Článek 1 Věcná působnost Článek 2 Komise Článek 3 Pravidla pro přihlášení projektů do studentské grantové soutěže

Transkript

1

2 Článek 1 Věcná působnost (1) Metodické pokyny děkana Fakulty vojenského leadershipu Univerzity obrany v Brně k zásadám studentské grantové soutěže (dále jen SGS ) upřesňují některá ustanovení Směrnice rektora Univerzity obrany č. 2/2016 k zásadám studentské grantové soutěže. (2) Cílem SGS je zvýšit a podpořit vědeckovýzkumné aktivity studentů doktorských a magisterských studijních programů ve spolupráci s akademickými pracovníky, zvýšit kvalitu a efektivnost vědecké a vzdělávací práce. Článek 2 Komise (1) Obsahové hodnocení projektů a průběžných či závěrečných zpráv projektů SGS na Fakultě vojenského leadershipu (dále jen fakulta ) provádí Komise studentské grantové soutěže Fakulty vojenského leadershipu (dále jen komise SGS ). (2) Komisi SGS jmenuje ve svém rozkaze děkan fakulty na daný kalendářní rok. (3) Úkolem komise SGS je: a) shromažďování přihlášek projektů a zabezpečení jejich nestranného odborného posouzení, b) zhodnocení přihlášek, stanovení jejich pořadí a vypracování návrhu děkanovi fakulty, které projekty budou podpořeny, c) vyhodnocení očekávaných výsledků vzhledem k finanční náročnosti běžících projektů, d) vyhodnocení průběžných a závěrečných zpráv o řešení projektů SGS. (4) Činnost komise SGS je organizačně a administrativně zajišťována Skupinou vědeckou a správní Fakulty vojenského leadershipu. Článek 3 Pravidla pro přihlášení projektů do studentské grantové soutěže (1) Přihláška projektu musí obsahovat všechny požadované údaje a být podána v elektronické a současně i tištěné verzi v termínech stanovených harmonogramem uvedeným v čl. 8. Přihlašovaný projekt nesmí být totožný s jiným projektem, který je, nebo byl podpořen z veřejných zdrojů. Název přihlašovaného projektu musí být formulován jinak, než zadané téma diplomové či disertační práce. (2) Přihlašovaný projekt musí podporovat cíle a zaměření diplomové a disertační práce. Doba řešení projektu je jeden až tři roky. (3) Veškeré finanční požadavky na přihlášce projektu musí být dostatečně zdůvodněny. (4) Přihlášky s formálními vadami budou ze SGS vyřazeny před zahájením obsahového hodnocení. (5) Řešitel může podat nejvýše jednu přihlášku, a to za předpokladu, že není v daném roce v řešitelském týmu dalšího projektu přihlašovaného do SGS (nevztahuje se na již běžící projekty). 2

3 Článek 4 Pravidla posuzování a hodnocení projektů studentské grantové soutěže (1) Obsahové hodnocení navrhovaných projektů provádí komise SGS dle kritérií uvedených v odst. 3 tohoto článku a stanoví pořadí přihlášek. (2) Komise SGS může navrhnout děkanovi fakulty krácení požadovaných finančních prostředků na řešení jednotlivých projektů. (3) Hlavními kritérii pro hodnocení projektů SGS jsou: a) soulad zaměření navrhovaného projektu se záměrem rozvoje garančního potenciálu participujících pracovišť, b) soulad zaměření navrhovaného projektu s odborným zaměřením členů řešitelského týmu, c) aktuálnost, odborná úroveň navrhovaného projektu, d) přiměřenost časového plánu řešení projektu, e) přiměřenost požadavků na přidělení finančních prostředků, f) očekávané výsledky projektu uplatnitelné v Rejstříku informací o výsledcích, g) předpokládané výstupy projektu. (4) Komise SGS v případě, že projekt SGS neplní požadované cíle projektu a stanovené výsledky, může navrhnout děkanovi fakulty: a) podmínečné ukončení projektu, b) předčasné ukončení projektu, c) vyloučení člena/nů řešitelského týmu z možnosti předložit v rámci SGS návrh projektu v následujících dvou letech, d) přerozdělení nabytého majetku v rámci fakulty. Článek 5 Hospodaření s grantovými prostředky (1) Poskytnutá podpora smí být použita jen k úhradě způsobilých nákladů studentského projektu vybraného v SGS. (2) Pro účely poskytování podpory jsou uznanými náklady takové způsobilé náklady ve výzkumu, vývoji a inovacích, které byly schváleny v přihlášce projektu, a které jsou zdůvodněné. (3) Navrhovatel projektu může žádat v přihlášce projektu o prostředky na účast na konferencích, kdy musí uvést jejich pořadatele, případně webovou stránku a přímou souvislost s realizací projektu. Akademičtí pracovníci uvádí tento požadavek do kapitoly cestovné. Studenti v doktorském a magisterském studiu uvádí tento požadavek do kapitoly rozpočtu stipendia. (4) Za řádné a průběžné čerpání a hospodárné využívání přidělených prostředků je odpovědný řešitel. (5) Finanční prostředky přidělené na daný rok včetně stipendií musí být během tohoto kalendářního roku vyčerpány a podporu je nutné po uplynutí kalendářního roku zúčtovat. Prostředky nelze převádět do dalších let. 3

