MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 RADA MĚSTSKÉ ČÁSTI USNESENÍ č. R-126-035-13 ze dne 13.8.2013 Smlouva o partnerství městské části Praha 12 se společností Společnost pro kreativitu ve vzdělávání, o.p.s. při realizaci projektu "Kreativní partnerství pro rovné příležitosti" realizovaného v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita Rada městské části 1. schvaluje smlouvu o partnerství městské části Praha 12 se společností Společnost pro kreativitu ve vzdělávání, o.p.s., se sídlem Praha 1 - Staré město, Haštalské náměstí 1046/2, PSČ 110 00, IČ: 29020310 jako příjemcem dotace v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita, jejímž účelem je zajištění realizace projektu "Kreativní partnerství pro rovné příležitosti" číslo CZ.2.17/3.1.00/36189 Viz příloha č. 1 tohoto usnesení - smlouva Viz příloha č. 2 tohoto usnesení - příloha č. 1 smlouvy Viz příloha č. 3 tohoto usnesení - příloha č. 2 smlouvy 2. ukládá 2.1. Mgr. Ing. Mário Koyšovi - vedoucímu odboru Kancelář starosty 2.1.1. předložit smlouvu dle bodu č. 1. tohoto usnesení k podpisu Mgr. Petru Prchalovi - starostovi Termín: 19.11.2013 Poměr hlasů: 9 pro 0 proti 0 se zdrželo Mgr. Petr Prchal starosta Ing. Eva Tylová zástupkyně starosty Předkladatel: Mgr. Zlatuše Rybářová - zástupkyně starosty Zpracovatel Mgr. Iveta Němečková - vedoucí oddělení rozvoje městské části OKS Na vědomí: Mgr. Ing. Mário Koyšovi - vedoucímu odboru Kancelář starosty Tisk: R-01346
Příloha č. 1 usnesení Rady městské části Praha 12 č. R-126-035-13 Smlouva o partnerství uzavřená podle 51 zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů I. Smluvní strany Společnost pro kreativitu ve vzdělávání, o.p.s. se sídlem Praha 1 Staré Město, Haštalské náměstí 1046/2, PSČ 110 00 jednající Mgr. Mariannou Sršňovou - ředitelkou zapsaná u Městského soudu v Praze, oddíl O, vložka 711 IČO: 29020310 bankovní spojení: Československá obchodní banka, č.ú.: 260252562/0300 (dále jen příjemce ) a městská část Praha 12 se sídlem Písková 830/25, 143 00 Praha 4 - Modřany zastoupená Mgr. Petrem Prchalem, starostou bankovní spojení: Česká spořitelna, a.s., číslo bankovního účtu: 2000762389/0800 IČO: 00231151 DIČ: CZ00231151 (dále jen partner ) uzavřeli níže uvedeného dne, měsíce a roku tuto smlouvu o partnerství a vzájemné spolupráci (dále jen smlouva ): II. Předmět a účel smlouvy 1. Předmětem této smlouvy je úprava postavení příjemce a jeho partnerů, jejich úlohy a odpovědnosti, jakož i úprava jejich vzájemných práv a povinností při naplňování účelu této smlouvy. 2. Účelem této smlouvy je zajištění realizace projektu Kreativní partnerství pro rovné příležitosti, číslo projektu: CZ.2.17/3.1.00/36189 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita (dále jen projekt ). datum zahájení realizace projektu: 1.7.2013 datum ukončení realizace projektu nejpozději do: 28.2.2015 Poskytovatelem prostředků na realizaci projektu je Hlavní město Praha (dále jen poskytovatel ). 3. Vztahy mezi příjemcem a jeho partnery se řídí principy partnerství, které jsou vymezeny v kapitole 2.5 Projektové příručky Operační program Praha - Adaptabilita, která je k dispozici na www.oppa.cz. 1
III. Práva a povinnosti smluvních stran 1. Smluvní strany se dohodly, že se budou spolupodílet na realizaci projektu uvedeného v čl. II. odst. 2. této smlouvy tak, že: a) Příjemce bude provádět tyto činnosti: řízení projektu, adaptace programu Creative Partnerships do českého prostředí, vytvoření programu kreativního vzdělávání zaměřeného na podporu žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a jeho manuálu, který má v rámci realizace projektu vzniknout, lektorskou činnost, přípravu a řízení vzdělávacích seminářů, komunikaci se zahraničním expertem zajištění pilotního ověřování programu kreativního vzdělávání na 3 školách zřizovaných Městskou částí Praha 12, mentoring a metodickou podporu umělců a koordinátorů během pilotního ověřování programu kreativního vzdělávání vyhodnocování pilotního ověřování programu kreativního vzdělávání na zapojených školách zpracování návrhu projektu a jeho změn a doplnění, průběžné informování partnerů, průběžné vyhodnocování projektových činností, vyhodnocení připomínek a hodnocení