VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ZA OBDOBÍ 01.07.2016 30.06.2017 V OPAVĚ DNE 20. LISTOPADU 2017

2 Obsah Představení a profil společnosti... 3 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI... 3 HISTORIE A VZNIK SPOLEČNOSTI... 3 IMAGE... 4 Hodnocení sezóny 2016/2017... 5 Tabulka Fortuna národní liga 2016/2017... 5 Cíle pro soutěžní ročník 2017/2018... 6 MLÁDEŽ... 6 PROVOZ SFC... 7 FINANCE, INVESTICE, ÚDRŽBA... 7 PÉČE O TALENTY... 8 MARKETING... 8 Zpráva nezávislého auditora za HR 2016/2017... 10 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY... 14 ROZVAHA, AKTIVA... 15 ROZVAHA, PASIVA... 16 Zpráva dozorčí rady SFC o přezkoumání účetní závěrky... 17 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za hospodářský rok 01.07.2016-30.06.2017... 18 A. SEZNAM PROPOJENÝCH OSOB... 18 B. PŘEHLED O TRANSAKCÍCH, POHLEDÁVKÁCH A ZÁVAZCÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI... 19 C. KOMENTÁŘ STATUTÁRNÍHO ORGÁNU K NEVÝHODNÝM TRANSAKCÍM NEBO K TRANSAKCÍM, ZE KTERÝCH VZNIKLA SPOLEČNOSTI ÚJMA, ZPŮSOB ÚHRADY TÉTO ÚJMY... 19 Poděkování... 20 Přílohy... 21-26

3 Představení a profil společnosti ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI: Obchodní jméno: Spisová značka: Sídlo: Identifikační číslo: 25835912 Právní forma: Slezský fotbalový club Opava, a.s. B 2192, vedená u Krajského soudu v Ostravě Lípová 105/2, Předměstí, 746 01 Opava Akciová společnost Předmět podnikání: Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona Vznik společnosti: 29. dubna 1999 Základní kapitál: Představenstvo: Dozorčí rada: 26 600 000,- Kč Ing. Marek Hájek; Ing. Martin Víteček; Ing. Michal Kokošek; Ing. Martin Viltavský; Milan Němec Ing. Libor Witassek, MBA; Ing. Pavel Novotný; Ing. Jiří Černohorský; Mgr. Michal Schreier; Ing. Josef Vícha HISTORIE A VZNIK SPOLEČNOSTI: Začátky organizovaného fotbalu v Opavě se datují od léta roku 1907, kdy byl s přispěním významných osobností společenského života založen klub nazvaný Troppauer Fussballverein. Fotbal si brzy získal vysokou popularitu mezi obyvateli našeho města. Klub během své více než stoleté historie několikrát změnil svůj název. Po druhé světové válce byl fotbalový celek obnoven pod jménem Slezan Opava. Dlouhá léta byl známý jako Ostroj, do první ligy postoupil s podporou společnosti Kaučuk. Od roku 1998 nese současný název Slezský fotbalový club Opava a.s. (dále také SFC nebo klub nebo Slezský FC Opava). V roce 1985 klub s podporou vynikajících fanoušků postoupil do druhé nejvyšší soutěže. O deset let později přišel historický postup do první ligy, v níž se Opava uvedla 6. místem a vybojovala si účast v mezinárodním Poháru Intertoto. Dvacetileté nepřetržité působení ve dvou nejvyšších fotbalových soutěžích skončilo v roce 2005. Sestup do krajského přeboru neproběhl sportovní cestou, ale byl výsledkem špatného hospodaření s téměř likvidačními následky. Po odkoupení

4 majoritního podílu v klubu městem se novému vedení podařilo získat pro sezonu 2006/07 druholigovou licenci a opavský fotbal se vrátil na profesionální úroveň. V soutěžním ročníku 2014/2015, jako nováček 2. ligy, vybojovalo mužstvo SFC deváté místo, v soutěžním ročníku 2015/2016 obsadil SFC 11. místo a v ročníku 2016/2017 dokonce 3. místo. Klub na základě smlouvy s městem využívá Městský fotbalový stadion, který s výjimkou vyhřívaného trávníku splňuje kritéria i pro první ligu. Stadion anglického typu s kapacitou 7 758 míst nabízí fanouškům přímý kontakt s hráči. Leží v příjemném prostředí Městských sadů, v jeho blízkosti se nachází koupaliště a víceúčelová sportovní Hala Opava. Přímo na stadionu je možnost ubytování v Parkhotelu. Pýchou Slezského FC Opava jsou jeho příznivci, kteří patří mezi nejlepší v České republice. Fanoušci klub mohutně podporují v dobách dobrých i zlých nejen na domácím stadionu, ale také při výjezdech na venkovní zápasy. IMAGE: 1977 1981: Čtyřleté působení v druhé nejvyšší soutěži o 1977/1978 Ostroj Opava 5. místo 1994 1998: Partnerství s Kaučukem - úspěchy Opavy 1994/1995 postup do 1. ligy o 1995/1996-6. místě v tabulce a účast v Poháru Intertoto o 1996/1997-9. místě o 1997/1998 - Průměrná domácí návštěva: 11 823 1999 2003: Období sestupů a návratů Slezského FC Opava o 1998/1999 udržení 1. ligy o 1999/2000 sestup do 2. ligy o 2000/2001 postup do 1. ligy o 2001/2002 sestup do 2. ligy o 2002/2003 postup do 1. ligy 2003 2005: Ohrožení existence SFC Opava a pád do krajské soutěže 2006 2010: V Opavě se opět hraje druhá nejvyšší soutěž 2011 2014: Střídání 2. a 3. ligy; 2013/2014 návrat do 2. Ligy 2014 2015: 2. liga, deváté místo 2015 2016: 2. liga, jedenácté místo 2016 2017: 2. liga, třetí místo, finále MOL Cupu 2016 2018+: CÍL- postup do 1. ligy

