ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky



Podobné dokumenty
ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2016 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2016 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2007 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2008 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

AKTUÁLNÍ PŘEHLED O PLNĚNÍ PROJEKTU ZA I. POLOLETÍ ROKU 2006

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2007 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2009 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2010 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2013 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky

Terénní program SANANIM 2 pro práci se specifickými skupinami

Financování a síť služeb Aktuální výsledky průzkumů

Doléčovací centra v ČR

Koncepce síťě adiktologických služeb - báze pro spolupráci?!

ZENÍ KONTAKTNÍ CENTRA. Popis služby

Návrh na přidělení finančních prostředků ve výši Kč v rámci dotačního programu MČ Praha 1 s názvem

Souhrnné stanovisko kraje k projektům protidrogové politiky na rok 2008

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ STÁTNÍHO ROZPOČTU V RÁMCI DOTAČNÍHO ŘÍZENÍ RVKPP NA REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2008

STATUT. SANANIM z.ú. V Praze dne Dr. Martina Richterová ředitelka

ADIKTOLOGIE Otázky ke státním závěrečným zkouškám Student dostává náhodným výběrem 3 otázky, každou z jednoho z následujících tří hlavních okruhů.

Úlohu 2. akčního plánu realizace Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje na období lze vymezit následujícím způsobem:

2. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Prezentace poskytovatelů sociálních služeb působících na ORP Strakonice

Přidělení finančních prostředků v rámci dotačního programu MČ Praha 1 s názvem B. Oblast protidrogové politiky pro rok (rozpočet 400.

III Příloha 1 Číslo. Kraj Navržená proje

Návrh usnesení Zastupitelstvo města Karviné dle ustanovení 85 písm. c) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů,

Návrh Dotačního výboru na dofinancování projektů protidrogové politiky na rok 2014

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

5. Pohlaví: Muž Žena. 8. Kontaktní adresa: kraj:

Systém služeb prevence, léčby a minimalizace rizik

DENNÍ STACIONÁŘ VÝHRY A PROHRY

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2013 schválené Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky na jednání dne

Průřezová dotazníková studie o uživatelích návykových látek v hl. m. Praze v roce 2008

Přehled dotačních řízení resortů a vyhlašovaných okruhů a priorit na r. 2014

1. AKČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGIE PROTIDROGOVÉ POLITIKY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2014 navržené Výborem RVKPP (Dotační výbor) na jednání ve dnech

1. ročník odborné konference: Společně proti drogám konané dne v Kyjově

Osobní informace. Vzdělání. Pracovní zkušenosti. Ondřej Sklenář: Profesní životopis. Jméno a příjmení: Ondřej Sklenář

Využívání léčby pro uživatele drog včr v l

Služby pro osoby ohrožené drogovou závislostí

Dostupnost péče pro pacienty závislé na alkoholu v ČR Petr Popov

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2013 schválené Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky na jednání dne

Systém péče o těhotné uživatelky drog v ČR

Adiktologická ambulance v sociálně vyloučené lokalitě v Brně I.

Plánované finanční prostředky na realizaci protidrogové politiky v r. 2014

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

Migrace a užívání drog v ČR. Bc. Hana Laurentová, Terénní programy o.s. SANANIM

Rizikové skupiny LS 7 P H D R. H A N A P A Z L A R O V Á, P H. D.

Aleš Herzog, TP Sananim

Návrh Dotačního výboru na podporu projektů protidrogové politiky na rok 2016

let Výroční zpráva 2014

Jak se (ne)měnil profil pacientů v LNN Nechanice a AT ambulanci PK Hradec Králové v posledních letech

Epidemiologická situace v užívání drog a jeho následcích v ČR. Vlastimil Nečas, NMS

Koncepce sítě specializovaných adiktologických služeb v ČR

I. Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky (dále jen RVKPP ) vypisuje pro rok 2007 tyto dotační programy:

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

Komunitní péče o osoby se závislostmi na návykových látkách

Doporučený postup č. 3/2017

ABÚZE CLUB Kontaktní centrum Pro drogově závislé

Adiktologické ambulance (nelékařské) v síti služeb Jihočeského kraje MAREK NERUD

Epidemiologie užívání drog v ČR. Kateřina Škařupová, NMS

Akční plán realizace Strategie protidrogové politiky Kraje Vysočina na období

Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve městě Ostrava červen 2013

Terapeutická komunita Výroční zpráva 2012

Návrhy dotací na projekty protidrogové politiky projednané RVKPP dne Varianta A (Návrh dotace v. Varianta B (Návrh dotace v.