výstupů z projektu, provádět publicitu projektu, projednání veškerých změn a povinností s partnerem, zpracování monitorovacích zpráv a předkládání žádostí o platby, schvalování a proplácení způsobilých výdajů partnera. b) Partner bude provádět tyto činnosti: připomínkování materiálů během adaptace programu Creative Partnerships a tvorby manuálu programu kreativního vzdělávání, spolupráce při komunikaci s cílovou skupinou pedagogů a zajišťování komunikace se školami a řediteli škol zapojenými do projektu, zprostředkování kontaktu s cílovou skupinou pedagogů, s řediteli škol (zajištění přenosu informací mezi cílovou skupinou a příjemcem), spolupráce na definování potřeb cílové skupiny, hodnocení pilotního ověřování programu kreativního vzdělávání na zapojených školách a jeho dopady na cílové skupiny, koordinace hodnotících setkání pilotního ověřování s cílovými skupinami a řediteli škol, účast na pravidelných poradách realizačního týmu, zajišťování povinné administrativy projektu a povinné publicity projektu, spolupráce na návrhu změn a doplnění projektu, vyúčtování vynaložených prostředků, 2
zpracování zpráv o své činnosti v dohodnutých termínech. 2. Příjemce a partner se zavazují nést plnou odpovědnost za realizaci činností, které mají vykonávat dle této smlouvy tak, aby byl splněn účel smlouvy nejpozději do data ukončení realizace projektu. 3. Příjemce a partner jsou povinni jednat způsobem, který neohrožuje realizaci projektu a zájmy ostatních smluvních stran. 4. Partner má právo na veškeré informace týkající se projektu, zejména jeho finančního řízení, dosažených výsledků projektu a související dokumentace. 5. Příjemce se zavazuje pravidelně v průběhu realizace komunikovat se svým partnerem a informovat jej o postupu projektu. Za tímto účelem se ustavuje projektový tým složený z jednoho zástupce za každého účastníka smlouvy: Hlavní manažer projektu za příjemce zodpovídá za řízení projektu Odborný pracovník partnera za partnera zodpovídá za realizaci aktivit partnera projektu Hlavní manažer, finanční manažer, odborný pracovník partnera se pravidelně schází nejméně 1x za měsíc. Setkání svolává hlavní manažer prostřednictvím elektronické pošty. Na těchto setkáních řeší organizační otázky realizace projektu, finanční řízení projektu, čerpání rozpočtu a otázky týkající se administrativního a finančního plnění projektu. Setkání se účastní dle potřeby také ekonom partnera. V případě potřeby svolává hlavní manažer schůzky organizačního týmu i nad rámec pravidelných setkání. Hlavní manažer, odborný manažer a odborný pracovník partnera se dale pravidelně schází alespoň 1 x měsíčně a konzultují průběh odborných částí projektu. Odborná setkání svolává hlavní manažer projektu prostřednictvím elektronické pošty. 6. Při plnění předmětu smlouvy se partner zavazuje: a) provádět činnosti, které realizuje v rámci projektu, v souladu s harmonogramem jednotlivých aktivit projektu, který je součástí projektové žádosti, která tvoří přílohu č. 1 této smlouvy; b) naplňovat během realizace projektu monitorovací indikátory vztahujících se k činnostem, které realizuje v rámci projektu a které jsou uvedené v projektové žádosti, která tvoří přílohu č.1 této smlouvy; c) předkládat příjemci v pravidelných šestiměsíčních intervalech pro monitorovací zprávy nebo vždy, kdy o to příjemce požádá, podklady pro zpracování Zprávy o zahájení realizace projektu, průběžných monitorovacích zpráv o realizaci projektu a pro zpracování závěrečné monitorovací zprávy, a dále se podílet na vypracování Zprávy o zahájení realizace projektu, průběžných monitorovacích zpráv, včetně závěrečné monitorovací zprávy; d) zřídit zvláštní bankovní účet nebo podúčet určený výlučně pro projekt, a to až do doby ukončení financování projektu; e) řádně účtovat veškeré příjmy a výdaje, resp. výnosy a náklady. Vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a vést v účetnictví své aktivity s jednoznačnou vazbou na projekt; 3
