Exportní strategie České republiky pro období 2012 2020

Podobné dokumenty
Zpráva o činnosti Zelené linky pro export OBDOBÍ: LEDEN ČERVEN 2018

Export zboží služeb a investic

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Zpráva o činnosti Zelené linky pro export za období leden prosinec 2017

Zpráva o činnosti Zelené linky pro export za rok 2015

OBCHODOVÁNÍ S NĚMECKEM A RAKOUSKEM Ing. Radomil Doležal, MBA Generální ředitel

Perspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.

Export ČR a exportní omezení Mgr. Bc. Kryštof Rygl Exportní konzultant

Pojištění exportních aktivit

Efektivním financováním exportu podporovat růst mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Moderní nástroje podpory exportu. Ing. Vladimír Bärtl Podpora exportu z pohledu MPO náměstek ministra

PRŮZKUM MEZI ČESKÝMI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

Nové výzvy mimounijních trhů

Obchodní výměna s Rumunskem a Bulharskem MPO a proexportní podpora

Česká exportní banka Česká banka pro český export. Transfer technologií do zemí Afriky, Karibiku a Tichomoří a podpora podnikání 17.9.

Zpráva o činnosti Zelené linky pro export za období leden-září 2013

ANALÝZA AMSP ČR OBCHODNÍ A INVESTIČNÍ AKTIVITY MEZI ČR A FRANCIÍ , Praha

Vládní program na podporu exportu České republiky

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem

Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014

Exportní strategie ČR

NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ

Exportní aktivity MSP v ČR

Přehled zdrojů informací o EU na Internetu

Ekonomická diplomacie z pohledu

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu

PRŮZKUM MEZI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

Analýza obchodu a investic mezi ČR a Německem

Příloha č Základní informace o zadavateli

Bereme na sebe vaše rizika. Novinky v oblasti exportního pojišťování

Výzkumný projekt 14/02/11 Optimalizace sítě ekonomických diplomatů na zastupitelských úřadech

Zpráva o činnosti Zelené linky pro export za období leden červen 2015

Bereme na sebe vaše rizika. Ing. Jan Dubec člen dozorčí rady, vedoucí odd. teritoriálního pojištění

PRŮZKUM MEZI ČESKÝMI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

Ekonomická diplomacie České republiky

Obchod s chemikáliemi - analýza hlavních překážek

Minulost a budoucnost české proexportní politiky: případ Ruské federace. NADPIS PREZENTACE (upravit v předloze) Минпромторг Чешской Республики

Vládní program na podporu exportu České republiky

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Kateřina Drvotová exportní konzultant

Česká exportní banka Česká banka pro český export , Praha

ANALÝZA AMSP ČR OBCHODNÍ A INVESTIČNÍ AKTIVITY MEZI ČR A NĚMECKEM , Praha

TISKOVÁ KONFERENCE. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Praha, hotel IBIS 3. května 2012

Brexit. Výzva pro obchodní vztahy se Spojeným královstvím. Brexit Výzva pro obchodní vztahy se Spojeným královstvím

Význam inovací pro firmy v současném období

STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2015

Exportní strategie České republiky pro období : Zpráva o průběžném plnění v roce Exekutivní shrnutí

EXPORTNÍ GARANČNÍ A POJIŠŤOVACÍ SPOLEČNOST, A.S. září 2011

Zásady spolupráce zastupitelských úřadů České republiky s českými podnikatelskými subjekty v obchodně ekonomické oblasti (KODEX)

Bereme na sebe vaše rizika.

Agentura CzechInvest. Regionální kancelář pro Moravskoslezský kraj

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Jste připraveni na obchodování s Čínou? Mgr. Zuzana Jesenská Exportní konzultant potravinářství,

ANALÝZA ČESKÉHO EXPORTÉRA 2014

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2016

Mezinárodní marketing. Ing. Otakar Ungerman, Ph.D. Katedra marketingu - 5.p

Změny a aktuality v oblasti vnitřního trhu EU, obchodní a investiční politiky EU a dopady na bilaterální obchodní vztahy

Shrnutí auditu systému podpory vnějších ekonomických vztahů

Česká exportní banka Česká banka pro český export. JAR, EGYPT, MAROKO, SAE a IZRAEL Slibné exportní trhy , MSV Brno

EXPORTNÍ STRATEGIE ČR

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Barbora Kaprálová Exportní konzultant Stavebnictví, spotřební zboží a služby

Podpora exportu, role EGAP při financování obchodních příležitostí Milan Šimáček, místopředseda představenstva

ZAHRANIČNÍ OBCHOD ČR SE ZAMĚŘENÍM NA AGRÁRNÍ SEGMENT

USA země exportních příležitostí

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Získávání zakázek jako východisko z krize. CzechTrade Služby CzechTrade s důrazem na veletrhy

