Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR ZDĚLÁVÁNÍ KURZ: : FINANČ ČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V OBLASTI VZ FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ FINANČNÍ ANALÝZA PROJEKTU V rámci projektu Vzdělávání vedoucích pracovníků středních škol Zlínského kraje v projektovém řízení CZ.1.07/1.3.09/02.0015 Ing. Tomáš Kantor Doc. Dan Marek, Ph.D. Velké Karlovice září 2011 Obsah Finanční analýza projektu: základní informace Kalkulace bodu zvratu Cash Flow projektu Výpočet kriteriálních ukazatelů Současná hodnota Čistá současná hodnota Vnitřní výnosové procento Doba návratnosti Index rentability Citlivostní analýza 2 1
Finanční analýza projektu: základní informace Finanční analýza se provádí u investičních projektů. Cílem finanční analýzy je stanovit, zda projekt bude generovat takový tok peněžních prostředků v dlouhém období, který zajistí jeho dostatečnou rentabilitu. V rámci finanční analýzy se uvažují pouze peněžní toky, tj. skutečná částka peněz, která se v rámci projektu získá nebo vyplatí. Každý projekt vyžaduje pečlivé a podrobné finanční plánování založené na kvalitních vstupních datech. Finanční analýzy projektů jsou většinou zadávány externě, neboť se jedná o velmi složitou problematiku. Navíc je tímto způsobem zajištěna objektivita dané studie. Nejprve je třeba porovnat nabídky různých zpracovatelů a ověřit si na základě referencí jiných žadatelů, jak byli s jejich prací a přístupem spokojeni. 3 Finanční analýza projektu: základní informace Rozdíl mezi finanční a ekonomickou analýzou Ekonomická analýza bere v úvahu veškeré přímé i nepřímé přínosy a náklady všech subjektů, které jsou do projektu zapojeny. Soustředí se tak na odlišné prvky než analýza finanční a bere v potaz takové celospolečenské dopady jako např. snížení negativních důsledků dopravy na životní prostředí, eliminaci škodlivých účinků hluku, zvýšení průměrné délky života, růst zaměstnanosti apod. Klíčovým faktorem není jen zisk, ale důraz je kladen i na tzv. společenský užitek. Finanční analýza pracuje pouze s finančními náklady a s finančními příjmy; nejsou do ní zahrnuty náklady obětované příležitosti a případné externality. 4 2
Kalkulace bodu zvratu Bod zvratu = takový objem produkce výrobků (počtu poskytnutých služeb), při kterém se výše zisku rovná nule. Bod zvratu se též označuje jako kritický bod rentability nebo mrtvý bod. Díky kalkulaci bodu zvratu můžeme zjistit, za jakých podmínek se projekt vyplatí realizovat, resp. kdy nebude ztrátový. Jedná se o oblíbenou metodu -umožňuje snadné posouzení různých alternativ a vztahy mezi tržbami, náklady a ziskem jsou při ní přehledně uspořádány. Pro tuto analýzu je nezbytné členění nákladů na náklady fixní a variabilní. Nutná je i znalost jednotkové ceny produkce. : Qbz FN p b 5 Cash Flow projektu Hotovostní tok (Cash Flow): tok ve finančním vyjádření, který může nabývat podobu příjmu (přírůstek peněz) či výdaje (úbytek peněz). Příjem: kladný tok peněz, doprovázen zvýšením stavu peněžních prostředků v pokladně nebo na některém z účtů. Vlastní zdroje. Úvěr. Dotace. Příjmy generované projektem. Výdaj: záporný tok peněz, doprovázen snížením stavu peněžních prostředků v pokladně nebo na některém z účtů. Nákup pozemků, budov, stavební práce apod. Splacení úvěru. Výdaje nutné k zabezpečení výdajů projektu. Čistý hotovostní tok (Net Cash Flow): saldo (rozdíl) kladných a záporných hotovostních toků, tedy rozdíl příjmů a výdajů. 6 3