f) předat poskytovateli prostřednictvím příjemce účetní záznamy a další doklady prokazující přímé náklady vztahujících se k činnostem, které realizuje partner v rámci projektu, a to převedené do digitální podoby a v dostatečném předstihu před skončením lhůty stanovené poskytovatelem příjemci; g) postupovat při zadávání zakázek v souladu s pravidly uvedenými v Projektové příručce Operační program Praha - Adaptabilita, která je k dispozici na www.oppa.cz; h) smluvně zajistit s dodavateli projektu takové platební podmínky, aby byla doložena účelovost příslušných částek včetně specifikace jednotlivých způsobilých výdajů. Tato povinnost neplatí pro zakázky zadávané na plnění, které spadá do nepřímých nákladů; i) smluvně zajistit, aby dodavatelé umožnili osobám oprávněným k výkonu kontroly projektu, z něhož je zakázka hrazena, provést kontrolu těchto dokladů, a to po dobu danou právními předpisy ČR k jejich archivaci (zák. č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, zák. č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších přepisů); j) dodržovat plnění politik ES, tj. zejména pravidel hospodářské soutěže a veřejné podpory, principů udržitelného rozvoje a prosazování rovných příležitostí; k) vytvořit podmínky k provedení kontroly vztahující se k činnostem, které realizuje v rámci projektu, poskytnout oprávněným osobám veškeré doklady vážící se k těmto činnostem, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci projektu uváděných v monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě jeho realizace a poskytnout součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly. Těmito oprávněnými osobami jsou poskytovatel dotace, Řídící orgán, územní finanční orgány, Ministerstvo financí, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr, případně další orgány oprávněné k výkonu kontroly; l) bez zbytečného odkladu informovat poskytovatele prostřednictvím příjemce o přijetí a plnění opatření k nápravě nedostatků zjištěných při kontrole prováděné dle písmena k) jinou osobou, než je poskytovatel; m) při realizaci činností dle této smlouvy uskutečňovat propagaci projektu v souladu s pokyny příjemce a Projektovou příručkou Operační program Praha - Adaptabilita, která je k dispozici na www.oppa.cz; n) na žádost poskytovatele písemně poskytnout prostřednictvím příjemce jakékoliv doplňující informace související s realizací projektu, a to v dostatečném předstihu před skončením lhůty stanovené poskytovatelem příjemci; o) informovat bez zbytečného odkladu poskytovatele prostřednictvím příjemce o veškerých skutečnostech, které mohou mít vliv na povahu nebo podmínky provádění projektu, zejména se jedná o změny, které u něho nastaly ve vztahu k projektu nebo změny souvisejících s činnostmi, které realizuje dle této smlouvy; p) realizovat činnosti, které realizuje v rámci projektu prostřednictvím realizačního týmu, ve složení odpovídajícímu pozicím, které jsou uvedeny v projektové žádosti, která tvoří přílohu č. 1 této smlouvy; q) řádně uchovávat veškeré dokumenty související s realizací projektu v souladu s platnými právními předpisy ČR, zejména v souladu s 44a odst. 8 rozpočtových pravidel a s Projektovou příručkou Operační program Praha - Adaptabilita, která je k dispozici na www.oppa.cz, tedy uchovávat veškeré dokumenty související s činnostmi, které realizuje pro projekt po dobu 10 let od ukončení projektu, přičemž tato lhůta začíná běžet 1. ledna následujícího kalendářního roku poté, kdy byla příjemci vyplacena závěrečná platba; 4
r) k součinnosti při provádění evaluace dle Projektové příručky Operační program Praha - Adaptabilita a dle pokynů příjemce. 7. Partner není oprávněn žádnou z aktivit, kterou provádí dle této smlouvy, financovat z jiných finančních nástrojů Evropských Společenství či z jiných veřejných prostředků. 8. Partner je dále povinen informovat příjemce nejpozději před podáním závěrečné žádosti o platbu o svých příjmech v projektu, které získal z činností, které realizuje v rámci projektu. O tyto příjmy bude snížena úhrada uskutečněných výdajů, pokud tyto příjmy nebyly zohledněny již při uzevření Grantové smlouvy v rámci programu Praha Adaptabilita. 