OBCHODUJEME S ČÍNOU, INDIÍ A VIETNAMEM. Ing. Karel Pleva, MBA

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

ASOCIAČNÍ DOHODA MEZI EU A STŘEDNÍ AMERIKOU A JEJÍ VÝHODY. Matyáš Pelant vedoucí oddělení Amerik

Robert Vindiš CzechTrade Záhřeb Podpora českým exportérům agenturou CzechTrade v teritoriích jihovýchodní Evropy

Nabídka služeb CzechTrade akcentuje jednotlivé fáze připravenosti firem na export a přináší řešení na míru.

EGAP 25 čtvrtstoletí pojišťování českého exportu Jan Procházka

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Mgr. Martin Šmejc Exportní konzultant

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR. Zpráva o plnění Exportní strategie České republiky pro období za rok Exekutivní shrnutí

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Dagmar Matějková, MBA Exportní konzultant

Pojištění EGAP českých investic a úvěrů na investice do zahraničí

Dotazník na kvalitu státních služeb na podporu exportu v České republice

EXPORTNÍ FÓRUM CHORVATSKO A SLOVINSKO Alen Novosad Ředitel CzechTrade Záhřeb

Obsah. Seznam zkratek... 14

Přístup evropských podnikatelů na třetí trhy

Systém podpory exportu a ekonomické diplomacie

Česko-gruzínská obchodní spolupráce: perspektivní průmyslové sektory. NADPIS PREZENTACE (upravit v předloze) Минпромторг Чешской Республики

Vize strategického směřování. České exportní banky, a.s.

Aktivity a služby CzechTrade pro exportéry

Uplatnění českých potravin na trzích EU a třetích zemí. (návrh proexportních opatření, včetně teritorií)

Zvláštní podmínky pro individuální služby českým exportérům

Vývoj české ekonomiky

Export do Ruska výzvy a příležitosti Marek Dlouhý

Jak může stát pomoci firmám při pronikání na zahraniční trhy? Valná hromada ELA dne

PODPORA EXPORTU ZE STRANY MZE

SEVERNÍ PORÝNÍ-VESTFÁLSKO HOSPODÁŘSKÉ CENTRUM V SRDCI EVROPY

Podmínky poskytování služeb českým exportérům v rámci programu Šance pro export

Shrnutí výsledků národní dopadové studie

Ekonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu

Výzvy české ekonomické diplomacie: Podpora exportu na rozcestí. Martin Tlapa Náměstek ministra zahraničních věcí XIX. Exportní fórum,

Zpráva o činnosti Zelené linky pro export v období leden prosinec 2014

PROBLEMATIKA PŮVODU ZBOŽÍ

Rozdíly v daňových systémech mezi státy EU problém pro utváření fiskální a hospodářské unie

Transkript:

Exportní strategie České republiky pro období 2012 2020 Projekt č. 2: Informační One Stop-Shop Výsledky dotazníkového šetření sběr odpovědí respondentů 5. 3. 2013 15. 4. 2013

Dotazníkové šetření k projektu č. 2 Exportní strategie ČR Informační One- Stop-Shop Odpovědi dotazníkového šetření byly sbírány od respondentů elektronicky přes webový formulář umístěný na stránkách Mezinárodní obchodní komory ČR www.icc-cr.cz ve dnech 5. března 15. dubna 2013. Výsledky dotazníkového šetření Počet respondentů byl celkem 92 firem. Z toho tři čtvrtiny tvořily malé a střední podniky s obratem do 500 mil. Kč a maximálně 250 zaměstnanci, působící převážně ve zpracovatelském průmyslu. Přibližně jednu čtvrtinu všech respondentů tvořily velké firmy s obratem pohybujícím se kolem 1 mld. Kč a více a s minimálně 250 zaměstnanci. Jedna třetina všech respondentů uvedla, že je na vývozu zcela závislá, jelikož podíl exportu (vč. reexportu) tvoří více než 75 % obratu společnosti. Co se týče teritoriálního zaměření, v popředí zůstávají tradiční exportní regiony pro Českou republiku, kterými jsou z 37 % země EU27 (zejména Německo, Polsko, Itálie, Slovensko, Rakousko, Francie, Velká Británie a další), dále z 16 % země SNS (nejčastěji Rusko, Ukrajina, Bělorusko) a Severní Amerika s 14 %. Hlavním cílem dotazníkového šetření bylo zjistit, jaká administrativní opatření nejvíce komplikují českým exportérům vývozní operace. Z hlediska legislativy České republiky bylo zjištěno nejvíce případů nespokojenosti českých exportérů s procesem ověřování dokumentů (legalizací) a celními procedurami při vydávání dokladů potvrzujících preferenční původ zboží. Dále byla uvedena nespokojenost s možnostmi získání exportního financování a administrativa spojená s krátkými úředními hodinami a dlouhým čekáním na relevantních úřadech. 2

