Společné budování inovativního regionu v Pardubickém kraji. Pardubice,

Transkript

1 Společné budování inovativního regionu v Pardubickém kraji Pardubice,

2 2

3 ETIK - založení založen 12/2013 jako občanské sdružení dle NOZ změna ve 2014 na spolek zaregistrován na Ministerstvu vnitra ČR oficiální název je Energeticko-technický inovační klastr, z.s. (dále jen ETIK) intervence vzniku klastru od Pardubického kraje (paní Ludmila Navrátilová členka RPk) 5 zakládajících členů: Krajská hospodářská komora Pardubického kraje, LOYD GROUP s.r.o. Right Power a.s., organizační složka ARBOR spol. s r.o. ENESA a.s. 3

4 ETIK - cíle Základní (nepsané): kvalitní členská základna pokrývající maximum logicky navazujících oborů konkurenceschopný region, který se progresivně rozvíjí prospěch členů z členství v klastru Navazující: podpora aplikací výzkumu a vývoje a sdílení knowhow politická síla, pomoc podnikatelskému sektoru a podpora zaměstnanosti posílení témat energetiky a technických oblastí realizace integrovaných projektů čerpání finančních prostředků z EU 4

5 Aktuální členská základna klastru (19 členů) Zakládající členové: Krajská hospodářská komora Pk Loyd Group s.r.o. ARBOR s.r.o.. Right Power a.s., organizační složka Enesa a.s. Spolupracující subjekty Střední průmyslová škola chemická Pardubice Střední průmyslová škola elektrotechnická Pardubice Polský Inovačně-technologický klastr (Krakow, Polsko) Ostatní členové: Universita Pardubice Easyzone s.r.o. Eltodo a.s. Siemens s.r.o. Vintegra s.r.o.. Elmo-trade s.r.o. Česká energeticko-auditorská spol. s.r.o. BW stavitelství s.r.o. SAVE CZ s.r.o. STAFI Finalizace staveb s.r.o.. SK-EKO Pardubice s.r.o. Elektrárna Opatovice a.s. Správa a údržba silnic Pardubického kraje Serv-All s.r.o., 5

6 ETIK aktivity a financování AKTIVITY: Realizace projektů nejen v oblasti energetiky Realizace integrovaných projektů (tj. propojení více oblastí mezi sebou) Projekty měkké (metodiky, školení, osvěta konference, atp.) Projekty tvrdé (prototypové realizace, testovací provozy, pilotní projekty, atp.) MOŽNÉ ZDROJE FINANCOVÁNÍ: Čerpání dotací z národních OP (OPŽP, OP PIK) Čerpání z rámcových programů EU (HORIZON 2020, ELENA, JESICA, CIP, 7FP, atp.) Komerční projekty (pilotní projekty) 6

7 ETIK Aktuálně řešíme Rozšiřování členské základny (přistupování nových členů) Konkrétní směřování klastru (společné zájmy členů) Zajištění financování klastru Možnosti čerpání z operačních programů tj. podmínky čerpání dotací Provoz bezplatného poradenského střediska pro energetiku v rámci projektu EKIS Navázání spolupráce s představiteli Evropského centra pro obnovitelné zdroje energie sídlem v Rakousku (Gussing) Iniciace a aktivity vedoucí k rozvinutí projektu Inovativní region Pardubického kraje 7

