Programové prohlášení Rady městské části Praha 7 pro období 2014-2018



Podobné dokumenty
Programové prohlášení Rady MČ Praha 22 pro roky

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

Dlouhodobý plán školy

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

STRANY NECHTE V PARLAMENTU, OBEC PATŘÍ OBČANŮM!

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MČ PRAHA 10 PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

Programové prohlášení Rady města Hranic

Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období

Udržitelný rozvoj na Praze 14

E-názor Výsledky 1. vlny. MČ Praha 7 Podzim 2015

Programové prohlášení Rady města Vyškova

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

město potřebuje profesionálně řízený městský úřad, klientelismus a střet Volební program Milovice Sobě

Komunitní mapování veřejného prostoru se seniory

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Program Strany zelených v Praze 11 pro komunální volby 2014

ZELENÁ PRO PRAHU 6. Volební program Strany zelených pro Prahu 6 podzim 2010

Programové prohlášení Rady městské části Praha 10 pro zbytek volebního období

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

Strategický plán obce Zákolany

Městská část Praha 7 Úřad městské části Útvar kontroly, auditu a stížností nábř. Kpt. Jaroše 1000 detašované pracoviště Dělnická 44a Praha 7

VOLEBNÍ PROGRAM PODĚBRADY 2014

Koncepce rozvoje školy pro léta

Programové prohlášení

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Volební program jihoměstské koalice TOP 09 a STAN - Spojené síly pro Prahu 11

Plán. Chomutov. Společné cíle koalice PRO Chomutov, ANO 2011 a KSČM (dále jen Koalice) pro zlepšení života v Chomutově.

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 17 PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Programové prohlášení Rady MČ Praha 11

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Budeme spolupracovat s městem na vybudování parkovacích domů a záchytných parkovišť P+R s přímým napojením na MHD. Jakýkoliv nový systém organizace

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

DOHODA o koaliční spolupráci mezi ANO 2011, Žít Brno s podporou Pirátů, KDU-ČSL a Stranou zelených pro Zastupitelstvo města Brna v období

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Vymezení podporovaných aktivit

Příloha k usnesení Zastupitelstva MČ Praha 15 č. Z ze dne

Jaké podněty k strategickému plánu jste podávali?

Volební program Starostové ProOlomoucký kraj. Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016

PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E

Regionální operační program Jihozápad

NAŠE PRIORITA - LIDÉ NOVÁ PRACOVNÍ MÍSTA ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ KVALITNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOSTUPNÁ ZDRAVOTNÍ PÉČE BOHATÉ KULTURNÍ VYŽITÍ

Podklad pro zpracování Strategického plánu udržitelného rozvoje městské části Prahy 10 pro období

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ

Tematické oblasti MAP Chomutovsko

VOLEBNÍ PROGRAM ČESKÉ BUDĚJOVICE

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Programové cíle Rady městské části Praha 3 v období 06/ /2014

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ

Je třeba logicky plánovat stavební práce v konkrétních lokalitách s ohledem na roční období a vytížení infrastruktury.

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 225 ze dne

Místně specifické indikátorové sady v praxi měst 1. ŘÍJNA 2015

KONCEPCE HOSPODAŘENÍ S BYTY ve vlastnictví Hl. města Prahy svěřených do správy MČ Praha Zbraslav

ŘÍCMANICE 2018 Sdružení nezávislých kandidátů PROGRAM PRO KOMUNÁLNÍ VOLBY 2018

PROGRAM SETKÁNÍ. Vyhodnocení působení PRO Přílepy v letech Představení kandidátů do voleb Volební program a priority Diskuse

KOALIČNÍ PROGRAM

Koncepční záměry a úkoly v období

KONCEPCE ŠKOLY

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

Zápis ze setkání s řediteli škol v rámci projektu MAP ORP Sokolov

(1) Veletržní a Dukelských hrdinů

Programové prohlášení Rady města Žďáru nad Sázavou na volební období přijaté na základě Koaliční dohody uzavřené dne

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Program rozvoje obce Hukvaldy na období

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území

Řešit problematiku bezdomovectví a. drogově závislých na exponovaných místech

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Plnění rozpočtu výdajů za rok 2003 Příloha č. 1

Průměrné hodnocení (středová hodnota 2,5) Městský úřad a rada města 2,01 2,00 Životní prostředí a odpadové hospodářství 2,15 2,18 2,28 2,45

