ZADÁVACÍ DOKUMENTACE A POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE A POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY na veřejnou zakázku Zpracování analýzy sítě služeb zadávanou ve zjednodušeném podlimitním řízení dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění (dále jen zákon) Zadavatel veřejné zakázky: Česká republika Ministerstvo práce a sociálních věcí se sídlem Na Poříčním právu 1/376, 128 01 Praha 2 IČ: 00551023 Osoba oprávněná jednat jménem zadavatele PhDr. Karel Vít, PhD., ředitel odboru implementace fondů EU Kontaktní osoba zadavatele Mgr. Ján Pajor, oddělení veřejných zakázek e-mail: jan.pajor@mpsv.cz tel.: +420 221 922 130 Stránka 1 z 12

1. KLASIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY... 3 2. PŘEDMĚT PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY... 3 3. POŽADAVKY NA VARIANTY NABÍDKY... 6 4. DOBA A MÍSTO PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY... 6 5. POŽADAVKY NA PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE... 6 6. POŽADAVKY NA ZPŮSOB ZPRACOVÁNÍ NABÍDKOVÉ CENY... 6 7. NÁVRH SMLOUVY, PLATEBNÍ A OBCHODNÍ PODMÍNKY... 7 8. JINÉ POŽADAVKY ZADAVATELE NA PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY... 7 9. ZPŮSOB HODNOCENÍ NABÍDEK... 7 10. POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY... 9 11. DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM A PROHLÍDKA MÍSTA PLNĚNÍ 11 12. LHŮTA, MÍSTO A ZPŮSOB PRO PODÁNÍ NABÍDEK... 11 13. TERMÍN OTEVÍRÁNÍ OBÁLEK S NABÍDKAMI... 11 14. VYLOUČENÍ UCHAZEČE UVEŘEJNĚNÍM NA PROFILU ZADAVATELE... 12 15. PŘÍLOHY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE... 12 Stránka 2 z 12

1. KLASIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Druh veřejné zakázky: Druh zadávacího řízení: veřejná zakázka na služby zjednodušené podlimitní řízení Název CPV Analýza dat 72316000-3 Analýza průzkumu 79311300-0 Předpokládaná hodnota veřejné zakázky: 3.200.000,- Kč bez DPH. 2. PŘEDMĚT PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 2.1. OBECNÉ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU PLNĚNÍ Předmětem plnění veřejné zakázky je zpracování analýzy sítě služeb pro rodiny a děti v rámci návrhu optimalizace řízení a financování systému péče o ohrožené děti a rodiny. Cílem analýzy je vytvořit ucelený obraz systému služeb pro rodiny a děti s ohledem na územní a věcnou dostupnost stávajících služeb včetně vzájemné návaznosti služeb, které působí v rozdílných systémech (sociální, školský, zdravotnický atd.) bez ohledu na formu zřizovatele. Analýza tak poskytne podrobnou informaci o dostupnosti služeb pro rodiny a děti na úrovni krajů v celé ČR (vyjma hlavního města Prahy), resp. obcí, kapacitách i vytíženosti těchto služeb, jejich cílových skupinách, obsahu nabízených služeb, plánovaných a skutečných výsledcích intervencí těchto služeb. 2.2. BLIŽŠÍ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU PLNĚNÍ V rámci projektu systémové podpory procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny bude provedena analýza sítě služeb rodiny a děti, která bude jedním ze stěžejních podkladů pro následný návrh optimalizace řízení a financování systému péče o ohrožené děti a rodiny. Analýza předloží ucelený obraz systému péče o ohrožené děti a rodiny s ohledem na územní a věcnou dostupnost stávajících služeb, včetně vzájemné návaznosti služeb, které působí v rozdílných systémech (sociální, školský, zdravotnický atd.), a to bez ohledu na formu zřizovatele. Analýza podrobně zmapuje existující síť služeb pro ohrožené děti a rodiny, a to včetně dětí ze znevýhodněného sociálního