5 Hodnocení sezóny 2016/2017 Slezský fotbalový club Opava a.s. 2016/2017 Slezský fotbalový club Opava a.s. (dále také SFC) pod vedením generálního manažera (GM) Aloise Grussmanna vylepšuje pozice regionálního, sportovního fotbalového leadera s dosahem pro fotbalovou mládež od Ostravy po Jesenicko a to především změnou strategie, zkvalitněním práce s mládeží, budováním vlastní akademie a v neposlední řadě obnovenou spoluprací s regionálními fotbalovými kluby, prvoligovými kluby, skautingem Na sportovním úspěchu A-mužstva se podílí celý SFC. Skvělý realizační tým v čele s trenérem Romanem Skuhravým, hráči A i B mužstva, trenéři od mládeže po B-mužstvo, sportovní strategie Aloise Grussmanna, zaměstnanci i členové statutárních orgánů: představenstva a dozorčí rady. SPORTOVNÍ CÍL A mužstva i mládeže pro sezónu 2016/2017: A mužstvo splnilo cíl umístění se v první třetině tabulky a postupně se připravovat na postup do 1. ligy. V tomto fotbalovém ročníku tým skončil na 3. místě v tabulce viz Tabulka Fortuna národní liga 2016/2017, přičemž ztrácel na postupový FC Baník Ostrava pouze 1 bod. Poprvé v historii se v tomto soutěžním ročníku tým probojoval do finále MOL Cupu, kde nakonec skončil na 2.místě. Starší dorost vybojoval setrvání v 1. lize. Všechna mládežnická mužstva jsou v nejvyšších soutěžích ve své kategorii. Velké uznání patří hráčům i realizačnímu týmu. Tabulka Fortuna národní liga 2016/2017 Poř. Tým Z V R P G B 1. SK Sigma Olomouc 30 21 6 3 59:22 69 2. FC Baník Ostrava 30 18 10 2 48:20 64 3. Slezský FC Opava 30 19 6 5 61:33 63 4. FC Sellier & Bellot Vlašim 30 16 6 8 61:34 54 5. SK Dynamo Č. Budějovice 30 12 10 8 39:31 46 6. 1.SC Znojmo FK 30 11 8 11 49:47 41 7. FK Pardubice 30 10 9 11 31:33 39 8. FK Ústí nad Labem 30 10 7 13 34:41 37 9. FK Viktoria Žižkov 30 10 9 11 49:41 36 10. FC MAS Táborsko 30 9 9 12 38:48 36 11. FK Varnsdorf 30 10 5 15 44:46 35 12. FK Fotbal Třinec 30 9 7 14 40:52 34 13. FK Baník Sokolov 30 7 11 12 28:44 32 14. MFK Vítkovice 30 9 4 17 35:47 31 15. MFK Frýdek-Místek 30 7 8 15 40:57 29 16. 1.SK Prostějov 30 3 3 24 20:80 12

6 Cíle pro soutěžní ročník 2017/2018 PRO SR 2017/2018 JSOU NASTAVENY CÍLE: A-mužstvo: udržení si pozice nejúspěšnějšího druholigového týmu ve Slezsku a zaútočit na postup do 1. ligy. Tabulka Fortuna národní ligy k 20.11.2017 P. Tým B 1. SFC Opava 31 2. FK Fotbal Třinec 30 3. SK Dynamo Č. Budějovice 28 4. 1.FK Příbram 26 5. FK Pardubice 25 6. 1. SC Znojmo FK 24 7. FC Hradec Králové 21 8. FK Baník Sokolov 21 9. FC Sellier & Bellot Vlašim 20 10. FK Olympia Praha 20 11. FC MAS Táborsko 18 12. FK Viktoria Žižkov 16 13. FK Varnsdorf 15 14. MFK Vítkovice 13 15. FK Ústí nad Labem 12 16. MFK Frýdek-Místek 11 MLÁDEŽ SFC má jednoduchou a jednoznačnou prioritu: mládež - sportující mládež mládež formovanou sportem k hodnotám fair-play, ke zdravému životnímu stylu, zdraví a budoucnosti harmonického žití jak po tělesné, tak po duševní stránce. Fotbal má silný dosah jako prevence patologických jevů. To jsou pravé hodnoty a přesah fotbalu, kde SFC ovlivňuje u mládeže nejen Opavu, ale celý region. Fotbal nejsou jen registrovaní hráči, ale je fenomenálně rozšířen mezi mládeží, kde patří mezi pět základních pohybových aktivit mládeže. Důležitost SFC pro sportující mládež prokazují statistická čísla, kdy vliv nejsilnějšího a profesionálního klubu motivuje a ovlivňuje tisíce dětí a dorostu. Slezský FC Opava klade důraz na práci s mládeží, která je prioritou také pro Statutární město Opava. Sportovní koncepce klubu je založena na výchově mladých fotbalistů. Slezský FC Opava