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

základních a mateřských škol ORP Vlašim - MAS Blaník, z. s , Vlašim, KD Blaník Setkání zřizovatelů a ředitelů ZŠ a MŠ

Koaliční smlouva. Preambule

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ZASTOUPENÝCH V RADĚ MĚSTA HRADEC KRÁLOVÉ NA LÉTA 2014 AŽ 2018

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Koaliční smlouva. mezi

Obecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL

Projekt Třeboň - Zdravé město PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA 2014

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Odbor rozvoje města. Úseky:

Programové prohlášení Rady města Zdice pro volební období (Schváleno RM Zdice dne )

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

VOLEBNÍ PROGRAM. Kandidátů Komunistické strany Čech a Moravy pro volby do městského zastupitelstva. v Sadské

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

Transkript:

Kopie ze stránek www.praha7.cz 3. 9. 2015 Programové prohlášení Rady městské části Praha 7 pro období 2014-2018 Preambule Městská část Praha 7 je charakteristická svým kompaktním uspořádáním s převažující rezidenční funkcí. Ač v centru města, přesto si zachovává svou specifickou lokální atmosféru s výrazným kulturním životem, formovanou přítomností dvou velkých parků Stromovky a Letenských sadů, a celoměstsky významných areálů Výstaviště Praha a Holešovické tržnice. Nová Rada městské části Praha 7 složená z představitelů hnutí PRAHA 7 SOBĚ a koalice PRO 7, vědoma si své zodpovědnosti dané výrazným voličským mandátem, chce městskou část a její majetek spravovat jako řádný hospodář efektivně, naplňovat potřeby všech věkových a sociálních vrstev obyvatel, aby Praha 7 byla dobrým místem pro život mladých lidí, rodin s dětmi i seniorů. Posloužit k tomu má výrazné zapojení obyvatel do chodu čtvrti, otevřená radnice a transparentní hospodaření, moderní technologie pro komunikaci občanů s úřadem, dlouhodobé, dobře zpracované strategické plány pro urbanistický rozvoj, sociální a kulturní politiku a školství. Budeme aktivně spolupracovat s Magistrátem hl. města Prahy na vypracování koncepcí a vyhlášek pro oblasti, na které nemá Rada MČ přímý vliv, zkvalitňování veřejných služeb, jako je bezpečnost, úklid ulic a údržba zeleně. Programové prohlášení pro období 2014 2018 obsahuje principy a cíle, které bychom rádi v následujícím období spolu s obyvateli Prahy 7 uvedli v život. Rada městské části Praha 7 OTEVŘENÁ RADNICE Občany Prahy 7 více zapojíme do života městské části, své aktivity budeme plánovat spolu s nimi. Naším cílem je otevřenost a transparentnost. Zavedeme systém, jenž umožní sledování nejen on-line přenosů jednání Zastupitelstva městské části Praha 7, ale i jeho záznamů. Občany Prahy 7 zapojíme do správy naší obce pomocí moderních komunikačních prostředků, jako jsou SMS, e-maily a mobilní aplikace. Jednou z nich je například aplikace Lepší místo. Zpřehledníme a zmodernizujeme webové stránky, na kterých bude většina materiálů snadno přístupná. Změníme jednací řád Zastupitelstva městské části Prahy 7 tak, aby občané mohli důstojným způsobem přednést své dotazy. Důležitá témata projednáme na veřejných setkáních s obyvateli. Budeme pořádat přednášky o změnách zákonů, vyhlášek a předpisů. Budeme zveřejňovat smlouvy uzavírané městskou částí Praha 7 a přehledy proplacených faktur. HOSPODAŘENÍ Budeme dobrým hospodářem: díky transparentnímu zadávání a vyhodnocování veřejných zakázek snížíme a zoptimalizujeme výdaje městské části a efektivní správou majetku zároveň zvýšíme příjmy rozpočtu městské části. Majetek, který naše městská část nebude využívat sama, pronajmeme třetím stranám, přičemž budeme mít na zřeteli potřeby a priority Prahy 7. Pokud bude nutné z obecního majetku něco prodat, zrealizujeme obchod transparentně, aby bylo možné získat nejvyšší cenu. 1

