4.1 IN02/038 Výrobková a výrobně - technologická inovace pro tepelné zpracování ocelových výrobků Vysočina kraj



Podobné dokumenty
Dotace podporující úspory energií v průmyslu

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Pardubický kraj 2.2 ITP01/128 Zkvalitnění rozhodovacích a komunikačních procesů v biotechnologické společnosti

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Programy podpory pro inovativní

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Přehled dotačních titulů pro investice do výroby a využití pelet v 2019/2020

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Dotační možnosti pro podnikatele. Ing. Dagmar Ruferová projektové poradenství

Prezentace společnosti

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

OPPIK 2016 malé podniky 45 % podpory střední podniky 35 % podpory velké podniky 25 % podpory Aktuální informace :

Operační program Podnikání a inovace Cesta k rozvoji Vašeho podniku

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ - ROK 2013

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ - ROK 2014

Kdo jsme regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

PŘEDSTAVENÍ OP PIK DOTACE NA NÁKUP STROJŮ

5.1 SPK01/006 Rozvoj inovačního potenciálu Moravskoslezského automobilového klastru

CzechInvest Programové období Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

vědeckotechnického parku v Královéhradeckém regionu 16. mezinárodní sympozium INOVACE , TIC ČKD Praha

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Obsah prezentace. OP Podnikání a inovace a OP Výzkum a vývoj pro inovace - synergie programů. OP PI a OP VaVpI synergie OPPP

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Oblast podpory Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Opava. město byznysu. Filip Chlebiš. 25. červen 2008, Opava. Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Podpora inovací v elektronické výrobě

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

Operační program Podnikání a inovace Cesta k rozvoji Vašeho podniku

OPPIK Další výzva zveřejněna

INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ ROK 2011

Možnosti čerpání evropských fondů pro rozvoj podnikání nové dotační výzvy na podporu malého a středního podnikání

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Název projektu. Rozpočet. Rok realizace

JÁDRO INOVAČNÍHO CENTRA OLOMOUC. Olomouc 01/2010

AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Agentura CzechInvest. Aktuální možnosti podpory podnikání v OPPI. Jana Bosáková. Regionální kancelář pro Olomoucký kraj

Operační program Podnikání a inovace Ing. Barbora Krejčová

Chladiče a příslušenství

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj

Podpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

S&T CZ Váš partner pro SAP

PLÁN REALIZACE ODBORNÉ PRAXE

Předběžný harmonogram výzev OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Prioritní osa

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

ISTAV - INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ

Druhy výzev. Jednorázová časově omezená výzva. Kontinuální příjem žádostí. - výstupem hodnocení je pořadí projektů podle kvality

Konference Klastry 2006 Role inovací při rozvoji konkurenceschopných klastrů května Klastr OMNIPACK

Statistiky produktu za III. ctvrtletí roku 2017

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

HISTORIE.

ISTAV - INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ

Regionální inovační strategie RIS3

Automatizace je naší motivací

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Statistiky produktu za rok 2016

Statistiky produktu za II. ctvrtletí roku 2017

DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA

Programy pro malé a střední podnikatele připravované výzvy a hodnocení přijatých programů

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Profil společnosti. Jsme partnerem výrobních firem na cestě ke světové třídě

Statistiky produktu za III. ctvrtletí roku 2016

Statistiky produktu za I. ctvrtletí roku 2017

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Statistiky produktu za I. ctvrtletí roku 2016

Statistiky produktu za IV. ctvrtletí roku 2016

Operační program Podnikání a inovace

Budoucnost kohezní politiky po roce 2013

PRŮMYSL ČR. Zpracoval: Bohuslav Čížek, Jan Proksch. Praha

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 01/2015 Datum vydání:

3. Očekávání a efektivnost aplikací

ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY - ITS01/043 - Portfolio nových internetových řešení

VÚTS, a.s. Centrum rozvoje strojírenského výzkumu Liberec.

