jasný cíl Nový projekt pro Volkswagen je cestou k dalším zakázkám Firemní časopis společnosti Z otevření nánosovací linky

Transkript

1 č e r v e n e c jasný cíl Firemní časopis společnosti Gumotex a.s. Z otevření nánosovací linky Čárové kódy zefektivní procesy V Jaroměři zahájili výstavbu haly Akademie otevře další ročník Jak vnímáme Gumotex výsledek ankety Nový projekt pro Volkswagen je cestou k dalším zakázkám

2 Za období leden až květen 2015 jsme vykázali úspěšné hospodaření Celkové výsledky firmy za prvních pět měsíců letošního roku jsou velmi dobré a dávají pozitivní předpoklady pro následující období. Máme dobře našlápnuto ke splnění ambiciózních ročních cílů roku 2015 zejména v provozním hospodářském výsledku, tzn. v hrubém zisku. Za období leden až květen jsme v tržbách za výrobky překročili 965 mil. Kč. Přestože jsou celkové tržby mírně pod plánem plnění na 99 %, vykazuje naše společnost zisk o 40 % vyšší než určuje roční plán, a to při rentabilitě v úrovni kolem 10 % z objemu tržeb. Odměnu získali dělníci i technici Vynikající výsledky v zisku ocenilo také představenstvo naší společnosti a vyslovilo poděkování dělníkům i technikům na všech útvarech. Současně zaměstnancům schválilo výplatu mimořádné jednorázové odměny ve výši 4 tisíce Kč na osobu. Výplata proběhla už začátkem června a zaměstnanci ji určitě využijí ke zpříjemnění letních dovolených. Auto se soustředí na kvalitu a nové projekty Tržby skupiny Gumotex AUTO - tzn. OZ Autopříslušenství a OZ Tanex Plasty, se pohybují za leden až květen mírně pod plánem (plnění na 97 %). Odštěpný závod Tanex Plasty dosáhl postupně výrazného zlepšení kvality a výkonnosti na nové lince na velké pěnové díly a nyní se zaměřuje na dořešení kvality na další lince, kde se vyrábějí díly pro Passat B8. Na OZ Autopříslušenství pokračuje realizace projektů na slunečních clonách. V současné době výroba běží na cílových parametrech, což se pozitivně projevilo v ziskovosti celého odštěpného závodu. Úspěšně pokračuje také výroba speciální PUR pěny na tlumicí díly do aut VW a dalších modelů, pro kterou se v současné době připravuje pořízení a instalace nové výrobní linky. Naši obchodníci přinášejí další nové projekty pro tuto technologii, která slibuje slušnou předpokládanou marži. To by pro Gumotex mělo zajistit rentabilitu v letech 2016 až Ing. Vladimír Chmela Některé projekty končí, jiné začínají Na budově č. 42 v květnu slavnostně ukončili dva projekty slunečních clon. Konkrétně šlo o projekt Volkswagen TOURAN (období realizace červen 2010 květen 2015), v rámci kterého bylo vyrobeno kusů clon. V druhém projektu SUPERB (období realizace březen 2008 květen 2015) bylo vyrobeno ks clon. Zaměstnancům výroby, kvality, logistiky nákupu, prodeje i vývoje poděkovali ředitel OZ2 František Řádek a vedoucí výroby Petr Dočkal. Poslední kus vyjetý z linky opatřili všichni přítomní svým podpisem. Upomínkovým dárkem byl hrnek se základními daty projektů.

