Obsah. Výroční zpráva 1

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Obsah Úvodní slovo ředitele podniku... 2 Profil podniku... 3 Obchodní jméno a sídlo... 3 Hlavní cíl podnikání... 3 Zaloţení... 3 Statutární orgán... 4 Dozorčí rada... 4 Vývoj podnikatelské činnosti... 4 Výroba a sluţby vojenské techniky... 5 Sluţby pro civilní sektor... 5 Zkušebnictví... 5 Organizační uspořádání... 6 Divize Vojenská výroba Šternberk... 6 Divize Strojírenská výroba Šternberk... 7 Divize VTÚPV Vyškov... 7 Divize VTÚVM Slavičín... 7 Divize VTÚO Brno... 8 Lokalita Šenov u Nového Jičína... 8 Ekonomika... 9 Majetek... 9 Rozvoj zaměstnanců, informační technologie, ochrana průmyslových práv, jakost...10 Personální a sociální vývoj...10 Rozvoj informačních technologií...10 Jakost a environment...11 Bezpečnostní politika podniku...12 Výzkum a vývoj...12 Vývoj hospodaření v roce 2011...14 Zpráva auditora...15 Rozvaha...17 Výkaz zisku a ztráty...19 Příloha účetní závěrky...20 Výroční zpráva 1

Úvodní slovo ředitele podniku Vážení obchodní partneři, vážené dámy, vážení pánové, přátelé dovolte mi, abych Vás informoval o činnosti hospodaření VOP-026 Šternberk, s. p. v roce 2010. Celý rok 2010 byl poznamenán slučováním dvou státních podniků, jejichž zakladatelem je Ministerstvo obrany, a to Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, s. p. (dále jen VOP 025) s VOP-026 Šternberk, s. p. (dále jen VOP-026), který probíhal na základě usnesení vlády ČR číslo 1159 ze dne 7.9.2009. Managementy obou podniků musely v průběhu r. 2010 splnit celou řadu legislativních a organizačních činností souvisejících s naplňováním tohoto usnesení. Na základě rozhodnutí Krajského soudu v Ostravě, pobočka v Olomouci, byl k 1.11.2010 uskutečněn výmaz VOP 025 s tím, že právním nástupcem se stal VOP-026 Šternberk, s. p. Tímto aktem byla dokončena fúze obou státních podniků. Přes výše uvedené skutečnosti byla hlavní pozornost věnována obchodním a ekonomickým aktivitám zabezpečujícím naplňování hospodářských výsledků a dalšího rozvoje podniku. Rok 2010 byl rokem postupného navyšování civilní výroby po krizovém období v letech 2008-2009, ale zároveň snižování počtu armádních zakázek. Pokračovala velmi dobrá spolupráce se zahraničními firmami, na které je podnik navázán, a to jak v oblasti civilní, tak vojenské výroby. Díky kvalitní práci vrcholového a středního managementu a všech zaměstnanců podniku se podařilo za r. 2010 dosáhnout kladného hospodářského výsledku. Rovněž lze konstatovat, že podnik pokračoval v trendu finanční stability a vytváření podmínek pro další rozvoj. V roce 2011 budou hlavní aktivity podniku zaměřeny do oblastí rozvoje obchodu a ve vazbě na sloučení obou podniků budou hledány cesty k výraznému snižování nákladů včetně redukce nepotřebného majetku. Management podniku je odhodlán i v roce 2011 potvrdit celkovou stabilitu podniku s cílem dosáhnout naplnění plánovaných obchodních aktivit a dosažení kladného hospodářského výsledku. Jak již bylo uvedeno výše, velmi dobré výsledky hospodaření za rok 2010 byly dosaženy přičiněním všech pracovníků podniku, ale i velmi dobrou spoluprací s našimi obchodními partnery, za což všem děkuji. Rovněž děkuji za velmi dobrou spolupráci pracovníkům Ministerstva obrany ČR, Generálního štábu Armády ČR, členům dozorčí rady a financujícím bankám. Velice si vážím této spolupráce, a to nejen na úrovni nejvyšších představitelů uvedených institucí, ale i na nižších stupních řízení. V dalším období přeji všem zaměstnancům podniku, zaměstnancům zakladatele a obchodním partnerům pevné zdraví a hodně pracovních úspěchů. Ing. Adolf Veřmiřovský Ředitel podniku VOP-026 Šternberk, s. p. Výroční zpráva 2

Profil podniku Obchodní jméno a sídlo VOP-026 Šternberk, s. p. Olomoucká 1841/175, Šternberk, PSČ 785 01, Česká republika IČ: 000 00 493 DIČ: CZ00000493 Tel.: +420 585 083 101, +420 556 783 111 Fax: +420 585 083 115, +420 556 701 734 E-mail: havlikova.m@vop.cz, klimcikova.i@vop.cz URL: http://www.vop.cz Hlavní cíl podnikání Přednostní strategické dodávky a sluţby pro obranu a bezpečnost státu, výroba a dodávky nové vojenské techniky, generální a jiné opravy vojenské techniky, výzkum, vývoj a modernizace speciální vojenské techniky a materiálu, výzbroje, výbušnin, munice a raket a jejich zkoušení, servisní sluţby a technická pomoc vojskům Strojírenská výroba, zkušebnictví Úplný výčet předmětu podnikání je uveden v Příloze účetní závěrky a v obchodním rejstříku. Založení Podnik vznikl v roce 1951. Zápisem do obchodního rejstříku v roce 1998 se podnik povaţuje za podnik vzniklý podle zákona č. 77/1997 Sb. VOP-026 Šternberk, s. p. je státní podnik zaloţený Ministerstvem obrany ČR (dále jen MO ČR), provádějící podnikatelskou činnost s majetkem státu vlastním jménem a na vlastní odpovědnost. Usnesením Vlády České republiky č. 1159 ze dne 7. září 2009 vláda souhlasila podle ustanovení zákona č. 77/1997 Sb. se sloučením Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, státní podnik s VOP-026 Šternberk, s. p. k rozhodnému dni 1.1.2010. Rozhodnutím ministra obrany č. j. 1849/2009-1140 ze dne 26.10.2009 bylo rozhodnuto o sloučení Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, státní podnik, se sídlem Šenov u Nového Jičína, Dukelská 102, PSČ 742 42, IČ: 000 00 485 s VOP-026 Šternberk, s. p., se sídlem Šternberk, Olomoucká 1841/175, PSČ 785 01, IČ: 000 00 493. Na VOP-026 Šternberk, s. p., se sídlem ve Šternberku, Olomoucká 1841/175, PSČ 785 01, IČ: 00000493 jako podnik nástupnický přešlo jmění, včetně veškerých závazků i práv a povinností z pracovněprávních vztahů, z Vojenského opravárenského podniku Výroční zpráva 3