Zprofesionalizujeme a zprůhledníme správce movitého majetku městské části Sedmou ubytovací, s.r.o. Budeme hospodařit s majetkem městské části řádně a efektivně a díky tomu budeme zvyšovat její příjmy. Budeme důsledně snižovat ty náklady městské části, které nepřinášejí obyvatelům dostatečnou přidanou hodnotu. Na smysluplné projekty budeme hledat vhodné dotace z rozpočtů EU, státu či Magistrátu hl. m. Praha, popřípadě nevládních nadací a fondů. Významné investice budeme realizovat pouze s ohledem na finanční možnosti a dlouhodobou vizi rozvoje městské části prodiskutovanou s občany. Centralizujeme nákup zboží a služeb pro městskou část Praha 7. Veřejné zakázky budeme zadávat a vyhodnocovat transparentně, relevantní podklady zveřejníme na webových stránkách. Umožníme otevřenou soutěž většího počtu uchazečů, a tak snížíme a zefektivníme výdaje MČ Praha 7. Zpřístupníme rozpočet MČ Praha 7 ve srozumitelné formě veřejnosti. Rozpočet bude přístupný on-line a rozklikávací, aktualizovaný v průběhu roku podle schválených úprav a čerpání. Bude také obsahovat srozumitelné rozklíčování a vysvětlení nejdůležitějších položek. Budeme zveřejňovat finanční zprávy a výhledy včetně uvažovaných investic s cílem umožnit občanskou diskuzi nad jejich podobou. Budeme usilovat o to, aby MČ Praha 7 získala od hlavního města Praha vyšší příspěvek na obyvatele. Odprodej obecních bytů jejich nájemcům zvážíme pouze v případech, kdy to nebude odporovat potřebám a prioritám městské části. Nebudeme prodávat nebytové prostory vlastnictví nebytových prostorů je dlouhodobým nedaňovým příjmem obce a vynikajícím nástrojem regulace a podpory toho, co se v městské části děje. Zaměříme se na pronájem veškerého bytového a nebytového fondu. Je pro nás nepřijatelné, aby jakýkoliv majetek nebyl pronajat jen proto, že je ve špatném technickém stavu. Byty ve vlastnictví MČ rozčleníme do tří skupin komerční (pronájem na dobu určitou za nejvyšší nabídnuté nájemné), podporované (například ústupové nebo startovací byty) a sociální (pro nájemce v tíživé životní situaci). Budeme pořádat pravidelná setkání s místními podnikateli a konzultovat s nimi vhodná opatření pro rozvoj podnikání. ŠKOLSTVÍ A VOLNÝ ČAS Rodinám s dětmi z Prahy 7 nabídneme kvalitní a pestré školství. Navýšíme příspěvek na žáka v základních a mateřských školách, aby školy mohly odměnit kvalitní pedagogy, nakoupit nové pomůcky či jinak zlepšit podmínky výuky. Ve spolupráci s řediteli školních zařízení vytvoříme systém odměňování podle kvality výuky tak, abychom školám v Praze 7 zajistili kvalitní učitele a žáci nepřecházeli do jiných škol v okolních čtvrtích. Zasadíme se o obnovení pobočky dětské knihovny v ulici Milady Horákové. V rámci zkvalitnění výuky podpoříme: programy dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků, programy čtenářské a matematické gramotnosti, výuky cizích jazyků, alternativní vzdělávací programy, preventivní programy v boji proti šikaně, rozvoj mimoškolních aktivit přímo ve školách. V základních školách Korunovační, na Strossmayerově náměstí, na Ortenově náměstí, Tusarova a Umělecká zřídíme nulté přípravné třídy jako další nabídku pro předškolní přípravu dětí. V ZŠ Umělecká a U Studánky zavedeme letní mateřskou školu. Při zřizování mateřských škol budeme primárně využívat místa, kde již školky v minulosti fungovaly (například v budově bývalé knihovny na Ortenově náměstí). Prověříme možnosti využití majetku městské části a zvážíme rozumné varianty pro zřízení dalších míst v mateřských školách. Zasadíme se o zkvalitnění nabídky stravování ve školních jídelnách. Podpoříme zaměstnance jídelen a hospodářky škol ve vzdělávání v oblasti zdravé výživy. 2