9. Partner je povinen po dobu pěti let od ukončení financování projektu zacházet s majetkem spolufinancovaným z dotace, který je investicí pořízenou v rámci křížového financování, s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení a nezatěžovat takový majetek žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva. 10. Při nakládání s podporou, která má charakter veřejné podpory resp. podpory de minimis, je partner povinen dodržovat veškerá pravidla stanovená příslušnými nařízeními ES a Projektovou příručkou Operační program Praha - Adaptabilita, která je k dispozici na www.oppa.cz 11. Nepodstatné změny projektu jsou účastníci smlouvy oprávněni uskutečnit jen se souhlasem ostatních účastníků. 12. Příjemce je oprávněn podat poskytovateli žádost o podstatnou změnu projektu jen se souhlasem partnera. 13. Příjemce se zavazuje předávat partnerovi kopie vypracovaných monitorovacích zpráv pro poskytovatele. IV. Financování projektu Projekt dle článku II. odst. 2 smlouvy je financován z prostředků Operačního programu Praha - Adaptabilita, tyto prostředky byly poskytnuty na základě Grantové smlouvy v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita ve výši max. 2 393 618,20 Kč. 1. Náklady na činnosti, jimiž se příjemce a partneři podílejí na projektu, jsou podrobně rozepsány v rozpočtu projektu, který je přílohou této smlouvy (příloha č. 2). Celkový maximální finanční podíl příjemce a partnera na projektu činí: a) Příjemce: max. 1 977 503,00 Kč b) Partner: max. 416 115,20 Kč 2. Pokud budou skutečné způsobilé výdaje příjemce nebo partnera projektu nižší než maximální výše příspěvku, částka příspěvku příjemce nebo partnera se úměrně sníží. Úměrně se sníží taktéž částka příjemce nebo partnera připadající na nepřímé náklady, která tvoří 18% z přímých způsobilých výdajů projektu. 3. Prostředky získané na realizaci činností dle článku III. smlouvy jsou příjemce i partner oprávněni použít pouze na úhradu nejnutnějších výdajů a současně takových výdajů, 5
které jsou považovány za způsobilé výdaje a které příjemci nebo partnerům vznikly mezi dnem zahájení projektu a dnem ukončení projektu uvedenými v článku II. odst. 2 smlouvy, ledaže půjde o výdaje, a které byly skutečně uhrazeny mezi dnem předložení projektové žádosti a dnem předložení závěrečného vyúčtování projektu (nejpozději však 31. prosince 2015). Příjemce a partner jsou oprávněni prostředky na realizaci činností použít pouze na úhradu způsobilých výdajů uvedených v rozpočtu projektu, který je přílohou č. 2 této smlouvy, přičemž jsou povinni dodržet maximální částky u jednotlivých rozpočtových položek projektu. Způsobilé výdaje jsou definovány v Projektové příručce Operační program Praha - Adaptabilita. 4. Pokud poskytovatel dotace zjistí, že předložená žádost o platbu je z hlediska způsobilých výdajů neúplná nebo obsahuje formální nedostatky v části týkající se partnera, je partner povinen údaje doplnit nebo opravit a doručit je příjemci v dostatečném předstihu před skončením lhůty stanovené poskytovatelem. 5. Partner není oprávněn po příjemci požadovat úhradu výdajů, které byly poskytovatelem shledány jako nezpůsobilé. 6. Partner je povinen zajistit úhradu výdajů projektu vztahujících se k činnostem, které realizuje v rámci projektu a které nejsou kryty výše uvedenou dotací (zejména nezpůsobilé výdaje), aby byl dodržen účel poskytnutí dotace na daný projekt. 7. Náklady vynaložené při realizaci projektu budou hrazeny partnerovi takto: a) v případě, že příjemce poskytne partnerovi zálohu, bude partner povinen využívat k úhradě svých nákladů včetně plateb dodavatelům této zálohy. Další zálohu však příjemce není oprávněn poskytnout do doby, než bude tato záloha vyúčtována. Zálohu je příjemce povinen poskytnout partnerovi nejpozději do 10 pracovních dnů od připsání části dotace na účet příjemce, b) v době, než poskytovatel dotace poskytne příjemci zálohu, je partner povinen uhradit své náklady včetně plateb dodavatelů nejprve ze svých finančních prostředků a teprve po poskytnutí dotace příjemci poskytovatelem požádat příjemce o proplacení výdajů z prostředků dotace. c) Náklady, které smluvním stranám vzniknou od podpisu této smlouvy do okamžiku poskytnutí první zálohové platby poskytovatelem, budou smluvním stranám proplaceny až po poskytnutí první zálohové platby poskytovatelem. V případě, že nebude uzavřena Grantová smlouva v rámci Operačního programu Praha - Adaptabilita, partner a příjemce jsou srozuměni s tím, že jim výše uvedené náklady proplaceny nebudou. 