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN PROTIDROGOVÉ POLITIKY JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROK 2019 KONKRETIZACE CÍLŮ A OPATŘENÍ PRO JEDNOTLIVÉ OBLASTI, FINANCOVÁNÍ

KRÁTKODOBÝ REALIZAČNÍ PLÁN PROTIDROGOVÉ POLITIKY JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ

Společnost Podané ruce se představuje. Jarmila Bajerová, ,

Dotace na projekty protidrogové politiky na rok 2016 schválené Radou vlády pro koordinaci protidrogové politiky

Dotazník k žádosti o léčbu v TK

Vážení, Ještě jednou. Děkujeme za naše klienty za vaší pomoc. Za Darmoděj o.s. Josef Vondrka. ředitel sociálních a protidrogových služeb

Přehled udělených/neudělených certifikací

VZTAHY KÁČKA A OKOLNÍCH INSTITUCÍ

Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA 2016 NZDM STATION 17 PREVENT

SUBSTITUČNÍ LÉČBA JAK JÍ POJMOUT

Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM. pro školní rok 2017/2018. (pracoviště Velké Meziříčí)

Úvod Informace o realizátorovi 5

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

Dětský diagnostický ústav, dětský domov, středisko výchovné péče, základní škola a školní jídelna, Homole 90. Výroční zpráva

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY V SOULADU S 37 ZÁKONA Č. 108/2006 O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ

Aktuální trendy v užívání drog v ČR. Mgr. Alena Trojáčková Mgr. Barbora Orlíková

Dotazník o podstoupené terapii (TSR)

The treatment of drug users in the Czech Republic in 2017

Model sociální služby Kontaktní centra

Koncepce sítě specializovaných adiktologických služeb v České republice

Úvodní slovo reditele ˇ. Organizacní ˇ struktura

The treatment of drug users in the Czech Republic in 2018

Dětský diagnostický ústav, dětský domov, středisko výchovné péče, základní škola a školní jídelna, Homole 90. Výroční zpráva

Krizové a Kontaktní centrum Pod slunecníkem ˇ VÝROCNÍ ˇ ZPRÁVA

Transkript:

ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU PROTIDROGOVÉ POLITIKY V ROCE 2014 Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky PRŮBĚŽNÁ Průběžná zpráva 01.01.2014 31.12.2014 Všechny informace a data uvedená v průběžné/závěrečné zprávě využívá sekretariát RVKPP pro hodnocení projektů v rámci dotačních řízení, pro průběžnou a následnou obsahovou a finanční kontrolu realizace projektu včetně případných kontrol přímo v organizaci a Národní monitorovací středisko pro drogy a drogové závislost pro zpracování Výroční zprávy o stavu ve věcech drog v ČR 1 data jsou využívána pro charakteristiku uživatelů drog (klientů) jednotlivých služeb, pro odhady problémových užívatelů drog, pro dílčí ekonomické (nákladové) analýzy apod. Prosíme proto o pečlivé a pravdivé uvádění veškerých informací. 1. Informace o projektu 1.1. Název projektu Terapeutická komunita Podcestný Mlýn 1.2. Číslo projektu B-07-04 1.3. Kontaktní údaje Adresa Kostelní Vydří 64, 380 01 Dačice Telefon +420777443585 E-mail Internetová stránka komunita@podaneruce.cz 1.4. Vedoucí projektu Bc. Ladislav Holub 2. Příjemce dotace 2.1. Název organizace Společnost Podané ruce o.p.s. 2.4. Statutární orgán 2.2. Právní forma organizace Jméno Pavel 2.3. Sídlo Příjmení Novák Obec Brno Titul Bc. Kód obce 582786 Funkce předseda sdružení PSČ 60200 Ulice Francouzská Část obce Č.p. 36 Okres Brno-město PSČ 60200 Kraj Jihomoravský kraj Obec Brno Č.p. 225/3 Č.o. Telefon / fax 545247535 E-mail info@podaneruce.cz