Cash Flow projektu Pro řízení projektu je vhodné členění nákladů projektu na fixní a variabilní. Fixní náklady: náklady neměnící se s objemem produkce (např. nájmy, režie). Variabilní náklady: náklady závisící na produkci (např. spotřeba materiálu). Rozdíl mezi nominálním a reálným vyjádřením hotovostních toků. Nominální vyjádření: včetně vlivu inflace. Reálné vyjádření: ve stálých cenách, tedy bez vlivu inflace. Někdy je vhodné cash flow dělit podle povahy kalkulovaných hotovostních toků na cash flow z investiční, provozní či finanční činnosti. 7 Cash Flow projektu Dobrý plán průběhu Cash Flow je nezbytný pro hladký průběh projektu. Toky příjmů a nákladů projektu je nutné naplánovat takovým způsobem, aby ve všech fázích projektu bylo zabezpečeno jeho financování. Součet všech hotovostních toků po dobu trvání projektu (počet roků je n) nám udává součet všech příjmů (oceněných přínosů ) a výdajů (oceněných újem ). Je-li kladný, znamená to, že projekt více přinese než vezme. CF 1 CF 2... CFn CFi neboli n i1 8 4
Výpočet kriteriálních ukazatelů Tato kritéria vypovídají o efektivnosti či neefektivnosti investice a pomáhají určit, zda je projekt smysluplný či nikoli. Využití nacházejí mj. v analýze nákladů a přínosů. Současná hodnota (Present Value, PV) Čistá současná hodnota (Net Present Value, NPV) Vnitřní výnosové procento (Internal Rate of Return, IRR) Doba návratnosti (DN) Index rentability (NPV/I) Podíl čistého výnosu k investičním nákladům Podle hodnot kriteriálních ukazatelů lze projekty mezi sebou porovnávat. 9 Výpočet kriteriálních ukazatelů Současná hodnota Součet všech budoucích toků (cash flow) plynoucích z investice převedených na jejich současnou hodnotu. Převod na současnou hodnotu se provádí takzvaným diskontováním budoucích toků. Diskontování znamená očištění budoucích toků o alternativní náklady kapitálu, které jsou vyjádřeny diskontní sazbou. Diskontní sazba (úroková míra, r) vyjadřuje současnou hodnotu předpokládaných budoucích hotovostních toků. Poskytuje odpověď na otázku, kolik bychom měli být maximálně ochotni zaplatit dnes za určitou částku, kterou získáme v budoucnu. 10 5
Výpočet kriteriálních ukazatelů PV n t1 CF (1 r) Projekt je přijatelný, pokud je ukazatel vyšší než investiční výdaje. Pokud je ukazatel nižší, projekt za přijatelný považovat nelze t t 11 Výpočet kriteriálních ukazatelů Čistá současná hodnota Rozdíl mezi diskontovanými peněžními příjmy z investice (jako je očekávaný zisk po zdanění, odpisy a ostatní příjmy) a kapitálovým výdajem investice NPV t0 CFt t (1 r) Pokud je ukazatel větší než nula, je daný projekt přijatelný a přinese čistý zisk. Jak je patrné ze vzorce, pro určení NPV jsou rozhodující tyto dva faktory: výběr časového horizontu (t) a výběr úrokové sazby. Na rozdíl od PV se NPV ideálně hodí nejen k posouzení přijatelnosti daného projektu, ale také k porovnávání projektů mezi sebou. NPV totiž vypovídá o velikosti čistého výnosu v penězích, zatímco PV vyjadřuje výnos relativně, tedy v procentech z investované částky n 12 6