prostředí, dětí se speciálními vzdělávacími potřebami, dětí se zdravotním postižením a dalšími specifickými potřebami, jejichž nenaplnění může vést k sociálnímu vyloučení. Sběr dat bude proveden ze všech dostupných zdrojů a databází, včetně sběru dat v terénu a využití již provedených výzkumů v dané oblasti. Cílem kvantitativní části výzkumu bude detailní popis existující sítě služeb pro práci s rodinami a dětmi na celém území ČR kromě hlavního města Prahy zahrnující: základní služby pro rodiny: školská a zdravotnická zařízení, další komunitní služby (rodinná a komunitní centra), včetně údajů o územní dostupnosti, úrovni informací o službách a potenciálu služeb podílet se na aktivitách vedoucích k prevenci sociálního vyloučení; Stránka 3 z 12

poskytovatele terénních a ambulantních služeb pro ohrožené děti a rodiny: poskytovatelé registrovaní dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, 1 osoby pověřené k výkonu sociálně-právní ochrany (SPOD), subjekty vykonávající činnost na neformálním základě, terénní a ambulantní služby v rezortech školství, 2 zdravotnictví apod. zahrnující údaje o územní dostupnosti, kapacitách, nákladovosti, způsobu financování a zdrojích financování, personálním zajištění, právním ukotvení včetně vnitřních směrnic, úrovni informací o službách a potenciálu dalšího rozvoje; poskytovatele pobytových sociálních služeb pro ohrožené děti a rodiny: poskytovatelé registrovaní dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, 3 osoby pověřené k výkonu SPOD, zahrnující údaje o územní dostupnosti, kapacitách, nákladovosti, způsobu financování a zdrojích financování, personálním zajištění, právním ukotvení včetně vnitřních směrnic, úrovni informací o službách a potenciálu dalšího rozvoje; institucionální péči o děti v sociální, zdravotnické a školské oblasti: domovy pro osoby se zdravotním postižením, kojenecké ústavy, dětské domovy pro děti do 3 let, dětské diagnostické ústavy, diagnostické ústavy pro mládež, dětské domovy, dětské domovy se školou, výchovné ústavy zahrnující rozbor kapacit, nákladovost, způsob financování a zdroje financování, právní ukotvení včetně vnitřních směrnic a řádů, údaje o majetku a personálním zajištění; odborné služby: pediatři, dětští psychiatři, dětští psychologové, psychoterapeuti, odborné poradenství, výchovní poradci ve školách, školní metodici prevence atd. zahrnující územní dostupnost, rozsah poskytovaných služeb, personální zajištění, informovanost o službách, potenciál rozvoje a možnosti podílet se na aktivitách vedoucích k prevenci sociálního vyloučení cílových skupin; soudy a státní zastupitelství v oblasti péče o ohrožené děti a rodiny: především s ohledem na personální a materiální vybavení pracovníků soudů a státních zastupitelství, délky řízení atd.; orgány sociálně-právní ochrany (OSPOD): obecní úřady obcí s rozšířenou působností a další úřady s obdobnou agendou (úřady městských částí), krajské úřady, MPSV a Úřad pro mezinárodně právní ochranu dětí. U těchto orgánů bude provedena analýza zaměřená na: personální zajištění zahrnující počet pracovnic/pracovníků na jednotlivých úřadech (v rámci celé ČR s výjimkou hlavního města Prahy jde o cca 1 800 pracovnic/pracovníků), vzdělanostní a věkovou strukturu, délku a druh praxe a další údaje; druh a rozsah činnosti, začlenění OSPOD v rámci struktury úřadu, případná kumulace s dalšími agendami (druh agend); financování činnosti (využívání dotací na výkon SPOD, další zdroje financování, podíl rozpočtu samospráv); využívání nástrojů a metod práce a supervizí; systém spolupráce s dalšími subjekty vstupujícími do případů řešených v rámci výkonu SPOD (obcemi v územním obvodu, orgány samosprávy, ostatními OSPOD apod.). 