7 disponuje statutem Sportovního centra mládeže a Sportovního střediska mládeže, jeho dorostenecká a žákovská mužstva jsou tak účastníky nejvyšších soutěží. Hráči pod vedením trenérů s licencemi UEFA mají vhodné podmínky pro rozvoj svých schopností. Klub úzce spolupracuje se Základní školou v Opavě-Kylešovicích, při níž od roku 2007 funguje Tréninkové centrum mládeže. Mladé naděje využívají propracovaného systému sportovních tříd, který je uzpůsoben kombinaci tréninkového procesu se vzděláváním. Výchova mládeže zůstává i nadále velmi důležitou součástí fungování SFC. Vedení klubu si uvědomuje význam, který pro rozvoj a výchovu mládeže existence mládežnického sportovního zázemí SFC znamená. Kvalitní práce s mládeží obsahuje nejen prvek sportovní, ale i společenský a působí také v oblasti morální jako nezbytný prostředek prevence dětské kriminality. Prioritou zůstává zachování Sportovních Center Mládeže (SCM) a Sportovních Středisek Mládeže (SpSM). Synergie práce A-týmu s mládeží: od r. 2014 hráči A-týmu mužů podporují práci s mládeží. Hráči mají přiřazeny mládežnické týmy, ve kterých budou působit v roli patronů = "dalších asistentů", účastní se tréninkového procesu. Cílem je podpora klubismu, jejich tréninku a zvýšení motivace hráčů mládeže, kteří se tak budou potkávat se svými fotbalovými vzory přímo na hřišti. PROVOZ SFC Na zdárném provozu SFC se podílejí zaměstnanci, trenéři, management i statutární orgány, jejíž členové se aktivně podílí na činnosti klubu. Svěřená správa majetku (stadiony) je zajišťována s řádnou péčí a dokonce se daří, po někdy desítkách let, obnovovat části majetku. FINANCE, INVESTICE, ÚDRŽBA SFC je a bude závislý na dotacích obdržených od Statutárního města Opavy majoritního 99% vlastníka do doby, než se vyjedná příchod strategického partnera. SFC transparentně dodržuje omezení de minimis dané parametry veřejné podpory a z celkové dotace města Opavy spotřebuje na profesionální tým do 1,8 mil. Kč a zbylých 10,3 mil. Kč je využito výhradně na mládež. Vedení SFC jedná o podpoře s největšími opavskými firmami. Podařilo se navýšit příjmy z prodeje reklamních smluv, ale velkého partnera se z Opavského regionu do klubu přivézt nedaří. Další příjmy jsou generovány z činností: přenesená reklamní práva ze STES; z prodeje vstupného a produktů fanshopu, z prodeje hráčů a z podnájmů. V roce 2015 Statutární město Opava postavilo multifunkční sportovní areál, jehož dokončením se rozrostla sportoviště v areálu SFC o hřiště s UT pro 5+1 a sportovní halu.

8 PÉČE O TALENTY Výchova mládeže zůstává i nadále velmi důležitou součástí fungování SFC. Vedení klubu si uvědomuje význam, který pro rozvoj a výchovu mládeže existence mládežnického sportovního zázemí SFC znamená. Kvalitní práce s mládeží obsahuje nejen prvek sportovní, ale i společenský a působí také v oblasti morální jako nezbytný prostředek prevence dětské kriminality. Prioritou zůstává zachování 1. dorostenecké ligy pro náš klub a kvalitní prezentace v soutěžích SCM a SpSM. Mládežnická družstva SFC Opava jsou rozdělena do tří kategorií, které na sebe navazují, a to do kategorie přípravek, žáků a dorostu. Mezičlánek mezi nejstarší dorosteneckou kategorií a A týmem mužů tvoří B mužstvo mužů, kam dorostenci přecházejí. Ti nejtalentovanější jsou zařazeni do A týmu mužů přímo. SFC se rozhodlo ke zvýšení zachování rozvoje fotbalu na Opavsku budovat vlastní fotbalovou akademii. MARKETING SFC intenzivně pracuje na získání strategického partnera popř. generálního sponzora, který by zabezpečil rozpočet pro 1. ligu profesionálního A-mužstva. Vedle toho pracuje na oslovení a získání místních partnerů, kteří nájmem a nákupem reklamních pozic doplňují finanční rozpočet. Marketingová manažerka Ing. Jana Kolarczyková se intenzivně věnuje právě těmto krokům a zastupuje oblast marketingu. Kromě hledání nových partnerů se soustřeďuje také na komunikaci a udržení dobrých vztahů se stávajícími partnery, dále pracuje na propagaci a zviditelnění A-týmu mužů a celého klubu, stará se o pravidelný chod fanshopu aj. Fanshop klubu je jednou z dílčích příjmových částí klubu a proto je pravidelně zásobován a udržován v dobrém chodu. Ve fotbalovém ročníku 2016/2017 byl prodej ve fanshopu velice úspěšný a nejen fanoušci tak byli spokojeni.

