Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 11 Příloha č. 1



Podobné dokumenty
Usnesení č. 33/ Příloha č. 1 Strana 1 Počet stran přílohy: 10

Usnesení č. 26/ Příloha č. 2 Strana 1 Počet stran přílohy: 11

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Metodický pokyn č. 1. Příloha č.1 Způsob dokladování výdajů

DOLOŽENÍ OPRÁVNĚNÝCH VÝDAJŮ

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

Finanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha /

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Náležitosti dokladování a pokyny k vyúčtování FMP ČR-Sasko

Příloha 6 - Uznatelné výdaje projektu veřejné diplomacie v oblasti bezpečnostní politiky České republiky

V rámci grantového schématu lze projektům realizovaným v Opatření 3.1 OP RLZ proplatit pouze následující náklady:

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Způsobilé výdaje projektů

VZOR Programu podpory... Program podpory pro "oblast"

Seminář pro příjemce OP LZZ

Seminář pro příjemce 2. a 3. výzvy; oblast podpory 1.2, 3.1 a 3.2

Program podpory volnočasových aktivit dětí a mládeže ve městě Český Krumlov pro rok 2019

Finanční část monitorovací zprávy. Petr Hlavík

Rozpočet služby, uznatelné náklady na co, je možné finanční podporu prostřednictvím kraje žádat (dotace od MPSV)

Způsobilé výdaje pro období OPPS ČR-PR a zkušenosti z realizace projektů

Pravidla finančního řízení Ing. Helena Viktorie Barbořáková

Dotační program vyhlášený městem Rosice

Veřejnoprávní smlouva o poskytnutí individuální dotace z rozpočtu obce Letonice

Program poskytování veřejné finanční podpory na sociální služby na rok 2018

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Uznatelné výdaje v grantových projektech, rozpočet projektu Opatření 2.1 sociální služby MPSV, září soc.integrace_esf

3. Finanční rámec Programu Finanční rámec udává základní přehled finančních možností a podmínek Programu.

Příloha VII POSUZOVÁNÍ UZNATELNÝCH VÝDAJŮ NA REALIZACI PROJEKTŮ

Informační seminář Realizace projektů v praxi Vykazování nákladů Zkušenosti z vykonaných kontrol na místě. Ing. Luděk Gulázsi

II. Výklad pojmů. 2. Dotací se rozumí finanční prostředky ze státního rozpočtu přidělené příjemci za podmínek stanovených v této Metodice.

2. Harmonogram přípravy a realizace Programu

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Seminář k vyúčtování dotací poskytnutých v rámci dotačního programu

Dodatek k Metodické pomůcce pro uzavírání projektů podporovaných z OP RLZ. Archivace

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

Vnitřní řád České Federace Kendó. Pravidla čerpání dotací v ČFK

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod

Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2

REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO METODICKÝ POKYN PRO VYKAZOVÁNÍ VÝDAJŮ

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

ROLAMI. Regionální operační program NUTS II Moravskoslezsko METODICKÝ POKYN PRO VYKAZOVÁNÍ VÝDAJŮ TP RR MS

Příloha č. 2 Podrobných postupů administrace drobných příspěvků. Povinné přílohy V 36 PPADP 1.0

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

14. prosince 2015 Šternberk, Expozice času. Zásady pro poskytování dotací. z rozpočtu města Šternberka

eho+kraje+na+obdobi aspx) a jeho vyplněný vzor tvoří přílohu č. 1 tohoto manuálu.

Podpora sociálních služeb na území ORP Mikulov pro rok 2018

KRITÉRIA. Komise tělovýchovy a sportu Rady města Kolína

Program rozvoje venkova ČR. Opatření IV.1.1. Místní akční skupina

Dotační program vyhlášený městem Rosice

O B E C P Ř E D S L A V I C E

METODIKA UZNATELNÝCH NÁKLADŮ

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

METODICKÝ POKYN PRO VYKAZOVÁNÍ VÝDAJŮ

SMĚRNICE Č. 1 POSKYTOVÁNÍ CESTOVNÍCH NÁHRAD PŘI PRACOVNÍCH CESTÁCH

Grantové schéma. Síť sociální integrace Příloha B k Pokynům pro žadatele pro 2.kolo výzvy

Podmínky pro poskytování grantu I. Obecná část

Platnost od: Příručka způsobilých výdajů pro program. Spolupráce - Technologické platformy

Způsobilé výdaje Bilaterálního fondu na programové úrovni

Pravidla Rady Kraje Vysočina pro poskytování dotací na dofinancování evropských vzdělávacích projektů. ze dne č.