3 O čluny z nové kolekce je enormní zájem Odštěpný závod 3 Pryže a plasty dosáhl za leden až květen 2015 velmi dobrých výsledků jak v tržbách, tak zejména v zisku. Na začátku roku byly expedovány výrazně zvýšené dodávky nafukovacích jader pro našeho největšího zákazníka Select Comfort. I když v současné době požadavky poklesly na úroveň původních prognóz, jsou vytvořeny dobré předpoklady i do následujícího období. S nastupující sezónou enormně narostly objednávky na nafukovací čluny, zejména na čluny z nové kolekce. Tato výrobková skupina má velký potenciál ke zvyšování prodejů, nicméně bude nutno urychleně vyřešit kapacitu výroby náborem nových pracovníků. V souvislosti s rozvojem člunů, ale také s rozvojem záchranných systémů (Rescue Systems), jsou řešeny i technické záležitosti, jako např. automatizace některých operací, vyšší využití vysokofrekvenčního svařování a další technická řešení. Ing. Vladimír Chmela Slavnostně jsme otevřeli novou nánosovací linku Dne 2. června proběhlo slavnostní spuštění nové nánosovací linky KMB. Akce se zúčastnila řada významných hostů. Pozvání přijali vrcholní představitelé společnosti Expandia, guvernér České národní banky i starosta Břeclavi. Přestřižením pásky oficiálně zahájili provoz linky KMB předseda představenstva Gumotex, a.s. Jiří Kalužík, guvernér ČNB Miroslav Signer a Vladislav Veselý ze společnosti Expandia. Informace k samotné lince podával přítomným ředitel OZ3 Vojtěch Hrubý. Po krátké tiskové konferenci proběhla prohlídka výroby OZ2 (výroba slunečních clon, lisy EPP a měřicí a testovací centrum) vedená řediteli Františkem Řádkem, Jiřím Václavíkem a vedoucím vývoje Martinem Brůčkem. V závodě OZ3 se přítomní podívali na výrobu nafukovacích matrací automatickou linku i původní technologie - pod vedením Mirky Myslivečkové a Radka Pochylého. Skupině VIP hostů předseda představenstva Jiří Kalužík představil nové prostory vývojového centra a kvality. Informace ze slavnostního dne pak přinesl například Deník, ČTK a krátkou zprávu převzala i E15. Lucie Kadlecová, vedoucí marketingu OZ3 Foto: David Mahovský Strategie údržby a spolupráce s rakouskou firmou OZ6 Servis v současné době zahájil realizaci projektu Strategie údržby, od kterého se očekává výrazné zefektivnění využití údržbářské kapacity, ale také lepší hospodaření s náhradními díly. V rámci vlastních obchodních aktivit se podařilo navázat spolupráci s rakouskou firmou Gebauer and Griller, která vyrábí kabelové svazky do automobilového průmyslu. Naše strojírna má pro tohoto zákazníka dodávat sofistikované jednoúčelové montážní přípravky v rámci projektu G + G. První dodávky přípravků už proběhly a zatím se vše jeví velmi nadějně. Ing. Vladimír Chmela Ve společném projektu s rakouskou firmou Gebauer and Griller jde především o kompletaci a kontrolu finálního produktu jako jsou například kabely pro autoprůmysl.

4 Nový projekt pro Volkswagen je cestou k dalším zakázkám V závěru května spustil odštěpný závod č. 2 nový projekt slunečních clon. Během následujících osmi let vyrobí přes pět milionů kusů. Na dotazy odpovídá ředitel OZ2 František Řádek. Ing. František Řádek, ředitel OZ2 Pro jaké vozy jsou clony určeny? Jedná se o nově vyvinuté sluneční clony pro nové vozy Volkswagen. Ročně má vyjet z linky zhruba 655 tisíc clon. Start projektu proběhl v závěru května, kdy začala sériová výroba pro vůz Volkswagen Touran. Další významné navýšení výroby proběhne v květnu 2016, kdy bude zahájena sériová výroba vozu Tiguan. Kolik lidí bude na projektu pracovat? Po náběhu plné výroby budou na projektu pracovat tři směny po dvanácti operátorech plus jeden předák. Samozřejmě se budou podílet pracovníci kvality a logistiky. Technologem tohoto projektu byl určen Jiří Netopilík, který po celou dobu poskytoval řadu cenných rad a zkušeností. Které linky při výrobě využijeme? Původně se plánovalo použití linky č. 3, kde se v současné době vyrábí clony pro vůz Polo či Scirocco. Bohužel se ukázalo, že plán minulého vedení závodu, spočívající v zajištění výroby na