025 Nový Jičín, státní podnik, se sídlem Šenov u Nového Jičína, Dukelská 102, PSČ 742 42, IČ: 000 00 485. Krajský soud v Ostravě vymazal k 1.11.2010 Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, státní podnik z Obchodního rejstříku a zároveň k tomuto datu provedl změnu u VOP-026 Šternberk, s. p. Statutární orgán Ing. Adolf Veřmiřovský.. Štramberk, Novojičínská 960, PSČ 742 66 ředitel podniku Ing. Hajný Lumír Nový Jičín, Skalky 1238/12, PSČ 741 01 1. zástupce ředitele podniku Ing. Jiří Hanzl Šternberk, Olomoucká 1491/133, PSČ 785 01 2. zástupce ředitele podniku Dozorčí rada V roce 2010 došlo ke změně v DR. K 1.11.2010 zanikla Dozorčí rada Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, státní podnik a k 9.12.2010 došlo k obměně členů Dozorčí rady VOP-026 Šternberk, s. p. včetně navýšení počtu členů dozorčí rady na 9 osob. Sloţení členů Dozorčí rady je uvedeno v příloze závěrky. Vývoj podnikatelské činnosti VOP-026 Šternberk, s. p. patří mezi významné strojírenské podniky České republiky. Jeho kmenové jmění sloučením vzrostlo na 1 175 137 tis. Kč. Rovněţ jeho obrat se významně zvýšil a ke konci roku dosáhl částky 2 062 921 tis. Kč. Podnik svou činnost zaměřuje do dvou oblastí: výroba a sluţby pro civilní sektor, výroba a sluţby vojenské (speciální) techniky. Více jak 58 % trţeb (bez dotací) směřovalo v roce 2010 do oblasti speciální produkce, tj. do výroby a sluţeb pro vojenské účely a 42 % do výrobků a sluţeb pro civilní sektor. Rozdělení tržeb v roce 2010 48% 33% 9% 10% Civilní výroba, sluţby a prodej materiálu - tuzemsko Civilní výroba, sluţby, prodej materiálu a zboţí -zahraničí Speciální výroba, sluţby, prodej materiálu a zboţí - tuzemsko Speciální výroba a sluţby - zahraničí Výroční zpráva 4

Výroba a služby vojenské techniky VOP-026 Šternberk, s. p. po sloučení dále posílil své pozice jako dodavatel a integrátor moderních vojenských systémů a zařízení pro Armádu ČR (dále jen AČR) i zahraniční zákazníky. Zapojení do mezinárodních projektů výzkumu a vývoje v rámci EDA a NATO i významných vývojových úkolů pro Ministerstvo obrany ČR přináší nové poznatky a schopnosti pro budoucí uplatnění v produkci podniku. Sloučením podniku přechází na VOP-026 Šternberk, s. p. významná zakázka k modernizaci AČR novými kolovými transportéry PANDUR. V roce 2010 bylo předáno prvních 13 ks české výroby AČR. Podnik se rovněţ podílel na modernizaci PANDUR a integračních prací pro vozidla IVECO pro zahraniční mise. V dalších oblastech se pak jedná o opravy automobilní techniky včetně účelových nástaveb, delaborace munice, konzervace ručních zbraní. Služby pro civilní sektor Velmi významnou oblastí činnosti podniku je výroba a sluţby pro civilní sektor a její rozvoj v souvislosti s předpokládaným výrazným poklesem výroby a sluţeb pro vojenskou oblast v dalších létech. Po hospodářské krizi, která kulminovala v roce 2009, se v roce 2010 zastavil pokles a pozvolna se zvyšovala výroba v souvislosti s oţivením trhu v SRN, jenţ je nejdůleţitějším odběratelem. Civilní produkce je téměř výhradně zaměřena na export do SRN, Holandska a Velké Británie. Podařilo se získat nové trhy ve Francii a Itálii. Podnik se snaţí při získávání nových trhů a výrobků zaměřit na výrobky s vyšší přidanou hodnotou. Podnik má pro tuto činnost významné kapacity a technologická zařízení. Zkušebnictví VOP-026 Šternberk, s. p. rozvíjí další oblast činnosti, a to je zkušebnictví. Podnik má čtyři akreditované laboratoře, členěné na desítky specializovaných zkušeben, a jednu EU notifikovanou zkušebnu a v nich se zkouší veškerá technika zaváděná do výzbroje AČR a taky jsou vyuţívány u civilních organizací pro své výrobky, nebo výrobky dováţené. Výroční zpráva 5

Organizační uspořádání V roce 2010 pokračovala restrukturalizace obou slučovaných podniků tak, aby reagovala na hospodářskou krizi, plánované sloučení podniků a rovněţ zohlednila budoucí vývoj. V podniku působilo pět produkčních divizí, po 1.11.2010 pak další samostatný hospodářský celek - lokalita Šenov u Nového Jičína (bývalý Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, s. p). Od 1.1.2011 se mění organizační struktura z divizního způsobu řízení na procesní řízení. Vznikají nové útvary a mění se i ředitelé jednotlivých procesních útvarů. Podnik nemá organizační sloţku v zahraničí. Procentní podíl tržeb za výrobky a služby podle divizí bez vlivu dotací 25 29 13 10 5 8,5 9,5 Divize Šternberk-vojenská výroba Divize Šternberk-strojní výroba Divize VTÚPV Vyškov Divize VTÚVM Slavičín Divize VTÚO Brno Lokalita Šenov u Nového Jičína-civilní výroba Lokalita Šenov u Nového Jičína-speciální výroba Divize Vojenská výroba Šternberk V důsledku restrukturalizace AČR a omezování rozpočtových prostředků vyčleněných na opravy a modernizaci pozemní techniky dochází k meziročnímu poklesu počtu oprav techniky. V roce 2010 pokračovala tato divize v opravách pozemní techniky pro AČR. Zabezpečovala ţivotní cyklus převáţně pro kolovou techniku, speciální pásová vozidla, bojová vozidla pěchoty, PVO techniku, motory, zemní a ţenijní stroje. Opravovala rovněţ pozemní techniku mimo resort armády. Divize zabezpečovala servis pozemní techniky pro zahraniční mise včetně výjezdů na mise. Sortiment oprav se rozšiřuje podle potřeb armády včetně zaměření na modernizaci PVO techniky a konzervaci pěchotních zbraní. Podíl trţeb za výrobky a sluţby na celkových trţbách za výrobky a sluţby sloučeného podniku dosáhl výše 13 %. Výroční zpráva 6