8 8

9 Jak pejsek s kočičkou pekli dort Dort: A kosti, volal pejsek, musíme tam přece dát nějaké kosti! Tak do toho dortu dali hodně kostí. A přece nějakou myš, myši já tak tuze ráda! vzpomněla si kočička a dala do dortu čtyři myši a také kyselou okurku, syrečky, hlavu z husy, oříšky, několik buřtů, hodně pepřovatých, šlehanou smetanu, trochu cibule a čokoládu a omáčku, česnek a pepř a namíchali tam sádlo i bonbóny, škvarky a skořici, krupičnou kaši a tvaroh, perník a ocet, kakao a zelí, jedlou hlavu z husy a hrozinky, inu všechno možné do toho dortu dali, jen chleba tam nedali, protože pejskové a kočičky chleba zrovna tuze moc rádi nejedí. Inovativní region nebo chytré město: Uděláme EPC projekty a nainstalujeme dopravní kamery a LED veřejné osvětlení a alternativní zdroje energie a parkovací systém a on-line infopanely na zastávkách a budeme měřit spotřebu a nainstalujeme chytré semafory a zapojíme studenty a pořídíme elektrokola a nabídneme aplikaci pro mobilní telefony a vybudujeme inteligentní budovy a budeme vzdělávat seniory a taky asi budeme potřebovat nějaké to datové centrum a budeme sledovat kvalitu ovzduší a pořídíme si městskou/krajskou platební kartu a interaktivní webový portál a nasadíme e-government a smart grids a využijeme dotace z operačních programů a budeme zpracovávat big data a zavedeme digitální sociální služby a zvýšíme plynulost automobilové dopravy a vyhodnotíme toky chodců a nasadíme bimodální navigaci a nasadíme isochronní portál a podpoříme sdílení vozidel Spousta základních komponent naopak zůstává podceněna kybernetická bezpečnost, otevřená platforma pro sdílení dat, koordinace s provozovateli sítí, koordinovaná spolupráce zapojených subjektů, projektové řízení, 9

10 jako technologický partner zrealizoval pro ETIK / Pardubický kraj pilotní projekt v oblasti sledování energií 103 subjektů 340 adres 524 OM (EE a plyn) Roční spotřeba cca 116 GWh (elektřina + plyn) Odhadované roční náklady na energie cca 300 mil. Kč 5% potenciál úspor představuje cca 15 mil. Kč Celková roční spotřeba OM v této kategorii 10 GWh 5 GWh 1 GWh Legenda: Počet OM v této kategorii 56 10

11 SOBĚSTAČNOST ZPENĚŽENÍ FLEXIBILITY ÚSPORY PŘEHLED včetně optimalizace individuálních odběrných míst Jednorázová faktura Průběžné sledování spotřeby Vizualizace naměřených dat Analýzy historie a trendů spotřeby Monitoring nestandardních stavů Režimová opatření Potenciál úspor a nových služeb Optimalizace sazby a jističe Regulace (vytápění, vzduchotechnika, osvětlení) Optimalizace pořízení energií Pochopení odběrového chování Provozní režim Stavební provedení Tepelné ztráty VZT Regulace atd. Vlastní zdroj energie, alternativní zdroj energie (FVE, KGJ, bioplyn,..) Využití nízkopotenciálního a odpadního tepla Akumulace (teplo, elektřina) Řízení spotřeby / vlastní výroby 11

12 virtualizací a propojování odběrných míst Řízení výroby a spotřeby (poptávky) Zapojení decentrálních zdrojů (FVE, KGJ, bioplyn, vítr, voda) Akumulace 12

13 a následně koncepčním propojováním infrastruktur a uživatelů 13

14 Od měření spotřeby energií v objektech kraje jsme tak přešli k formování energetické koncepce kraje a návazných služeb s lidskou tváří co očekávají obyvatelé? lepší, zdravější a bezpečnější život informace vztažené ke konkrétnímu místu a času co očekává vedení měst a krajů? relevantní informace pro rozhodování ekonomické, sociologické a politické efekty podmínky pro rozvoj podnikání co očekávají podnikatelé? kvalitní infrastrukturu kvalifikované zaměstnance dlouhodobou perspektivu 14

15 Inteligentní kraj se bez inteligentních měst neobejde 15

16 Jak vytvářet koncept Inovativních měst a regionů? VIZE Vedení krajů a měst ve spolupráci s business sférou STRATEGIE Určení priorit, výběr klíčových partnerů, zapojení občanů Architektura řešení Standardy komunikačních protokolů i dílčích řešení Programová kancelář Řídící orgán Zajištění financování Vícezdrojové financování (rozpočty, dotace, Na úrovni krajů a radnic velkých měst, služba pro střední a malá města, obce a MAS Zástupci města/kraje, akademici, klíčoví business partneři, schvalují vybrané projekty, vyhodnocují plnění koncepce Zásobník projektů Příležitost pro regionální firmy a univerzity Aktualizace konceptu Adaptace nových řešení, změn priorit obyvatel i vedení měst 16