V destinacích českého exportu se vývozci potýkají zejména s problémy v rámci celních procedur při dovozu svého zboží a s tím spojenými cly a kvótami. Jako obtížné dále čeští exportéři identifikují získání povolení pro dovoz a omezující normy, standardy a další netarifní překážky. V pozadí nezůstávají ani problémy s diskriminací dovozů zboží a účasti zahraničních subjektů v domácích veřejných zakázkách. Někteří exportéři považují za problematické i nalezení informací ohledně požadovaných dokumentů či procedur pro import. V souvislosti s podmínkami a překážkami dovozu do třetích zemí využívá databázi Evropské komise "Market Access Database (http://madb.europa.eu) pouze 11 z 88 respondentů. Nejvíce navštěvované jsou webové stránky BusinessInfo.cz, webové stránky Celní správy ČR, agentury CzechTrade a Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Co se týče nákladů jednotlivých firem na administrativní překážky spojené s vývozem, které vyplývají z legislativy České republiky nebo importní země, polovina dotázaných firem uvádí pro výši těchto nákladů rozmezí mezi 0 a 2 % z celkových obchodních nákladů. 3

Respondenti hodnotili taktéž instituce v oblasti podpory exportu. Nejčastěji navštěvovanou institucí je Celní správa ČR a celní úřady, Hospodářská komora ČR, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR a agentura CzechTrade. Spokojenost se všemi institucemi obecně je průměrná, bez extrémů. Zajímavým zjištěním je největší nespokojenost s institucí Jednotného kontaktního místa (JKM), způsobená pravděpodobně tím, že doposud pouze 2 firmy využily jeho služeb. Zbylých 54 respondentů službu JKM nikdy nevyužilo a 31 instituci JKM ani nezná. Co se týče poskytovaných informací ze strany státních proexportních institucí, exportérům chybí zejména aktualizovaná databáze obchodních a investičních příležitostí a výběrových řízení v zahraničí na jednom portálu, dostatečné informace o cílovém trhu (postavení místních výrobců a jejich podpora ze strany daného státu) a větší informovanost o změnách v důležitých předpisech a pravidlech ze strany celních úřadů. Na závěr dotazníkového šetření měli respondenti možnost vyjádřit svůj názor nebo návrh pro zlepšení stávající situace v oblasti administrativních překážek spojených s exportem. Zde je několik příkladů: - širší a efektivnější síť diplomatů obecně (např. v bývalých zemích Jugoslávie a zemích SNS) - stejné podmínky pro financování exportu jako ostatní země EU - zefektivnit vyřizování exportních licencí pro zboží dvojího užití - ochránit domácí trh před dovozem nekvalitního a zdraví nebezpečného zboží a zboží neznámého původu - rozšířit úřední hodiny na všech institucích na pondělí až pátek od 8:00 do 17:00 hod. - umožnit potvrzovat certifikáty o původu zboží i v menších městech (pobočkách) např. Svitavy - lobovat v zahraničí za velké české společnosti (tradiční exportéry) - uzavřít mezistátní dohody o vzájemné spolupráci a dovozu / vývozu zboží s ohledem na potřebné certifikace - omezit dublování úřadů a licencí (pro jeden vývoz musíme mnohdy žádat licenci MPO, ČBÚ a SÚJB zároveň, ke spoustě licencí se vyjadřuje spousta úřadů, ke každé licenci jiné podmínky, dlouhé časové lhůty, nesmyslně časově omezené licence apod.) - zjednodušit administrativu spojenou s pozváním obchodních partnerů ze zemí s vízovou povinností - možnost odečíst náklady na veletrhy v zahraničí dvakrát, jak je tomu u nákladů na vývoj - zrušili nám celnici v místě, musíme proclívat ve městě vzdáleném 20 km - větší dotace od státu na veletrhy pro české firmy - inspirace v Německu - zrušit u naší komodity 69 kontroly exportních zásilek do vybraných zemí - Bělorusko, Libanon apod. - navýšení limitu u Exportní garanční a pojišťovací společnosti (EGAP) a snížení pojistných limitů 4