Divize Strojírenská výroba Šternberk Hlavní výrobní činností divize je výroba svařenců a jejich montáţ do vyšších dílčích celků, výroba a montáţ finálních výrobků pro holandského odběratele. Přes 95 % produkce je směřováno na export do SRN, Holandska a Anglie. V roce 2010 se zastavil hluboký propad výroby způsobený hospodářskou krizí a v průběhu roku započal pozvolný růst. Podíl trţeb za výrobky a sluţby na celkových trţbách za výrobky a sluţby sloučeného podniku dosáhl výše 9,5 %. Divize VTÚPV Vyškov Divize se v roce 2010 zaměřovala především na realizaci výroby a zkušebnictví, a to hlavně pro AČR. V tomto roce pokračoval trend sniţování poţadavků zákazníků a návazně došlo k poklesu trţeb proti stanovenému plánu, coţ v důsledku vedlo k sniţování počtu pracovníků této divize. Vzhledem k tomu, ţe většina zakázek je realizována pro AČR, bude pokles zakázek ovlivňovat hospodaření této části podniku i v roce 2011. Výjimkou v tomto trendu je oblast zkušebnictví, kde byly kapacity v roce 2010 plně pokryty. Divize se svými akreditovanými zkušebnami je schopna zajišťovat zakázky nejen pro AČR, ale i pro další zahraniční i tuzemské zákazníky v civilní oblasti. Podíl trţeb za výrobky a sluţby na celkových trţbách za výrobky a sluţby sloučeného podniku dosáhl výše 8,5 %. Divize VTÚVM Slavičín V roce 2010 pokračoval trend sniţování poptávky po výrobcích a sluţbách ze strany AČR. To se odrazilo především v poklesu zakázek v oblasti přelaborace munice i dalších zakázek. Naproti tomu se úspěšně realizovala dodávka vojenské výzbroje zahraničním zákazníkům v objemu 49 mil. Kč. Obdobně se podařilo po několikaletém výpadku zabezpečit zakázku likvidace munice pro NAMSA, která se bude plnit i v roce 2011. Odborná pracoviště divize si zachovala své výzkumné, vývojové, zkušební a servisní kapacity. V oblasti vývoje pro AČR se daří udrţet trend realizace grantových úkolů pro AČR a byly nastaveny předpoklady k úspěšnému zapojení pracovišť divize do programu Obranného výzkumu 907 040 zahajovaného v roce 2011. V oblasti zkušebnictví v roce 2010 se divize zásadním způsobem podílela na zkouškách a zavedení nových útočných pušek a pistolí pro AČR. Podíl trţeb za výrobky a sluţby na celkových trţbách za výrobky a sluţby sloučeného podniku dosáhl výše 5 %. Výroční zpráva 7

Divize VTÚO Brno Divize řešila v roce 2010 zejména projekty obranného výzkumu a vývoje a zkušebnictví v oborech Vojenská chemie, Materiálové inţenýrství a Elektronický boj. Byly řešeny projekty pro Ministerstvo obrany ČR, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, Evropskou obrannou agenturu EDA a Ministerstvo obrany USA. Nejvýznamnější zakázkou realizovanou mimo resort Ministerstva obrany ČR byl experimentální výzkum persistence BCHL - AGENT FATE. Tento projekt je jiţ dlouhodobě řešen pro US Air Force. Podíl trţeb za výrobky a sluţby na celkových trţbách za výrobky a sluţby sloučeného podniku dosáhl výše 10 %. Lokalita Šenov u Nového Jičína Do 1.11.2010, tj. do sloučení, fungovala lokalita samostatně jako Vojenský opravárenský podnik 025 Nový Jičín, s. p., který měl samostatný finanční plán. Zaměření podniku bylo rozděleno do dvou oblastí: Zabezpečení potřeb státu v oblasti výroby a služeb pro zajištění obrany a bezpečnosti. V roce 2010 byla činnost v této oblasti zaměřena především na pokračování výroby, tj. dokončení prvních 13 ks KBVP - PANDUR. Zároveň pokračoval vývoj variant vozidel PANDUR ve verzích velitel roty, průzkumné a zdravotnické vozidlo, stavba prvních kusů pro podnikové a vojskové zkoušky. Byla realizována modernizace 4 ks KBVP pro zahraniční misi, dále integrační práce na vozidlech IVECO LMV. Podnik pokračoval v realizaci vývojových úkolů pro MO ČR, kdy velká pozornost byla věnována kvalitnímu provádění oprav automobilní techniky na podvozcích T 815. Podnik pro zvýšení svého image rovněţ realizoval opravy a rekonstrukce techniky pro muzejní sbírky Vojenského historického ústavu. Trţby za výrobky a sluţby ve speciální oblasti dosáhly 25 % celkových trţeb za výrobky a sluţby sloučeného podniku. Výroční zpráva 8

Výroba a služby pro civilní odběratele. Stejně jako u Strojírenské divize Šternberk byl podnik v roce 2009 tvrdě postiţen hospodářskou krizí. Z tohoto důvodu svou výrobu v civilní oblasti diverzifikoval a získal nové zákazníky v dalších zemích EU. Pokles způsobený hospodářskou krizí se v roce 2010 zastavil i u stávajících zákazníků a v průběhu roku docházelo k navyšování produkce. Výroba v civilní oblasti se zaměřovala převáţně na kovoobráběcí práce pro vyšší celky, dílčí montáţe a povrchovou úpravu. Lokalita Šenov u Nového Jičína je velmi dobře vybavena technologickým zařízením, umoţňující další rozvoj v této oblasti podnikání. Civilní výroba je silně proexportní. Podíl trţeb za výrobky a sluţby v civilní oblasti je k celkovým trţbám za výrobky a sluţby sloučeného podniku ve výši 29 %. Ekonomika Hospodářské výsledky sloučeného podniku byly v souladu s plánem. Projevoval se nárůst poptávek s dopadem do vyšších trţeb. Sloučený podnik překročil plánovanou přidanou hodnotu o 55 %. V souvislosti se slučováním podniků byly náklady na sloučení eliminovány vytvořenou rezervou v roce 2009. V roce 2010 po dohodě se zakladatelem, byly na oběţná aktiva (neobrátkové zásoby a nejisté pohledávky) obou slučovaných podniků vytvořeny opravné poloţky tak, aby ztráty z likvidace těchto zásob či odpisu pohledávek neměly dopad na budoucí hospodaření sloučeného podniku. Silná koruna vůči EURU měla negativní dopad na hospodaření podniku, jelikoţ v oblasti civilní produkce je podnik zaměřen silně proexportně, a to především do zemí Eurozóny. Přes tyto okolnosti a opatření podnik vytvořil kladný hospodářský výsledek, má vytvořené dostatečné finanční prostředky a rok 2010 je moţno hodnotit jako úspěšný. Celkový obrat sloučeného podniku dosáhl 2 062 922 tis. Kč. Detailní informace o hospodaření podniku jsou obsaţeny v Příloze účetní závěrky podniku, která je součástí této výroční zprávy. Majetek V roce 2010 byl nakoupen majetek ve finančním objemu cca 67 mil. Kč. Bylo realizováno 128 akcí v projektové přípravě a realizaci staveb, nákupu strojů a nehmotného majetku. Zařazen do uţívání byl majetek ve výši cca 61 mil. Kč Investice byly zaměřeny především do těchto hlavních segmentů: měřící, zkušební, kontrolní a diagnostické přístroje a systémy a zařízení určená především pro plnění úkolů výzkumu a vývoje, pro zajištění výroby KOT Pandur II a poskytování ostatních sluţeb zákazníkům modernizace technologie, manipulace, doprava a skladování, zlepšení pracovních podmínek, Výroční zpráva 9

