žáci primárního a sekundárního vzdělávání jako potenciální studenti univerzity (dále jen žáci ). 3

Druhy motivačních stimulů Motivační stimuly zařazené do systému mají finanční i nefinanční charakter a jsou rozlišeny podle jednotlivých cílových skupin 1. Podpora a organizace aktivit 1.1 pro cílovou skupinu mladí pracovníci výzkumné zahraniční stáže pozice mladých vědeckých pracovníků pro absolventy doktorských studijních programů ze zahraničí zapojení do grantových soutěží GA ČR, TA ČR apod. pravidelné vyhlašování soutěže o místo výzkumného pracovníka ( post-doktorských pobytů) spojených s udělením stipendia rektorem univerzity 1.2 pro cílovou skupinu doktorandi zapojení do výzkumných projektů zapojení do projektů spolupráce s praxí stanovení podmínek pro mimořádná stipendia podporující účast studentů doktorských studijních programů na vědeckých konferencích v souvislosti s řešením jejich disertační práce výzkumné stáže LLP Erasmus a další mezinárodní programy podpora individuálně zajištěných stáží na zahraničních pracovištích zapojení do grantových soutěží GA ČR, TA ČR apod. grantové soutěže v rámci IGA Univerzity Pardubice projektová a procesní podpora mladých výzkumných pracovníků ve spektru odpovídajícím vědnímu zaměření doktorských studijních programů 1.3 pro cílovou skupinu mgr-studenti status pomocné vědecké síly zapojení do výzkumných projektů zapojení do projektů spolupráce s praxí stanovení podmínek pro mimořádná ocenění za vynikající výsledky v oblasti výzkumu, vývoje a umělecké činnosti pro studenty v magisterských studijních programech fakultní SVOČ jako výraz zapojení studentů do výzkumné činnosti či do spolupráce s praxí kvalitní a snadno přístupné informace na extranetu i intranetu o doktorských studijních programech grantové soutěže v rámci IGA Univerzity Pardubice 1.4 pro cílovou skupinu bc-studenti status pomocné vědecké síly stanovení podmínek pro mimořádná ocenění za vynikající výsledky v oblasti výzkumu, vývoje a umělecké činnosti pro studenty v bakalářských studijních programech fakultní SVOČ jako výraz zapojení studentů do výzkumné činnosti či do spolupráce s praxí kvalitní a snadno přístupné informace na extranetu o zapojení studentů univerzity do výzkumné činnosti 1.5 pro cílovou skupinu žáci součinnost při pořádání soutěží talentované mládeže (např. SOČ, FVTDM) kvalitní a snadno přístupné informace na extranetu o zapojení studentů univerzity do výzkumné činnosti 4

2. Podpora kvalifikačního růstu 2.1 pro cílovou skupinu mladí pracovníci rámcová kritéria pro habilitační řízení u pracovníků, kteří k řízení přistoupí do určité doby po obhajobě disertační práce pracovní poměr na dobu neurčitou po habilitaci stimulace kvalifikačního růstu, výkonnosti a výstupů výzkumné činnosti akademických pracovníků definovaná jednotlivými fakultami 2.2 pro cílovou skupinu doktorandi nabídka dalšího kvalifikačního růstu a získávání potřebných dovedností v rámci cílové skupiny prostřednictvím specializovaných projektů pořádání speciálních kurzů, workshopů a seminářů jak oborově specializovaných, tak mezi- či multioborových napříč univerzitou stipendia na podporu studia v zahraničí a na podporu stáží souvisejících s přípravou disertační práce 2.3 pro cílovou skupinu mgr-studenti pořádání speciálních kurzů, workshopů a seminářů jak oborově specializovaných, tak mezi- či multioborových napříč univerzitou stipendia na podporu studia v zahraničí a na podporu stáží souvisejících s přípravou diplomové práce 2.4 pro cílovou skupinu bc-studenti zvýhodnění absolventů bakalářských studijních programů oceněných za jejich výsledky nebo zapojených do činnosti pomocných vědeckých sil v rámci přijímacího řízení do navazujícího magisterského studia 2.5 pro cílovou skupinu žáci přijetí do studia na Univerzitě Pardubice bez přijímacího řízení na základě ocenění/úspěšné účasti v soutěžích talentované mládeže 5

3. Péče o sociální a pracovní podmínky 3.1 pro cílovou skupinu mladí pracovníci pomoc při řešení bytových otázek zlepšování materiální, technické a servisní infrastruktury 3.2 pro cílovou skupinu doktorandi možnost využití ubytování na univerzitních kolejích v nadstandardní podobě (samostatné ubytování) stipendium odpovídající výši pojistného na veřejné zdravotní pojištění studentům doktorského studijního programu, kteří studují v prezenční formě studia ve standardní době po dosažení 26. roku jejich věku zlepšování materiální, technické a servisní infrastruktury 3.3 pro cílové skupiny mgr-studenti, bc-studenti zlepšování materiální, technické a servisní infrastruktury 6