9 Fotografie fanshopu SFC Opava Ukázka nejprodávanějších produktů fanshopu SFC Opava

10 Zpráva nezávislého auditora za HR 2016/2017 Z P R Á V A N E Z Á V I S L É H O A U D I T O R A o ověření účetní závěrky za hospodářský rok 2016/2017 účetní jednotky Slezský fotbalový club Opava a.s. Lípová 102/2,746 01 Opava

11 Příjemce zprávy Akcionáři, představenstvo a dozorčí rada společnosti Slezský fotbalový club Opava a.s. Výrok auditora Provedla jsem audit přiložené účetní závěrky Slezský fotbalový club Opava a.s. ( Společnost ), sestavené na základě českých účetních předpisů, která se skládá z rozvahy za období od 1. 7. 2016 do 30. 6. 2017, výkazu zisku a ztráty za hospodářský rok končící 30. 6. 2017 a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o Společnosti jsou uvedeny v bodě 1. přílohy této účetní závěrky. Podle mého názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv Společnosti za období od 1. 7. 2016 do 30. 6. 2017 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za hospodářský rok končící 30. 6. 2017 v souladu s českými účetními předpisy. Základ pro výrok Audit jsem provedla v souladu se zákonem o auditorech a standardy Komory auditorů České republiky (KA ČR) pro audit, kterými jsou mezinárodní standardy pro audit (ISA) případně doplněné a upravené souvisejícími aplikačními doložkami. Moje odpovědnost stanovená těmito předpisy je podrobněji popsána v oddílu Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky. V souladu se zákonem o auditorech a Etickým kodexem přijatým KA ČR jsem na Společnosti nezávislá a splnila jsem i další etické povinnosti vyplývající z uvedených předpisů. Domnívám se, že důkazní informace, které jsem shromáždila, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření mého výroku. Odpovědnost představenstva a dozorčí rady Statutárního za účetní závěrku Představenstvo Společnosti odpovídá za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při sestavování účetní závěrky je představenstvo Společnosti povinno posoudit, zda je Společnost schopna nepřetržitě trvat, a pokud je to relevantní, popsat v příloze účetní závěrky záležitosti týkající se jejího nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetní závěrky, s výjimkou případů, kdy představenstvo plánuje zrušení Společnosti nebo ukončení její činnosti, resp. kdy nemá jinou reálnou možnost, než tak učinit. Za dohled nad procesem účetního výkaznictví ve Společnosti odpovídá dozorčí rada.

12 Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky Cílem auditora je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou (materiální) nesprávnost způsobenou podvodem nebo chybou a vydat zprávu auditora obsahující výrok. Přiměřená míra jistoty je velká míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu s výše uvedenými předpisy ve všech případech v účetní závěrce odhalí případnou existující významnou (materiální) nesprávnost. Nesprávnosti mohou vznikat v důsledku podvodů nebo chyb a považují se za významné (materiální), pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé účetní závěrky na jejím základě přijmou. Při provádění auditu v souladu s výše uvedenými předpisy je mojí povinností uplatňovat během celého auditu odborný úsudek a zachovávat profesní skepticismus. Dále je mojí povinností: Identifikovat a vyhodnotit rizika významné (materiální) nesprávnosti účetní závěrky způsobené podvodem nebo chybou, navrhnout a provést auditorské postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace, abych na jejich základě mohla vyjádřit výrok. Riziko, že neodhalím významnou (materiální) nesprávnost, k níž došlo v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné (materiální) nesprávnosti způsobené chybou, protože součástí podvodu mohou být tajné dohody, falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení vnitřních kontrol představenstvem. Seznámit se s vnitřním kontrolním systémem Společnosti relevantním pro audit v takovém rozsahu, abych mohla navrhnout auditorské postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abych mohla vyjádřit názor na účinnost vnitřního kontrolního systému. Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace, které v této souvislosti představenstvo Společnosti uvedlo v příloze účetní závěrky. Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetní závěrky představenstvem a to, zda s ohledem na shromážděné důkazní informace existuje významná (materiální) nejistota vyplývající z událostí nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost Společnosti trvat nepřetržitě. Jestliže dojdu k závěru, že taková významná (materiální) nejistota existuje, je mojí povinností upozornit v mé zprávě na informace uvedené v této souvislosti v příloze účetní závěrky, a pokud tyto informace nejsou dostatečné, vyjádřit modifikovaný výrok. Mé závěry týkající se schopnosti Společnosti trvat nepřetržitě vycházejí z důkazních informací, které jsem získala do data mé zprávy. Nicméně budoucí události nebo podmínky mohou vést k tomu, že Společnost ztratí schopnost trvat nepřetržitě. Vyhodnotit celkovou prezentaci, členění a obsah účetní závěrky, včetně přílohy, a dále to, zda účetní závěrka zobrazuje podkladové transakce a události způsobem, který vede k věrnému zobrazení. Povinností auditora je informovat představenstvo a dozorčí radu mimo jiné o plánovaném rozsahu a načasování auditu a o významných zjištěních, která v jeho průběhu učinil, včetně zjištěných významných nedostatků ve vnitřním kontrolním systému.