výstavba a rekonstrukce energetických zdrojů a rozvodů s cílem racionalizovat spotřebu energií při rostoucích cenách, ekologie, bezpečnost a pracovní prostředí IT a telekomunikace. Majetek podniku byl systémově spravován a udrţován. Podařilo se udrţet podíl plánované, prediktivní údrţby na úkor údrţby neplánované. Finanční prostředky vynaloţené v roce 2010 na pořízení nových investic a na údrţbu majetku podniku udrţely schopnost podniku poskytovat svým zákazníkům kvalitní výrobky a sluţby na špičkové technické úrovni. Rozvoj zaměstnanců, informační technologie, ochrana průmyslových práv, jakost K posilování konkurenceschopnosti přispívá i rozvoj informačních a komunikačních technologií, rozvoj zaměstnanců (podnik zaměstnává dostatečné počty vědeckých a výzkumných pracovníků, pracovníků dalších profesí, aby byl schopen realizovat nové projekty a zakázky). Podnik usiluje o ochranu svých průmyslových práv (patentů, uţitných a průmyslových vzorů a ochranných známek). Podnik má registrovanou ochrannou známku VOP-026 Šternberk, s. p. Personální a sociální vývoj Řízení zaměstnanosti ve sloučeném podniku reagovalo na zabezpečení plnění výrobních úkolů, kdy proti recesi v předchozím roce došlo k oţivení výroby a tím i nárůstu celkového počtu zaměstnanců. Evidenční stav zaměstnanců k 1.1.2010 sloučeného podniku byl 1 307 zaměstnanců, ke konci roku 2010 to bylo jiţ 1 445 zaměstnanců, coţ představuje nárůst stavu zaměstnanců o 138 osob. V roce 2010 byl podnik zapojen v sociálním projektu Vzdělávejte se! spolufinancovaného z prostředků Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky. Celkový objem získaných prostředků na vzdělávání představuje částku 1 268 tis. Kč, bylo realizováno 15 vzdělávacích aktivit (9 v Šenově a 6 ve Vyškově) celkem pro 142 zaměstnanců. V oblasti BOZP podnik pravidelně monitoruje a vyhodnocuje postupy při dosahování cílů a cílových hodnot v oblasti ţivotního prostředí, zdraví a bezpečnosti všech zaměstnanců. Zvýšená pozornost je věnována prevenci úrazů a nemocí z povolání. Za rok 2010 podnik splnil a téměř o 20 zaměstnanců překročil plnění povinného podílu osob se zdravotním postiţením ( 83, zákona 435/2004 Sb., o zaměstnanosti). Rozvoj informačních technologií V roce 2010 byl zahájen přechod na jednotný informační systém QAD včetně podpůrných systémů Sysklass, Palstat, ApSo a Cominfo. Projekt implementace rozšířil zavedené procesy z Vojenského opravárenského podniku 025 Nový Jičín, státní podnik do prostředí sloučeného podniku VOP-026 Šternberk, s. p. Současně s rozšířením původních procesů v současné době dochází také k implementaci pro QAD zcela nových procesů: Výzkum, Vývoj a Zkušebnictví. V průběhu roku 2010 byla Výroční zpráva 10

ukončena etapa modelování procesů a jejich prověření v pilotních projektech. Od 1.1.2011 byla zahájena nová etapa projektu Provoz s podporou realizačního týmu. Podnik současně řešil propojení infrastruktury společného podniku v těchto oblastech: Připojení lokality Šenov do MPLS sítě VOP-026 Šternberk, s. p. Rozšíření adresářových sluţeb LDAP o lokalitu Šenov. Sjednocení komunikačního systému na základě Microsoft Exchange. Jakost a environment Strategickým cílem podniku v roce 2010 bylo sjednocení a další rozvoj integrovaného systému managementu podniku, spočívající v integraci poţadavků norem ČSN EN ISO 9001, ČSN EN 14 001 a OHSAS 18 001 do podnikových procesů. Na základě kladných výsledků externích auditů akreditovanými organizacemi podnik úspěšně obhájil Systém zabezpečování jakosti, certifikace a akreditace. V současné době je podnik drţitelem následných certifikátů, osvědčení a akreditací: Přiznané certifikace ČSN EN ISO 9001:2009, Systémy managementu jakosti. ČSN EN ISO 14001:2005, Systémy environmentálního managementu. OHSAS 18001:2007, Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. ČSN EN ISO 3834 2:2006, Poţadavky na kvalitu při svařování. ČSN EN 15 485, Poţadavky na svařování kolejových vozidel. ČSN EN ISO 1090-2, Svařované konstrukce. Přiznaná osvědčení a oprávnění Osvědčení o shodě systému jakosti s poţadavky ČOS 051622 (AQAP 2110). Osvědčení na provádění opravárenské činnosti výrobků TATRA typové řady T 810. Oprávnění úřadem pro civilní letectví na zkoušení leteckých pozemních zařízení. Přiznaná osvědčení o akreditaci 1103 - VOP-026 Šternberk, s. p. IČ: 00000493 Odbor zkoušení techniky - zkušební laboratoř. Osvědčení č.j.: 406/2008 z 29.09.2008, platnost do 27.08.2013. Předmět akreditace: Zkoušky vozidel, seismické způsobilosti, mechanické odolnosti, měření hluků, teplot a vibrací, zkoušky osobních ochranných prostředků, záchytných sítí, elektrických silových zdrojů, elektromagnetické kompatibility, elektrické bezpečnosti, tenzometrie, fyzikálních veličin a tribotechnické diagnostiky. 3064 - VOP-026 Šternberk, s. p. IČ: 00000493 Certifikační orgán pro certifikaci výrobků. Osvědčení č.j.: 442/2010 z 16.11.2010, platnost do 31.10.2012. Výroční zpráva 11

Předmět akreditace: Osobní ochranné prostředky, záchytné sítě proti pádu z výšky, elektrická generátorová soustrojí, elektrické přístroje, elektrické zařízení a spotřebiče, rádiová zařízení, telekomunikační koncová zařízení. 1128 - VOP-026 Šternberk, s. p. IČ: 00000493 Odbor zkušebnictví - zkušební laboratoř. Osvědčení č.j.: 686/2009 z 29.12.2009, platnost do 09.12.2014. Předmět akreditace: Zkoušení zbraní, munice, výbušnin, balistických ochranných prostředků a muničních obalů. 1449 - VOP-026 Šternberk, s. p. IČ: 00000493 Středisko zkoušení VTÚO Brno. Osvědčení č.j.: 145/2010 z 01.04.2010, platnost do 28.02.2013. Předmět akreditace: Zkoušky klimatické a korozní odolnosti nátěrových systémů a výrobků, mechanických vlastností kovových a keramických materiálů, stanovení parametrů drsnosti, metalografické zkoušky, zkoušky spektrálních charakteristik maskovacích materiálů, účinnosti dekontaminace materiálů a prostředků ochrany osob. Naplněním poţadavků na řízení podnikových procesů a obhájenou certifikací a akreditací integrovaného systému managementu podnik splňuje poţadavky trhu EU a poţadavky NATO k realizaci projektů komerčních a speciálních produktů. Bezpečnostní politika podniku Bezpečnostní politika VOP-026 Šternberk, s. p. v roce 2010 pokračovala v naplňování cílů definovaného managementem bezpečnosti. Prioritně je pozornost zaměřena na ochranu utajovaných informací dle zák. č. 412/2005 Sb. o ochraně utajovaných informací a o bezpečnostní způsobilosti ve znění pozdějších předpisů, která byla především aplikována při zastupování ČR ve strukturách NATO v expertních týmech různých odborných pracovních skupin, jejichţ činnosti úzce navazují na předmět činnosti specializace jednotlivých divizí. Oblast ochrany vlastnických informací byla zajišťována dle potřeb a poţadavků na ochranu vzájemně sdělovaných vlastnických informací vyplývajících při uzavírání obchodních smluv podniku. Výzkum a vývoj V roce 2010 byl výzkum a vývoj zaměřen na řešení zakázek pro MO ČR, MV ČR a vybrané firmy českého průmyslu. K vybraným zakázkám roku 2010 patřily především následující: Dotační projekty pro MO ČR - projekty Mobilní pracoviště kontroly vstupu, Kontejnerové pracoviště ochrany objektů, Mobilní nosiče anténních systémů, Imitace vzdušných cílů. Výroční zpráva 12