stávajících zařízeních bez potřebných investic, byl nereálný. Zdroje pro tento projekt zabezpečilo představenstvo společnosti schválením mimořádné investice. Požadavky odběratelů na technologie? Obecně lze říci, že s každým novým projektem přicházejí nové požadavky nejen na výrobky, ale i výrobní a testovací zařízení. I to je trend, se kterým musíme do budoucna počítat. Co stačí dnes, bude v budoucnu nedostatečné. I u tohoto projektu bylo potřeba splnit neustále se zvyšující požadavky do konečných řešení dodávek strojů a zařízení. Postupně byly zakomponovány všechny podněty našich pracovníků. Jak projekt hodnotíte z pohledu strategie? Je to strategický krok, který nám může přispět k získání dalšího projektu koncernu VW. Jde například o další projekt o ročních objemech přesahujících 4 miliony vyrobených kusů za rok. Toto množství bude rozděleno mezi několik dodavatelů a náš závod se uchází o výrobu cca milionů kusů ročně od roku Při vypracování konečné nabídky do VW byly samozřejmě použity poznatky a zkušenosti z aktuálního projektu. Co by získání nového projektu znamenalo? Nový projekt bude znamenat spoustu příležitostí pro zlepšování procesů a aplikace nejnovějších poznatků z našich výrob slunečních clon. Jednoznačně zde bude velký potenciál pro tvořivé a přemýšlivé lidi, kteří se rádi realizují. Zároveň by nám tyto projekty měly poskytnout jak dostatečný čas, tak i zdroje na náš vlastní vývoj nových typů slunečních clon, pomocí kterého bychom se rádi v budoucnu prosadili nejen u stávajících, ale zejména u nových zákazníků. V našich strategických plánech máme získání a najetí dalšího srovnatelného projektu nejpozději v roce Z uvedeného je vidět, že se nikdo nemusí o svou práci a budoucnost bát, i když některé projekty ve zmiňovaném období budou končit. Lidé, kteří chtějí pracovat, mají a budou mít u nás vždy dveře otevřené. J. Důbrava, P. Kašuba Také do těchto vozů jsou montovány naše clony. Kdo dodává technické zařízení a za kolik? Výběrové řízení na jednotlivé technické zařízení vyhrály firmy Kiefel, Ultratech a naše OHM. Vybrali jsme nejvýhodnější nabídky a nejlepší technická řešení montážních přípravků a strojů. Celkově strojové zařízení pro novou linku stálo přes 17,3 milionu Kč. Další investice byly potřebné pro stavební úpravy a dovybavení linky regály, stoly a podobně. Jak jste se vyrovnali s termíny? Schvalování investice způsobilo jisté zpoždění v objednání strojů a přípravků. Přesto se projektovému týmu podařilo linku postavit včas. Zkrácením dodavatelských termínů došlo k včasnému zajištění sériových dodávek v požadovaných objemech a termínech. Ing. Petr Stránský, vedoucí projektu Začátky nebyly rozhodně jednoduché, jelikož Gumotex opustila řada klíčových pracovníků z vývoje, prodeje a výroby, kteří na tomto projektu pracovali od jeho začátku. Z tohoto důvodu bylo nejdříve nutné vytvořit nový projektový tým i z nově příchozích pracovníků. Vedení závodu vsadilo na mladé perspektivní lidi, kteří neměli zpočátku dostatečné odborné zkušenosti, ale byli ochotní se učit za pochodu a hlavně pracovat v týmu. Dělo se tak pod vedením vedoucího vývoje Martina Brůčka a ukázalo se, že to byla správná volba. Projektový tým se postupně sehrával a momentálně lze říct, že si jednotliví členové sedli jak po stránce pracovní, tak i po stránce osobní. Můžeme říci, že toto byla opravdová zkouška ohněm, a že jsme v ní obstáli. A za to patří všem velký dík. Postupně se dolaďují výrobní parametry linky a optimalizují samotné stroje a přípravky, abychom dokázali dosáhnout požadovaného taktu linky a kvality clony. Zaškolují se noví pracovníci a dolaďuje ergonomie, aby vše odpovídalo předpisům a zefektivnila se činnost všech pracovišť.