:. QMQ^ * IQ.jí. [jřs KUMSP00F54V8

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Podmínky Rozhodnutí o poskytnutí dotace

D O H O D A. Článek I Účel poskytnutí příspěvku

Průvodce pro zájemce o dotaci z PRV část 3. aneb. Co následuje po vybrání projektu Výběrovou komisí a schválení Programovým výborem?

OPRÁVNĚNOST OSOBNÍCH VÝDAJŮ NA ZAMĚSTNANCE A EXTERNÍ EXPERTY

PARTNERSTVÍ COMENIUS REGIO ČERPÁNÍ GRANTOVÝCH PROSTŘEDKŮ

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Město Domažlice Zásady pro poskytování dotací z rozpočtu Města Domažlice Oblast školství, mládeže a sportu. Část I Poskytování dotací z rozpočtu města

Postupy uvedené v kapitole Financování ex-ante se doplňují následovně:

Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná

České republiky. Příloha VIII - Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce

ZÁSADY PRO POSKYTOVÁNÍ MIMOŘÁDNÝCH DOTACÍ Z ROZPOČTU MĚSTA TIŠNOVA

Operační program INTERREG V-A Česká republika Polsko programové období SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE. Liberec,

PROGRAM MĚSTA FULNEKU URČENÝ K FINANCOVÁNÍ POSKYTOVÁNÍ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY JAKO SLUŽBY SOCIÁLNÍ NA ROK 2016

KLASTRY. 1) Pro projekt vyhledávání vhodných firem pro klastry, vyhodnocení životaschopnosti a přínosu klastru:

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Uznatelné výdaje projektu zahraniční rozvojové spolupráce. České republiky

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Metodika finančního ohodnocení zaměstnanců implementujících Národní strategický referenční rámec v programovém období

Informace pro žadatele a příjemce Podpora komunitního života na venkově pro rok 2019

Podpora komunitního života na venkově 2019 ZDE Podpora komunitního života na území MAS SERVISO Číslo výzvy 2019/1

Způsobilé výdaje a rozpočet

Podpora mezinárodních výměnných pobytů mládeže a mezinárodních vzdělávacích programů v roce 2018

Všeobecná pravidla pro poskytnutí dotace v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika

KRITÉRIA. Komise tělovýchovy a sportu Rady města Kolína

V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková

PŘÍLOHA č. 3 Programu

METODICKÝ POKYN PRO VYKAZOVÁNÍ VÝDAJŮ

PROJEKT CZECHACCELERATOR Žádost o platbu

Zadávací dokumentace

Společný regionální operační program

Vyhlášení a podmínky pro poskytnutí dotace městskou částí Praha 12 v sociální oblasti pro rok 2010

Doporučení ke správnému čerpání a vyúčtování finančních prostředků čerpaných z dotačních programů vyhlášených městem Žďár nad Sázavou

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10

S M L O U V A č. o poskytnutí dotace z rozpočtu Města Mikulov

Státní zemědělský intervenční fond

Transkript:

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 1 Metodika financování a vykazování projektových aktivit pro projekt Posílení kapacit při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji, verze 3/2007 Úvod Metodika financování a vykazování projektových aktivit (dále jen metodika ) určuje způsob financování a vykazování nákladů spojených s realizací projektu Posílení kapacity při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji (dále jen projekt ) spolufinancovaném Evropskou unií, Moravskoslezským krajem a státním rozpočtem. Partneři projektu jsou povinni řídit se platnými podmínkami Společného regionálního operačního programu (dále jen SROP ) pro 2. kolo výzvy a Nařízení Komise (ES) č. 1685/2000 ze dne 28. července 2000, kterým se stanoví podrobná pravidla pro provádění nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 týkající se uznatelnosti nákladů na činnosti spolufinancované strukturálními fondy, ve znění pozdějších předpisů a touto metodikou financování a vykazování projektových aktivit v platné verzi. Metodika je zpracována na základě podmínek SROP a pravidel daných Řídícím orgánem SROP (Ministerstvo pro místní rozvoj), platných v okamžiku jejího vydání a požadavků kraje na vykazování. Předkladatelem je Moravskoslezský kraj, který je konečným příjemcem v rámci projektu. Partnerem je právnická osoba, která je účastníkem spolurealizátorem projektu. Veřejné zakázky: a) partner se nesmí účastnit veřejných zakázek vyhlášených na aktivity, v komponentách, v nichž je členem řešitelského týmu (aktivitu má zakotvenou ve Smlouvě o spolupráci partnerů), b) v případě, že kraj vyhlásil výběrové/poptávkové řízení na zajištění aktivity, která je odlišná od aktivit partnerských a není zakotvena ve smlouvě o partnerství, má partner možnost se takového řízení zúčastnit jako dodavatel, c) na zakázky od 2.000.000 Kč dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění, bude uzavřena smlouva dle platných právních předpisů, d) při výběru dodavatele, kdy realizátorem výběru je partner, je partner povinen postupovat dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění. 1. Uznatelné náklady