4. Finanční ocenění výstupů a výsledků 4.1 pro cílovou skupinu mladí pracovníci odměna za podání či získání grantu např. z GA ČR, TA ČR stimulace kvalifikačního růstu, výkonnosti a výstupů výzkumné činnosti akademických pracovníků zakotvená ve směrnicích fakult 4.2 pro cílovou skupinu doktorandi odstupňování výše stipendií podle dílčích výzkumných výstupů stipendia studentům doktorských studijních programů v prezenční formě studia za pedagogické působení nad rámec povinného minima ceny děkanů za nejlepší disertační práci nominace na cenu ministra 4.3 pro cílovou skupinu mgr-studenti ceny rektora ceny děkana nový systém přiznávání stipendia za vynikající studijní výsledky stipendia pomocným vědeckým silám 4.4 pro cílovou skupinu bc-studenti ceny děkana nový systém přiznávání stipendia za vynikající studijní výsledky 4.5 pro cílovou skupinu žáci ceny děkanů příslib stipendií budoucím studentům 7

Hodnocení spjatá s naplňováním systému stimulace k výzkumné činnosti Hodnocení prováděná jako součást uplatňování systému stimulace k výzkumné činnosti jsou jednak ta, která jsou imanentní součástí systému, jednak ta, která napomáhají dynamickému rozvoji systému, neboť mají za cíl určit míru jeho efektivnosti (zejména účelnosti a účinnosti). Do první skupiny se řadí zejména: roční hodnocení výstupů a činností doktorandů s dopadem na výši stipendia, roční hodnocení akademických pracovníků na fakultách zpravidla s dopadem na výši osobního ohodnocení či odměnu; do druhé skupiny pak dotazníková šetření zaměřená zejména na doktorandy a absolventy doktorských studijních programů (periodicky se opakující), vyhodnocení účinnosti a účelnosti systému stimulace k výzkumné činnosti. Informovanost o systému a jeho propagace Nedílnou součástí zabezpečování účinnosti systému stimulace k výzkumné činnosti je publicita a propagace. V zájmu toho bude realizováno: začlenění příslušných informací do propagačních materiálů určených vně i dovnitř univerzity, pro aktualizaci informací bude využíván extranet a intranet pro studenty i zaměstnance, budou organizovány informační schůzky se začínajícími studenty doktorských studijních programů na úrovni univerzity a fakult. 8

Seznam použitých zkratek bc-studenti studenti bakalářských studijních programů FVTDM Festival vědy a techniky pro děti a mládež GA ČR Grantová agentura České republiky IGA Interní grantová agentura LLP Erasmus Life Long Learning Programme Erasmus MŠMT Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy mgr-studenti studenti magisterských studijních programů SVOČ Studentská vědecká odborná činnost TA ČR Technologická agentura České republiky 9

obsah Preambule.................................................. 3 Zdroje financování.............................................. 3 Cílové skupiny systému stimulace výzkumné činnosti............................. 3 Druhy motivačních stimulů......................................... 4 1. Podpora a organizace aktivit........................................ 4 1.2 pro cílovou skupinu doktorandi.................................... 4 1.3 pro cílovou skupinu mgr-studenti.................................. 4 1.4 pro cílovou skupinu bc-studenti................................... 4 1.5 pro cílovou skupinu žáci....................................... 4 2. Podpora kvalifikačního růstu........................................ 5 2.2 pro cílovou skupinu doktorandi.................................... 5 2.3 pro cílovou skupinu mgr-studenti................................... 5 2.4 pro cílovou skupinu bc-studenti................................... 5 2.5 pro cílovou skupinu žáci....................................... 5 3. Péče o sociální a pracovní podmínky.................................... 6 3.2 pro cílovou skupinu doktorandi................................... 6 3.3 pro cílové skupiny mgr-studenti, bc-studenti............................. 6 4. Finanční ocenění výstupů a výsledků.................................... 7 4.2 pro cílovou skupinu doktorandi................................... 7 4.3 pro cílovou skupinu mgr-studenti................................... 7 4.4 pro cílovou skupinu bc-studenti.................................... 7 4.5 pro cílovou skupinu žáci....................................... 7 Informovanost o systému a jeho propagace................................. 8 Seznam použitých zkratek.......................................... 9 10

Vydala Univerzita Pardubice Studentská 95, 532 10 Pardubice 2 www.uni-pardubice.cz telefon 466 036 111 fax 466 036 361 e-mail promotion@upce.cz 2009 náklad 50 ks