ÚZEMNÍ ROZVOJ Praze 7 dáme jasnou urbanistickou vizi. Společně s občany, odborníky napříč profesemi, sousedními městskými částmi a s Magistrátem hlavního města Prahy vypracujeme strategický plán rozvoje Prahy 7. Stanovíme jasná urbanistická pravidla jako podklad pro rozhodování městské části. Zasadíme se o vypracování kvalitní studie pro rozvojové území Bubny-Zátory. Důležitá rozvojová témata prodiskutujeme na veřejných setkáních s obyvateli. Budeme pečovat o vzácné architektonické a historické dědictví naší čtvrti. Diskuzí s developery se pokusíme Prahu 7 ochránit před stavbou nevhodných předimenzovaných nákupních center. Na významné stavby v režii MČ budeme vyhlašovat veřejné architektonické soutěže. Ve spolupráci s Magistrátem se budeme podílet na podobě Holešovické tržnice, obnovení areálu Výstaviště a usilovat o rekonstrukci Šlechtovy restaurace. Nepodpoříme zbourání Libeňského mostu a jeho nahrazení vysokokapacitním dálničním mostem. Budeme požadovat rekonstrukci zachovávající současnou, zcela dostačující kapacitu. Podpoříme výstavbu nového mostu mezi Holešovicemi a Karlínem, stejně jako výstavbu lávky na Štvanici. Budoucí sídlo radnice zajistíme v souladu s podmínkami referenda. KULTURA A SOUSEDSKÉ VZTAHY Praha 7 je jednou z kulturně nejživějších městských částí. Chceme tento charakter nenásilně podpořit a umožnit další rozvoj přirozené lokální kultury organizované neziskovým sektorem, komerčními subjekty a občanskou aktivitou. Omezíme pořádání vlastních (radničních) nákladných kulturních akcí a budeme raději podporovat kulturní iniciativy místních občanů, sdružení či příspěvkových organizací. Proměníme Hobulet v časopis plný informací o životě v Praze 7, zavedeme i jeho on-line verzi s kulturním programem zahrnujícím celou čtvrť. Ve spolupráci s kulturní veřejností vytvoříme strategii rozvoje kultury v Praze 7. Sousedské a komunitní aktivity podpoříme snadno dostupným mikrograntem. Díky úsporám a zefektivnění v jiných oblastech zvýšíme objem peněz v grantovém systému a pružnost jejich rozdělování. Ve spolupráci s Národním technickým muzeem se zasadíme o obnovu letenského kolotoče. Pomůžeme propojit různé sociální skupiny obyvatel včetně minorit a cizinců. Oživíme veřejný prostor a zvýšíme jeho kvalitu. Obývané a udržované ulice jsou nejen příjemným místem k pobytu, ale také jedním z nejefektivnějších nástrojů prevence drobné kriminality a vandalství. Ukončíme nevýhodnou praxi vracení místního poplatku ze vstupného pořadatelům velkých komerčních akcí a získané prostředky věnujeme na rozvoj aktivit lokálního charakteru. DOPRAVA Praha 7 si jako čtvrť krátkých vzdáleností zaslouží klidnou dopravu a ulice pro všechny. Budeme podporovat veřejnou a bezmotorovou dopravu oproti individuální automobilové dopravě. Budeme prosazovat zklidňování ulic a zpomalení provozu v citlivých oblastech, zejména před školkami a školami nebo v blízkosti parků a dětských hřišť a zastávek MHD. Budeme podporovat carsharing a alternativní možnosti parkování, které zajistí dostatek míst pro rezidenty a odlehčí našim ulicím. Budeme prosazovat zavedení zón 30 (maximální rychlost 30 km/h) ve všech rezidenčních částech Prahy 7. Tam, kde to bude bezpečné, povolíme vjezd cyklistům v protisměru. Po dokončení tunelového komplexu Blanka budeme prosazovat zklidnění dopravy na povrchu, zároveň usměrníme průjezd tranzitní dopravy územím Prahy 7. Budeme usilovat o prodloužení doby zelené na přechodech a o vypínání semaforů v nočních hodinách tak, aby se zvýšila plynulost provozu. Budeme pokračovat v odstraňování bariér pro lidi se sníženou pohyblivostí a kočárky, doplníme nájezdy na chodníky tam, kde chybí. 3