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

10/3.5 MARKETINGOVÉ STRATEGICKÉ KONCEPCE

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Transkript:

INOVACE 4.1 IN02/038 Výrobková a výrobně - technologická inovace pro tepelné zpracování ocelových výrobků Vysočina kraj Společnost Moravské kovárny a.s. Jihlava má dlouholetou tradici sahající až k roku 1920. Výrobky jsou určeny z 95 % na export, především do zemí EU. Firma se orientuje na výrobu zápustkových výkovků z oceli tvářených za tepla pro automobilový průmysl, stavební průmysl, drážní techniku, zemědělské a stavební stroje. Projekt je zaměřen na zvýšení efektivnosti procesu tepelného zpracování ocelových výkovků prostřednictvím pořízení zcela nové inovační výrobní technologie a inovačních výrobních postupů, které jsou v tomto výrobním odvětví unikátní a zcela nové. Celý výrobní proces bude zjednodušen a znatelně zrychlen, což společnosti umožní produkovat větší množství výkovků o vyšší kvalitě s vysokou přidanou hodnotou. Výrobková inovace projektového záměru spočívá v produkci zcela nových výrobků, které nebyly dosud ve firmě vyráběny a jde o sortiment vyšší užitné hodnoty, vyšších kvalitativních i kvantitativních parametrů, což v konečné fázi umožní podstatné zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na trhu. Kladen je také velký důraz na snížení ekologických dopadů výrobního procesu na životní prostředí. 4.1 Zvyšování inovační výkonnosti podniků Inovace - inovační projekt Datum zahájení Datum ukončení 10. 9. 2008 2. 7. 2009 34 666 026 Kč 13 280 000 Kč Míra podpory dle žádosti 40%

MARKETING 6.2 M02/075 Proexportní aktivity společnosti Plastkon product s.r.o. 2010-2011 Olomoucký kraj Společnost Plastkon product s.r.o. byla založena v roce 1995 a od svého založení je orientována na vlastní vývoj a prodej plastových výrobků. V současné době je lídrem v České republice v několika samostatných sortimentních výrobkových řadách, kde se jedná především o sortiment zahradních potřeb, dětských potřeb pro zimní sporty, obalového sortimentu a potřeb pro domácnost. Výrobky byly dosud úspěšně exportovány do většiny evropských zemí, a taktéž do USA. Pro podporu exportu, který představuje významnou část prodeje, firma pravidelně prezentuje své výrobky na specializovaných zahraničních veletrzích. Cílem projektu je prostřednictvím zvýšené marketingové podpory proexportních aktivit v oblasti prodeje zvýšit odbyt výrobků na zahraničních trzích. Primárně se jedná o upevnění stávajících obchodních pozic, rozšíření tohoto stávajícího portfolia odběratelů o nové klienty, a to prostřednictvím propagace výrobků na těchto trzích. Stanoveného cíle chce firma dosáhnout účastí na třech veletrzích pořádaných v Německu a zajištěním doprovodných kvalitních propagačních materiálů (např. letákyprospekty, katalogy, propagační CD, ). 6.2 Podpora marketingových služeb Marketing Datum zahájení Datum ukončení 1. 4. 2010 27. 10. 2011 3 250 000 Kč 1 625 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%

PORADENSTVÍ 6.1 P01/026 Poradenské služby Inovace logistického procesu Démos trade, a.s. Moravskoslezský kraj Démos trade, a.s. se již vice než patnáct let specializuje na dodávky plošných materiálů, nábytkového kování a nábytkových hran. Zákazníky jsou výrobci nábytku a bytových zařízení, truhlářské firmy, architekti a realizátoři interiérů. Ve vybraných regionech dodává také obchodním firmám, které prodávají obdobný sortiment s místní působností. Sídlem společnosti je Ostrava, kde jsou i hlavní skladovací kapacity. Cílem projektu bylo nalezení optimálního dispozičního a technologického řešení pro zvýšení skladovací a manipulační kapacity centrálního skladu nábytkového kování v Ostravě. Předmětem zakázky pak bylo vypracování studie, která měla navrhnout a popsat technologická, procesní a organizační opatření uvnitř skladu tak, aby došlo ke zlepšení úrovně skladové logistiky a organizace práce jako zásadní oblasti dalšího rozvoje firmy. Tato studie byla vypracovaná poradenskou firmou na základě důkladného seznámení se společností Démos trade, a.s. Vycházela ze znalosti dlouhodobého plánu rozvoje podnikatelského záměru společnosti, s ohledem na dosavadní i plánovaný růst obratu firmy a posilování segmentu zásilkového prodeje, včetně růstu distribuce v dalších zemích. Studie byla rozdělena na jednotlivé etapy: analýza materiálových toků, skladových procesů, skladovacích nákladů, zásob a sortimentu, zpracování modelu cílové skladové a manipulační kapacity, řešení hrubého prostorového programu skladu včetně etapizace realizace, vypracování detailního technologického, dispozičního, procesního a systémového řešení skladu, kalkulace investičních a provozních nákladů finálního řešení a zpracování harmonogramu projektu realizace. Výsledky studie se již začaly implementovat a sledované parametry vykazují výrazné zlepšení logistického procesu. 6.1 Podpora poradenských služeb Poradenství Datum zahájení Datum ukončení 1.2.2009 22.12.2009 960 000 Kč 480 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%