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 2 Uznatelnými náklady se rozumí nezbytné náklady, které splňují všechny následující podmínky: 1.1 Nezbytné náklady, vzniklé partnerovi v přímé souvislosti s prováděním projektu. V rámci těchto nákladů nelze kalkulovat zisk. 1.2 Náklady vzniklé a uhrazené partnerem ode dne nabytí platnosti smlouvy o spolupráci partnerů do ukončení realizace projektu. 1.3 Náklady vyhovující zásadám účelnosti, efektivnosti a hospodárnosti. 1.4 Náklady skutečně vynaložené, zachycené v účetnictví na účetních dokladech partnera, identifikovatelné a ověřitelné, podložené prvotními doklady, včetně dokladů o jejich úhradě. 1.5 Byly vynaloženy v souladu s platnými podmínkami SROP pro 2. kolo výzvy a nařízením Komise (ES) č. 1685/2000 ze dne 28. července 2000, kterým se stanoví podrobná pravidla pro provádění nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 týkající se uznatelnosti výdajů na činnosti spolufinancované strukturálními fondy, ve znění pozdějších předpisů. 1.6 Druhy uznatelných nákladů jsou uvedeny v bodě 2 této metodiky. 1.7 Uznatelné náklady jsou podloženy výstupy (např. dodáním zpracovaných dokumentů, timesheet apod.). 1.8 Uznatelné náklady nesmí přesáhnout výši cen v místě obvyklých. 2. Druhy uznatelných nákladů Za uznatelné náklady budou považovány tyto: 2.1 Osobní náklady - náklady na personál, který je přímo zapojen do realizace projektu: 2.1.1 hrubá mzda zaměstnance odpovídající času skutečně strávenému na realizaci projektu; tato hrubá mzda nezahrnuje náhrady (nemocenská, dovolená a další náhrady) - pokud se zaměstnanec podílí přímo na realizaci projektu celým svým úvazkem, pak náhrady na dovolenou jsou uznatelným nákladem, 2.1.2 zákonné odvody zaměstnavatele za zaměstnance na sociální a zdravotní pojištění odpovídající času skutečně strávenému na realizaci projektu, 2.1.3 pokud se zaměstnanec podílí přímo na projektu pouze částí svého úvazku, musí být náklady související s jeho pracovní činností rozděleny na základě pracovních výkazů na náklady související s projektem a na náklady s projektem nesouvisející - čas skutečně strávený realizací projektu je třeba dokladovat měsíčními výkazy práce jednotlivých zaměstnanců (tzv. timesheety viz příloha č. 1 metodiky), 2.1.4 každý zaměstnanec podílející se na realizaci projektu musí mít uvedeno vyčlenění pro práci na projektu v pracovní smlouvě, funkční náplni případně v jiném dokumentu, 2.1.5 pokud se zaměstnanec podílí přímo na realizaci projektu celým svým úvazkem, musí mít toto zakotveno v pracovní smlouvě, funkční náplni, případně ve vyčlenění zaměstnance pro projekt činnost tohoto zaměstnance musí jednoznačně vyplývat z aktivit realizovaných partnerem (tento zaměstnanec nemusí vykazovat timesheet),