3. Typ poskytovaných služeb v rámci projektu Poskytované služby Výběr služeb v tomto sloupci ovlivní, které tabulky se ve zprávě nabídnou k vyplnění. PP - specifická primární prevence KPS - kontaktní a poradenské služby TP - terénní programy AL - ambulantní léčba SP - stacionární programy RPTK - rezidenční péče v terapeutických komunitách ADP - ambulantní doléčovací programy SL - substituční léčba SV - služby pro uživatele drog ve výkonu trestu a ve vazbě E - evaluace potřebnosti, dostupnosti a efektivnosti služeb IVH - projekty zaměřené na poskytování odborných a ověřených informací uživatelům drog či jiným příjemcům služeb a odborné či laické veřejnosti DTX - Detoxifikace KSUL - Krátkodobá a střednědobá ústavní léčba jiná Certifikované služby PP - specifická primární prevence KPS - kontaktní a poradenské služby TP - terénní programy AL - ambulantní léčba SP - stacionární programy RPTK - rezidenční péče v terapeutických komunitách ADP - ambulantní doléčovací programy SL - substituční léčba E - evaluace potřebnosti, dostupnosti a efektivnosti služeb IVH - projekty zaměřené na poskytování odborných a ověřených informací uživatelům drog či jiným příjemcům služeb a odborné či laické veřejnosti DTX - Detoxifikace KSUL - Krátkodobá a střednědobá ústavní léčba

4.1. Uveďte změny (vzhledem k žádosti) v personálním obsazení za sledované období V průběhu prvního pololetí ukončila na základě vlastní žádosti pracovní poměr jedna kolegyně, další kolegyni nebyla, po vzájemné dohodě, prodloužena smlouva. Obě pracovaly na pozici soc.pracovník/terapeutka. Za obě pracovnice byly přijaty adekvátní náhrady. Kolegyně od 2.5.2014 a kolega od 2.6.2014. Od ledna došlo ke změně na pozici supervizora. 5. Finanční zdroje Poznámka následující tabulka slouží k doplnění informací o finančních prostředcích na projekt ze všech zdrojů, schválených do doby zpracování zprávy. Pokud máte finanční zdroj, který není jednoznačně vázán na jeden projekt (například sponzorský dar pro organizaci, nebo dotace účelově vázána na více projektů) a ještě nevíte jakou část tohoto finančního zdroje použijete na tento projekt, uveďte kvalifikovaný předpoklad a přidejte komentář v poznámce. Přehled dotací, příspěvků a dalších příjmů, vč. vlastních zdrojů schválených na projekt ve sledovaném období. Zdroje financování projektu Částka (Kč) Poznámka (např. účelovost poskytnutých prostředků) Státní rozpočet celkem 2 726 000 MPSV, RVKPP Územní rozpočty celkem 1 340 000 JMK, JČK, MMB Zahraniční zdroje celkem 120 000 Fondy ESF Ostatní zdroje celkem 688 000 Příjmy od klientů, dary Celkové zdroje na realizaci projektu 4 874 000 Poznámky, komentáře 6. Obsah a průběh projektu 6.1. Aktivity realizované v rámci projektu a jejich obsah, vývoj a změny oproti předložené žádosti (stručný přehled realizovaných aktivit, změny v obsahu a rozsahu projektu) Klientům Terapeutické komunity Podcestný Mlýn byly, dle projektového závazku v první polovině roku 2014, poskytnuty tyto služby: sociální poradenství, individuální a skupinová terapie a edukativní programy. Součástí nabízených služeb bylo i ubytování, stravování, zátěžové programy. Klientům byla dle potřeby zprostředkována právní pomoc. Každý druhý týden bylo klientům a jejich rodinám nabízeno rodinné poradenství. Terapeutický tým užíval k naplnění cíle léčby tyto metody: individuální a skupinovou psychoterapii, pracovní terapii, dramaterapii, arteterapii, režimovou terapii, krizovou intervenci, motivační rozhovory, výchovné, vzdělávací a sportovní programy, autogenní trenink a relaxační cvičení, individuální poradenství, asistenci a zprostředkování kontaktů na další zařízení a instituce. V případě potřeby byla zajištěna klientům psychiatrická a právní pomoc. Úspěšně se dařilo realizovat projekt JOBCLUB ve kterém si klienti kromě pracovních návyků mají osvojit i základy podnikání, vedení účetnictví, zákl.orientaci v pracovně-právní oblasti. V průběhu prvního pololetí proběhly dvě zátěžové akce, putování Jeseníky v březnu a splavování řeky Lužnice v květnu. Do programu jsou již standardně zařazeny jednou měsíčně skupiny zaměřené na genderovou problematiku a dvakrát