ŠKOLICÍ STŘEDISKA 5.2 SS01/015 Školicí středisko pro zaměstnance společnosti Zeelandia spol. s r.o. Jihočeský kraj Společnost Zeelandia se na potravinářském trhu pod různými názvy objevila již před 16 lety. Od té doby rozšířila svoji výrobu nejen po celé republice, ale i do zahraničí. Samotná společnost patří pod holandský koncern, který působí na celém světě. V roce 1991 zahájila firma výstavbu svého pekařského programu, který se stal později její hlavní činností. V roce 1997 rozšířila firma pole své působnosti na trh gastronomie a cateringu. V současnosti se společnost specializuje na výrobu potravinářských směsí, naplní a produktů biotechnologií a ostatních kvalitních surovin pro potřeby pekařů a cukrářů, pro gastronomii a pro potravinářský průmysl. Hlavním cílem projektu je zřízení kvalitního školicího střediska Společnosti Zeelandia spol.s.r.o. včetně odpovídajícího vybavení. Společnost Zeelandia spol.s.r.o. patří ve svém oboru mezi největší dodavatele potravinářských směsí. Její portfolio se skládá z více jak 2000 produktů. Vzdělávání zaměstnanců je jednou z priorit společnosti. Koncept školicího střediska je dalším krokem pro zvýšení vzdělanosti a dovedností pracovníků Zeelandia spol.s.r.o. a současně vychází z potřeby přenést část vzdělávacího procesu z Nizozemí (sídlo koncernu společnosti) do Malšic (ČR) a využití kapacit školicího střediska i pro zaměstnance firem Zeelandia ve střední Evropě. Projekt zahrnuje pořízení budovy a nezbytné technologie pro zajištění praktické i teoretické výuky. Budova se nachází na území sídla žadatele. 5.2 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů Školicí střediska Datum zahájení Datum ukončení 15.4.2008 31.7.2008 16 239 544 Kč 5 846 000 Kč Míra podpory dle žádosti 36%

INOVACE INOVAČNÍ PROJEKT 4.1 IN02/344 Implementace výsledků vývoje do výroby nového typu letounu Královéhradecký kraj Společnost TL Ultralight byla založena v roce 1989 panem Jiřím Tlustým. V současnosti se společnost řadí mezi největší producenty UL a LSA letadel, jejíž výrobky létají po celém světě. Výrobní program tvoří TL 3000 Sirius a dle nejnovějších požadavků modifikovaná verze osvědčené konstrukce TL 2000 Sting S4. Zaměstnanci společnosti nadále pracují na nových verzích a modifikacích letadel a implementaci moderních technologií Výrobou sportovních letounů se firma zabývá od svého založení a svoje produkty se snaží průběžně inovovat. Firma sídlí v Hradci Králové. Cílem projektu je zajistit výrobu zcela nového stavebnicového dvoumístného celokompozitového hornoplošníku, letounu TL 3000, umožňujícího provoz na běžný automobilový benzín, s cestovní rychlostí 200 km/h a doletem 1200 km spadající do kategorie sport aircraft. Díky novým materiálům a zkvalitnění výroby se podařilo odlehčit základní konstrukci letadla a díky tomu má letadlo lepší vlastnosti, může nést bohatší přístrojovou výbavu a větší zásobu paliva (a tím má i delší dolet). Při vývoji nových řešení byla využita spolupráce s Leteckým ústavem ČVUT Praha - moderně vybaveného pracoviště s dlouhou tradicí v oboru aerodynamiky, konstrukce a pevnostních výpočtů. Dalším klíčovým spoluřešitelem byla konstrukční kancelář Vanessa Air. 4.1 Zvyšování inovační výkonnosti podniků Inovace Inovační projekt Datum zahájení Datum ukončení 1. 4. 2009 31. 5. 2011 59 764 154 Kč