Projekty nedotační pro MO ČR a další subjekty - vývoj 60 mm minometu ANTOS LR včetně munice, vývoj průzkumné nástavby KBV-Pz, dodávky zbraňových stanic ZSRD 07 a 08 a jejich subsystémů. V oblasti materiálového inţenýrství byla řešena problematika pancéřové ochrany vozidel. Podařilo se zachytit trendy rozvoje v oblasti pasivní a aktivní balistické ochrany i trendy v rozvoji prostředků napadení. Výsledky byly úspěšně prezentovány na světových konferencích a byly realizovány ve výrobcích pro Armádu ČR, zejména ve formě přídavného pancéřování a ochrany typu SLAT 4 vozidel PANDUR pro vyčlenění do mezinárodních misí. V oblasti Elektronického boje byly řešeny výzkumné práce ve prospěch Vševojskového průzkumu a Elektronického boje, oddělení Ţenijního vojska a sekce KIS s konkrétními realizacemi na funkčních vzorech. Projekty byly zaměřeny na problematiku zpracování signálů pro průzkum, zjišťování nástraţných výbušnin a maskování. V oblasti Vojenské chemie byly řešeny zejména výzkumné práce ve prospěch chemického vojska Armády ČR. Jednotlivé projekty obranného výzkumu byly zaměřeny na detekci chemických a radioaktivních látek, na dekontaminaci a osobní, resp. kolektivní ochranu. Významných úspěchů bylo dosaţeno při vyuţití fotodegradace pro senzitivní dekontaminaci, v dálkové detekci chemických a biologických látek, v detekci toxinů a v jiných oblastech. Některé výstupy ukončených výzkumných projektů jsou vhodné k dalšímu vyuţití v podniku, například automatizovaný monitorovací modul, kontejner pro dekontaminaci osob a další. Nejvýznamnější zakázkou realizovanou mimo resort Ministerstva obrany ČR byl experimentální výzkum persistence BCHL - AGENT FATE. Tento projekt je jiţ dlouhodobě řešen pro US Air Force. Lze konstatovat, ţe úkoly stanovené v roce 2010 pro výzkum a vývoj byly splněny. Pro rok 2011 je nově vytvořen útvar výzkumu a vývoje, který zahrnuje veškeré činnosti v této oblasti. Výroční zpráva 13

Vývoj hospodaření v roce 2011 Pro rok 2011 podnik plánuje celkové výnosy ve výši 1 724 mil. Kč, z toho trţby za výrobky a sluţby 1 460 mil. Kč a vývoj hrazený z dotačních zdrojů ve výši 172 mil. Kč. Plánované trţby jsou o 114 mil. Kč niţší neţ skutečnost roku 2010, a to z důvodu poklesu výnosů z dotačních zdrojů o cca 100 mil. Kč a z důvodu poklesu zakázek od AČR. V civilní oblasti pokračuje nárůst trţeb. Podnik v tomto roce bude dále restrukturalizovat výrobní kapacity v jednotlivých lokalitách s cílem co nejefektivnějšího vyuţití technologických zařízení. Na plánovaný pokles výnosů podnik realizoval úsporná opatření ve všech nákladových poloţkách. Proti skutečnosti roku 2010 (5,2 mil. Kč) pak těmito opatřeními plánuje hospodářský výsledek ve výši 17,7 mil. Kč. VOP-026 Šternberk, s. p. je spolehlivou, otevřenou a flexibilní firmou zaměřenou na zákazníka. Výroční zpráva 14

Zpráva auditora Zpráva auditora 15

Zpráva auditora 16

Rozvaha Označ. A K T I V A Řádek Běţné účetní období Zahajovací rozvaha k 1. 1. 2010 Brutto Korekce Netto Netto a b c 1 2 3 4 AKTIVA CELKEM (ř. 002+003+031+063)=067 001 4 202 463-2 297 677 1 904 786 1 803 305 A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Dlouhodobý majetek (ř. 004+013+023) 003 3 314 182-2 154 014 1 160 168 1 089 061 B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek (ř. 005 aţ 012) 004 79 412-58 017 21 395 17 815 B. I. 1. Zřizovací výdaje 005 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 006 3. Software 007 63 776-50 009 13 767 17 697 4. Ocenitelná práva 008 8 174-8 008 166 0 5. Goodwill 009 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 010 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 011 7 462 0 7 462 118 8. Poskytnuté zálohy na dlouhod.nehmotný maj. 012 B. II. Dlouhodobý hmotný majetek (ř. 014 aţ 022) 013 3 234 770-2 095 997 1 138 773 1 071 246 B. II. 1. Pozemky 014 58 954 0 58 954 58 718 2. Stavby 015 1 929 886-1 048 598 881 288 780 361 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 016 1 224 939-1 047 399 177 540 213 502 4. Pěstitelské celky trvalých porostů 017 5. Dospělá zvířata a jejich skupiny 018 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 019 323 0 323 323 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 020 14 452 0 14 452 13 191 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 021 6 216 0 6 216 5 151 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 022 B. III. Dlouhodobý finanční majetek (ř. 024 aţ 030) 023 B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 024 2. Podíly v účet.jednot.pod podstatným vlivem 025 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 026 4. Půjčky a úvěry-ovládající a řídicí osoba, podstatný vliv 027 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 028 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 029 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030 C. Oběţná aktiva (ř. 032+039+048+058) 031 872 879-143 663 729 216 713 638 C. I. Zásoby (ř. 033 aţ 038) 032 463 339-92 443 370 896 347 881 C. I. 1. Materiál 033 206 836-68 864 137 972 174 537 2. Nedokončená výroba a polotovary 034 227 263-21 157 206 106 127 010 3. Výrobky 035 26 426-2 422 24 004 46 211 4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 036 5. Zboţí 037 161 0 161 10 6. Poskytnuté zálohy na zásoby 038 2 653 0 2 653 113 C. II. Dlouhodobé pohledávky (ř. 040 aţ 047) 039 C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 040 2. Pohledávky-ovládající a řídící osoba 041 3. Pohledávky-podstatný vliv 042 4. Pohledávky za společníky, členy druţstva a za 043 5. účastníky Dlouhodobé sdruţení poskytnuté zálohy 044 6. Dohadné účty aktivní 045 7. Jiné pohledávky 046 8. Odloţená daňová pohledávka 047 C. III. Krátkodobé pohledávky (ř. 049 aţ 057) 048 306 500-51 220 255 280 174 814 C. III.1. Pohledávky z obchodních vztahů 049 280 507-47 124 233 383 149 956 2. Pohledávky-ovládající a řídící osoba 050 3. Pohledávky-podstatný vliv 051 4. Pohledávky za společníky, členy druţstva a sdruţení 052 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 053 6. Stát - daňové pohledávky 054 14 369 0 14 369 13 195 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 055 5 851 0 5 851 10 939 8. Dohadné účty aktivní 056 4 018-3 912 106 249 9. Jiné pohledávky 057 1 755-184 1 571 475 C. IV. Krátkodobý finanční majetek (ř. 059 aţ 062) 058 103 040 0 103 040 190 943 C. IV. 1. Peníze 059 1 054 0 1 054 2 740 2. Účty v bankách 060 101 986 0 101 986 112 803 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 061 0 0 0 75 400 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062 D. I. Časové rozlišení (ř. 064 aţ 066) 063 15 402 0 15 402 606 D. I. 1. Náklady příštích období 064 2 117 0 2 117 459 2. Komplexní náklady příštích období 065 4 423 0 4 423 0 3. Příjmy příštích období 066 8 862 0 8 862 147 Kontrolní číslo (ř.001 aţ 066) 999 16794450-9190708 7603742 7212614 Účetní závěrka - Rozvaha v plném rozsahu 17