5 Přihlas se do I. ročníku! Hledej mezery, realizuj změny a získávej odměny 1. Co získáš za svou aktivitu? Upevňuješ si pozici ve firmě Roste Tvá hodnota na trhu práce V průběhu si můžeš přijít na zajímavé peníze 2. O čem to je? Mezizávodové setkávání, poznávání jiných procesů ve firmě Něco z teorie Návrh praktického využití + REALIZACE 3. Akademie postupně První ročník Více teorie, odhaluješ plýtvání Druhý ročník Více praxe, v týmu řešíš konkrétní úkol Třetí ročník Podpora nižších ročníků, komplexní závodový úkol Příležitost pro techniky i dělníky! Jak a kde se přihlásit? Kontaktuj kolegy, kteří mají na starosti vzdělávání P. Kašuba tel.: , pavel.kasuba@gumotex.cz I. Daňková tel.: , dankova@gumotex.cz Tvůj vedoucí následně schvaluje Tvou účast Obdržíš veškeré informace pro Tvůj úspěšný start Před prázdninami jsme vyhodnotili další rok firemní LEAN Akademie. Od prváků vyšla v průběhu roku řada námětů pro odstranění plýtvání. Vytvořili dokonce tři týmy, které rovnou řešily konkrétní úkol, což je náplní až od druhého ročníku. Druháci se poprali s nesnadnými úkoly, které v závěru ročníku obhajovali před vedoucími a prezentovali ředitelům. Opět byly představeny zajímavé postupy i zajímavá čísla. Náklady na Náklady vzdělávací na vzdělávací aktivity / aktivity očekávané / očekávané přínosy přínosy ročník 2014 ročník Prezentace týmových prací hodnotila Rada ředitelů ve složení J. Kalužík, J. Sedlák, J. Václavík, F. Řádek, M. Branda, V. Hrubý a F. Pálka. Každý prezentující tak získal zpětnou vazbu pro svůj tým. Hodnocena byla především originalita či způsob řešení při uplatňování metod LEAN filozofie. Každý z hodnotitelů přiřadil konkrétnímu týmu body 1 až 10. 0,9 0,9 0,36 + 0,18 0,36 + 0,18 * náklady lektor * náklady lektor odměny účastníkům odměny za účastníkům plnění za plnění očekávaný přínos očekávaný přínos krit. + z přínosu krit. + z přínosu (v mil. Kč) (v mil. Kč) (v mil. Kč) (v mil. Kč) * Náklady lektor * Náklady kryto lektor dotací kryto dotací Náklady vzdělávání Náklady přepočteny vzdělávání na přepočteny účastníka na - 13 účastníka tis. Kč - pouze 13 tis. dvanáctina Kč pouze očekávaných dvanáctina očekávaných přínosů přínosů Nejlépe hodnocené týmy rok 2014/15 Tým ve složení Řešený úkol Náklady a Náklady výnosy a výnosy nultý a první nultý ročník a první 2012 ročník Hodnocení Sponzor Přínos v tis. Kč ředitelů Kychlerová, Pochylý, Kadrnka K., Dolák Odstranění plýtvání při svařování plastů Myslivečková 217 9,6 Beran, Pavlík Optimalizace nové EPP Adamec ,2 Kubalík, Rechová Snížení zmetků pásů na ZP 4000 Myslivečková ,4 Prokop, Buchta D. Optimalizace vybraného pracoviště SC Dočkal 480 4,2 4,28,1 Polák, Tomková, Černý 0,99 Logistika vstupních materiálů ve speciální 0,99 Halm 687 výrobě 0,19 0,19 8,1 Obl. vývoje, tým ve složení Řešený úkol Sponzor Přínos v tis. Kč Kč) Hodnocení Kč) ředitelů 7,4 7,4 realizovaných realizovaných úkolů úkolů * náklady lektor * náklady a lektor a odměny (v mil. Kč) * reálný přínos (v mil. odměny (v mil. Kč) * reálný přínos (v mil. Procházková, Mrázik, Stránský Pav. Němec, Jamrich, Šťastný, Gasnárková Vývoj konceptu a realizace prototypu sklápěcí se krytky zrcátka SC Zjednodušení přípravy polotovarů ve vývoji + příprava výroby ve speciální výrobě Brůček Nevyč. 10 * Náklady lektor * Náklady dosud lektor vše plně dosud kryto vše dotací plně kryto dotací * Reálný přínos * Reálný nultého přínos a prvního nultého ročníku: a prvního dle aktuálního ročníku: dle vyjádření aktuálního sponzorů vyjádření a vedoucích sponzorů týmů a vedoucích realizováno týmů realizováno * V nultém ročníku * V nultém nebyl ročníku zadán "přínos", nebyl šlo o uplatnění systému projektového řízení. Projekty Samozásobení technickou Hruška zadán "přínos", šlo o uplatnění 155 systému projektového řízení. Projekty 8 Samozásobení technickou parou (8,6 mil. parou ) a Optimal. (8,6 mil. lepícího ) a Optimal. procesu lepícího pro Matrace procesu (1,2 pro mil.) Matrace nebyly (1,2 realizovány. mil.) nebyly realizovány. Vypracoval: Pavel Vypracoval: Kašuba, Pavel 2015 Kašuba,