1 Dle dělení Registru poskytovatelů sociálních služeb se bude jednat zejména o: centra denních služeb, denní stacionáře, intervenční centra, kontaktní centra, krizovou pomoc, nízkoprahová denní centra, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, osobní asistenci, pečovatelské služby, podporu samostatného bydlení, průvodcovské a předčitatelské služby, ranou péči, služby následné péče, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, sociálně terapeutické dílny, sociální rehabilitaci, telefonickou krizovou pomoc, terénní programy, tlumočnické služby. 2 Pedagogicko-psychologické poradny, speciálně-pedagogická centra, střediska výchovné péče apod. 3 Dle dělení Registru poskytovatelů sociálních služeb se bude jednat zejména o: azylové domy, chráněná bydlení, domy na půl cesty, odlehčovací služby, terapeutické komunity, týdenní stacionáře. Stránka 4 z 12

Sběr kvantitativních dat bude dále podpořen rozsáhlým sběrem kvalitativních dat (viz odrážky níže) u vybraného vzorku poskytovatelů a uživatelů služeb (zástupců všech výše zmíněných kategorií) i OSPOD. Cílem kvalitativní části výzkumu bude především: ověřit dostupnost služeb; zmapovat absenci/duplicitu služeb v regionech; zmapovat bariéry pro využívání a poskytování služeb; zjistit, jakou formou jsou podávány informace o službách potencionálních klientům (dostupnost, úplnost a srozumitelnost informací); zmapovat spolupráci mezi jednotlivými poskytovateli služeb a OSPOD, vzájemná návaznost jednotlivých služeb, včetně příkladů dobré praxe; nalézt kauzální vztahy mezi zjištěnými skutečnostmi (tj. problematické jevy, bariéry, absenci/duplicita služeb apod.); zjistit, zda jsou v jednotlivých službách plánovány cíle a způsob jejich dosažení s ohledem na jejich přínos pro uživatele služeb a zda existuje systém kontroly a vyhodnocování jejich dosažení, včetně vyhodnocení nákladů ve vztahu k výsledům intervence. Výstupy analýzy sítě služeb pro práci s rodinami a dětmi budou (spolu s výsledky sociodemografické analýzy a analýzy systému náhradní rodinné péče, jež není předmětem této veřejné zakázky) dále využity pro celkový návrh optimalizace řízení systému ochrany práv dětí a péče o ohrožené děti. Analýza proto musí být dodavatelem zpracována s ohledem na její budoucí praktické využití a musí obsahovat: detailní přehled současného stavu sítě služeb pro práci s rodinami a dětmi ve všech výše zmíněných kategoriích v rámci celé ČR kromě hlavního města Prahy; vymezení potřeb cílových skupin z pohledu poskytovatelů/zajišťovatelů mapovaných služeb; specifikaci problematických skutečností současného systému (bariéry pro využívání a poskytování služeb, absenci/duplicita služeb, dostupnost apod.); zjištění týkající se vzájemné návaznosti služeb (napříč rezorty) a spolupráce poskytovatelů a orgánů SPOD; konkrétní příklady dobré praxe spolupráce mezi jednotlivými poskytovateli služeb a OSPOD, návaznosti jednotlivých služeb; kauzální vztahy mezi zjištěnými skutečnostmi (tj. problematické jevy, bariéry, absenci/duplicita služeb apod.); zohlednění odlišných regionálních kontextů např. vzhledem k socioekonomické situaci v jednotlivých krajích; konkrétní doporučení či návrhy na optimalizaci systému péče o ohrožené děti a rodiny na základě sebraných a analyzovaných dat. Analýza bude probíhat ve dvou fázích, a to: Fáze 1 (pilotní): Sběr dat a jejich analýza dle veškerých výše uvedených požadavků v Pardubickém a Karlovarském kraji v termínu 1. 3. 2013 15. 5. 2013, v rámci pilotní fáze bude zpracován postup sběru dat podle níž proběhne fáze 2 v dalších krajích mimo hlavní město Prahu. Fáze 2: Sběr dat a jejich analýza dle veškerých výše uvedených požadavků ve zbývajících 11 krajích (mimo hlavní město Prahu) v termínu 16. 5. 2013 30. 9. 2013. Stránka 5 z 12