13 Vyjádření auditora k financování z hlediska pravidel EU pro oblast veřejné podpory Posoudila jsem financování z hlediska základních pravidel veřejné podpory, jak vyplývají z ustanovení předpisů práva EU, včetně výjimek umožňujících poskytnutí veřejné podpory bez nutnosti notifikace EK (články 107 až 109 Smlouvy o fungování EU a nařízení komise EU č. 651/2014). Vycházela jsem rovněž z odborných stanovisek soudního znalce JUDr. Michaela Kincla, která jsou v příloze. Postupovala jsem v souladu se zákonem č. 93/2009 Sb., o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky s cílem získat omezenou jistotu pro vyjádření názoru k financování z hlediska pravidel EU pro oblast veřejné podpory. Veškerá rozhodovací pravomoc ve věcech posuzování slučitelnosti veřejné podpory s vnitřním trhem náleží Evropské komisi. Na základě provedených postupů, do míry, již dokážu posoudit, uvádím, že jsem nezjistila žádné skutečnosti, které by mě vedly k domněnce, že financování Slezského fotbalového clubu Opava a.s. za hospodářský rok končící 30. 6. 2017 není v souladu s pravidly EU pro oblast veřejné podpory. Auditor: Ing. Inge Martinková 9. května 227, 747 33 Oldřišov Č. oprávnění 1332 Datum vyhotovení zprávy: 2. 10. 2017

14 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY: V Ý K A Z Z I S K U A Z T R Á T Y v plném rozsahu k datu: 30.06.2017 (v celých tisících Kč) Skutečnost v úč. období Označ. Text č. řád. sledovaném minulém I. Tržby z prodeje výrobků a služeb 1 22 242 11 151 II. Tržby za prodej zboží 2 743 128 A.. Výkonová spotřeba 3 30 919 20 287 A.1. Náklady vynaložené na prodané zboží 4 473 118 A.2. Spotřeba materiálu a energie 5 3 612 1 998 A.3. Služby 6 26 834 18 171 D. Osobní náklady 9 5 251 4 756 D.1. Mzdové náklady 10 4 142 3 757 D.2. Náklady na sociální zabezpečení, zdravotní pojištění a ostatní náklady 11 1 109 999 D.2.1. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 12 1 023 921 D.2.2. Ostatní náklady 13 86 78 E.1. E.1.1. E. Úpravy hodnot v provozní oblasti 14 1 707 2 034 Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku - trvalé 15 1 707 2 034 16 1 707 2 034 III. Ostatní provozní výnosy 20 15 573 16 128 III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 21 148 0 III.3. Jiné provozní výnosy 23 15 425 16 128 F. Ostatní provozní náklady 24 513 225 F.3. Daně a poplatky 27 109 64 F.4. Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období 28-27 0 F.5. Jiné provozní náklady 29 431 161 * Provozní výsledek hospodaření 30 168 105 J. Nákladové úroky 43 0 0 J.2. Ostatní nákladové úroky a podobné náklady 45 0 0 VII. Ostatní finanční výnosy 46 0-5 K. Ostatní finanční náklady 47 33 25 * Finanční výsledek hospodaření 48-33 -30 ** Výsledek hospodaření před zdaněním 49 135 75 L. Daň z příjmů za běžnou činnost 50 130 31 L.1. Daň z příjmů za běžnou činnost splatná 51 130 31 ** Výsledek hospodaření po zdanění 53 5 44 *** Výsledek hospodaření za účetní období 55 5 44 * Čistý obrat za účetní období 56 38 558 27 403