Označ. P A S I V A řád. Běţné účetní období Zahajovací rozvaha k 1. 1. 2010 a b c 5 6 PASIVA CELKEM (ř. 068+086+119)=ř. 001 067 1 904 786 1 803 305 A. Vlastní kapitál (ř. 069+073+078+081+085) 068 1 595 113 1 524 339 A. I. Základní kapitál (ř. 070 aţ 072) 069 1 175 137 1 175 137 A. I. 1. Základní kapitál 070 1 175 137 1 175 137 2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 071 3. Změny základního kapitálu 072 A. II. Kapitálové fondy (ř. 074 aţ 077) 073 127 992 110 A. II. 1. Emisní áţio 074 2. Ostatní kapitálové fondy 075 127 992 0 3. Oceň.rozdíly z přecenění majetku a závazků 076 0 110 4. Oceň. rozdíly z přecenění při přeměnách 077 A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř. 079 aţ 080) 078 247 570 296 939 A. III.1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond 079 117 514 117 116 2. Statutární a ostatní fondy 080 130 056 179 823 A. IV. Výsledek hospodaření minulých let (ř.082 aţ 084) 081 39 213 38 743 A. IV.1. Nerozdělený zisk minulých let 082 39 213 38 743 2. Neuhrazená ztráta minulých let 083 3. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení 084 Výsledek hospod. běţného účet.období (+/-) 5 201 13 410 A. V. [ř. 001-(069+073+078+081+086+119)] =ř.060 VZaZ 085 B. Cizí zdroje (ř. 087+092+103+115) 086 304 014 256 681 B. I. Rezervy (ř. 088 aţ 091) 087 17 102 52 470 B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 088 0 654 2. Rezervy na důchody a podobné závazky 089 3. Rezerva na daň z příjmů 090 4. Ostatní rezervy 091 17 102 51 816 B. II. Dlouhodobé závazky (ř. 093 aţ 102) 092 B. II.1. Závazky z obchodních vztahů 093 2. Závazky-ovládající a řídící osoba 094 3. Závazky-podstatný vliv 095 4. Závazky ke společníkům, členům druţstva a k účastníkům sdruţení 096 5. Dlouhodobé přijaté zálohy 097 6. Vydané dluhopisy 098 7. Dlouhodobé směnky k úhradě 099 8. Dohadné účty pasivní 100 9. Jiné závazky 101 10. Odloţený daňový závazek 102 B. III. Krátkodobé závazky (ř. 104 aţ 114) 103 286 912 184 999 B. III.1. Závazky z obchodních vztahů 104 207 732 118 920 2. Závazky-ovládající a řídící osoba 105 3. Závazky-podstatný vliv 106 4. Závazky ke společníkům, členům druţstva a k účastníkům sdruţení 107 5. Závazky k zaměstnancům 108 26 615 26 526 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 109 15 073 13 696 7. Stát - daňové závazky a dotace 110 3 337 11 225 8. Krátkodobé přijaté zálohy 111 6 046 84 9. Vydané dluhopisy 112 10. Dohadné účty pasivní 113 27 465 13 872 11. Jiné závazky 114 644 676 B. IV. Bank. úvěry a výpomoci (ř. 116 aţ 118) 115 0 19 212 B. IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé 116 2. Krátkodobé bankovní úvěry 117 0 19 212 3. Krátkodobé finanční výpomoci 118 C. I. Časové rozlišení (ř. 120 aţ 121) 119 5 659 22 285 C. I. 1. Výdaje příštích období 120 4 052 12 916 2. Výnosy příštích období 121 1 607 9 369 Kontrolní číslo (ř. 067 aţ 121) 999 7608284 7177525 Účetní závěrka - Rozvaha v plném rozsahu 18

Výkaz zisku a ztráty Označení T E X T Číslo řádku Skutečnost v běţném období a b c 1 I. Trţby za prodej zboţí 01 91 400 A. Náklady vynaloţené na prodané zboţí 02 85 038 + Obchodní marţe (ř. 01-02) 03 6 362 II. Výkony (ř. 05 aţ 07) 04 1 659 938 II. 1. Trţby za prodej vlastních výrobků a sluţeb 05 1 493 930 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06 68 479 3. Aktivace 07 97 529 B. Výkonová spotřeba (ř. 09+10) 08 1 061 650 B.1. Spotřeba materiálu a energie 09 745 379 2. Sluţby 10 316 271 + Přidaná hodnota (ř. 03+04-08) 11 604 650 C. Osobní náklady (ř. 13 aţ 16) 12 565 581 C.1. Mzdové náklady 13 419 730 2. Odměny členům orgánů společnosti a druţstva 14 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 15 140 007 4. Sociální náklady 16 5 844 D. Daně a poplatky 17 6 315 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 128 353 III. Trţby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20 + 21) 19 48 874 III. 1. Trţby z prodeje dlouhodobého majetku 20 9 025 2. Trţby z prodeje materiálu 21 39 849 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23 + 24) 22 37 433 F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23 207 2. Prodaný materiál 24 37 226 G. Změna stavu rezerv a opr. poloţek v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období 25 37 700 IV. Ostatní provozní výnosy 26 257 629 H. Ostatní provozní náklady 27 109 659 V. Převod provozních výnosů ( - ) 28 I. Převod provozních nákladů ( - ) 29 * Provozní výsledek hospodaření [ř. 11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)] 30 26 112 VI. Trţby z prodeje cenných papírů a podílů 31 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř. 34+35+36) 33 VII. 1. Výnosy z podílů v ovlád. a řízených osobách a v účetních jednot.pod podst. vlivem 34 2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 74 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných poloţek ve finanční oblasti 41 143 X. Výnosové úroky 42 318 N. Nákladové úroky 43 221 XI. Ostatní finanční výnosy 44 3 509 O. Ostatní finanční náklady 45 25 628 XII. Převod finančních výnosů ( - ) 46 P. Převod finančních nákladů ( - ) 47 * Finanční výsledek hospodaření [ř. 31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)] 48-22 091 Q. Daň z příjmů za běţnou činnost (ř. 50+51) 49 Q.1. - splatná 50 2. - odloţená 51 ** Výsledek hospodaření za běţnou činnost (+/-) (ř. 30+48-49) 52 4 021 XIII. Mimořádné výnosy 53 1 180 R. Mimořádné náklady 54 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56+57) 55 S.1. - splatná 56 2. - odloţená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř. 53-54-55) 58 1 180 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř. 52+58-59) 60 5 201 **** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) (ř. 30+48+53-54) 61 5 201 Kontrolní číslo (ř. 01 aţ 61) 99 8124755 Účetní závěrka - Výkaz zisku a ztráty 19

