Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019

Transkript

1 Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019 Obsah 1. ABB 1 2. Alfmeier HR 2 3. Alfmeier Lean 3 4. Amazon 4 5. JHV-ENGINEERING s.r.o 5 6. ŠKODA 6 1. ABB Program workshopu v provozu společnosti ABB 1. Hlavní téma: Řízení toku jednotlivých produktů, TFM při smluvní výrobě. Řízení času projektu složité zakázky. 2. Stručné informace o společnosti: Švédsko-švýcarská společnost ABB je světovým technologickým lídrem v oblasti robotiky a pohybových mechanismů, průmyslové automatizace a elektrických sítí Na gemba workshopu se seznámíte s: Výrobní systém ABB. Hlavní složka efektivity a kvality. MES, informačním a analytický systém podniku. Vizuální správa a sledování výkonu. TFM. Systém řízení projektů pro komplexní jednotlivé produkty Just in time Podniková kultura a systém zapojení zaměstnanců do řízení výkonnosti. 6:00 9:00 Cesta z Prahy 09:30 10:30 Představení společnosti Plánování a řízení průběhu projektů zakázkové výroby 10:30 12:30 Prohlídka výroby Diskuse Feedback 12:30 13:00 Oběd 13:00 Odjezd 17:00 Předpokládaný příjezd do Prahy 1

2 2. Alfmeier HR HR Program workshopu v provozu společnosti Alfmeier 1. Téma: Změna podnikové kultury se zavedením štíhlé výroby ve společnosti. 2. Informace o společnosti: Společnost Alfmeier CZ byla založena v roce 2001 a je dceřinou společností Alfmeier Präzsion SE Na workshopu v gemba se seznámíte s: Změna podnikové kultury při zavádění štíhlé výroby. Rozvoj vůdčích vlastností mezi mistry a brigádníky Porady obeya jako způsob zapojení zaměstnanců. Školení pracovníků ze zahraničí Vizuální management 07:00-08:30 Cesta z Prahy 08:30-09:00 Příjezd svačina 09:00-09:30 Představení Informace o společnosti Příprava na prohlídku 09:30-11:00 Prohlídka: SFM, obeya 11:00-12:00 Q&A Diskuze Feedback 12:00-12:30 Pěší přechod do hotelu Ibis (cca 300 m od Alfmeier) 12:30-13:30 Oběd 13:30 Odjezd 15:00 Předpokládaný příjezd do Prahy 2

3 3. Alfmeier Lean Lean program workshopu v gemba společnosti Alfmeier 1. Hlavní téma Výrobní logistika, standardizace práce a procesů jako základ pro zvýšení produktivity. 2. Informace o společnosti Společnost se specializuje na výrobu automobilových komponentů: fluidní systémy, pneumatické prvky řízení sedadel atd. V oblasti logistiky výrobního systému je česká společnost Alfemier lídrem celého holdingu Na workshopu v gemba budete mít možnost seznámit se s: Projekt reorganizace výrobní logistiky: algoritmus krok za krokem a výsledky dynamiky výkonu. Standardizace jako základ řízení kvality a produktivity práce. Praktické nástroje TPM, Q-stop, řešení problémů. Vizuální správa. 07:00-08:30 Cesta z Prahy 08:30-09:00 Příjezd svačina 09:00-09:30 Představení Informace o společnosti Příprava na prohlídku 09:30-11:00 Prohlídka se zaměřením na logistiku 11:00-12:00 Q&A Diskuze Feedback 12:00-12:30 Pěší přechod do hotelu Ibis (cca 300 m od Alfmeier) 12:30-13:30 Oběd 13:30 Odjezd 15:00 Předpokládaný příjezd do Prahy 3