Zasadíme se o vstřícné podmínky pro chodce a pro cyklisty, podpoříme sítě půjčoven kol v ulicích. V okolí Výstaviště a dolních Holešovic budeme na Magistrátu požadovat vznik týdenních záchytných parkovišť pro rezidenty. Zřídíme přívoz od Holešovické tržnice na Štvanici tím dáme dolním Holešovicím jejich Stromovku a v dlouhodobém horizontu budeme usilovat o stavbu lávky. Ve spolupráci s Dopravním podnikem se pokusíme zajistit ukazatele odjezdu tramvají (například na křižovatce na Strossmayerově náměstí). Při čištění ulic budeme před odtažením kontaktovat majitele aut, kteří nám dají své kontakty. BEZPEČNOST Chceme z Prahy 7 vytvořit bezpečnou a tolerantní městskou část. Ačkoliv dohled nad prací Městské policie Praha a Policie ČR nespadá do kompetencí městské části, chceme aktivní politikou spolupráce a konzultací zefektivnit a zlepšit výkon bezpečnostních složek, aby ulice a parky Prahy 7 byly bezpečným místem. Budeme prosazovat zrušení všech heren v Praze 7. Pomůžeme zvýšit počet aktivních strážníků městské policie v ulicích. Cílem je, aby obyvatelé znali své strážníky a mohli se na ně s důvěrou obracet. Podpoříme programy prevence, výchovy a osvěty, jako je prevence rasismu, xenofobie, gamblingu a podobně. Zvýšíme dohled nad rizikovými oblastmi Prahy 7, jako je okolí holešovického nádraží nebo podchody na Vltavské. Problém bezdomovectví nelze řešit izolovaně na úrovni městské části. Proto podpoříme vznik sítě celopražských asistenčních center pro lidi bez domova, jež pomohou řešit konkrétní kritické situace i dlouhodobé problémy (například vybudováním provizorních ubytovacích kapacit při velkých mrazech). Podpoříme projekty mezikulturního dialogu a intenzivnější spolupráce s minoritami a cizinci. ŢIVOTNÍ PROSTŘEDÍ V ulicích Prahy 7 vysadíme více stromů, vypracujeme plán rozvoje a zejména údržby zeleně, zasadíme se o promyšlený rozvoj a údržbu Stromovky a Letenských sadů. Zefektivníme úklidové služby. Zlepšíme systém čištění ulic, a to jak průběžně, tak i po mimořádných událostech, jako jsou fotbalová a hokejová utkání, akce na Letenské pláni nebo Výstavišti Praha a další. Zasadíme se o snižování hluku a zlepšování kvality ovzduší například výsadbou stromů. Budeme motivovat majitele psů k důslednému úklidu, zlepšíme dostupnost sáčků na psí exkrementy. Zlepšíme dostupnost kontejnerů na tříděný odpad včetně kontejnerů na bioodpad, nápojové kartony, kovy a elektroodpad, podpoříme projekty domácího kompostování. Podpoříme projekty výsadby nových keřů, stromů a stromořadí a zlepšíme péči o zeleň, podpoříme vznik nových parkových ploch (například v rozvojovém území Bubny-Zátory). Zajistíme řádnou údržbu a rozvoj stávajících dětských hřišť. Zlepšíme systém opravy chodníků. Zavedeme informační systém o kácení stromů. Podpoříme projekty pro parkové úpravy vnitrobloků, které jsou spícím potenciálem naší čtvrti. Zefektivníme fungování místní Agendy 21 tak, aby se občané mohli skutečně zapojit do zlepšování (nejenom) životního prostředí v Praze 7. SOCIÁLNÍ POLITIKA A POMOC POTŘEBNÝM Zkvalitníme a zlepšíme dostupnost sociálních služeb pro seniory i sousedy v hmotné nouzi. Podpoříme další vzdělávání pracovníků Pečovatelského centra. Podpoříme programy aktivního stáří a univerzitu třetího věku. Ve spolupráci s neziskovými organizacemi rozšíříme možnosti podporovaného bydlení. Tento typ bydlení poskytneme potřebným, kteří se octnou ve velmi těžké životní situaci. Budeme pokračovat v zajišťování kvalitních sociálních služeb pro osoby v hmotné nouzi. 4

Prověříme ekonomickou efektivitu polikliniky SAZ a zaměříme se na nalezení optimálního řešení pro zajištění dostupné zdravotní péče v Praze 7. Ve spolupráci se specializovanými neziskovými organizacemi budeme řešit neschopnost splácet nájem spolu s nájemníkem. Senioři představují pro Prahu 7 velký potenciál, budeme se snažit využít jejich vzdělání a zkušeností pro lepší život v Praze 7. 5