8. Partnerovi jsou hrazeny způsobilé výdaje, povaha právních vztahů mezi příjemcem a partnerem však není založena na poskytování služeb, tedy na dodavatelském vztahu. Označení plateb mezi příjemcem a partnerem podle účetních předpisů není rozhodující. V platbách však nesmí být zakalkulován žádný zisk ani DPH. V. Odpovědnost za škodu 1. Právní a finanční odpovědnost za správné a zákonné použití dotace partnerem vůči poskytovateli nese příjemce. 2. Partner je povinen příjemci uhradit škodu, za niž příjemce odpovídá dle článku V. odst. 1. smlouvy a která příjemci vznikla v důsledku toho, že partner porušil povinnost vyplývající z této smlouvy. 6
VI. Další práva a povinnosti smluvních stran 1. Smluvní strany jsou povinny zdržet se jakékoliv činnosti, jež by mohla znemožnit nebo ztížit dosažení účelu této smlouvy. 2. Smluvní strany jsou povinny vzájemně se informovat o skutečnostech rozhodných pro plnění této smlouvy. 3. Smluvní strany jsou povinny jednat při realizaci projektu eticky, korektně, transparentně a v souladu s dobrými mravy. 4. Partner je povinen příjemci oznámit do 10 pracovních dnů od nabytí účinnosti smlouvy kontaktní údaje pracovníka pověřeného koordinací svých prací na projektu dle článku II. smlouvy. 5. Pokud tato smlouva používá pojem partner, míní se jím všichni zapojení partneři do realizace projektu, není-li stanoveno jinak. VII. Trvání smlouvy 1. Smlouva se uzavírá na dobu určitou, a to do doby dosažení účelu dle článku II. smlouvy, nejméně však do doby ukončení realizace projektu a jeho závěrečného vyúčtování. 2. Pokud partner závažným způsobem nebo opětovně poruší některou z povinností vyplývající pro něj z této smlouvy nebo z platných právních předpisů, je příjemce oprávněn písemně odstoupit od této smlouvy a vyloučit tak partnera z další účasti na realizaci projektu. 3. Partner může ukončit spolupráci s příjemcem na základě písemné dohody. Takovým ukončením spolupráce však nesmí být ohroženo plnění účelu smlouvy a nesmí tím vzniknout újma příjemci. 4. Partner může ukončit spolupráci s příjemcem také jednostranným vypovězením smlouvy ze závažných důvodů, spočívajících v závažném nebo opětovném porušení některé z povinností vyplývající pro příjemce z této smlouvy, z rozhodnutí o poskytnutí dotace nebo z platných právních předpisů. VIII. Ostatní ustanovení 1. Jakékoliv změny této smlouvy lze provádět pouze na základě dohody smluvních stran formou písemných dodatků podepsaných oprávněnými zástupci smluvních stran. 2. Tato smlouva nabývá platnosti dnem podpisu smluvních stran a účinnosti až ode dne uzavření Grantové smlouvy v rámci Operačního programu Praha Adaptabilita uzavřená mezi Společností pro kreativitu ve vzdělávání, o.p.s. a Hlavním městem Praha. 3. Vztahy smluvních stran blíže neupravené se řídí zákonem č. 40/1964 Sb., občanským zákoníkem, ve znění pozdějších předpisů, a dalšími obecně závaznými právními předpisy České republiky. 7
4. Pojmy uvedené v této smlouvě jsou používány ve smyslu, jak jsou definovány v Projektové příručce Operační program Praha - Adaptabilita. 5. Tato smlouva je vyhotovena ve čtyřech vyhotoveních, z nichž partner obdrží tři vyhotovení a příjemce obdrží jedno vyhotovení. 6. Partner je povinen řídit se při realizaci projektu ustanoveními příloh uvedených v článku VIII. odst. 8. této smlouvy, nestanoví-li tato smlouva jinak. 7. Partner je povinen řídit se při realizaci projektu ustanoveními dokumentů, na které tato smlouva odkazuje, nestanoví-li smlouva jinak. Dokumenty podle předchozí věty jsou pro partnera závazné ve verzi platné v den učinění příslušného úkonu nebo v den porušení příslušného ustanovení dokumentu. 8. Nedílnou součástí této smlouvy jsou tyto přílohy: Příloha č. 1 Projektová žádost Příloha č. 2 Rozpočet projektu 9. Smluvní strany výslovně souhlasí s tím, aby tato smlouva byla uvedena v evidenci smluv vedené městskou částí Praha 12, která bude veřejně přístupná a bude obsahovat údaje o smluvních stranách, předmětu smlouvy, číselné označení této smlouvy a datum jejího podpisu. Smluvní strany prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu ustanovení 17 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek. 10. Smluvní strany prohlašují, že tato smlouva byla sepsána na základě jejich pravé a svobodné vůle, nikoliv v tísni ani za jinak nápadně nevýhodných podmínek. V [ ], dne V [ ], dne příjemce partner Mgr. Petr Prchal starosta Ing. Eva Tylová zástupkyně starosty 8