Příloha účetní závěrky Příloha je zpracována v souladu s vyhláškou číslo 500/2002 Sb., ze dne 6. listopadu 2002, kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví. Údaje přílohy vycházejí z účetních záznamů účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní záznamy) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících korunách, pokud není uvedeno jinak. Obecné informace Podle 4 odst. 7 Vyhlášky č. 500/2002 Sb., v platném znění, se ve výkazu zisku a ztráty informace za minulé účetní období neuvádějí. V rozvaze (bilanci) ve sloupci minulé účetní období jsou uvedeny údaje zahajovací rozvahy ke dni 1.1.2010. Údaje zahajovací rozvahy byly auditovány společností BDO Prima CA s. r. o., Brno. Popis účetní jednotky Rozvahový den, k němuţ se sestavuje účetní závěrka: 31. prosinec 2010 Obchodní firma: VOP-026 Šternberk, s. p. Sídlo: Šternberk, Olomoucká 1841/175, PSČ 785 01 Právní forma: státní podnik Den zápisu: 30. června 1989 Den vzniku: 1. července 1989 Zapsán: u Krajského soudu v Ostravě, oddíl A XIV, vloţka 150 Identifikační číslo: 000 00 493 Daňové identifikační číslo: CZ00000493 Telefon: ++420 585 083 124 Fax: ++420 585 083 115 URL: www.vop.cz Předmět podnikání: 1. Uspokojování významných celospolečenských potřeb a zájmů státu v oblasti dodávek sluţeb a výrobků pro zajištění obrany a bezpečnosti státu, plnění závazků vyplývajících z členství v NATO a souvisejících s realizací reformy a profesionalizace armády České republiky. 2. Přednostní strategické dodávky a sluţby pro obranu a bezpečnost státu, generální a jiné opravy vojenské techniky, výroby a dodávky nové speciální techniky, výzkum, vývoj a modernizace speciální vojenské techniky a materiálů, výzbroje, výbušnin, munice a raket a jejich zkoušení, montáţní a servisní sluţby a technická pomoc vojskům. 3. Poskytování technických, vojensko-technických, technicko-organizačních a technickoekonomických sluţeb, řešení, činností a procesů spojených nebo souvisejících s vyzbrojováním armády České republiky ve vybraných oborech a technologiích Účetní závěrka - Příloha účetní závěrky 20

pozemních sil a logistiky. Sluţby, řešení, činnosti a procesy spojené nebo související s vyzbrojováním jsou zejména: vypracování analýz, rozborů, podkladů, studií, návrhů a prognóz pro potřeby vrcholových řídících orgánů a funkcionářů resortu MO ČR, GŠ AČR a AČR týkající se všech fází ţivotního cyklu zbraňových systémů, munice, vojenské techniky a materiálu, řešení projektů vojenské vědy, výzkumu a vývoje v oblasti přírodních věd a obranných technologiích, provádění výzkumu (cíleného, experimentálního, aplikovaného, průmyslového), výroba laboratorních a funkčních vzorů, jejich zkoušení a ověřování, provádění poradenských sluţeb pro otázky předmětů průmyslového vlastnictví podle potřeb orgánů MO ČR, provádění vývoje nových nebo modernizace stávajících zbraňových systémů, munice, vojenské techniky a materiálu včetně duálního vyuţití, výroba demonstrátorů, funkčních vzorů a prototypů, jejich zkoušení a ověřování, výroba a dodávky (opakovaná výroba prototypů, výroba ověřovací série, kusová nebo sériová výroba, výroba podle licenční dokumentace) nových nebo modernizovaných zbraňových systémů, vojenské techniky a materiálu pro pouţívání v AČR, systémová a technologická integrace vybraných sloţitých systémů, souprav a kompletů, nálezové, střední, generální a jiné opravy zbraňových systémů, vojenské techniky a materiálu, revize a dlouhodobé ukládání zbraňových systémů, vojenské techniky, munice a materiálu, vývoj, výroba, opravy, úpravy, nákup, prodej, přeprava, uschovávání, půjčování, znehodnocování zbraní, střeliva a výbušnin a jejich zkoušení, zkoušení zbraňových systémů, vojenské techniky a materiálu, ověřování a verifikace technických, konstrukčních, provozních, spolehlivostních, ţivotnostních a ekonomických parametrů, provádění zkušební činnosti pro orgány Vojenské policie související se schvalováním technické způsobilosti vojenských vozidel pro provoz na pozemních komunikacích a zavádění vojenských zbraní a munice, standardizace, kodifikace, katalogizace zbraňových systémů, vojenské techniky a materiálu a jejich subsystémů, vykonávání činnosti institutu Národních autorit k zajištění procesu plnění standardizačních dohod STANAG a kontaktu s národními autoritami ostatních členských států NATO na základě pověření AČR, správa přidělených normalizačních-standardizačních oborů a technických normativních dokumentů v oblasti jejich tvorby, posuzování a novelizace (ČOS, STANAG, Mil-STD, AP, apod.), zastupování resortu MO v resortních i mimoresortních národních orgánech a institucích, orgánech NATO, WEAG, EDA na základě pověření a poradenská činnost v této oblasti, poskytování technické pomoci a řešení krátkodobých/dlouhodobých úkolů spojených s pořizováním, výcvikem, údrţbou, ukládáním, skladováním a vyřazováním zbraňových systémů, vojenské techniky a materiálu u jednotek, útvarů a zařízení AČR, technická a expertizní činnost při haváriích a nehodách podle poţadavků příslušných orgánů, Účetní závěrka - Příloha účetní závěrky 21