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 3 2.1.6 případně další náklady na zaměstnance, které je zaměstnavatel povinen hradit na základě platných právních předpisů. 2.2 Cestovní náhrady (např. ubytování, cestovné a stravné - vzniklé v přímé souvislosti s realizací projektu) pro zaměstnance, kteří jsou přímo zapojeni do realizace projektu: 1.1 cestovní náhrady pro české občany se stanovují v souladu s platnou českou legislativou zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, 1.2 per diems pro cizince v ČR se stanovují podle sazeb EU publikovaných na internetu (www.europa.eu.int). 1.3 Administrativní náklady - náklady na spotřební materiál, telefon, fax: 1.1 musí přímo souviset s realizací projektu, 1.2 partner musí prokázat, že jsou pro efektivní realizaci projektu nezbytné, 1.3 u poplatku za telefon a fax je položkově doloženo využití konkrétního telefonu, faxu pro projekt pouze u Infocenter vzniklých v rámci realizace projektu, 1.4 součástí spotřebního materiálu mohou být takové položky jako jsou např. poštovné, kancelářské potřeby a jiné výdaje, u kterých je partner schopen jasně prokázat, že jsou pro účelné uskutečnění projektu nezbytné. 2.4 Režijní náklady: 2.4.1 náklady na nájem kanceláře, nákup vody, paliv a energie, úklid a údržbu) pouze u Infocenter vzniklých v rámci realizace projektu. 2.5 DPH je uznatelným výdajem v případě: - že partner není plátce DPH, dle zákona č. 235/2004 Sb., ve znění pozdějších předpisů, - že partneři, kteří jsou plátci DPH z hlediska zákona 235/2004 Sb. ve znění pozdějších předpisů, uplatní DPH na dokladech, jimiž dokládají plnění smlouvy o partnerství Smlouva o spolupráci partnerů v rámci projektu. Partner si pro uznatelnost DPH zajistí kvalifikované stanovisko místně příslušného finančního úřadu. Partner přiloží k první faktuře, kterou předá k proplacení, čestné prohlášení, že není plátcem DPH, v případě plátce DPH kopii osvědčení o registraci. Toto čestné prohlášení nebo kopie osvědčení o registraci bude vyžadováno rovněž při ukončení jednotlivé etapy. V případě, že určitý druh nákladu není metodikou řešen, o uznatelnosti rozhodne projektový manažer na základě Metodické příručky Způsobilé výdaje, dle programů pomoci a dle stanovisek Řídícího orgánu. 3. Neuznatelné náklady Za neuznatelné náklady budou považovány: 3.1. náklady na nákup nového vybavení a zařízení, 3.2. náklady na nákup použitého zařízení, 3.3. nájem/splátky operativního leasingu,

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 4 3.4. náklady na nákup drobného hmotného majetku, 3.5. odpisy vlastního dlouhodobého hmotného majetku, 3.6. náklady na opravu a údržbu, 3.7. náklady na dokončení drobných stavebních úprav, 3.8. náklady na nákup zařízení, budov a mobilní infrastruktury, které lze zahrnout do odpisu neboli kapitálové výdaje (např. budovy, pozemky, též výdaje na počítačové sítě, servery), 3.9. finanční leasing, 3.10.úroky z půjček, pokuty, finanční tresty a právní výlohy související s právním sporem, 3.11.vedení běžného účtu, bankovní poplatky (pokud nevyplývají ze smlouvy), 3.12.jiné daně a správní poplatky, které jsou příjmy státního rozpočtu, nebo rozpočtu krajů či obcí, 3.13.odstupné, 3.14.platby příspěvků do soukromých penzijních fondů, 3.15.mateřská a nemocenská, 3.16.debetní úroky, náklady směnečné a jiné čistě finanční náklady, 3.17.smlouvy o splátkovém prodeji, 3.18.smlouvy s dodavateli, které nepřináší navýšení hodnoty, 3.19.jsou uzavřeny s konzultanty nebo zprostředkovateli, u nichž je platba definována jako procentní sazba z celkových nákladů projektu, pokud tato platba není potvrzena konečným příjemcem odkazem na skutečnou hodnotu poskytnuté práce či služby, 3.20.rezervy na možné budoucí ztráty a dluhy, 3.21.kursové ztráty, 3.22.další náklady související se smlouvou operativního leasingu (daň, marže pronajímatele, výdaje na refinancování, režijní náklady, pojišťovací výlohy), 3.23.náklady na práce prováděné jakožto povinné ze zákona, 3.24.náklady na školení personálu, které je povinné ze zákona, 3.25.jakýkoli náklad, který zcela zřetelně nesouvisí s činností spolufinancovanou ze strukturálních fondů nebo který není možno doložit písemnými doklady, 3.26.činnosti, které již v rámci jiných programů či Iniciativ financovaných z ESF či jiných programů financovaných Evropskou unií podporu dostávají. V případě, že určitý druh nákladu není metodikou řešen, o uznatelnosti rozhodne projektový manažer na základě Metodické příručky Způsobilé výdaje, dle programů pomoci a dle stanovisek Řídícího orgánu. 4. Účetnictví a doklady 4.1. Účetnictví musí splňovat všechny požadavky, stanovené zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. 4.2. Partner je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. Partneři, kteří nevedou účetnictví podle tohoto zákona, jsou povinni vést v případě finanční pomoci ze