Příloha č. 3 usnesení Rady městské části Praha 12 č. R-126-035-13 Příloha č. 2 Smlouvy o partnerství Reg. číslo: Název: CZ.2.17/3.1.00/36189 Kreativní partnerství pro rovné příležitosti Kód Typy nákladů Jednotka Počet Jednotková cena Odvody / DPH % z PN Celkové náklady jednotek (bezodvodů/dph) (celkem) (včetně KF) 1 Osobní náklady 157 080,00 1 438 280,00 70,90% 1.1 Pracovní smlouva 124 440,00 490 440,00 24,18% 1.1.1 Hlavní manažer za měsíc 20 5 100,00 34 680,00 136 680,00 6,74% 1.1.2 Finanční manažer za měsíc 20 6 400,00 43 520,00 171 520,00 8,46% 1.1.3 Odborný manažer za měsíc 20 6 800,00 46 240,00 182 240,00 8,98% 1.2 DPČ - - 32 640,00 128 640,00 6,34% 1.2.1 Odborný pracovník partnera za měsíc 20 4 800,00 32 640,00 128 640,00 6,34% 1.3 DPP 819 200,00 40,38% 1.3.1 Metodik za hodinu 80 200,00 0,00 16 000,00 0,79% 1.3.2 Odborný konzultant za hodinu 80 250,00 0,00 20 000,00 0,99% 1.3.3 Koordinátor školních projektů za hodinu 900 213,00 0,00 191 700,00 9,45% 1.3.4 Umělec za hodinu 1050 350,00 0,00 367 500,00 18,12% 1.3.5 Pedagog za hodinu 1120 200,00 0,00 224 000,00 11,04% 1.4 Autorský honorář 0,00 0,00% 2 Cestovní náhrady - - 0,00% 2.1 Cestovné pro místní personál 0,00 0,00 0,00% 2.2 Cestovné pro zahraniční personál - - 0,00 0,00 0,00% 3 Zařízení a vybavení 19 120,00 114 720,00 5,66% 3.1 Neodpisovaný hmotný majetek 8 360,00 50 160,00 2,47% 3.1.1 notebook kus 1 12 500,00 2 500,00 15 000,00 0,74% 3.1.2 multifunkční zařízení pro standardní použití kus 1 6 000,00 1 200,00 7 200,00 0,35% 3.1.3 Kompaktní přenosný dataprojektor kus 1 11 500,00 2 300,00 13 800,00 0,68% 3.1.4 Plátno kus 1 3 800,00 760,00 4 560,00 0,22% 3.1.5 Digitální diktafon kus 1 1 200,00 240,00 1 440,00 0,07% 3.1.6 Digitální videokamera kus 1 6 800,00 1 360,00 8 160,00 0,40% 3.2 Neodpisovaný nehmotný majetek - - 740,00 4 440,00 0,22% 3.2.1 Kancelářský balík kus 1 3 700,00 740,00 4 440,00 0,22% 3.3 Odpisovaný nehmotný majetek - - 0,00 0,00 0,00% 3.4 Výukový a výrobní materiál/pomůcky - - 10 020,00 60 120,00 2,96% 3.4.1 Pomůcky pro realizaci školních projektů sada 6 8 350,00 10 020,00 60 120,00 2,96% 4 Služby 9 915,00 475 490,00 23,44% 4.1 Grafické zpracování manuálu programu strana 80 170,00 0,00 13 600,00 0,67% 4.2 Tisk manuálu programu kus 30 420,00 2 520,00 15 120,00 0,75% 4.3 Jazykové korektury strana 80 80,00 0,00 6 400,00 0,32% 4.4 Tlumočení hodina 80 500,00 0,00 40 000,00 1,97% 4.5 Zapůjčení tlumočnické techniky den 3 4 150,00 2 490,00 14 940,00 0,74% 4.6 Zahraniční konzultant - poskytovatel know-how a expertních konzultací služba 1 300 000,00 0,00 300 000,00 14,79% 4.7 Lektorské služby - školení pro pedagogy, koordinátory a umělce hodina 70 800,00 0,00 56 000,00 2,76% 4.8 Pronájem místnosti pro školení pedagogů seminář 1 4 150,00 830,00 4 980,00 0,25% 4.9 Občerstvení pro školení pedagogů den*osoba 14 250,00 700,00 4 200,00 0,21% 4.10 Pronájem místnosti pro školení koordinátorů seminář 1 6 225,00 1 245,00 7 470,00 0,37% 4.11 Občerstvení pro školení koordinátorů den*osoba 12 250,00 600,00 3 600,00 0,18% 4.12 Pronájem místnosti pro školení umělců seminář 1 4 150,00 830,00 4 980,00 0,25% 4.13 Občerstvení pro školení umělců den*osoba 14 250,00 700,00 4 200,00 0,21% 5 Přímá podpora - - 0,00% 5.1 Mzdové příspěvky cílové skupině 0,00 0,00 0,00% 5.2 Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny 0,00 0,00 0,00% 5.3 Jiné - - 0,00 0,00 0,00% 6 Křížové financování - - 0,00% 6.1 Odpisovaný hmotný majetek 0,00 0,00 0,00% 6.2 Stavební úpravy 0,00 0,00 0,00% 6.3 Neodpisovaný nábytek 0,00 0,00 0,00% 7 Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování 2 028 490,00 8 Nepřímé náklady % 365 128,20 18,00% 9 Křížové financování - 10 Celkové náklady projektu 2 393 618,20 * Procento pro všechny řádky s výjimkou kapitoly č. 8 (Nepřímé náklady) vyjadřuje podíl částky ve sloupci "Celkové náklady" vůči celkovým přímým nákladům projektu. V případě kapitoly č. 8 vyjadřuje podíl nepřímých nákladů vůči celkovým přímým nákladům projektu bez křížového financování.