6 Věříme v budoucnost naší firmy V měsíci květnu jsme oslovili téměř 200 zaměstnanců a zjišťovali, jak je vnímán Gumotex. Anketa nám pomohla odhalit silné a slabé stránky, prostě s čím jsme ve firmě spokojeni, ale i naopak, nad čím se musíme společně zamyslet, co je potřeba řešit. Zpětnou reakci v podobě bodového hodnocení (škála 1 až 7) jsme obdrželi od 141 lidí. Vyjádřili se zaměstnanci různých pracovních zařazení, napříč všemi břeclavskými závody. Z obdržených hodnocení je patrné, že zaměstnanci vidí Gumotex jako známou a atraktivní firmu, která nabízí budoucnost, solidní vztahy a dobré pracovní prostředí s odpovídajícím ohodnocením. Na druhou stranu výstup signalizuje potřebu zamyslet se nad moderními přístupy, ale také nad výší platů. Výstupy jsme zároveň využili k zacílení náborové kampaně pro nové zaměstnance. Andrea Stejskalová vedoucí odboru zaměstnaneckých vztahů Doporuč kolegu získej odměnu Personální oddělení připomíná možnost zvýšení příjmu formou doporučení nového kolegy, který bude úspěšný při výběrovém řízení a setrvá v pracovním poměru požadovanou dobu pro konkrétní tarifní zařazení. Odměny se pohybují ve výši od Kč do Kč. Rozpočet si tak můžete vylepšit například již v období Vánoc. Shrnutí podmínek pro vyplacení odměny a přehled volných pracovních míst naleznete v Lotus Notes => Knihovna dokumentů => Volná pracovní místa. Informace lze získat také na personálním úseku. Hledáme nové KOLEGYNě a KOLEGY Jídelna zavede objednávkový systém Na základě reakcí zaměstnanců dochází k určitým úpravám v závodním stravování. Společnost Aramark již brzy zavede částečný objednávkový systém v závodní jídelně, díky kterému dojde mimo jiné k rozšíření výběru nabízených menu. Můžeme se těšit například na VITAL FOOD, obědové saláty a podobně. Pro zlepšení služeb se snažíme dělat maximum a věříme, že i tento krok povede ke zvýšení návštěvnosti jídelny a s tím spojené spokojenosti strávníků. Vaše návrhy na zlepšení a připomínky nejen k denním menu nám zasílejte na stravovacikomise@gumotex.cz Z OBYčEjNých Věcí BudEtE dělat NEOBYčEjNé VýrOBKY! Stanete se součástí stabilní společnosti s dlouhodobou tradicí Po 6 měsících získáte pracovní smlouvou na dobu neurčitou Vyrábějte produkty, které lidem dělají radost ve volném čase a nebo přináší užitek jako součásti známých značek: Mercedes, BMW, Škoda apod. Vaše chuť pracovat a učit se je pro nás důležitější než kvalifkace! Nabízíme: 25 dnů dovolené Příspěvek na závodní stravování Příspěvek na penzijní/životní pojištění Dobrý kolektiv, jistotu, ale ne nudu Andrea Stejskalová, Jana Černotová a Bohdana Havlíčková Tel: kariera@gumotex.cz;

7 Čárové kódy zvyšují rychlost a efektivitu všech procesů na OZ 2 Od dubna spustil Odštěpný závod č. 2 Autopříslušenství ostrou verzi čárových kódů. Došlo k jednotnému vykazování toku materiálu všemi procesy od skladů nákupu přes výrobu až po expediční sklady. Původně dodaná aplikace prodělala během tří let řadu testování a úprav podle našich požadavků. V podstatě došlo k vytvoření úplně nového programu na čárové kódy v informačním systému E1 podle našich skutečných potřeb, uvedla vedoucí logistiky OZ2 Dagmar Milatová. Tým implementace čárových kódů (zleva): Františka Leciánová, Ing. Zdeněk Polach, Ing. Milan Martinák, Ladislav Němec, Roman Fröhlich, Radek Beneš, Vladimír Miška, Dagmar Milatová. Dole: Michal Gajdoš a Libor Vydra. Po třech měsících ostrého provozu probíhají konečná doladění. Zavedení si pochvaluje také logistik Roman Fröhlich, který k zavedení významně přispěl počáteční analýzou činností a potřeb navazujících procesů. Pro sklady je hlavním přínosem sjednocení původně dvou samostatných systémů. Došlo k odstranění dvojího štítkování. Například při vyskladňování se položky odepisují on-line, odpadlo zhruba hodinové překlopení ze starého systému DCI do E1, popsal Fröhlich. Podle jeho slov jen ve skladu materiálu dochází k hodinové úspoře denně. Nyní je daleko lepší přehled o přijímaném materiálu do výroby a následně o expedovaných výrobcích. Mistr-instruktorka již nemusí odvádět ručně v několika tabulkách. Jednoduše řečeno, jedno pípnutí nahradilo několik dříve prováděných úkonů, potvrzuje úspory také hlavní mistrová Františka Leciánová. Kromě vysoké přehlednosti ve všech procesech došlo k zjednodušení inventur a zrychlení výkaznictví pro audity, což jistě ocení