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 5 strukturálních fondů daňovou evidenci podle zákona 586/1992 Sb., o dani z příjmu, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou o dodatečné požadavky: příslušný doklad musí splňovat předepsané náležitosti účetního dokladu ve smyslu zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, předmětné doklady musí být správné, úplné, průkazné, srozumitelné a průběžně písemně vedené způsobem zaručujícím jejich trvalost, při kontrole poskytne partner kontrolnímu orgánu na vyžádání daňovou evidenci v plném rozsahu. 4.3. Partner je povinen vést oddělenou účetní evidenci všech účetních případů vztahujících se k projektu. 4.4. V případech, kdy je požadována úhrada pouze části z původní částky uvedené na účetním dokladu (faktura, účtenka, apod.), je nutno na dokladu nebo v příloze výpočet podílu na projekt zřetelně vyznačit. 4.5. Partner je povinen archivovat veškeré účetní a jiné doklady související s projektem po dobu 10-ti let od ukončení financování projektu. Doklady budou uchovány způsobem uvedeným v zákoně č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů. Partner je povinen po dobu 10-ti let od ukončení financování projektu za účelem ověřování plnění podmínek poskytovat požadované informace a dokumentaci zaměstnancům nebo zmocněncům pověřených orgánů (zaměstnancům Centra pro regionální rozvoj; Ministerstva pro místní rozvoj; Ministerstva financí; Evropské komise; Evropského účetního dvora; Nejvyššího kontrolního úřadu; příslušného finančního úřadu a Moravskoslezského kraje). 4.6. Veškeré účetní doklady musí být vystaveny na partnera (právnickou osobu, nikoliv jen na zaměstnance/fyzickou osobu). 4.7. V případě, že partner vytvoří nová pracovní místa je povinen doložit: 4.7.1. přehled výpočtu přepočteného stavu zaměstnanců partnera, 4.7.2. pracovní smlouvy zaměstnanců na pozicích, které vznikly v souvislosti s realizací projektu, 4.7.3. pracovní náplně nových zaměstnanců, 4.7.4. mzdové listy nových zaměstnanců, příp. potvrzení zaměstnavatele o hrubém měsíčním výdělku nových zaměstnanců.

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 6 5. Platební podmínky 5.1Uznatelné náklady jsou partnerovi uhrazeny na základě fakturace a po jejich prokazatelném zaplacení ze strany partnera. Ve výjimečném případě lze partnerovi uhradit zálohovou fakturu, a to se souhlasem projektového manažera. Zálohová faktura bude doložena konečnou fakturou. 5.2Partner žádá o úhradu uznatelných nákladů v projektu prostřednictvím faktury vystavené předkladateli Moravskoslezskému kraji, která obsahuje formulaci: Fakturujeme Vám náklady (nutná přesná specifikace nákladu mzdové náhrady, cestovní náhrady, občerstvení, pronájem atd..) v rámci projektu Posílení kapacity při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji, reg.č. CZ.04.1.05/3.3.00.1/2203, č.partnerské smlouvy xxx, Řešitelského týmu komponenty x (Řídícího výboru) - etapa x. 5.3Obdobím, za které partner vystavuje fakturu, se rozumí 1 kalendářní měsíc. (harmonogram předkládání faktur s vyúčtováním je stanoven k 20. dni v měsíci v případě, že 20. daného měsíce není pracovní den, předkládá se faktura s vyúčtováním následující první pracovní den). Podílí li se partner na více etapách projektu, musí fakturovat činnosti pro každou etapu zvlášť, se specifikací etapy. 5.4Nejpozději 14 dní před koncem etapy bude partner povinen doručit fakturaci nákladů uskutečněných v dané etapě. O konci etapy bude partnera informovat projektový manažer. 5.5Lhůta splatnosti faktur bude činit minimálně 30 dní od data doručení faktury předkladateli. 5.6Součástí faktury vystavené partnerem jsou přílohy : soupiska proplacených daňových dokladů (v příloze č. 3 metodiky) včetně originálů daňových dokladů; tyto doklady budou odpovědným pracovníkem Moravskoslezského kraje zkopírovány, opatřeny razítkem shodnosti a originály budou vráceny partnerovi zpět, kopie objednávek a originály smluv uzavřených s dodavateli, tyto doklady budou odpovědným pracovníkem Moravskoslezského kraje zkopírovány, opatřeny razítkem shodnosti a originály budou vráceny partnerovi zpět, kopie dodacích listů včetně položkového rozpisu dodávky a jednotkových cen, kopie předávacích protokolů, výpisy z bankovních účtů partnera, kde jsou zachyceny úhrady nákladů související s projektem a originály pokladních dokladů, tyto doklady budou odpovědným pracovníkem Moravskoslezského kraje zkopírovány, opatřeny razítkem shodnosti a originály budou vráceny partnerovi zpět, k mzdovým nákladů bude dále doloženo: i. mzdový list nebo výplatní páska zaměstnance za příslušné období,