Příloha č. 2 Smlouvy o partnerství Reg. CZ.2.17/3.1.00/36189 číslo: Název: Kreativní partnerství pro rovné příležitosti Příjemce: Společnost pro kreativitu ve vzdělávání, o.p.s. Kód Typy nákladů Jednotka Počet Jednotková cena Odvody / DPH % z PN Celkové náklady jednotek (bezodvodů/dph) (celkem) (včetně KF) 1 Osobní náklady 124 440,00 1 085 640,00 64,78% 1.1 Pracovní smlouva 124 440,00 490 440,00 29,27% 1.1.1 Hlavní manažer za měsíc 20 5 100,00 34 680,00 136 680,00 8,16% 1.1.2 Finanční manažer za měsíc 20 6 400,00 43 520,00 171 520,00 10,23% 1.1.3 Odborný manažer za měsíc 20 6 800,00 46 240,00 182 240,00 10,87% 1.2 DPČ - - 0,00 0,00 0,00% za měsíc 0,00% 1.3 DPP 595 200,00 35,52% 1.3.1 Metodik za hodinu 80 200,00 0,00 16 000,00 0,95% 1.3.2 Odborný konzultant za hodinu 80 250,00 0,00 20 000,00 1,19% 1.3.3 Koordinátor školních projektů za hodinu 900 213,00 0,00 191 700,00 11,44% 1.3.4 Umělec za hodinu 1050 350,00 0,00 367 500,00 21,93% za hodinu 0,00% 1.4 Autorský honorář 0,00 0,00% 2 Cestovní náhrady - - 0,00% 2.1 Cestovné pro místní personál 0,00 0,00 0,00% 2.2 Cestovné pro zahraniční personál - - 0,00 0,00 0,00% 3 Zařízení a vybavení 19 120,00 114 720,00 6,85% 3.1 Neodpisovaný hmotný majetek 8 360,00 50 160,00 2,99% 3.1.1 notebook kus 1 12 500,00 2 500,00 15 000,00 0,90% 3.1.2 multifunkční zařízení pro standardní použití kus 1 6 000,00 1 200,00 7 200,00 0,43% 3.1.3 Kompaktní přenosný dataprojektor kus 1 11 500,00 2 300,00 13 800,00 0,82% 3.1.4 Plátno kus 1 3 800,00 760,00 4 560,00 0,27% 3.1.5 Digitální diktafon kus 1 1 200,00 240,00 1 440,00 0,09% 3.1.6 Digitální videokamera kus 1 6 800,00 1 360,00 8 160,00 0,49% 3.2 Neodpisovaný nehmotný majetek - - 740,00 4 440,00 0,26% 3.2.1 Kancelářský balík kus 1 3 700,00 740,00 4 440,00 0,26% 3.3 Odpisovaný nehmotný majetek - - 0,00 0,00 0,00% 3.4 Výukový a výrobní materiál/pomůcky - - 10 020,00 60 120,00 3,59% 3.4.1 Pomůcky pro realizaci školních projektů sada 6 8 350,00 10 020,00 60 120,00 3,59% 4 Služby 9 915,00 475 490,00 28,37% 4.1 Grafické zpracování manuálu programu strana 80 170,00 0,00 13 600,00 0,81% 4.2 Tisk manuálu programu kus 30 420,00 2 520,00 15 120,00 0,90% 4.3 Jazykové korektury strana 80 80,00 0,00 6 400,00 0,38% 4.4 Tlumočení hodina 80 500,00 0,00 40 000,00 2,39% 4.5 Zapůjčení tlumočnické techniky den 3 4 150,00 2 490,00 14 940,00 0,89% 4.6 Zahraniční konzultant - poskytovatel know-how a expertních konzultací služba 1 300 000,00 0,00 300 000,00 17,90% 4.7 Lektorské služby - školení pro pedagogy, koordinátory a umělce hodina 70 800,00 0,00 56 000,00 3,34% 4.8 Pronájem místnosti pro školení pedagogů seminář 1 4 150,00 830,00 4 980,00 0,30% 4.9 Občerstvení pro školení pedagogů den*osoba 14 250,00 700,00 4 200,00 0,25% 4.10 Pronájem místnosti pro školení koordinátorů seminář 1 6 225,00 1 245,00 7 470,00 0,45% 4.11 Občerstvení pro školení koordinátorů den*osoba 12 250,00 600,00 3 600,00 