zákazníci. Od července letošního roku stejný systém zavádí i odštěpný závod č. 5 v Jaroměři. Při zavádění čárových kódů hráli důležitou roli také pracovníci IT. Zprovoznění snímacích zařízení v našem počítačovém systému měl na starosti vedoucí programátor Milan Martinák, který dodnes provádí konfiguraci nových čteček či čteček v chybovém stavu. Z našeho pohledu byl nejnáročnější převod dat ze starého systému, nastavení číselníků, položek a všech potřebných parametrů. Náročné bylo také roční testování, kdy lidé museli zadávat položky jak postaru, tak do nového systému. Dá se říct, že na základě zkušeností a spolupráce všech jsme vyvinuli vlastní kvalitní systém podle specifik naší firmy, zhodnotil vedoucí programátor Ladislav Němec. Možná výhoda pro OZ3 Pokud se další ze závodů akciové společnosti Gumotex rozhodne pro čárové kódy, je podle pracovníků divize Auto tento systém po základních úpravách a nastavení položek připraven k využití. Šlo by pouze o investice do čteček kódů a tiskáren. P. Kašuba Nová hala pro temperaci a balení EPP V měsíci srpnu se uskuteční další z plánovaných investic na technologii EPP v Jaroměři. Půjde o nákup velkého vypěňovacího stroje TVZ 180/130 PP od firmy Teubert. Na tomto zařízení budou realizovány nově získané projekty, jako jsou výplně nárazníků pro automobilku BMW nebo výplně zavazadlového prostoru pro Audi. V souvislosti s pořízením tohoto, v pořadí již čtvrtého velkého stroje, byl na jednání představenstva společnosti schválen i záměr výstavby nové haly pro temperaci a balení výroby z EPP. Tato nová hala bude plynule navazovat na stávající haly objektu tzv. nové EPP a mimo jiné v ní bude umístěna i nová měřicí 3D stanice, na které budou právě nové nárazníky BMW měřeny a kontrolovány. V současné době jsou již dokončeny terénní úpravy pro nový objekt, probíhá výstavba betonových základů haly a během měsíce července se realizuje i stavba samotné ocelové konstrukce s jejím následným opláštěním a dobudováním vnitřní infrastruktury. Poté dojde k několika úpravám a přesunům stávajících zařízení tak, aby vše bylo připraveno nejpozději do poloviny srpna, kdy plánujeme nastěhovat a zprovoznit již zmiňovaný nový vypěňovací stroj. Náklady na výstavbu nové haly i s potřebnou infrastrukturou by neměly přesáhnout plánovaných 11 milionů Kč. Jiří Beran, vedoucí technolog

8 Opravy bílého domu pokračují V administrativní budově (č. 11) panuje od května čilý pracovní ruch. Obor investiční výstavby zde zajišťuje celkovou rekonstrukci vnitřních prostorů. Důvodem rozsahu stavebních prací je zjištění nevyhovujícího technického stavu osvětlení, elektroinstalace i sociálního zařízení. Například původní elektroinstalace byla řešena ještě v hliníkovém provedení. Proto bylo přistoupeno nikoliv jen k částečné, ale k celkové revitalizaci budovy. Zároveň je prováděna výměna nevyhovujících osvětlovacích těles. Ve všech místnostech byla rovněž doplněna instalace pro informační technologie. Při těchto pracích je demontována i nepotřebná kabeláž v celé budově. Pro zajištění lepšího komfortu v budoucnu se souběžně provádí také výměna topných těles, včetně rozvodů topení. V prvním nadzemním podlaží (přízemí) již byla dokončena oprava sociálního zařízení a do kanceláří položeny koberce. Na chodbách bude vybudována vždy malá kuchyňka pro potřeby zaměstnanců daného podlaží. Souběžně je prováděna oprava výměníkové stanice, kde dochází ke kvalitativní změně v zajištění vytápění budovy. Toto podlaží by mělo být dokončeno (včetně topení) počátkem července. Obdobně se pokračuje i na nadzemním druhém podlaží. I tam se rekonstruuje sociální zařízení, topení, elektroinstalace, řeší se nové rozvody pro IT. Zaměstnanci z obou podlaží byli na nezbytný čas přestěhováni do náhradních prostorů. Druhé podlaží by mělo být dokončeno okolo 20. července. Poté se bude technicky připravovat úprava podlaží 3 a 4. Věříme, že výsledkem bude kvalitní pracovní prostředí a zázemí pro zaměstnance této budovy. Jiří Malacka, ved. odboru zabezpečení Společenská kronika - duben, květen, červen let oslavili: Anna Kochová, Petr Dostál, Irena Hassmannová, Ing. Marian Šúň, Jana Trechová, Drahoslava Rapantová, Lenka Ponikelská, Josef Gál, Pavel Novák, Jitka Cejnarová. 