2.3. DALŠÍ POŽADAVKY ZADAVATELE V SOUVISLOSTI S PLNĚNÍM PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Zadavatel požaduje od dodavatele otevřený přístup, průběžnou komunikaci a interakci se zadavatelem, společné upřesnění dílčích postupů tak, aby dodané služby a jejich výstupy byly v souladu s cíli projektu a dané aktivity. Dodavatel bude intenzivně spolupracovat s členy expertního a realizačního týmu dodavatele. Součástí plnění je závazek dodavatele výsledky zakázky prezentovat na odborných fórech podle potřeby zadavatele, a to nejméně jednou v Praze a jednou jinde v ČR podle určení a specifikace zadavatele. 3. POŽADAVKY NA VARIANTY NABÍDKY Zadavatel nepřipouští variantní řešení nabídky. 4. DOBA A MÍSTO PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Doba plnění veřejné zakázky Předpokládané zahájení plnění: ihned po podpisu smlouvy s vybraným uchazečem Předpokládané ukončení plnění: 31. 10. 2013. Tento termín je limitní. Místo plnění veřejné zakázky Místem plnění veřejné zakázky je Česká republika. 5. POŽADAVKY NA PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE Zadavatel požaduje dle 51 odst. 1 zákona po uchazečích předložení dokladů a informací k prokázání splnění kvalifikace. Požadavky zadavatele na prokázání kvalifikace jsou stanoveny v Příloze č. 1 této zadávací dokumentace Kvalifikační dokumentace. 6. POŽADAVKY NA ZPŮSOB ZPRACOVÁNÍ NABÍDKOVÉ CENY Uchazeč ve své nabídce stanoví nabídkovou cenu celou částkou za celé plnění předmětu veřejné zakázky, tj. za obě fáze analýzy (viz kapitola 2. této zadávací dokumentace). Nabídková cena bude uchazečem stanovena v souladu se zadávacími podmínkami. Stránka 6 z 12

Zadavatel stanoví cenový limit ve výši 3.200 000,- Kč bez DPH, jako závaznou obchodní podmínku. Nabídková cena nesmí tento limit přesáhnout. Uvedení vyšší nabídkové ceny bude posuzováno jako nesplnění zadávacích podmínek ze strany uchazeče. Nabídková cena bude uvedena v Kč. Nabídková cena bude uvedena v členění: nabídková cena bez DPH (Kč), sazba DPH (%), nabídková cena včetně DPH (Kč) za celé plnění předmětu veřejné zakázky, tj. za obě fáze analýzy (viz kapitola 2. této zadávací dokumentace). Nabídková cena v této skladbě bude uvedena na krycím listu nabídky (viz příloha č. 3 zadávací dokumentace). Nabídková cena bude stanovena jako cena nejvýše přípustná a musí obsahovat veškeré náklady spojené s plněním předmětu veřejné zakázky. 7. NÁVRH SMLOUVY, PLATEBNÍ A OBCHODNÍ PODMÍNKY Uchazeč je povinen předložit v nabídce jediný návrh smlouvy, a to na celý předmět plnění veřejné zakázky. K tomuto účelu využije vzorový návrh smlouvy, který je Přílohou č. 2 této zadávací dokumentace. Uchazeč není oprávněn činit změny či doplnění vzorového návrhu smlouvy, vyjma údajů, u nichž vyplývá z jejich obsahu povinnost doplnění (vynechaná místa). V případě nabídky podávané společně několika dodavateli je uchazeč oprávněn upravit návrh smlouvy nad rámec předchozí věty pouze s ohledem na tuto skutečnost. Návrh smlouvy musí být ze strany uchazeče podepsán osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče (statutárním orgánem nebo osobou k tomu statutárním orgánem zmocněnou v souladu se způsobem jednání jménem uchazeče; originál či úředně ověřená kopie zmocnění musí být v takovém případě součástí návrhu smlouvy uchazeče). Závazné platební podmínky jsou uvedeny v návrhu smlouvy, který tvoří Přílohu č. 2 této zadávací dokumentace. 