4 Článek 6 Změny při řešení projektů (1) O změny v průběhu řešení projektu lze žádat děkana fakulty cestou předsedy komise SGS. (2) Žádost o změnu rozpočtu musí obsahovat původní schválený rozpočet a navrhované změny včetně jejich zdůvodnění. Článek 7 Ukončení projektu (1) O výsledcích projektu podá řešitel závěrečnou zprávu v termínu stanoveném dle harmonogramu v článku 8. (2) Závěrečná zpráva bude vypracována ve stanovené struktuře a odevzdána jak v elektronické, tak v tištěné verzi. (3) Komise SGS na základě předložených závěrečných zpráv posoudí, zda byly splněny cíle a výstupy stanovené projektem. Své závěry a doporučení předá děkanovi fakulty. (4) Řešitel je povinen předat ve stanoveném termínu údaje o výsledcích řešení projektu v rámci Informačního portálu výzkumu, vývoje a inovací Univerzity obrany. Harmonogram SGS: Článek 8 Harmonogram studentské grantové soutěže a) vyhlášení soutěže: do 15. ledna daného kalendářního roku, b) zpracování a předložení přihlášek projektů SGS: do 15. února daného kalendářního roku, c) posouzení přihlášek projektů a zveřejnění seznamu podpořených projektů na veřejných webových stránkách fakulty: do 15. března daného kalendářního roku, d) předání rozhodnutí o přidělených finančních prostředcích podpořeným projektům: do 31. března daného kalendářního roku, e) zpracování a předložení průběžných zpráv o řešení projektu SGS: do konce daného kalendářního roku, f) zpracování a předložení závěrečných zpráv o řešení projektu SGS: do jednoho měsíce ode dne ukončení projektu. Článek 9 Platnost a účinnost Tyto metodické pokyny nabývají platnosti a účinnosti dnem jejich podepsání děkanem fakulty. 4

5 Příloha č. 1 Návrh projektu specifického vysokoškolského výzkumu Název projektu: Název projektu anglicky: Kód projektu: Řešitel: Spoluřešitelé: Akademičtí pracovníci Studenti Doba řešení: Řešitelské pracoviště: Vymezení předmětu výzkumné činnosti a cíle řešení: Cíl řešení: Dílčí cíle práce: Předpokládané výsledky řešení: Zapojení studentů do řešení úkolu: Stručný časový harmonogram řešení: P.č (uznávané podle aktuální Metodiky hodnocení výzkumu a vývoje a jejich výsledků) (v případě, že je řešitelem akademický pracovník UO) Obsah etapy Datum zahájení Datum ukončení Poznámka (výstup) Zdůvodnění plánovaných výdajů: Plánované výdaje zahrnují: Datum a podpis řešitele: Datum a podpis vedoucího řešitelského pracoviště: 5

6 Příloha č. 2 Řešitel Název projektu Katedra Doba řešení Návrh výdajů na celou dobu řešení projektu (v tis. Kč) Druh/název výdaje Výzkumné stipendium - student - voják z povolání (uvést jmenovitě) Popis výdajů (uvést stručný popis výdaje, finance rozlišit pro jednotlivé roky řešení) 1. rok řešení 2. rok řešení 3. rok řešení Návrh Přiděleno Návrh Přiděleno Návrh Přiděleno Výzkumné stipendium - civilní student (uvést jmenovitě) Stipendium na podporu studia - civilní student (uvést jmenovitě) 6

7 Investiční (kapitálové) výdaje Neinvestiční (běžné) výdaje Cestovné Tuzemské cestovné - vojáků z povolání Tuzemské cestovné - státních a občanských zaměstnanců Tuzemské cestovné - ostatní řešitelé (mimo UO) Zahraniční cestovné - letenky - vojáků z povolání Zahraniční cestovné - ostatní náhrady - vojáků z povolání Zahraniční cestovné - letenky - státních a občanských zaměstnanců Zahraniční cestovné - ostatní náhrady - státních a občanských zaměstnanců Zahraniční cestovné - letenky - ostatní řešitelé 7

8 Zahraniční cestovné - ostatní náhrady - ostatní řešitelé Konferenční poplatky Tuzemské účastnické poplatky na konferencích, příp. zahraniční bez účasti na konferenci Zahraniční účastnické poplatky na konferencích Celkem Celkové výdaje na projekt za jednotlivé roky řešení Pozn. V případě potřeby doplnit nebo vymazat řádky. Řešitel vyplňuje pouze prázdné bílé buňky. V Brně dne: Podpis řešitele: 8