- vyjadřovat se politicky neutrálně na adresu zemí, se kterými máme jako firma významné obchodní vztahy - zprostředkovat elektronické ověření certifikátu o původu zboží Hospodářskou komorou - podporovat image České republiky v zahraničí - ochrana malých a středních firem - společnou pro-exportní politiku Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a Ministerstva zahraničních věcí ČR - jasné podmínky exportního financování a pojištění EGAP - stát by podle našeho názoru měl především více bojovat proti dovozům nekvalitního zboží ze třetích zemí, kde jsou porušována lidská práva a kde zaměstnavatelé nejsou nuceni dodržovat stejné podmínky jako výrobci v EU. Stát (EU) by dále neměl dovolit, aby byly na evropský trh dodávány výrobky bez jasného označení země původu, bez informace o složení, potvrzení o zdravotní nezávadnosti, technické způsobilosti atd. Tyto výrobky vytvářejí nejednotné podmínky na trhu a znevýhodňují domácí výrobce. - vývoz do třetích zemí, certifikát o původu zboží si vystavujeme sami, ale potřebujeme, abychom kulaté razítko používali také sami, bez účasti Hospodářské komory - zjednodušit celní vývozní řízení - projednat s jinými státy akceptaci evropských technických standardů - podporovat pojišťování exportních úvěrů (EGAP, KUPEG) - identický výklad předpisů EU o vývozu zboží jako v zemích konkurence: Itálie, Španělsko, Německo - vyřešit problémy se srážkovou daní (zamezení dvojího zdanění) na software - zjednodušit agendu spojenou s vystavováním certifikátů - Zákon o označování a sledovatelnosti výbušnin (č. 146/2010 sb. a Evropská směrnice 2008/43/ES) a Nařízení REACH (Nařízení ES č. 1907/2006) zvyšují naše náklady a snižují konkurenceschopnost na mimoevropských trzích V rámci statistického zpracování výsledků dotazníkového šetření byly provedeny základní korelační analýzy. Porovnával se především vztah těch veličin, které by mohly vypovídat o příčinách zvýšených administrativních nákladů na exportní aktivity českých firem. Cílem byla identifikace souvislostí, respektive charakteristických faktorů, které u určitých vývozců či typů vývozu přispívají ke zvýšeným administrativním nákladům. Takto byly porovnány následující kategorie s kategorií procentuálně vyjádřených nákladů společnosti spojených s vyřízením potřebné administrativy pro export: - Odhadovaný podíl exportu (vč. reexportu) na obratu společnosti v roce 2012 (v %) korelační koeficient = 0,038 - Nejdůležitější exportní regiony korelační koeficient = 0,088 - Obor podnikání korelační koeficient = 0,036 Výsledky korelačního koeficientu ve všech třech případech neprokázaly vzájemnou závislost mezi proměnnými. Z toho lze vyvodit následující závěry: 5

- Výše administrativních nákladů spojených s exportními případy společností není závislá na podílu exportu (reexportu) z celkového obratu společnosti. To znamená, že se nepotvrdila hypotéza, že menší vývozci (tj. společnosti, u nichž je vývoz nahodilý, nebo tvoří jen malou část jejich obratu) mají v porovnání s velkými vývozci vyšší náklady spojené s vývozní administrativou. Možná vysvětlení pro toto zjištění jsou dvě. V prvé řadě se může jednat o to, že respondenti, kteří nejsou rutinními exportéry, do svých odhadů nezapočítali náklady ztracené příležitosti nebo času vzniklé při zjišťování informací o povolovacích procesech, při nahodilém (nezaběhlém) vyplňování potřebných formulářů, při podávání žádostí o certifikáty apod. Druhá možnost pak naznačuje, že ani při opakovaném vývozu objem administrativy neklesá, což by znamenalo chybné nastavení systému vývozních procedur v České republice. Toto zjištění je každopádně alarmující a potvrzuje význam projektu One-Stop-Shop i získávání zpětné vazby od exportérů. - Výše administrativních nákladů spojených s exportními případy společností není závislá ani na teritoriu, kam je zboží importováno. Neprokázaly se například ani často prezentované zvýšené byrokratické bariéry v zemích SNS. - Nakonec analýza neprokázala jakýkoliv vliv oboru podnikání na administrativní náklady při exportu. Tento závěr opět naznačuje, že v systému administrativních pravidel pro export existuje systémový problém, který vede podniky k plošně zvýšeným administrativním nákladům spojeným s vývozem, nehledě na obor jejich podnikání. Ostatně ze slovních odpovědí respondentů vyplývá, že řada z nich má subjektivní pocit, že česká administrativa je obtížnější a více restriktivní, než je tomu v zemích EU, z nichž pochází jejich konkurenti. Zpracovali: Linda Salíni, Mezinárodní obchodní komora v ČR (ICC ČR) Jana Chvalkovská, Mezinárodní obchodní komora v ČR (ICC ČR) Patrik Reichl, Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest 6