60 let oslavili: Vlastimil Vlk, Jaroslav Helešic, Pavol Schmied, Viera Helešicová, Vladimír Chromek, Ing. Oldřich Rezek, Ingeburg Holasová. Za dlouholetou práci ve firmě děkujeme: 25 let ve firmě: Jana Veselá, Libuše Petrášová, ing. Věra Šúňová. 30 let ve firmě: Hana Tučková, Antonín Jílek, Vladimír Chaloupka. 45 let ve firmě: Jan Navrátil. Nastoupili: Kristýna Šťavíková, Kristýna Hlaváčová, Martin Ignáth, Jaroslav Malík, Radka Latýnová, Hana Pavelková, Ing. Alexandra Staňková, Danijela Pernek, Mgr. Jaromíra Nováková, Tomáš Škaroupka, Zdeněk Kuřítka, Petr Slezar, Monika Stránská, David Forman, Jiří Holobrádek, Radovan Kadlec, Jan Svátek, Sindy Kubíková, Marie Kuglerová, Ing. Lucie Kadlecová, Ing. Radim Krmíček, Jakub Cetl, Roman Matějíček, Petr Polášek, Nikola Ferenczová, Andrej Hron, Petr Mareček, Veronika Podrazilová, Miroslav Průdek, Lenka Rašmanová, Štěpán Sedlák, Zuzana Slámová, Roman Brantalík, Martina Dvořáková, Ing. Renata Grégrová, Veronika Havlíková, Ludmila Jakubcová, Zdeňka Kobíková, Petr Ondrouch, Vladimír Rác, Lukáš Straka, Milan Zugárek, Petr Konečný, Jindřich Otčenášek, Kateřina Baierová, Jana Bochová, Afrim Bushgjokaj, Jaroslav Coufal, Petr Exnar, Marek Gábor, Jana Holubová, Josef Horčička, Monika Horvátová, Petr Huňák, Radek Chaloupka, Veronika Chudiaková, Věra Jonešová, Michaela Jůnová, Petr Jurášek, Petra Jůzová, Helena Martincová, Renata Nováková, Michaela Novotná, Nikol Novotná, Jiří Olexa, Tetiana Panenková, Zuzana Petrášová, Tomáš Pleskot, Patrik Podmanický, Soňa Poláčková, Michal Rašman, Petra Sládková, Viola Stránská, Michal Stránský, Vojtěch Stránský, David Školník, Iva Škorníčková, Eva Štědronská, Vendula Zárubová, Kristýna Zítková. Pracovní poměr ukončili: Ilona Ziaťková, Filip Cerk, Ing. Petr Justich, Lenka Prátová, Richard Machala, Mgr. Vendula Reichlová, Ing. Petra Němcová, Tomáš Kratochvíl, Vít Šorma, Monika Ištvánková, Hana Zelinková, Ing. Lenka Beránková, Martin Huňař, Blažena Poulíková, Ing. Vít Bedrník, Naděžda Bovkunová, Daniel Foglar, Jakub Matys, Miloslav Svaták. Na mateřskou dovolenou nastoupily: Mgr. Kateřina Skřivánková, Tereza Staňková, Martina Janečková. Po rodičovské dovolené nastoupily: Veronika Uhrová, LĽudmila Bartošíková, Pavla Dušková. Do důchodu odešli: Marie Kmentová, Marie Fialová, Agnesa Pekárková, Miroslav Livar. Jana Černotová, personální úsek V uplynulých měsících jsme poděkovali kolegyním a kolegům odcházejícím do penze. Pozvání na tradiční setkání přijali (zleva): Alena Šenková, Dana Janulíková, Jaromír Pučan, Anna Trensingerová, Helena Vávrová.

9 Techtextil ukázal na vysoké požadavky návštěvníků V květnu jsme se zúčastnili prestižního veletrhu Techtextil, který se konal v německém Frankfurtu nad Mohanem. Souběžně probíhal i veletrh Techprocess zaměřený na zařízení ke zpracování, finalizaci a potisku textilií. Na akci se prezentovalo celkem vystavovatelů z 54 zemí světa. Z České republiky se jednalo o 31 firem včetně dvou asociací (ATOK a CLUTEX). Veletrh navštívilo v průběhu 4 dnů kolem návštěvníků ze 116 zemí. Předpokládanou vyšší návštěvnost nepříznivě ovlivnila neočekávaná železniční stávka, která měla dopad zejména na snížení počtu domácích návštěvníků. I tak zůstaly počty lidí na srovnatelné úrovni s předchozím ročníkem. Z návštěvníků byly nejvíce zastoupeny státy: Německo, Itálie, Francie, Turecko, Velká Británie, Polsko, Nizozemsko a Španělsko. Významné zvýšení návštěvnosti bylo registrováno ze zemí, jako je Čína, Bangladéš, Egypt, Portugalsko nebo Rumunsko. Podle vystavujících firem je ekonomický výhled v odvětví technických a netkaných textilií hodnocen z 94 % jako velmi dobrý (v roce 2013 byl takto hodnocen z 88 %). Parlamentní státní tajemnice Německa při ministerstvu hospodářství a energetiky dokonce po prohlídce Techtextilu a Techprocessu pronesla větu, že textilie jsou