do měsíce vzdělávání věnující se problematice prevence relapsu, sociálním interakcím a lidským hodnotám. Stálou součástí programu je také duchovně-pastorační služba, vč.individuálních pohovorů a mše. V červnu proběhlo každoroční setkání absolventů s hojnou účastí bývalých klientů. V rámci preventivních aktivit poskytla TK možnost exkurze okolním školám a PL Jemnice. V prvním pololetí 2014 se členové týmu účastnili AT konferencí na Seči a PN Bílá voda. V březnu a červnu proběhly týmové konference, součástí kterých bylo vzdělávání, řešení týmových a klientských témat a revize operačního manuálu TK. Terapeutický tým byl pravidelně supervidován externím supervizorem. 6.2. Vývoj a případné změny cílové populace Služba byla dle projektového záměru poskytnuta dospělým osobám s diagnózou závislosti na nealkoholových drogách a smíšených závislostech. Klienti mají víceletou drogovou kariérou, povětšině intravenózní aplikaci a četné kriminální delikty. Zhruba pětina klientů má hepatitidu typu C. V prvním pololetí roku 2014 byl u většiny našich klientů primární drogou pervitin, v menší míře se objevuje heroin a THC, ostatní drogy hrají spíše minoritní roli. Stále častěji se objevují tzv. kombinované závislosti. Téměř u všech byly jako sekundární drogy uváděny marihuana a alkohol, případně zneužívané substituční preparáty, v porovnání s minulými lety se ve větší míře objevuje patologické hráčství. Průměrný věk klientů se nadále drží kolem 29 let. 7. Hodnocení a výsledky 7.1. Kritické zhodnocení úspěšnosti projektu První polovinu roku 2014 lze vnímat jako úspěšnou. Naplnili jsme projektový záměr, klientům byly poskytnuty kvalitní služby dle našich deklarací a závazků. Nadále jsme průběžně pracovali s operačním manuálem TK. V první části sledovaného období procházel tým částečnou personální výměnou.to se neobešlo bezpotíží, spojených se zaškolováním nových kolegů, tím i zvýšenými nároky na zbytek týmu. Od ledna došlo ke změně i na pozici supervizora. Ve druhé půli sledovaného období se situace stabilizovala. Tyto potíže se však nijak výrazně neprojevili do práce s klienty. Dařilo se držet obložnost, efektivně vycházet vstříc potřebám klientů. V současnosti se nám daří držet stabilní, optimálně rozvrstvenou skupinu klientů, kde se klienti v jednotlivých fázích léčby vzájemně pozitivně ovlivňují a motivují k další léčbě. Důsledkem je oproti stejnému období loňského roku vyšší obložnost a to 84,9% 7.2. Popis spolupráce se zařízeními v síti péče o uživatele drog Spolupráce jednotlivých služeb v rámci Společnosti Podané ruce, o.s. je systémovým požadavkem, a je dobrá a funkční. Úzkou spolupráci máme s Doléčovacím centrem Jamtana, kontaktními centry, Denním psychoterapeutickým sanatoriem Elysium, psychiatrem AT ordinace a Centrem prevence. Psychiatr navštěvuje TK každý měsíc. Nabízí své služby klientům, kteří aktuálně potřebují farmakoterapii, případně jinou psychiatrickou pomoc. Dále s ním terapeutický tým konzultuje problematiku duálních diagnóz v kontextu indikace k léčbě i případné dekompenzace původně