8. JINÉ POŽADAVKY ZADAVATELE NA PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Subdodavatelský systém V souladu s ustanovením 44 odst. 6 zákona zadavatel požaduje, aby uchazeč v nabídce specifikoval části veřejné zakázky, které má v úmyslu zadat jednomu či více subdodavatelům a aby uvedl identifikační údaje ( 17 písm. d) zákona) a kontaktní údaje každého subdodavatele. Uchazeč tak učiní prohlášením, v němž popíše subdodavatelský systém spolu s uvedením, jakou část této veřejné zakázky bude konkrétní subdodavatel realizovat (např. uvedením druhu služeb a procentuálního (%) finančního podílu na veřejné zakázce). Vzor prohlášení, jež uchazeč za tímto účelem použije, tvoří přílohu č. 4 této zadávací dokumentace. 9. ZPŮSOB HODNOCENÍ NABÍDEK Základním kritériem hodnocení pro zadání veřejné zakázky je ekonomická výhodnost nabídky. Stránka 7 z 12

Způsob hodnocení: Předmětem hodnocení budou následující dílčí kritéria hodnocení: Dílčí hodnotící kritérium Váha A Celková výše nabídkové ceny v Kč bez DPH 40 % B Kvalita nabízeného plnění 60 % A) Celková výše nabídkové ceny v Kč bez DPH: V případě hodnocení nabídek podle kritéria Celková výše nabídkové ceny v Kč bez DPH, které je číselně vyjádřitelné, získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu dle vzorce: 100 x nejvýhodnější nabídka, tj. nejnižší cena (hodnota) x 0,4, Cena (hodnota) hodnocené nabídky kde hodnocenou cenou je celková cena hodnocené nabídky bez DPH a nejnižší cena je nejnižší cena nabídky bez DPH a 40 % je váha kritéria Celková výše nabídkové ceny v Kč bez DPH. Způsob zpracování nabídkové ceny viz kapitola 6. této zadávací dokumentace. B) Kvalita nabízeného plnění: V případě hodnocení nabídek podle kritéria Kvalita nabízeného plnění, které nelze vyjádřit číselně, sestaví hodnotící komise pořadí nabídek od nejvýhodnější k nejméně výhodné. V dílčím hodnotícím kritériu Kvalita nabízeného plnění získá nabídka bodovou hodnotu, která vznikne dle vzorce: 100 x hodnota hodnocené nabídky x 0,6 hodnota nejvýhodnější nabídky, tzn. nejvyšší hodnota V rámci daného kritéria přiřadí hodnotící komise nejvhodnější nabídce 100 bodů a každé následující nabídce přiřadí takové bodové ohodnocení, které vyjadřuje míru splnění dílčího kritéria ve vztahu k nejvhodnější nabídce. Jako nejúspěšnější bude vyhodnocena nabídka, která dosáhla nejvyšší bodové hodnoty. Zadavatel požaduje pro účely hodnocení v tomto dílčím hodnotícím kritériu (jako podklad pro hodnocení) po uchazečích zpracovat a v nabídce předložit Popis způsobu plnění veřejné zakázky (dále jen Popis plnění VZ ). Popis plnění VZ musí obsahovat minimálně podrobný popis: a) ideových a koncepčních východisek pro plnění této veřejné zakázky; b) výzkumných metod použitých pro plnění této veřejné zakázky (dále jen výzkumné metody ), včetně odůvodnění použití výzkumných metod ve vztahu k předmětu této veřejné zakázky; c) zdrojů a metod pro sběr dat; Stránka 8 z 12

d) metod analýzy a vyhodnocení sebraných dat; e) způsobu propojení a interpretace sebraných dat; f) dodavatelem požadované součinnosti ze strany zadavatele g) časového průběhu plnění této veřejné zakázky (věcný a časový harmonogram plnění). Maximální rozsah Popisu plnění činí 20 normostran. Při hodnocení Popisu plnění VZ v rámci tohoto dílčího hodnotícího kritéria bude přitom zadavatel zohledňovat následující parametry (hlediska): Hodnocené parametry (hlediska) 1. 2. 3. 