materiálem, ze kterého je vyrobena budoucnost. Reagovala tak na ukázku z ranku smart textilií, konkrétně na rukavici vyrobenou z textilie vybavené senzory, Expediční kamera zajímavé filmy i divácká soutěž Expediční kamera je největší cestovatelská a outdoorová akce u nás. Probíhá vždy v únoru až dubnu ve více než 200 městech České republiky a Slovenska. Tento projekt přináší zajímavé filmy sezóny z celého světa i novinky z domácí produkce. Jde o celovečerní promítání filmů o dobrodružství, divoké přírodě, poznávání nového, o extrémních zážitcích i sportech. Naše firma je dlouhodobým partnerem této akce a také letos věnovala jednu z hlavních cen do divácké soutěže. Výherce byl vylosován z diváků, kteří hlasovali o nejlepší film. Tím se letos stal vodácký film And then we swam o dvou britských dobrodruzích, kteří na veslici přepluli Indický oceán zcela bez podpory. ( -then-we-swam/) (EN) která umožňuje hluchoslepým lidem psát zprávy pomocí tlaku. V průběhu veletrhu se na našem stánku uskutečnilo kolem stovky jednání s převážně zahraničními potenciálními klienty. Mezi nejvýznamnější lze určitě zařadit jednání s firmou Dunlop, Sattler, Klingler a další. Hlavním poutačem byla panoramatická fotografie nové nánosovací linky, umístěná na hlavním panelu. Z reakcí návštěvníků a jejich požadavků jednoznačně vyplývá, že do budoucnosti můžeme vstoupit pouze s pomocí obnovy našich technologií, protože pokud pominu poptávky na klimamebrány a sofistikované nehořlavé, antistatické a podobně vybavené textilie, tak v segmentu obyčejných nánosovaných technických textilií máme šanci uspět jen při splnění vysokých kvalitativních požadavků, doložení certifikátů o zdravotní nezávadnosti a podobně. Martina Houdková, manažerka prodeje Vodácký den v Břeclavi V červnu se ve spolupráci s Gumotex Boats&Outdoor konal další Vodácký den. Krásné slunečné počasí přilákalo pod břeclavský splav desítky lidí, kteří si mohli zdarma vyzkoušet čluny z produkce Gumotex nebo si je i přímo na místě se slevou koupit. Soutěžilo se také o nový plovák do vody Manta, lehátko Camper a další ceny. Tentokrát se závodilo v okruhu kolem bójky a závodníci si k tomu mohli zvolit jakýkoliv člun dle jejich výběru. Nejrychlejší byl Lukáš Prnka na Swingu I, kterému na snímku gratuluje naše kolegyně Danijela Pernek. Pro nejmenší pak byly připraveny různé dovednostní soutěže s vodní tématikou a skákací raft. Michal Děd manažer prodeje Výhercem letošní soutěže Expediční kamery je pan Karel Mráka, kterému cenu včetně gratulace předala naše kolegyně z marketingu Eva Nevělíková.

10 Zábavné odpoledne navštívilo téměř 600 lidí Jedena z posledních květnových sobot proběhla ve znamení Dne otevřených dveří. Také letos přípravný tým využil služeb externí agentury, pořadatelskou službu zajišťovalo 25 našich zaměstnanců z odštěpných závodů 2 a 3. Na programu byly zábavné dílničky pro děti, kreslení na obličej, magický písek, výroba odznáčků, razítka, a další. Bohužel déšť příliš nepřál kreslení smývatelným sprejem na chodník, ale i vystoupení yoyo šampiónky, studentky břeclavského gymnázia Veroniky Kamenské, která si z letošního evropského šampionátu v polském Krakově přivezla zlato a stříbro. Jako velmi dobrý tah se ukázalo umístění skákacího hradu do sálu KD. I když nafukovací ventilátor vydával značný hluk, dětem to vůbec nevadilo a na skákacím hradě řádily po celou dobu až do oficiálního ukončení. Pro dospělé účastníky byly připraveny prohlídky některých pracovišť, ukázky výroby slunečních clon a nafukovacích matrací. Kdo měl zájem, mohl v přísálí KD absolvovat krátkou masáž. Více jak šedesátiletou historii firmy i změny v technologiích zachycovala panelová výstavka fotografií. K celkové spokojenosti určitě přispěl i bohatý raut s pozornou obsluhou. Až na malé drobnosti a nepřízeň počasí se akce vydařila a vedení firmy projevilo přání, aby se podobná akce konala i v příštím roce. Za úspěšný průběh patří poděkování organizačnímu týmu i všem zaměstnancům, kteří se na organizaci podíleli. Ing. Vladimír Chmela, foto: pk