stabilizovaných klientů. V TK spolupracujeme celorepublikově s K-centry, terapeutickými komunitami, psychiatrickými nemocnicemi a jejich detoxikačními odděleními. Zmíněným institucím pravidelně zasíláme aktualizované informace o TK, stejně tak ony zasílají potřebné informace nám. Regionálně nám velmi dobře funguje spolupráce s PL Jemnice, PL Jihlava, PL Červený dvůr a PL Brno-Černovice, máme dohodu o vzájemné spolupráci. Zajišťují nám v případě potřeby detox klientů a práci s motivací před nástupem do TK. PL Jihlava nám zajišťuje také stabilizační pobyty dekompenzovaných klientů s duální diagnózou. Spolupráce s gynekologem a praktickým zubním lékařem je již dlouhodobě na velmi dobré úrovni. Pravidelně spolupracujeme s Krajskou hygienickou stanicí JMK, kam posíláme data všech klientů. V rámci sociální práce a poradenství s klienty spolupracujeme s Úřady práce, středisky sociální podpory, soudy, policií, probační a mediační službou a organizacemi a institucemi, kde mají klienti nedořešené finanční a jiné závazky. Ve spolupráci s těmito organizacemi umožňujeme klientům odpracování veřejně prospěšných prací v naší TK v průběhu léčby. Součástí naší práce s klienty je jejich motivace, aby po ukončení léčby v TK nastoupili do programu následné péče, které poskytují doléčovací centra. Smyslem je, aby klientův návrat do reality proběhl plynule a neocitl se ze dne na den bez opory. Již tradičně velmi dobře spolupracujeme s Doléčovacím centrem Jamtana v Brně a P-centrem v Olomouci, Dc Chrpa Mníšek p.brdy a Centrem následné péče v Českých Budějovicích (Prevent o.s.). Do těchto DC směřuje většina našich klientů po ukončení léčby. Vzájemně spolupracujeme, aby přechod klientů do DC byl pokud možno kontinuální a přicházeli do prostředí, se kterým se měli možnost předběžně seznámit. Toto výrazně přispívá k lepší adaptaci klientů v obtížné době po ukončení léčby. Spolupráce s ostatními DC je také na dobré úrovni. Již několik let spolupracujeme s A.N.O., kde se pravidelně účastníme setkání sekce TK. 7.3. Zhodnocení vývoje klientely, počtu klientů a výkonů Do programu bylo v prvním pololetí přijato 21 klientů. Počet zastoupení žen v programu byl v prvním pololetí 6 klientek. Rodinné poradenství bylo poskytnuto 11 rodinným příslušníkům a partnerům klientů TK. Za první pololetí 2014 bylo dosaženo obložnosti 84,9%

Oproti loňskému roku se zvedl počet výkonů v témeř ve všech sledovaných oblastech. Markantní je nárust u skupinové práce, což je důsledkem mnohem většího důrazu, který je na tento způsob terapie týmem kladen. Také došlo k mírné strukturalizaci programu, což se projevilo na větší efektivitě ve využití nám svěřeného času. Také skupina byla stabilnější a více motivovaná. Ostaní druhy výkonů zůstaly přibližně v relacích loňského roku, mírně poklesly v oblasti práce s rodinou. Bohužel stále méně často rodin si může dovolit opakované návštěvy vzhledem ke své finanční situaci. Tento jev jsme se pokusili saturovat umožněním častějších výjezdů k rodině. Navýšil se počet výkonů v sociální oblasti, v oblasti pracovní terapie, krizové intervenci a rodiném poradenství. Významný nárust je patrný v oblasti sociální práce. Klienti téměř bez výjimky přichází do TK zatíženi problematikou dluhů, exekucí, nutnosti spolupráce s probačně-mediační službou atd. Řešení těchto problémů se stává rovnocenou službou poskytovanou klientům v TK.

B) Služby mimo programů specifické primární prevence Tabulka 4 - Klienti (vyplňují všechny služby kromě programů primární prevence) RPTK - rezidenční péče v terapeutických komunitách 2014 Počet klientů identifikovaných uživatelů nealkoholových drog CELKEM 21 z toho mužů 15 z toho injekčních uživatelů drog 17 z toho se základní drogou heroin 2 z toho se základní drogou buprenorfin zneužívaný (černý trh, bez indikace lékařem) z toho se základní drogou metadon zneužívaný (černý trh, bez indikace lékařem) z toho se základní drogou pervitin 15 z toho se základní drogou opiáty a/nebo pervitin 2 z počtu opiáty a/nebo pervitin odhadované procento polyvalentních uživatelů opiátů a pervitinu 10 z toho se základní drogou kokain/crack z toho se základní drogou kanabinoidy z toho se základní drogou extáze z toho se základní drogou halucinogeny z toho se základní drogou těkavé látky Průměrný věk klientů uživatelů nealkoholových drog 29.00 Počet identifikovaných klientů uživatelů alkoholu CELKEM z toho mužů Průměrný věk klientů uživatelů alkoholu Počet identifikovaných klientů uživatelů tabáku CELKEM z toho mužů Průměrný věk klientů uživatelů tabáku Počet identifikovaných klientů patologických hráčů CELKEM z toho mužů Průměrný věk klientů patologických hráčů Počet identifikovaných klientů rodinných příslušníků a blízkých osob uživatelů, neuživatelů drog 11 Celkový počet všech identifikovaných klientů 32 Odhad počtu neidentifikovaných klientů 1 uživatelů drog a patologických hráčů z toho injekčních uživatelů drog z toho se základní drogou opiáty a/nebo pervitin Odhad počtu klientů ve zprostředkovaném kontaktu 2 Poznámky, komentáře 1. Jedná se o klienty v přímém kontaktu, u nichž není zaznamenána identita a do programů pro evidenci klientů a služeb vstupují jako "anonymní" klienti nebo tzv. "no-codes". Tato situace nastává zejména u velkých nízkoprahových programů. Údaje o těchto klientech nezahrnujte do předchozích řádků tabulky. 2. Jedná se zejména o uživatele drog, kteří jsou příjemci služeb programu, aniž by byli v přímém kontaktu - typicky u tzv. sekundární výměny injekčního materiálu. Údaje o těchto klientech nezahrnujte do předchozích řádků tabulky.

