Úspory energie ve veřejných budovách Ing.Miroslav Šafařík, Ph.D. PORSENNA o.p.s. 6.prosince 2012, České Budějovice
PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI PORSENNA o.p.s.
PORSENNA o.p.s. od roku 2004 prosazujeme principy udržitelného rozvoje v praxi s důrazem na hospodaření s energií co umíme: energetický management pro města a obce energetické audity, průkazy energetické náročnosti budov poradenství ve výstavbě studie proveditelnosti úspory energie, OZE
PORSENNA o.p.s. co je za námi: mezinárodní a výzkumné projekty funkční SW pro energetický management ve městech: Jablonec nad Nisou, Děčín, Litoměřice, Opava, Štětí a dalších energetické plány měst a obcí proškolení 200 energetických manažerů měst první město v ČR v Paktu starostů a primátorů: Jeseník
Obsah přednášky Jak a kde aplikovat energeticky úsporná opatření? Úloha energetického managementu Možnosti metody EPC pro města a obce
Jak poznáme jaká opatření aplikovat, jak a kdy se nám vyplatí?
Jaká je celková spotřeba energie budov v majetku města?
Kolik jsme skutečně protopili v této sezóně?
Je spotřeba v budově vyšší nebo nižší než by měla být?
Jaké je srovnání škol ve spotřebě energie na m 2 nebo na žáka?
Jaký Evropský byl zemědělský průběh fond pro rozvoj venkova: spotřeby Evropa investuje energie do venkovských oblastí" v této budově?
Průběh spotřeby energie
Existuje zde ještě nějaký potenciál úspor? Opatření Orientační investiční náklady (tis. Kč/rok) voda (m 3 /rok) Úspora teplo (GJ/rok) náklady (tis. Kč/rok) Prostá návratnost (roky) A 360-32 16,8 21,4 B 624 - - 69,1 9,0 Celkem 984-32 85,9 11,5 A. Ekvitermní regulace 3 topných větví, případně IRC B. Realizace vlastní kotelny na zemní plyn (2 x 35 kw)
Jaký potenciál úspor je v této budově?
Potenciál úspor Orientační investiční náklady (tis. Kč/rok) Úspora teplo (GJ/rok) Prostá návratnost (roky) Opatření voda náklady (m 3 /rok) (tis. Kč/rok) A 780 - B 43-47 24,3 33,8 C 216 360-18,3 11,8 D 360 - E 156-237 118,5 4,4 Celkem 1555 360 274 161,2 9,6 A. Instalace automatické regulace na jednotce CIC Hřebec HL 6 B. Nové TRV ventily vbazénovém prostoru C. Využití vody z praní filtrů pro zavlažování a tenisové kurty D. Instalace ekvitermní regulace na tři topné větve E. Přípravu TV i ÚT samostatná pro byt školníka kotel na ZP
Jaký potenciál úspor je v této budově?
Potenciál úspor Opatření Orientační investiční náklady (tis. Kč/rok) voda (m 3 /rok) Úspora teplo (GJ/rok) náklady (tis. Kč/rok) Prostá návratnost (roky) A 240-89 46,3 5,2 B 504-59 30,9 24,1 Celkem 744-148 77,2 9,6 A. Ekvitermní regulace 2 topných větví (+ přípojka plynu) B. Komplexní rekonstrukce hlavních rozvodů tepla (cca 115 m)
Jaký Evropský byl zemědělský průběh fond pro rozvoj venkova: spotřeby Evropa investuje energie do venkovských oblastí" v této budově?
Průběh spotřeby energie
Potenciál úspor on-line
Odpovědí je důsledně prováděný energetický management!
Má význam sledovat Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí" nezateplené budovy? Má význam sledovat zateplené budovy?
Význam energetického managementu Příklad z MČ Brno - Nový Lískovec 126 1.Energetický management stávající budovy 2.Běžná rekonstrukce 105 23% 3. Nízkoenergetická rekonstrukce (NED) 34% 58% 72% 4.Energetický management NED kwh/m 2 rok 91 56 39
Jaká je návratnost jednotlivých opatření?