4. Soulad ideových a koncepčních východisek a navržených (použitých) výzkumných metod se strategickými a koncepčními dokumenty vlády pro oblast péče o ohrožené děti a rodiny 4 Způsob zajištění aktuálnosti a validity sebraných dat, jejich korelace, a reprezentativnosti 5 Vhodnost zvolených metod a navržených prostředků z hlediska maximálního naplnění stanovených cílů a záměrů Míra a obsah dodavatelem požadované součinnosti ze strany zadavatele v rámci plnění veřejné zakázky 6 Celkové hodnocení Celkové hodnocení nabídek provede hodnotící komise tak, že bodová hodnocení nabídek dle dílčích kritérií vynásobí vždy váhou příslušného kritéria. Takto získané hodnoty hodnotící komise sečte pro každou nabídku a stanoví pořadí úspěšnosti uchazečů, přičemž jako ekonomicky nejvýhodnější bude vyhodnocena nabídka, která dosáhla nejvyšší bodové hodnoty. V případě rovnosti celkového počtu bodů rozhoduje vyšší počet bodů za dílčí hodnotící kritérium s vyšší váhou. 10. POKYNY PRO ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY Uchazeč může podat pouze jednu nabídku. Nabídka bude zpracována v českém jazyce. Za účelem efektivní kontroly nabídek při otevírání obálek s nabídkami a následně při posouzení a hodnocení nabídek je vhodné, aby uchazeč předložil nabídku ve 3 vyhotoveních 4 Preferuje se větší soulad ideových a koncepčních východisek. 5 Preferuje se nabídka, která navrhne takový způsob sběru dat, který zajistí co největší aktuálnost a validitu sebraných dat, čím větší korelace, tím lépe. 6 Preferuje se nižší míra součinnosti ze strany zadavatele při zachování kvality. Stránka 9 z 12

(tj. 1 originál a 2 kopie). Za účelem odlišení originálu nabídky s originály úředních listin je nutné originál nabídky označit jako Originál a ostatní výtisky jako Kopie č.. Za originál nabídky bude považována pouze listinná forma nabídky označená jako Originál. V nabídce (ve vyhotovení nazvaném Originál ) musí být dále vložen nosič s elektronickou podobou nabídky ve formátu pdf, jež bude obsahovat kompletní nabídku. Všechny listy nabídky včetně příloh budou řádně očíslovány vzestupnou číselnou řadou a nabídka bude zajištěna proti neoprávněné manipulaci. Nabídka nebude obsahovat přepisy a opravy, které by mohly zadavatele uvést v omyl. Uchazeč použije pořadí dokumentů specifikované v následujících bodech těchto pokynů pro zpracování nabídky: Titulní strana nabídky, na které bude uveden alespoň název veřejné zakázky a označení originál nebo kopie a název (obchodní firma) uchazeče. V případě podání společné nabídky dle 69 odst. 4 zákona pak budou na titulní straně uvedeni všichni dodavatelé podávající společnou nabídku. Obsah nabídky. Nabídka bude opatřena obsahem s uvedením čísel stránek u jednotlivých oddílů (kapitol). Krycí list nabídky. Pro sestavení krycího listu uchazeč použije přílohu č. 3 Krycí list nabídky (vzor). Seznam subdodavatelů, s jejichž pomocí chce plnění veřejné zakázky uskutečnit v souladu s 44 odst. 6 zákona, k čemuž dodavatel využije přílohu č. 4 Seznam subdodavatelů (vzor). Návrh smlouvy podepsaný osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče, k čemuž závazně využije přílohu č. 2 Návrh smlouvy (vzor). V případě podání společné nabídky dle 69 odst. 4 zákona budou účastníky smlouvy se zadavatelem na straně uchazeče všichni dodavatelé podávající společnou nabídku. Pokud jedná jménem či za uchazeče zmocněnec na základě plné moci, musí být v nabídce za návrhem smlouvy předložena platná plná moc v originále nebo v úředně ověřené kopii s úředně ověřeným podpisem zmocnitele. Stanovení nabídkové ceny na krycím listu nabídky (příloha č. 3). Dokumenty k prokázání kvalifikace. Požadavky na