15 ROZVAHA, AKTIVA: R O Z V A H A v plném rozsahu k datu: 30.06.2017 (v celých tisících Kč) Označ. Aktiva č. řád. Běžné Minulé účetní období úč. období Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 1 20 223-4 636 15 587 13 276 B. Dlouhodobý majetek 3 7 295-4 636 2 659 2 588 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 4 4 548-3 053 1 495 2 007 B.I.2. Ocenitelná práva 6 4 548-3 053 1 495 2 007 B.I.2.1. Ostatní ocenitelná práva 8 4 548-3 053 1 495 2 007 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 14 2 747-1 583 1 164 581 B.II.2. Hmotné movité věci a soubory movitých věcí 18 2 747-1 583 1 164 558 B.II.5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek a nedokončený 24 0 0 0 23 dlouhodobý hmotný majetek B.II.5.2. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 26 0 0 0 23 C. Oběžná aktiva 37 12 873 0 12 873 10 576 C.I. Zásoby 38 124 0 124 117 C.I.3. Výrobky a zboží 41 124 0 124 117 C.I.3.2. Zboží 43 124 0 124 117 C.II. Pohledávky 46 12 642 0 12 642 10 373 C.II.2. Krátkodobé pohledávky 57 12 642 0 12 642 10 373 C.II.2.1. Pohledávky z obchodních vztahů 58 2 810 0 2 810 1 417 C.II.2.4. Pohledávky ostatní 61 9 832 0 9 832 8 956 C.II.2.4.2. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 63 32 0 32 0 C.II.2.4.3. Stát - daňové pohledávky 64 1 0 1 44 C.II.2.4.4. Krátkodobé poskytnuté zálohy 65 688 0 688 0 C.II.2.4.5. Dohadné účty aktivní 66 29 0 29 0 C.II.2.4.6. Jiné pohledávky 67 9 082 0 9 082 8 912 C.IV. Peněžní prostředky 71 107 0 107 86 C.IV.1. Peněžní prostředky v pokladně 72 28 0 28 41 C.IV.2. Peněžní prostředky na účtech 73 79 0 79 45 D. Časové rozlišení 74 55 0 55 112 D.1. Náklady příštích období 75 55 0 55 112

16 ROZVAHA, PASIVA: Označ. Pasiva č. řád. Běžné úč. období Minulé úč. období PASIVA CELKEM 78 15 587 13 276 A. Vlastní kapitál 79 1 437 1 433 A.I. Základní kapitál 80 26 600 26 600 A.I.1. Základní kapitál 81 26 600 26 600 A.II. Ážio 84 1 536 1 536 A.II.2. Kapitálové fondy 86 1 536 1 536 A.II.2.1. Ostatní kapitálové fondy 87 1 536 1 536 A.III. Fondy ze zisku 92 900 900 A.III.1. Ostatní rezervní fondy 93 900 900 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 95-27 604-27 647 A.IV.1. Neuhrazený zisk minulých let 96 2 814 2 814 A.IV.2. Neuhrazená ztráta minulých let 97-30 418-30 461 A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 99 5 44 B. + C. Cizí zdroje 101 6 612 3 041 B. Rezervy 102 0 27 B.4. Ostatní rezervy 106 0 27 C. Závazky 107 6 612 3 014 C.II. Krátkodobé závazky 123 6 612 3 014 C.II.3. Krátkodobě přijaté zálohy 128 3 047 0 C.II.4. Závazky z obchodních vztahů 129 2 359 1 569 C.II.8. Závazky ostatní 133 1 206 1 445 C.II.8.1.3. Závazky k zaměstnancům 136 285 252 C.II.8.1.4. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 137 0 99 C.II.8.1.5. Stát - daňové závazky a dotace 138 385 62 C.II.8.1.7. Jiné závazky 140 536 1 032 D.I. Časové rozlišení 141 7 538 8 802 D.2. Výnosy příštích období 143 7 538 8 802

17 Zpráva dozorčí rady SFC o přezkoumání účetní závěrky Dozorčí rada společnosti Slezský fotbalový club Opava a.s. schválila účetní závěrku společnosti za rok 01.07.2016 30.06.2017 na základě výroku nezávislé auditorky, která neshledala v hospodaření společnosti žádných nedostatků či pochybení. Dozorčí rada společnosti Slezský fotbalový club Opava a.s. doporučuje Valné hromadě schválit účetní závěrku včetně rozhodnutí o hospodářském výsledku dle návrhu představenstva společnosti. Dozorčí rada společnosti Slezský fotbalový club Opava a.s. projednala a schválila Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami společnosti za účetní období roku 01.07.2016 30.06.2017. Dne 20.11.2017.. Ing. Libor Witassek, MBA předseda Dozorčí rady SFC

18 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za hospodářský rok 01.07.2016-30.06.2017 A. SEZNAM PROPOJENÝCH OSOB 1. Seznam ovládajících osob v postavení vůči společnosti Firma (název, jméno) a sídlo ovládající osoby Statutární město Opava, Horní nám. 69, 746 26 Opava Důvod statutu ovládající osoby Výše hlasovacích práv 99,23 % vlastník 99,23 % 2. Seznam dalších osob ovládaných ovládajícími osobami Firma (název, jméno) a sídlo ovládající osoby Statutární město Opava Název a sídlo ostatních ovládaných společností touto ovládající osobou Technické služby Opava, s.r.o. Těšínská ul.č.p. 2057/71, Opava IČ: 64618188 100% Městský dopravní podnik Opava, a.s. Bílovecká 1127/98, 747 06 Opava IČ: 64610250 100% Basketbalový klub Opava, a.s. Žižkova 8/2904, 746 01 Opava IČ: 25840576 100% Hokejový klub Opava s.r.o. Zámecký okruh 413/8, 746 01 Opava IČ: 04618751 100% 3. Seznam ovládaných osob v postavení vůči společnosti Firma (název, jméno) a sídlo ovládající osoby Společnost neovládá žádnou osobu Postavení společnosti vůči ovládané osobě Výše hlasovacích práv