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 7 ii. měsíční výkaz práce za příslušné období (zvlášť pro každou etapu). Vzorový formulář je součástí metodiky (příloha č. 1 metodiky). Výkaz zpracovávají příslušní pracovníci partnera, jejich správnost potvrzuje koordinátor komponenty svým podpisem, iii. výkaz vyúčtování mzdových nákladů příloha č. 2 metodiky, iv. prohlášení zaměstnance k vlastnictví účtu, na který byla mzda odeslána. Toto prohlášení bude přiloženo k první žádosti o proplacení mzdových nákladů. Toto prohlášení bude vyžadováno rovněž na konci etapy, kde zaměstnanec uvede, že byl vlastníkem účtu, na který byla mzda odesílána, a to po celou dobu etapy, v. prohlášení zaměstnavatele, že zákonné odvody za příslušné období za zaměstnance byly odvedeny a výpis z bankovního účtu potvrzující odvody zaměstnavatele. Výpisy z účtu budou požadovány u každé žádosti o proplacení mzdových nákladů, prohlášení zaměstnavatele bude vyžadováno na konci etapy, vi. pracovní náplň zaměstnance a pracovní smlouvu. V pracovní náplni nebo v pracovní smlouvě musí být jednoznačně uvedena a definovaná činnost pro projekt. k cestovním nákladům bude dále doloženo: i. kopie cestovního příkazu včetně kopií prvotních cestovních dokladů (doklad o ubytování, jízdenky, letenky, doklad o nákupu PHM, apod.), v pracovní smlouvě/dohodě musí být uvedeno, že je možné pracovníka na služební cestu vysílat, ii. kopie osvědčení o technickém průkazu vozidla použitého v rámci projektu, kopie knihy jízd prokazující počet ujetých km, iii. u služebních vozidel je uznatelným nákladem pouze nákup pohonných hmot; u soukromých vozidel je uznatelným nákladem nákup pohonných hmot a amortizace automobilu, iv. originály účetních dokladů o úhradě nákladů, tzn. originály výdajových dokladů o vyplacení cestovních náhrad osobě podílejících se na činnostech partnera v rámci projektu. Tyto doklady budou odpovědným pracovníkem Moravskoslezského kraje zkopírovány, opatřeny razítkem shodnosti a originály budou vráceny partnerovi zpět. 6. Přímé výnosy projektu V případě přímých výnosů z projektů, které jsou generovány partnerovi v rámci jeho činnosti, je partner povinen tyto výnosy vykázat a v rámci fakturace odečíst od částky požadované k proplacení. 7. Aktualizace metodiky

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 8 Předkladatel si vyhrazuje právo na aktualizaci metodiky. Každá případná aktualizace musí být do této metodiky zapracována. Veškeré změny v metodice budou předloženy ke schválení radě kraje. Schválená aktualizovaná metodika bude poté předložena partnerům. Seznámení se s novou verzí metodiky bude potvrzeno podepsáním partnera na Potvrzení o seznámení se s Metodikou financování a vykazování projektových aktivit pro projekt Posílení kapacity při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji. Aktualizovanou metodikou se budou partneři řídit ode dne podpisu partnera.