RPTK - rezidenční péče v terapeutických komunitách Služba Osobní kontakt 2) s klienty 21 z toho prvních kontaktů 8 Úkony potřebné pro zajištění přímé práce s klientem [?] Kontaktní práce [?] Počet osob, které danou službu využily Počet výkonů 1) 2014 2014 Vstupní zhodnocení stavu klienta [?] 8 8.00 Individuální poradenství [?] 21 8.00 Individuální psychoterapie [?] 21 477.00 Skupinové poradenství [?] 21 118.00 Skupinová psychoterapie [?] 21 243.00 Krizová intervence [?] 21 44.00 Rodinná terapie [?] Skupiny pro rodiče a osoby blízké klientovi [?] Pracovní terapie [?] 21 4 495.00 Sociální práce (odkazy, asistence, soc.-právní pomoc, case management) [?] 21 404.00 Práce s rodinou [?] 13 27.00 Socioterapie [?] 21 185.00 Chráněná práce / podporované zaměstnání [?] Psychiatrické vyšetření [?] 21 29.00 Somatické vyšetření [?] Farmakoterapie - z toho podání substituční látky - z toho preskripce substituční látky Základní zdravotní ošetření (vč. první pomoci, volání ZS) [?] Telefonické, písemné a internetové poradenství [?] 75.00 Korespondenční práce [?] 21 211.00 Informační servis [?] Edukativní program/beseda [?] Výměnný program [?] vydané injekční jehly přijaté injekční jehly nalezené injekční jehly Hygienický servis [?] Potravinový servis [?] Testování na inf. nemoci [?] z toho na HIV z toho na HCV z toho na HBV z toho na syfilis Testy na přítomnost drog [?] 21 63.00

Těhotenský test [?] Poznámky, komentáře 1. Tj. kolikrát byla daná služba poskytnuta (např. počet ošetření, počet individuálních sezení, skupin); 2. Kontakt: každá návštěva, při které dochází k interakci mezi klientem a pracovníkem programu. Příjem telefonického hovoru není kontakt

Tabulka 6 - Kapacita a průběh Pozn.: tabulka je univerzální, vyplňujte jen to co je pro váš program relevantní. RPTK - rezidenční péče v terapeutických komunitách 2014 Kapacita programu 1) 15 Délka programu (ve dnech) 2) 365 Počet klientodnů 3) 2 323 Průměrná délka programu 1 klienta 4) (ve dnech) 117 Počet klientů, kteří program úspěšně ukončili 4 Průměrná délka úspěšně ukončené léčby 1 klienta 5) (ve dnech) 420 Počet klientů, kteří program ukončili předčasně 5 Kapacita chráněného bydlení 6) Počet klientodnů v chráněném bydlení 7) Poznámky, komentáře Kapacita programu zůstala neměná. Mírně se zvýšil ukazatel "Délka programu" neboť se nám dlouhodobě 1. Pro kolik klientů současně je program maximálně určen; počet míst v zařízení/programu 2. Jak dlouho jedna léčba/program trvá. 3. Součet všech dnů, které všichni klienti v daném období strávili v programu; U rezidenčních programů se jedná o počet lůžkodnů 4. Součet délky léčby u všech klientů, kteří ukončili léčbu (úspěšně i předčasně), dělený počtem těchto klientů (ve dnech). 5. Součet délky léčby u všech klientů, kteří úspěšně ukončili léčbu, dělený počtem těchto klientů. 6. Počet ubytovacích míst v chráněném bydlení, poskytuje-li program chráněné bydlení. 7. Součet všech dnů, které všichni klienti v daném období strávili v chráněném bydlení Další doplňující informace (Pokud máte k dispozici další relevantní statistické údaje o realizaci projektu, uveďte zde.) Zde můžete uvést další relevantní a důležité údaje o projektu a případně další statistické data. Do textového pole není možné vkládat tabulky, grafy ani obrázky.