19 B. PŘEHLED O TRANSAKCÍCH, POHLEDÁVKÁCH A ZÁVAZCÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI 1. Transakce typu nákup (z pohledu společnosti) za celé účetní období Společnost Popis transakce, smlouvy, protiplnění, opatření jejich výhody a nevýhody Statutární město Opava Smlouva o pronájmu stadionu a přináležejících nemovitostí Externí výkon provozních služeb na Technické služby Opava, s.r.o. pronajatém stadionu a přináležejících nemovitostech Městský dopravní podnik Opava, a.s. Pronájem reklamních ploch Basketbalový klub Opava a.s. --- Hokejový klub Opava s.r.o. --- 2. Transakce typu prodej (z pohledu společnosti) za celé účetní období Společnost Popis transakce, smlouvy, protiplnění, opatření jejich výhody a nevýhody Statutární město Opava Prodej reklamních předmětů Technické služby Opava, s.r.o. Pronájem reklamních ploch Městský dopravní podnik Opava, a.s. Pronájem reklamních ploch Basketbalový klub Opava a.s. Servis účetního programu Hokejový klub Opava s.r.o. --- C. KOMENTÁŘ STATUTÁRNÍHO ORGÁNU K NEVÝHODNÝM TRANSAKCÍM NEBO K TRANSAKCÍM, ZE KTERÝCH VZNIKLA SPOLEČNOSTI ÚJMA, ZPŮSOB ÚHRADY TÉTO ÚJMY 1. V případech, kdy ze smluv či opatření uvedených v tabulce B.1.a B.2. vznikla ovládané osobě újma, uvést popis, peněžní vyjádření a způsob úhrady této újmy. Popis újmy Peněžní vyjádření újmy Způsob úhrady --- Z výše uvedených transakcí nevznikla společnosti žádná újma. Marek Hájek předseda představenstva Slezský fotbalový club Opava a.s.

20 Poděkování Vedení Slezského fotbalového clubu Opava děkuje všem svým hráčům, trenérům, členům realizačního týmu, zaměstnancům a spolupracovníkům za jejich úsilí a odbornou práci, rodičům hráčů za spolupráci. Statutárnímu městu Opava za podporu fotbalové mládeže, klubu i opavského sportu Za podporu partnerům, sponzorům a dárcům. Speciální poděkování patří fanouškům a příznivcům klubu. Hráčům děkujeme za finále poháru MOL CUPu, který vnímáme jako jeden z největších úspěchů v historii SFC. DĚKUJEME!!

21 Přílohy PŘEHLED MUŽSTEV MLÁDEŽE V SOUTĚŽÍCH 2016/2017 Mužstvo Soutěž U19 I. Dorostenecká liga 2016/2017 U17 SCM U17 2016/2017 U16 SCM U16 2016/2017 U15 SpSM žáci U15 TOP 2016/2017 U14 SpSM žáci U14 TOP 2016/2017 U13 SpSM U13 sever 2016/2017 U12 SpSM U12 sever 2016/2017 U11 Starší přípravka U11 2016/2017 U10 Starší přípravka U10 2016/2017 U9 Mladší přípravka U9 2016/2017 U8 Mladší přípravka U8 2016/2017 U7 Předpřípravka U7 2016/2017 U6 Předpřípravka U6 2016/2017 SOUPISKA A-TÝMU, SEZÓNA 2016/2017 Č.dresu Post Jméno Narozen Věk Výška Váha 30 B Vilém Fendrich 21.1.1991 25 let 193 cm 90 kg 1 B Lukáš Godula 30.1.1995 21 let 194 cm 93 kg 22 B Kryštof Lasák 25.8.1996 20 let 189 cm 83 kg 12 O Tomáš Čelůstka 19.7.1991 25 let 180 cm 76 kg 4 O Matěj Helebrand 19.6.1997 19 let 187 cm 76 kg 9 O Matěj Hrabina 29.4.1993 23 let 179 cm 80 kg 3 O Zdeněk Pospěch 14.12.1978 37 let 174 cm 75 kg 11 O Marko Radić 1.10.1985 31 let 188 cm 78 kg 2 O Dominik Simerský 29.9.1992 24 let 190 cm 83 kg 5 O Jan Žídek 4.7.1985 31 let 186 cm 80 kg 7 Z Radim Grussmann 27.6.1989 27 let 182 cm 75 kg 19 Z Jakub Janetzký 12.6.1997 19 let 181 cm 67 kg 8 Z Tomáš Jursa 9.3.1989 27 let 183 cm 74 kg 23 Z František Metelka 8.4.1980 36 let 186 cm 83 kg 21 Z Václav Mozol 30.9.1991 25 let 175 cm 76 kg 14 Z Jan Schaffartzik 15.12.1987 28 let 184 cm 80 kg 17 Z Petr Zapalač 30.4.1987 29 let 176 cm 73 kg 18 U Václav Jurečka 26.6.1994 22 let 183 cm 78 kg 10 U Nemanja Kuzmanović 27.5.1989 27 let 180 cm 74 kg 20 U Tomáš Machálek 10.3.1990 26 let 184 cm 73 kg 13 U Tomáš Smola 19.1.1989 27 let 191 cm 86 kg průměr: 26 let 184 cm 79 kg