4 4. Amazon Program workshopu v provozu společnosti Amazon. 1. Hlavní téma Americká podniková kultura, logistika, automatizace a digitalizace logistiky. 2. Informace o společnosti: Společnost Amazon je největším e-shopem na světě. Společnost je všeobecně známá nejen svým velkým sortimentem, ale také inovativními technikami skladování a logistiky Na workshopu v gemba se seznámíte s: Americká produkční kultura a její implementace v českém kulturním prostředí. Průmysl 4.0 ve skladové a dopravní logistice. Standardizace procesů a operací, metodologie a praxe. Zlepšení efektivity procesu. Automatizace a řízení robotického toku. Celkově míst: 30 9:00 10:00 Cesta z Prahy 10:00 10:15 Příjezd Vstup do firmy 10:15 10:45 Úvodní slovo + prezentace o Amazonu 10:45 11:45 Prezentace specialistů: - Personální řízení: motivace, hodnocení pracovníků a manažerů (zpětné vazby, apod.), talent management, systém vzdělávání a tréninků, nábor, fluktuace, - Zlepšování ve firemním provozu: činnosti change týmu, příklad best practice projektu na optimalizaci, - Řízení firemního provozu: systém sledování a řízení, klíčové prvky, řešení problémů, sběr a vyhodnocování dat, preventivní opatření, 11:45 12:30 Oběd ve firemní jídelně 12:30 14:00 Prohlídka firemního provozu 14:00 14:30 Zasedací místnost: otázky / odpovědi Závěr 14:30 Odjezd 15:30 Předpokládaný příjezd do Prahy 4

5 5. JHV-ENGINEERING s.r.o Program Workshopu v provozu společnosti JHV 1. Hlavní téma: Průmysl 4.0 praxe digitalizace a robotizace výrobních procesů 2. Informace o společnosti Společnost JHV se zabývá vývojem řešení Industry 4.0 pro různá průmyslová odvětví, návrhem a výrobou automatizovaných obráběcích strojů a zařízení. Je také jedním ze světových lídrů automatizace řízení strojů a výrobních procesů. Výrobky společnosti se nacházejí nejen v podnicích Evropské unie, ale také v Rusku, Číně, USA a Mexiku. 3. Na workshopu v gemba se seznámíte s: Digitalizací a robotizací výrobních procesů Řízením inovací Industry 4.0 pro zákazníky 07:00 8:30 Cesta z Prahy 08:30 09:00 Příjezd Vstup do firmy Káva 09:00 12:00 Představení firmy Vývoj od založení po dnešek Významné úspěchy Struktura firmy a způsob řízení Orientace na zaměstnance Nízká fluktuace Rodinná atmosféra Způsob práce a spolupráce Zlepšování prostředí a organizace 12:00 12:30 Oběd 12:30 Odjezd Plánování a řízení projektů tvorby stroje nebo výrobní linky Výroba stojů, automatických linek a robotických pracovišť každý kus je funkční prototyp Jak funguje zakázková výroba od návrhu do instalace u zákazníka Pojem Průmysl 4.0 je každodenní standard. Prohlídka výroby Představení aktuálního výrobního zadání, např. výrobní linky, jejího konceptu, zakomponovaných prvků, robotů apod 14:00 Předpokládaný příjezd do Prahy 5

6 6. ŠKODA Program Workshopu v provozu společnosti ŠKODA a ve firemní vysoké škole 1. Informace o společnosti: Česká společnost Škoda, která je součástí koncernu Volkswagen, je vynikajícím příkladem moderního automobilového průmyslu. V rámci návštěvy gemba je zahrnuta návštěva školního kampusu firemní univerzity. 2. Oblasti zájmu: Strategie, řízení a budoucnost kvality Prohlídka výrobních provozů Implementace prvků průmyslu :00 08:00 Odjezd z Prahy 08:00 08:15 Setkání a káva pro zájemce v Café Restaurant Václav (budova Škoda Muzeum) 08:15 08:30 Setkání v recepci Škoda Muzeum Registrace Převzetí poslechové techniky 08:30 10:30 Transfer busem do areálu firmy Škoda auto Prohlídka výrobních provozů: svařovna lisovna plechů výroba motorů 10:30 11:00 Káva Příchod do zasedacích místností (budova Muzea) 11:00 12:30 Prezentace přednáška manažera kvality: Strategie, řízení a budoucnost kvality ve Škoda auto 12:30 13:30 Oběd 13:30 14:30 Návštěva vzdělávacího centra Na Karmeli 14:30 Ukončení Možnost pokračovat individuálně prohlídkou Škoda Muzea 15:30-16:30 Předpokládaný příjezd do Prahy (dle zájmu o prohlídku Škoda Muzeum) 6