Efektivita vládních výdajů na IT v zemích V4 Jan Petrůj IDC Insights, Central and Eastern Europe
IDC: Získáváme data k odhalování IT trendů Střední a východní Evropa Albánie Moldavsko Ázerbájdžán Polsko Bělorusko Řecko Bosna & Herz. Rumunsko Bulharsko Rusko Černá Hora Slovensko Česká Republika Slovinsko Chorvatsko Srbsko Estonsko Tádžikistán FYROM Turkmenistán Gruzie Ukrajina Kazachstán Uzbekistán Kypr Zbytek regionu Kyrgyzstán SVE Litva Lotyšsko Maďarsko Malta Střední východ & Afrika Bahrajn Írán Izrael Jordánsko Katar Kuvait Libanon Omán SAE Saudská Arábie Sýrie Turecko Zbytek středního východu Alžírsko Botswana Egypt Etiopie Ghana Jihoafrická republika Keňa Libye Maroko Namíbie Nigérie Pobřeží slonoviny Tanzanie Tunisko Uganda Zbytek Afriky Více než 260 zaměstnanců v regionu Přímé zastoupení ve více než 21 zemích Výzkum pokrývá více než 70 zemí
Vládní výdaje na IT ve střední a východní Evropě, 2013 RU PL CZ HU SK RO UA CR SL BG 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Miliony US$ Zdroj: IDC Government Insights Vertical Markets Forecast Q3 2013 IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 3
Vládní výdaje na IT v zemích V4, 2013 Vládní výdaje na IT(střední a východní Evropa) = 5.92 miliard US$ Vládní výdaje na IT v zemích V4 = 2.25 miliard US$ Slovensko $249 38% Země V4 Milony US$ Maďarsko Česká Republika $272 62% Ostatní země střední a východní Evropy $626 Polsko $1 121 Zdroj: IDC Government Insights Vertical Markets Forecast Q3 2013
Ekonomický vývoj v zemích V4, 2008-2013 Reálný růst HDP 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Česká Republika Maďarsko Polsko Slovensko 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% Nezaměstnanost, 2008-2013 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Česká Republika Maďarsko Polsko Slovensko Zdroj: Eurostat, 2014 IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 5
Dopady krize na IT ve vládních organizacích V4 Q: Myslíte si, že následný pokles IT rozpočtů ve Vaší organizaci podstatně změní způsob, jakým Vaše organizace bude provozovat IT infrastrukturu a poskytovat IT služby v následujícím roce nebo dvou? 50% 47,8% 48,8% 40% 30% 27,8% 32,7% 20% 19,0% 10% 5,3% 10,3% 8,2% 0% Ne, naše IT rozpočty nebyly a nebudou dotčeny Ne, budeme poskytovat IT služby stejným způsobem jako v minulosti, ale snížíme jejich rozsah Ano, budeme nuceni zvýšit efektivitu v rámci stávající IT infrastruktury a poskytovat stejný rozsah IT služeb s nižším IT rozpočtem. Ano, budeme nuceni nalézt nové způsoby (např. cloud computing, outsourcování) poskytování stejného rozsahu IT služeb s nižším IT rozpočtem. 2012 2013 Zdroj: IDC Government Insights Survey, 2012 & 2013; N 2012= 80, N 2013=60 IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 6
Míra důležitosti Hlavní výzvy pro vládní organizace zemí V4, 2012 9,5 9 Důležité atributy Rozpočtová omezení 8,5 8 7,5 7 Implementace služeb egovernmentu Nekompatibilní IT infrastruktura napříč vládními odděleními/institucemi Bezpečnost/ochrana dat 6,5 6 Zvýšená poptávka po poskytování rozšířených služeb občanům Udržení/získání kvalifikovaných zaměstnanců 5,5 Dodržování politik EU Nedůležité atributy 5 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Důležité pro % respondentů Zdroj: IDC Government Insights Survey, 2012 IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 7
Míra důležitosti Hlavní výzvy pro vládní organizace zemí V4, 2013 9,5 Důležité atributy 9 8,5 8 7,5 Implementace služeb egovernmentu Nekompatibilní IT infrastruktura napříč vládními odděleními/institucemi Rozpočtová omezení Bezpečnost/ochrana dat 7 Zvýšená poptávka po poskytování rozšířených služeb občanům 6,5 6 Dodržování politik EU Udržení/získání kvalifikovaných zaměstnanců 5,5 Nedůležité atributy 5 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Důležité pro % respondentů Zdroj: IDC Government Insights Survey, 2013 IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC
Žebříček (čím nižší umístění, tím lepší) Index globální konkurenceschopnosti (GCI) Polsko Česká Republika Maďarsko Slovensko GCI 2011 2012 41 38 41 39 42 46 48 GCI 2012 2013 GCI 2013 2014 60 63 69 71 78 Zdroj: World Economic Forum, 2014 IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 9
Žebříček (čím nižší, tím lepší) egovernment a podnikatelské prostředí 45% 40% 35% 30% 43% Procento uživatelů služeb egovernmentu, 2012 41% Efektivita egovernmentu, 2012 45% Průměr EU 27= 46% 40% 39% Průměr EU 27= 40% 40% 38% 36% 35% 35% 30% 30% 25% Česká Republika Slovensko Maďarsko Polsko 25% Maďarsko Polsko Slovensko Česká Republika Maďarsko Vládní využívání ICT Česká Republika Slovensko Polsko Jednoduchost podnikání Česká Republika Polsko Slovensko Maďarsko 60 69 77 48 45 43 49 52 54 93 100 100 99 107 2012 2013 2013 2014 68 75 Zdroj: EU egovernment Benchmark, 2012, World Economic Forum, World Bank IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 10
USD Výdaje vlád zemí V4 za IT per capita 70 60 60 50 42 40 2010 30 29 27 2011 2012 20 2013 10 0 Česká Republika Slovensko Polsko Maďarsko Zdroj: IDC Government Insights Vertical Markets Forecast Q3 2013, Eurostat IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 11
Závěrečné poznámky Současný stav Disproporce mezi vynaloženými prostředky a výsledky v ČR Co to znamená Obrovský potenciál pro zlepšení do budoucna Jak dosáhnout cíle příležitost pro novou vládu Co je třeba: Silnější vedení a vize v ICT Nedostatek vize potvrzen průzkumem IDC i z dalších zdrojů (UN, EC, WB, atd.) Co je třeba: Podpora z centra a sdílené nástroje Konsolidace a standardizace probíhající postupnými kroky Co je třeba : Vyšší transparentnost a veřejná kontrola Jak jsou systémy používány IT uživateli? Kdo utrácí za co?nutnost navrhovat projekty po důkladné analýze a provádět výběrová řízení s co nejvyšší mírou transparentnosti. Zveřejňovat maximum informací online v strojově čitelné formě. IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 12
Ale hlavně... Utrácet víc!...ale moudřeji! Více Vám vysvětlí můj kolega v přednášce Listening to the numbers: For IT, the Czech Republic needs to spend more and spend more wisely v pondělí 14:35, Velký sál IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 13
Děkuji za pozornost! Jan Petrůj Analytik, IDC Inisights - CEMA E-mail: jpetruj@idc.com 14