Výpočet kriteriálních ukazatelů Vnitřní výnosové procento Taková výše diskontní sazby, při níž bude NPV toků plynoucích z investice rovna nule. 0 Pokud je IRR větší než předpokládanář á diskontní sazba, je projekt přijatelný. Platí, že čím vyšší je IRR, tím vyšší je efektivita nákladů na projekt vynaložených a tím výhodnější je pro realizátora projekt z finančního hlediska. Pokud porovnáváme více projektů, zvolíme si ten, jehož IRR je nejvyšší. n t0 CFt t (1 IRR) 13 Výpočet kriteriálních ukazatelů Doba návratnosti Počet let, které jsou zapotřebí k tomu, aby se kumulované prognózované hotovostní t toky vyrovnaly počáteční č íinvestici. i m - CF 0 CF t neboli CF 0 CF t 0 t1 m t1 Projekt lze považovat za přijatelný, pokud je ukazatel nižší, než je doba životnosti projektu, přičemž čím je jeho hodnota nižší, tím lepší je z tohoto hlediska projekt. Při vzájemném porovnávání projektu by měl být volen ten projekt, jehož hodnota doby návratnosti je nižší. 14 7
Výpočet kriteriálních ukazatelů Index rentability Podíl čisté současné hodnoty projektu na hotovostním toku nultého období bí (na investičních výdajích). Je to v podstatě procento ziskovosti investice měřené čistou současnou hodnotou. Udává, kolik korun čistého diskontovaného přínosu připadá na jednu investovanou korunu. n CFt t NPV t0 (1 r) NPV/I ( CF0 ) ( CF0 ) Projekt lze považovat za přijatelný pokud je ukazatel kladný, přičemž čím je jeho hodnota vyšší, tím lepší je projekt (za jinak stejných předpokladů). Při vzájemném porovnávání projektu by měl být volen ten projekt, jehož hodnota NPV/I je vyšší. 15 Citlivostní analýza Citlivostní analýza (Sensitivity Analysis) = metoda analyzování, při níž se zjišťuje, jak se daný výstup projektu (ať už pozitivní či negativní) může změnit následkem změny proměnných, na kterých je založen. Tento postup zkoumá změny hodnot vstupních parametrů, katalogizuje tyto parametry podle jejich význačnosti a kvantifikuje jejich vliv na kriteriální ukazatele projektu. V podstatě tedy analyzuje, nakolik je projekt náchylný k neúspěchu vpřípadě neočekávaných výkyvů v odhadech cash flow. 16 8
Citlivostní analýza Cílem citlivostní analýzy je: určit hlavní proměnné, které ovlivňují náklady a výnosy; analyzovat následky změn těchto proměnných; stanovit nejvíce a nejméně citlivý faktor; zhodnotit, do jaké míry je pravděpodobné, že tyto změny ovlivní rozhodování v projektu; doporučit aktivity, které by mohly negativní dopady na projekt snížit. Citlivostní analýza tak zjišťuje krajní hodnoty, při jakých je ještě projekt efektivní. 17 Citlivostní analýza Stěžejní význam citlivostní analýzy spočívá v tom, že nutí zpracovatele projektu identifikovat zásadní předpoklady a proměnné, ukazuje, kde by byla užitečná dodatečná (upřesňující) informace a pomáhá odhalit spolehlivost prognózy. Největší pozornost musí být logicky věnována těm předpokladům, jejichž změna vyvolá největší následky. Jaké proměnné budou pro citlivostní analýzu zvoleny, záleží na specifikách daného projektu. Obecně se doporučuje vybrat takové proměnné, jejichž změna o 1 % změní IRR o 1 % a NPV o 5 %. 18 9