Nejčastější nedostatky v budovách Konstrukční vady a neúčelná architektura budov Přetápění místností nebo celých budov Nepřizpůsobení vytápění provoznímu režimu budov Nevyužívání možností regulace otopné soustavy Nevhodné větrání Podcenění kvality vnitřního prostředí Nedocenění energetického managementu
Koncentrace CO 2 - základní školy
Návratnost úsporných opatření ( 2000 - (rok Potenciál úspor energie Energetický audit Panelový dům Oblá, Brno Opatření Vytápěná plocha: 2 274 m 2 Energeticky úsporná opatření Investiční náklady Úspora energie PN NPVQ tis. Kč kwh/rok tis. Kč/ rok ( ) rok 1. TRV 2. Energetický management 3. Tepelná izolace rozvodů tepla 4. Energeticky úsporné osvětlení 5. Nový systém pro teplou vodu 6. Tepelná izolace stěna 7. Nová okna 8. Tepelná izolace střecha 9. Tepelná izolace nad suterén 10. Osazení úsporných hlavic TV Celkem 85 78 500 75 330 10 000 10 125 12 100 10 0 10 000 7,5 0 23 000 20 1 745 60 500 57,5 3 010 89 400 85 1 025 25 700 22,5 285 6 400 5 425 15 700 15 7 197,5 331 100 307,5 2,1 3,44 1,9 2,97 12,5 0,87 10,6 0,24 16,5-0,20 30,8-0,24 35,5-0,34 44,7-0,48 47,3-0,51 28,5-0,54 23,4
Výměna oken
Výměna oken = dobrý návrh + dohled nad správnou realizací
Zateplení podlahy
Zateplení stropu
Zateplení střechy
Regulace pomocí TRV/IRC
Vyregulování otopné soustavy
Regulace cirkulace teplé vody
Tepelná izolace potrubí
Tepelné Evropský zemědělský ztráty fond pro zásobníků rozvoj venkova: Evropa investuje vliv do venkovských tep.izolace oblastí"
Výměna neúsporných spotřebičů
Termický solární systém
Stínící prvky na fasádě Investiční náklady Cena elektřiny Spotřeba elektřiny celkem Úspora elektřiny na chlazení Úspora nákladů na chlazení 5 800 000 Kč 4 500 Kč/MWh 455 MWh/rok 4 MWh/rok 17 000 Kč/rok
Výměna svítidel s použitím LED Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí" Úspora cca 60% Zlepšení vlastností
Proč energetický management?
kdo měří ten řídí
Energetický management 1. Trvalý proces sledování a vyhodnocování energetických dat 2. Postupná realizace úsporných opatření, především organizačních a nízkonákladových
Základ energetického managementu sběr údajů o spotřebě energie minimálně v měsíční periodě
Energetický management ve městě
Jak dostat data pod kontrolu?
Zadávání dat Odečtená hodnota 48
Data máme, co dál?
Hlídání optimálního provozu budovy
Hlídání optimálního provozu budovy
Shrnutí přínosů EM aktuální přehled o energii z jednoho místa průběžný audit chování budovy konsolidace odběrných míst včasné odhalení havárií a poruch plánování energetických úspor kontrola plnění termínů revizí kontrola plnění úspor z dotace (OPŽP) možnost pasportizace budov
Příklad hodnocení přínosů EM : Litoměřice
Náplň práce energetického manažera
Náplň práce energetického manažera smluvní management příprava VŘ na dodavatele energie sledování spotřeby záznamy odečtů příprava rozpočtu - meziroční porovnání spotřeb plánování investičních akcí a provozních opatření tvorba energetických (akčních) plánů příprava projektů EPC plnění požadavků legislativy
Náplň práce energetického manažera vedení revizních knih a zpráv vedení provozních deníků zpracování energetických statistik a výkazů výpočet emisí a poplatků za znečištění interní směrnice v oblasti hospodaření s energií dodržování kvality vnitřního prostředí pasportizace objektů průkazy energetické náročnosti budov
Jednoduché opatření: teploměr v každé místnosti
Aktuální téma: EPC Zdroj:SEVEn
Aktuální téma: PENB ( energetické štítky budov )
Aktuální téma: Pakt starostů a primátorů Výměna zkušeností a znalostí 60
Pakt starostů a primátorů Iniciativa Evropské komise podporující lokální a regionální správu v boji proti klimatickým změnám zahájena v roce 2008. Dobrovolní signatáři Paktu se zavazují ke splnění a překročení cíle Evropské Unie snížit emise CO 2 o 20% do roku 2020 skrze zavedení Akčního plánu pro udržitelnou energii. 61
Příklady dobré praxe Online katalog příkladů dobré praxe, zahrnující klíčové hodnoty z hlediska úspory energie, redukce emisí CO 2, výdajů a/nebo vzniku pracovních míst. Nechte se inspirovat! www.eumayors.eu 62
E-learning platforma Srozumitelné online kurzy pro signatáře/koordinátory Paktu, kteří mají zájem prohloubit své znalosti. Jednotlivé moduly nabízejí vizuální ilustrace (např.: příklady, videa a případové studie) a kvízy/automaticky vyhodnocované otázky. 63
Pakt starostů a primátorů Česká Republika 64
Národní kontaktní místo V případě jakýchkoli dotazů nás neváhejte kontaktovat: Miroslav Šafařík Michaela Dudáčková 241 730 336 ops@porsenna.cz
Přejeme mnoho energie do Vaší práce! www.porsennaops.cz www.energetickymanagement.cz