0,21% 4.12 Pronájem místnosti pro školení umělců seminář 1 4 150,00 830,00 4 980,00 0,30% 4.13 Občerstvení pro školení umělců den*osoba 14 250,00 700,00 4 200,00 0,25% 5 Přímá podpora - - 0,00% 5.1 Mzdové příspěvky cílové skupině 0,00 0,00 0,00% 5.2 Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny 0,00 0,00 0,00% 5.3 Jiné - - 0,00 0,00 0,00% 6 Křížové financování - - 0,00% 6.1 Odpisovaný hmotný majetek 0,00 0,00 0,00% 6.2 Stavební úpravy 0,00 0,00 0,00% 6.3 Neodpisovaný nábytek 0,00 0,00 0,00% 7 Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování 1 675 850,00 8 Nepřímé náklady % 301 653,00 18,00% 9 Křížové financování - 10 Celkové náklady projektu 1 977 503,00 * Procento pro všechny řádky s výjimkou kapitoly č. 8 (Nepřímé náklady) vyjadřuje podíl částky ve sloupci "Celkové náklady" vůči celkovým přímým nákladům projektu. V případě kapitoly č. 8 vyjadřuje podíl nepřímých nákladů vůči celkovým přímým nákladům projektu bez křížového financování.
Příloha č. 2 Smlouvy o partnerství Reg. číslo: CZ.2.17/3.1.00/36189 Název: Kreativní partnerství pro rovné příležitosti Partner: Městská část Praha 12 Kód Typy nákladů Jednotka Počet Jednotková cena Odvody / DPH % z PN Celkové náklady jednotek (bezodvodů/dph) (celkem) (včetně KF) 1 Osobní náklady 32 640,00 352 640,00 100,00% 1.1 Pracovní smlouva 0,00 0,00 0,00% za měsíc 0,00 0,00 0,00% 1.2 DPČ - - 32 640,00 128 640,00 36,48% 1.2.1 Odborný pracovník partnera za měsíc 20 4 800,00 32 640,00 128 640,00 36,48% 1.3 DPP 224 000,00 63,52% 1.3.5 Pedagog za hodinu 1120 200,00 0,00 224 000,00 63,52% 1.4 Autorský honorář 0,00 0,00% 2 Cestovní náhrady - - 0,00% 2.1 Cestovné pro místní personál 0,00 0,00 0,00% 2.2 Cestovné pro zahraniční personál - - 0,00 0,00 0,00% 3 Zařízení a vybavení - - 0,00% 3.1 Neodpisovaný hmotný majetek 0,00 0,00 0,00% - 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00% 3.3 Odpisovaný nehmotný majetek - - 0,00 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00% 4 Služby - - 0,00% 0,00 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00% 5 Přímá podpora - - 0,00% 5.1 Mzdové příspěvky cílové skupině 0,00 0,00 0,00% 5.2 Stravné, cestovné a ubytování cílové skupiny 0,00 0,00 0,00% 5.3 Jiné - - 0,00 0,00 0,00% 6 Křížové financování - - 0,00% 6.1 Odpisovaný hmotný majetek 0,00 0,00 0,00% 6.2 Stavební úpravy 0,00 0,00 0,00% 6.3 Neodpisovaný nábytek 0,00 0,00 0,00% 7 Celkové přímé náklady projektu bez křížového financování 352 640,00 8 Nepřímé náklady % 63 475,20 18,00% 9 Křížové financování - 10 Celkové náklady projektu 416 115,20 * Procento pro všechny řádky s výjimkou kapitoly č. 8 (Nepřímé náklady) vyjadřuje podíl částky ve sloupci "Celkové náklady" vůči celkovým přímým nákladům projektu. V případě kapitoly č. 8 vyjadřuje podíl nepřímých nákladů vůči celkovým přímým nákladům projektu bez křížového financování. Mgr. Petr Prchal starosta Ing. Eva Tylová zástupkyně starosty