22 REALIZAČNÍ TÝM A-TÝMU MUŽŮ, SEZÓNA 2016/2017 Pozice Hlavní trenér Asistent trenéra Trenér brankářů Vedoucí mužstva Masér Fyzioterapeut Jméno Roman Skuhravý Josef Dvorník Michal Kosmál Jaroslav Rovňan Tomáš Andrés Pavel Prusek SPOLEČNÁ FOTOGRAFIE A-TÝMU, SEZÓNA 2016/2017

23 PŘEHLED MUŽSTEV MLÁDEŽE V SOUTĚŽÍCH 2017/2018 Mužstvo Soutěž U19 I. Celostátní dorostenecká liga staršího dorostu 2017/2018 U18 Moravskoslezská dorostenecká liga staršího dorostu 2017/2018 U17 I. Celostátní dorostenecká liga mladšího dorostu 2017/2018 U16 Moravskoslezská dorostenecká liga mladšího dorostu 2017/2018 U15 MSŽL U15 2017/2018 U14 MSŽL U14 2017/2018 U13 SpSM U13 sever 2017/2018 U12 SpSM U12 sever 2017/2018 U11 Starší přípravka U11 2017/2018 U10 Starší přípravka U10 2017/2018 U9 Mladší přípravka U9 2017/2018 U8 Mladší přípravka U8 2017/2018 U7 Předpřípravka U7 2017/2018 U6 Předpřípravka U6 2017/2018 SOUPISKA A-TÝMU, SEZÓNA 2017/2018 Č.dresu Post Jméno Narozen Věk Výška Váha 30 B Vilém Fendrich 21.1.1991 26 let 193 cm 90 kg 1 B Vojtěch Šrom 3.5.1988 29 let 192 cm 93 kg 22 B Kryštof Lasák 25.8.1996 21 let 189 cm 83 kg 12 O Tomáš Čelůstka 19.7.1991 26 let 180 cm 76 kg 4 O Matěj Helebrand 19.6.1997 20 let 187 cm 76 kg 9 O Matěj Hrabina 29.4.1993 24 let 179 cm 80 kg 11 O Marko Radić 1.10.1985 32 let 188 cm 78 kg 2 O Dominik Simerský 29.9.1992 25 let 190 cm 83 kg 6 O Michal Stříž 4.7.1994 23 let 178 cm 69 kg 5 O Jan Žídek 4.7.1985 32 let 186 cm 80 kg 8 Z Tomáš Jursa 9.3.1989 28 let 183 cm 74 kg 20 Z Joel Ngandu Kayamba 17.4.1992 25 let 173 cm 66 kg 21 Z Václav Mozol 30.9.1991 26 let 175 cm 76 kg 15 Z Adam Rychlý 25.9.1998 19 let 193 cm 82 kg 14 Z Jan Schaffartzik 15.12.1987 29 let 184 cm 80 kg 7 Z Pavel Zavadil 30.4.1978 39 let 179 cm 77 kg 18 U Václav Jurečka 26.6.1994 23 let 183 cm 78 kg 10 U Nemanja Kuzmanović 27.5.1989 28 let 180 cm 74 kg 24 U David Puškáč 14.5.1993 24 let 190 cm 86 kg 13 U Tomáš Smola 19.1.1989 27 let 191 cm 86 kg průměr: 26 let 185 cm 79 kg

24 REALIZAČNÍ TÝM A-TÝMU MUŽŮ, SEZÓNA 2017/2018 Pozice Hlavní trenér Asistent trenéra Trenér brankářů Vedoucí mužstva Masér Masér Fyzioterapeut Kondiční trenér Jméno Roman Skuhravý Josef Dvorník Michal Kosmál Jaroslav Rovňan Tomáš Andrés Marek Elek Pavel Prusek Marek Vinárek SPOLEČNÁ FOTOGRAFIE A-TÝMU, SEZÓNA 2017/2018

25 FOTOGRAFIE HRÁČŮ A-TÝMU, SEZÓNA 2017/2018

26 FOTOGRAFIE ČLENŮ REALIZAČNÍHO TÝMU A-TÝMU, SEZÓNA 2017/2018