odborná, technická a organizační konzultační, poradenská i výkonná činnost před a při realizaci zadávacích řízení na dodávky výrobků a sluţeb pro MO ČR mimo případů, kdy státní podnik je nebo se uchází o poskytovatele těchto sluţeb/výrobků v rámci zadávacího řízení v reţimu zákona č. 40/2004 Sb., školení a výcvik specialistů, poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software, provádění zahraničního obchodu s vojenským materiálem v rozsahu povolení vydaného podle zákona č. 38/1994 Sb., vývoj, výroba, nákup, úpravy, prodej, přeprava, skladování, zkoušení a prezentace výstrojního materiálu a jeho zavádění do AČR. Výše uvedené sluţby, řešení, činnosti a procesy jsou poskytovány v následujících oborech a technologiích: vybraná technika, materiál a prostředky velení, řízení, komunikace, bezpečnosti operačně taktických systémů velení a řízení pozemních a vzdušných sil, speciální technika, materiál a prostředky pro potřeby Vojenského obranného zpravodajství a Vojenské policie, vybrané zbraňové systémy, výzbroj, munice, technika a materiál pozemních sil (mechanizované vojsko, dělostřelectvo, chemické vojsko, ţenijní vojsko, protiletadlové vojsko), specializovaných sil a sil podpory, zejména BVP-1 a BVP-2 včetně všech modifikací, vybraná technika a materiál chemického vojska, pasivních systémů a prostředků elektronického boje, vybraná technika a materiál vojenské zdravotní sluţby, zejména mobilní a stacionární kontejnerová a stanová pracoviště speciálního i všeobecného určení, vybraná technika a materiál geografického a hydrometeorologického zabezpečení, vybraná technika a materiál logistiky (dopravní systémy, přepravní / kontejnerové / manipulační / paletizační prostředky, mobilní dílenské a evakuační prostředky, proviantní, výzbrojní prostředky, prostředky pro výrobu a rozvod elektrické energie v poli, prostředky pro kolektivní ochranu proti ZHN a podobně), vybraná technika a materiál pro záchranné útvary a krizové situace, zejména PTS-10, KN-251, projektování, výstavba a rekonstrukce střelnic, výroba terčových a jiných účelových zařízení střelnic, určování a revize ohroţených prostorů střelnic, vydávání výnosů o svědečných o porovnávacích ranách a o kontrolních sériích nábojů, zpracování tabulek střelby a řešení problematiky vnitřní a vnější balistiky, učebně výcvikové základny, trenaţéry, simulátory, komplexní učebny a ostatní učebně výcvikové prostředky, výuka a výcvik ve střelbě zbraní, sbírková činnost zbraní a munice, šetření havárií výzbroje, munice, zpracování programů, provádění a vyhodnocování střeleckých zkoušek, provádění porovnávacích zkoušek zahraniční výzbroje a munice, speciální aplikace zástavby pomocí kontejnerů, detekce a identifikace bojových chemických látek (detektory a detekční systémy pro lokální i dálkovou detekci, mikrosyntézy prekursorů, odběr vzorků, analýzy, identifikace a verifikace vzorků kontaminovaných BCHL), Účetní závěrka - Příloha účetní závěrky 22

speciální dozimetrie a protiradiační ochrana (detektory ionizujícího záření, měření dávek a dávkových příkonů, výpočty stínění a ochranných materiálů), radiační a chemický průzkum (přenosné a mobilní prostředky pro měření, sběr, archivaci a vyhodnocení informací o reálné radiační a chemické situaci, jakoţ i předpověď jejího vývoje v zájmové oblasti průzkumu), individuální a kolektivní ochrana (ochranné masky, protichemické oděvy, filtry a filtračně-ventilační systémy, kolektivní úkryty), dekontaminace osob, vojenské techniky, materiálů, objektů a komunikací (dekontaminační látky, metody, technologie a prostředky), školení a výcvik chemických specialistů v simulovaných i reálných podmínkách pouţití bojových chemických a radioaktivních látek, metody zaměřování, detekce a zpracování elektromagnetických signálů v radiové a radiolokační oblasti spektra, tvorby algoritmů pro vyhodnocování signálů v systémech radioelektronického pasivního průzkumu a elektronického boje, tvorba koncepcí a řešení pasivních stacionárních, mobilních i leteckých radioelektronických zařízení, tvorba koncepcí a řešení průzkumně rušících systémů a algoritmů pro řízení jejich činnosti, maskování vojenské techniky, objektů a bojové činnosti vojsk před nepřátelským pozorováním a naváděcími systémy zbraní s koncovým navedením, vytváření klamných cílů, zkoušení a verifikace parametrů technických prostředků průzkumu, rušení, maskování a klamání, aplikace informačních bezpečnostních technologií do výzkumu, vývoje a zkoušení pasivních systémů a prostředků elektronického boje, speciální materiály a technologie pro výrobu filtračních materiálů, přídavných pancířů, zbraní, munice a jiných komponent vojenské techniky, materiálové analýzy pro identifikaci příčin havárií prostředků OPZHN, pasivních systémů a prostředků elektronického boje, pozemní i letecké techniky z důvodu selhání materiálu, speciální nátěrové systémy pro ochranu vojenské techniky proti pozorování ve viditelné, infračervené a mikrovlnné oblasti elektromagnetického spektra, pronikání bojových chemických látek, působení dekontaminačních roztoků a vlivů vnějšího korozního prostředí, implementace standardů NATO v oblasti materiálových náhrad, vojenské chemie a pasivních systémů a prostředků elektronického boje, teoretický rozvoj a praktické zavádění katalogizace do podmínek AČR a obranného průmyslu, vytváření a udrţování databází standardů a standardizačního prostředí ke schvalování technické způsobilosti výrobků letecké techniky, ediční činnosti v oblasti vojenské standardizace a zavádění systémů jakosti při výrobě vojenské techniky. Plnění shora uvedených předmětů podnikání je zabezpečováno prostřednictvím těchto ţivnostenských oprávnění: výroba strojů a zařízení pro všeobecné účely, vývoj, výroba, opravy, úpravy, nákup, prodej, přeprava, uschovávání, půjčování, znehodnocování a ničení zbraní, vývoj, výroba, opravy, úpravy, nákup, prodej, přeprava, uschovávání, půjčování, znehodnocování a ničení střeliva, výzkum, vývoj, výroba, ničení, zneškodňování, zpracování, nákup a prodej výbušnin, Účetní závěrka - Příloha účetní závěrky 23

výroba a dovoz chemických látek a chemických přípravků klasifikovaných jako výbušné, oxidující, extrémně hořlavé, vysoce hořlavé, vysoce toxické, toxické, karcinogenní, mutagenní, toxické pro reprodukci, nebezpečné pro ţivotní prostředí a prodej chemických látek a chemických přípravků klasifikovaných jako vysoce toxické a toxické, montáţ, opravy, rekonstrukce, revize, zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky nádob na plyny, stavba a výroba plavidel, realitní činnost, zámečnictví, kovoobráběčství, povrchové úpravy a svařování kovů, truhlářství, opravy silničních vozidel, reklamní činnost a marketing, výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů, projektování elektrických zařízení, činnosti technických poradců v oblasti strojírenství a energetiky, pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti, konzultační, poradenská, expertní a školící činnost, vypracování studií, analýz, rozborů a prognóz, činnost technických poradců v oblasti vývoje, výroby, oprav, úprav, nákupu, prodeje, přepravy, uschovávání, půjčování, znehodnocování a ničení střeliva, činnost technických poradců v oblasti vývoje, výroby, oprav, úprav, nákupu, prodeje, přepravy, uschovávání, půjčování, znehodnocování a ničení výbušnin, provozování střelnic, výroby kovových konstrukcí, kotlů, těles a kontejnerů, výroba strojů a zařízení pro vyuţití mechanické energie, výroba, instalace a opravy elektronických zařízení, montáţ, opravy, revize a zkoušky vyhrazených elektrických zařízení, zpracování návrhu katalogizačních dat, poskytování software a poradenství v oblasti hardware a software, výroba tepelné energie, rozvod tepelné energie, distribuce elektřiny, činnost autorizované a akreditované osoby v oblasti státního zkušebnictví, koupě zboţí za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, pronájem a půjčování věcí movitých, pronájem motorových vozidel, ubytovací sluţby, silniční motorová doprava nákladní, testování, měření a analýzy, výzkum a vývoj v oblasti přírodních věd nebo společenských věd, hostinská činnost, výroba, montáţ a opravy měřidel, Účetní závěrka - Příloha účetní závěrky 24