29 860 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50 % EKOENERGIE OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE 3.1 EED02/063 MVE Beroun Středočeský kraj Příjemcem dotace a realizátorem projektu ej společnost Renoenergie a.s., která již vybudovala uvedla do provozu tři další malé vodní elektrárny (MVE Libočany, MVE a Rybí přechod Bulhary a MVE Lovosice Píšťany). Jedná se o novostavbu příjezové průtočné MVE na levém břehu řeky Berounky u Velkého jezu v Berouně v ř.km 35,564. MVE má max. hltnost až 30 m3/s se spádem až 3,5 m, instalovaný výkon 800kVA. MVE pracuje v automatickém bezobslužném provozu, paralelně se sítí, v součinnosti s hladinovou regulací a zabezpečovací automatikou. Hladinová regulace elektrárny mimo jiné zaručuje přednostní průtok vody do peřejnatého rybího přechodu, který byl nově vybudován v okolí strojovny. Má délku 128 metrů, šířku u dna asi tři metry a umožňuje oboustrannou bezpečnou migraci ryb. Cílem projektu je mimo výroby elektřiny i optimální využití hydroenergetického potenciálu lokality, ve zlepšení průtoků při povodních a ve zlepšení ledových stavů. Velkého jez byl v rámci projektu upraven z pevného na pohyblivý. Jez má dnes tři pole se dvěma středovými pilíři, přičemž v každém poli jsou dvě jednostranně ovládané klapky, které zahradí vodu až do výšky 1,4 m. Jejich sklápěním je nyní možné dodržovat v nadjezí stálou hladinu vody až do průtoku jednoleté povodně. Při ní budou klapky zcela sklopeny a díky pevné koruně jezu, která je o 90 cm nižší, než byla předchozí, se sníží hladiny povodňových průtoků. V zimě zase manipulace s pohyblivými klapkami umožní neškodně převádět ledy. 3.1 Obnovitelné zdroje a úspory energie Ekoenergie Datum zahájení Datum ukončení 14. 1. 2009 30. 6. 2011 98 300 000 Kč

29 490 000 Kč Míra podpory dle žádosti 30 % ICT V PODNICÍCH 2.2 ITP03/091 ICT technologie - komplexní a efektivní řízení výroby Kraj Pardubický Společnost FOREZ s.r.o. byla založena v roce 1996. Dnes je se svými 192 zaměstnanci nástrojárnou střední velikosti, počtem konstrukčních kapacit se řadí mezi největším nástrojárny v České republice. Společnost se stala propagátorem nových trendů v oblasti obrábění. Je velmi dobře technologicky vybavena (mj. několik špičkových CNC a HSC CNC frézek, nejmodernější elektroerosivní drátové řezačky AGIE CUT nebo elektroerosivní hloubící stroje AGIE). Všechny výše uvedené CNC stroje jsou plně vytíženy a pracují nepřetržitě 24 hodin 7 dní v týdnu, což zaručuje pružnou reakci na zákazníkovy požadavky. Právě velmi dobré technologické vybavení firmy, spolu se schopností dodávat kvalitní formy a nástroje pro technicky náročné výlisky firmám jako Robert Bosch, Witte, Schneider Electric, Visteon, Valeo a další, je hlavním důvodem pokračujícího růstu. Firmě se daří držet meziroční růst obratu v rozmezí 20-40%. Záměrem firmy je pokrýt v budoucnu co největší část výrobního cyklu subdodavatelů pro automobilový a elektro-technický průmysl. Nejen formu či nástroj nakreslit a vyrobit, ale i lisovat kovové a plastové výlisky a přiblížit se co nejvíce v oblasti tvorby konstrukčních modelů prvotní tvorbě designéra tak, abychom mohli nabízet ucelený servis od návrhu až k dodávce montážních celků. Předkládaný projekt plně navazuje na projekt s názvem Nové ICT technologie - efektivní výroba, který byl schválen v rámci OPPI - programu ICT v podnicích - Výzva II. Nový projekt rozšiřuje jeho funkcionality a na základě zkušeností s probíhající implementací je doplňován o napojení dalších souvisejících SW/HW aplikací, které slouží jako vstupní a výstupní moduly pro celý IS. Nově se projekt zaměřuje i na lisovnu kovů v provozovně Ostrov. Tím by měl být ve všech provozech fy. FOREZ jednotný informační systém. To umožní sledování všech výrobních procesů z jednoho místa. Doplněním souvisejících SW/HW aplikací získá IS vyšší stupeň automatizace na straně vstupů a výstupů. Dojde k doplnění IS dalšími souvisejícími daty. Tato data zlepší výrobní kázeň, zpřesnění plánování a umožní přesnější vyhodnocování realizovaných zakázek. V rámci realizace projektu byla vytvořena 3 nová pracovní místa. 2.2 Podpora nových výrobních technologií a ICT v podnicích ICT v podnicích Datum zahájení Datum ukončení 1. 9. 2010 30. 7. 2011 15 630 000 Kč 7 815 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50 %