prokázání kvalifikačních předpokladů a způsob jejich prokázání jsou stanoveny v příloze č. 1 Kvalifikační dokumentace. Seznam statutárních orgánů nebo členů statutárních orgánů, kteří v posledních 3 letech od konce lhůty pro podání nabídek byli v pracovněprávním, funkčním či obdobném poměru u zadavatele. Má-li dodavatel formu akciové společnosti, seznam vlastníků akcií, jejichž souhrnná jmenovitá hodnota přesahuje 10 % základního kapitálu, vyhotovený ve lhůtě pro podání nabídek, Prohlášení uchazeče dle 68 odst. 3 písm. c) zákona o tom, že neuzavřel a neuzavře zakázanou dohodu podle zvláštního právního předpisu v souvislosti se zadávanou veřejnou zakázkou. Stránka 10 z 12

Ostatní doklady a prohlášení vztahující se k předmětu plnění veřejné zakázky (další zadavatelem požadované přílohy a dokumenty). 11. DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM A PROHLÍDKA MÍSTA PLNĚNÍ Žádost o dodatečné informace k zadávacím podmínkám je možno podat a doručit písemně (e-mail, pošta) nejpozději do 5 pracovních dnů před uplynutím lhůty pro podání nabídek. Žádost o dodatečné informace k zadávacím podmínkám musí být, pokud je doručována poštou, doručena na adresu zadavatele: Na Poříčním právu 1, Praha 2, kontaktní osoba: Mgr. Ján Pajor, a pokud je doručována e-mailem, na e-mailovou adresu: jan.pajor@mpsv.cz. Dodatečné informace k zadávacím podmínkám včetně přesného znění požadavku budou poskytnuty stejným způsobem, kterým byla poskytnuta zadávací dokumentace a uveřejněny na profilu zadavatele, a to nejpozději do 3 pracovních dnů ode dne doručení požadavku dodavatele dle 49 odst. 2 zákona. Prohlídka místa plnění veřejné zakázky nebude vzhledem k charakteru veřejné zakázky uskutečněna. 12. LHŮTA, MÍSTO A ZPŮSOB PRO PODÁNÍ NABÍDEK Lhůta pro podání nabídek: Datum: 14. 02. 2013 Hodina: 10:00 Adresa pro podání nabídek: Na Poříčním právu 1, 120 00 Praha 2 (podatelna) Uchazeč podá nabídku v souladu s 68 a 69 zákona. Nabídku může uchazeč doručit po celou dobu lhůty pro podání nabídek vždy v pracovních dnech na podatelně zadavatele 7 na výše uvedené adrese. Doručení nabídky musí být v řádně uzavřené obálce, označené názvem veřejné zakázky a části veřejné zakázky, nápisem NABÍDKA NEOTEVÍRAT a dále na obálce musí být uvedena adresa uchazeče, na niž je možné zaslat vyrozumění podle 71 odst. 6 zákona. 13. TERMÍN OTEVÍRÁNÍ OBÁLEK S NABÍDKAMI Otevírání obálek s nabídkami se uskuteční ihned po uplynutí lhůty pro podání nabídek v sídle zadavatele, tj. na adrese Na Poříčním právu 1/376, 128 01 Praha 2. Otevírání obálek s nabídkami se může zúčastnit jeden zástupce uchazeče, který podal nabídku do konce lhůty pro podání nabídek. Bude-li zástupce k účasti na otevírání obálek uchazečem zmocněn (nebude-li se jednat přímo o statutární orgán uchazeče), zástupce uchazeče se prokáže plnou mocí účastnit se jednání podepsanou osobou oprávněnou za dodavatele jednat. 7 Provozní doba podatelny MPSV (vyjma dnů pracovního klidu) 7. 30-17. 00 hod. - pondělí a středa 7. 30-16. 15 hod. - úterý a čtvrtek 7. 30-15. 00 hod. - pátek Stránka 11 z 12

14. VYLOUČENÍ UCHAZEČE UVEŘEJNĚNÍM NA PROFILU ZADAVATELE Zadavatel si vyhrazuje oznámit rozhodnutí o vyloučení uchazeče na profilu zadavatele. Za doručení se považuje okamžik uveřejnění na profilu zadavatele. 15. PŘÍLOHY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Příloha č. 1 Kvalifikační dokumentace Příloha č. 2 Návrh smlouvy (vzor) Příloha č. 3 Krycí list nabídky (vzor) Příloha č. 4 Seznam subdodavatelů (vzor) V Praze dne 24. 01. 2013 PhDr. Karel Vít, PhD. ředitel odboru implementace fondů EU Stránka 12 z 12