Usnesení č. 129/4705 Příloha č. 1 Strana 9 Název partnera: Číslo smlouvy o spolupráci partnerů: IČ: Etapa č.: Jméno pracovníka: MĚSÍČNÍ VÝKAZ PRÁCE Pracovní úvazek a právní identifikace (např. pracovní smlouva): Za sledované období: Projekt Posílení kapacit při plánování a realizaci programů CZ 04.1.05/3.3.00.1/2203 (Timesheet) den kompon enta realizované aktivity výstupy počet hodin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Celkem Datum: Podpis pracovníka: Správnost potvrdil:

Usnesení č. 129/4710 Příloha č. 1 Strana 10 Počet stran přílohy: 11 Vyúčtování mzdových nákladů za období: Název partnera: Příloha č. 2 Ćíslo smlouvy o spolupráci partnerů: IČ: Etapa č.: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 Období (měsíc) Příjmení, jméno a titul pracovníka Aktivita (číslo komponenty a příp. název pracovní skupiny) Projekt Posílení kapacit při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji CZ 04.1.05/3.3.00.1/2203 Celková hrubá mzda za vykazované období Náhrady za vykazované období Základ pro výpočet hrubé mzdy placené z projektu Celkový počet odpracovaný ch hodin za vykazované období Průměrná hodinová mzda pro projekt Celkové odpracované hodiny pro projekt Celková mzda za projekt Odvody - zdravotní a sociální pojištění v Kč (35 % z hrubé mzdy) Celkem k proplacení z projektu v Kč R L Z f o n d Celkem Vypracoval: (jméno, podpis) Datum vypracování: Podpis zodpovědné osoby: (jméno, podpis) Období (měsíc) - výkaz je určen pouze pro jednu etapu (sl. 1) Celková hrubá mzda za vykazované období - dle výplatního lístku, vč. odměn (sl. 4) Náhrady za vykazované období - dle výplatního lístku, nemocenská, dovolená (pokud se zaměstnanec podílí na realizaci projektu celým svým úvazkem, pak náklady na dovolenou nespadají do náhrad a je možné je zahrnout do základu pro výpočet hrubé mzdy placené z projektu) a další náhrady (sl. 5) Základ pro výpočet hrubé mzdy placené z projektu - celková hrubá mzda za vykazované období očištěná od náhrad (sl 4 - sl. 5) Celkový počet odpracovaných hodin za vykazované období - počet odpracovaných hodin pracovníka (nejen za vykazované aktivity, ale veškeré činnosti, za které mu byla vyplacena mzda). (sl 7) Průměrná hodinová mzda pro projekt - základ pro projekt děleno celkovým počtem odpracovaných hodin za vykazované období (sl. 6/sl.7) Celkové odpracované hodiny pro projekt - musí být v souladu s timesheetem Celková mzda za projekt - průměrná hodinová mzda pro projekt násobená odpracovanými hodinami pro projekt (sl. 8 * sl.9) Odvody zdravotní a soiální pojištění v Kč - počítají se z celkové mzdy za projekt - odvody zaměstnavatele za zaměstnance (sl. 10 * 0,35) Další odvody - pouze ty, které je zaměstnavatel dále povinen platit za zaměstnance dle zákonných předpisů Celkem k proplacení z projektu v Kč - součet celkové mzdy za projekt a odvodů (st. 10 + sl. 11+ sl. 12)

Usnesení č. 129/4710 Příloha č. 1 Strana 11 Počet stran přílohy: 11 Projekt Posílení kapacit při plánování a realizaci programů v Moravskoslezském kraji CZ 04.1.05/3.3.00.1/2203 Soupiska proplacených daňových dokladů za období: Název partnera: Ćíslo smlouvy o spolupráci partnerů: IČ: Etapa č.: Příloha č. 3 Druh uznatelného nákladu Druh a číslo daňového dokladu/jméno osoby a fakturované období (u mzd.nákladů) Datum zdanitelného plnění Částka bez DPH DPH Částka s DPH Číslo bankovního výpisu Datum úhrady Celkem Vypracoval: (jméno, podpis) Datum vypracování: * Druh uznatelného nákladu - mzdové náklady, jízdné, stravné, výukový materiál apod. * Druh a číslo daňového dokladu/jméno osoby a fakturované období: u mzdových nákldů uvádějte jméno osoby a fakturované období, u ostatních např. faktura č. * Číslo bankovního výpisu, který potvrzuje uhrazení nákladu