Přehled financování projektu: případová studie Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov Přehled financování projektu Náklady projektu v Kč Celkové výdaje projektu 21 878 000,00 Celkové způsobilé investiční výdaje 21 878 000,00 Celkové způsobilé neinvestiční výdaje 0,00 Příjmy projektu (Kč) 0,00 Příjmy způsobilé 0,00 Příjmy nezpůsobilé 0,00 Způsobilé výdaje bez příjmů 21 878 000,00 Vlastní podíl žadatel Veřejné prostředky 3 281 700,00 15,00 Soukromé prostředky 0,00 0,00 Dotace projektu Dotace z rozpočtu RR 18 596 300,00 85,00 z toho EU 17 574 597,40 80,33 Celkové veřejné prostředky 21 878 000,00 100,00 Celkové prostředky na krytí 0,00 nezpůsobilých výdajů Žadatel 3 281 700,00 Úvěry bank Ostatní zdroje Přímé výnosy Vlastní zdroje 3 281 700,00 Procenta z celkových nákladů 19 Finanční plán a krytí realizace projektu: případová studie Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov Finanční plán projektu Pořadí Datum předložení Předpokládaná Z toho Z toho investiční žádosti o žádosti o platbu požadovaná částka k neinvestiční (Kč platbu proplacení dotace RR (Kč) (Kč) 01 15.9.2009 7 000 000,00 0,00 7 000 000,00 02 11.12.2009 6 000 000,00 0,00 6 000 000,00 03 15.4.2010 3 700 000,00 0,00 3 700 000,00 04 20.7.2010 1 896 300,00 0,00 1 896 300,00 Finanční krytí realizace projektu Žadatel zajistí financování projektu plně z vlastních zdrojů, resp. z příspěvku zřizovatele. Žadatel disponuje dostatečným množstvím finančních prostředků pro financování jednotlivých etap realizace projektu i pro financování nezpůsobilých výdajů. Tyto prostředky jsou zajištěny z účelového příspěvku zřizovatele. 20 10
Finanční shrnutí analýzy: případová studie Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov Finanční shrnutí analýzy (v tis. Kč) symbol hodnota rozměrě Celkové investiční náklady TI 21878 tis.kč z toho způsobilé náklady EC 21878 tis.kč Zbytková hodnota investice ZH 12460 tis.kč Diskontované investiční náklady DIC 19625 tis.kč Diskontovaný čistý příjem DNR -56124 tis.kč Způsobilé výdaje EE 75749 tis.kč Míra spolufinancování (max 85%) CRpc 22 % UDRŽITELNOST PROJEKT NENÍ FINANČNĚ UDRŽITELNÝ Míra mezery ve financování R 386 % Rozhodná částka DA 84444 tis.kč Stanovená výše dotace ROP Dotace ROP 18596 tis.kč 21 Doporučená literatura ALEXY, Július. Finančná a ekonomická analýza. IRIS 2005. FRIEDLOB, Thomas SCHLEIFER, Lydia Lancaster Folger: Essentials of Financial Analysis. John Wiley and Sons 2003. Harrington, Diana R.: Financial Analysis: Practical Tools for Making Effective Financial Decisions in Business. Thomson Learning 2001. HELFERT, Erich A.: Financial Analysis: Tools and Techniques : a Guide for Managers. McGraw-Hill 2001. GILL, James O. - CHATTON, Moira: Financial Analysis: the Next Step. Crisp Publications 2000. KISLINGEROVÁ, Eva. Finanční analýza: krok za krokem. Nakladatelství C H Beck 2008. KNÁPKOVÁ, Adriana PAVELKOVÁ, Drahomíra. Finanční analýza: Komplexní průvodce s příklady. Grada Publishing 2010. MÁČE, Miroslav: Finanční analýza investičních projektů. Grada Publishing 2005. MAREK, Dan a kol.: Příprava na strukturální politiku Evropské unie. Repronis 2004. MAREK, Dan KANTOR, Tomáš: Příprava a řízení projektů strukturálních fondů Evropské unie. Barrister & Principal 2009. POTLUKA, Oto a kol.: Příprava a řízení projektů Fondu soudržnosti. IREAS 2004. RŮČKOVÁ, Petra. Finanční analýza: metody, ukazatele, využití v praxi. Grada 2008. SEDLÁČEK, Jaroslav. Finanční analýza podniku. Computer Press 2007. VANCE, David E.: Financial Analysis and Decision Making. McGraw-Hill 2003. 22 11