17 Inovativní region využijme klastr ETIK jako příležitost ke spolupráci 17

18 Inovativní region otevřená platforma pro smysluplná řešení 18

19 19

20 20

21 Proč se zabývat inteligentním řešením dopravy 21

22 Inteligentní řízení dopravy 22

23 Přínosy parkovacího a navigačního systému 23

24 Dynamicky řízené vizuální informace 24

25 Rychlé a efektivní parkování 25

26 Integrovaná infrastruktura 26

27 27

28 Co je vlastně chytrý region / město? Počasí Data & Analytika Chytré služby energetických společností Smart Government Inteligentní zdravotnictví Chytré budovy Chytré domácnosti Chytré město emobilita Rozšířená bezpečnost Geolokační služby Integrované cestování a doprava Integrované obchodování Internet věcí (IoT) Občané jako spotřebitelé a výrobci Chytřejší komunikační služby Sociální interakce Web Systémů 28

29 Vybraná témata pro chytrý region / město Chytrá síť Strategické řízení sítě Provozní řízení sítě Údržba a plánování oprav Nové modely pro zajištění stability sítě IT a komunikace Sběr a zpracování dat Monitoring a Benchmarking Bezpečnost a ochrana osobních dat Aplikace a portály pro management Big Data a Analytika Chytré budovy Optimalizace vlastní spotřeby Účast na energetickém trhu Tarifní modely, domácí automatizace & uživatelské interakce Prediktivní údržba Datové centrum města či kraje 29

30 FIELD DEVICES SENSORS AND PROTECTION COMMUNICATION & AUTOMATION GRID AND ENTERPRISE IT Portfolio produktů, řešení a služeb Siemens Systém inteligentního měření Elektroměry a datové koncentrátory Komunikace Netechnické ztráty (NTZ) v distribučních sítích Řízení spotřeby (Demand Response) Integrace OZE pomocí regulace napětí v distribučních sítích NN Microgrids/DEMS a Virtuální Elektrárny Řídící systém SCADA Simulace a optimalizace v energetických sítích a obchodních modelech Big Data a jejich analýza GENERATION GRID CONTROL AUTOMATION TRANSMISSION SENSORS PROTECTION HMI DISTRIBUTION BIG DATA ANALYTICS, IT INTEGRATION EMS DMS ADMS Microgrids CONSUMPTION GRID APPLICATION POWER QUALITY SMART METERS RAIL & MICROGRIDS Virtual Power Plants Demand Response Meter Data Mgmt. ecar Operation Center COMMUNICATION SERVICE & SMART GRID SECURITY ecar Operation Center Servis zařízení VN a VVN PRIMARY EQUIPMENT SMART TRANSMISSION SMART DISTRIBUTION RAIL & MICROGRIDS 30

31 IEC Aplikace pro chytré sítě - optimalizace distribuční sítě Integrace OZE pomocí regulace v distribučních sítích NN Zapojení inteligentních elektroměrů a dalších zařízení monitorující úroveň napětí v různých bodech místní distribuční sítě, pak spolu s průmyslovým PC a regulovaným transformátorem zajišťují její stabilitu. Webové rozhraní (volitelné) Datový koncentrátor Switch + PC LTE Modem PLC ŘS a vzdálené řízení GMD / Chytré Elektroměry FITformer 3 kroky 31

32 Aktivní distribuční síť Inteligentní distribuční trafostanice Integrované součásti: Měření kvality a dalších parametrů sítě Napájení 24V DC se zálohou Komunikace - monitorování/ovládání (BPL, optika, GPRS, WiMAX, radiová síť...) VN rozvaděč včetně monitoringu napětí a proudu Regulovatelný distribuční transformátor FITformer Inteligentní napěťové/proudové snímače 32

33 Lokální sítě (Microgrids) a řízení decentralizovaných zdrojů energie 33

34 Sinalytics: Nová platforma pro služby založené na datech Konektivita 300,000+ připojených zařízení včetně větrných elektráren, budov, vlaků a mnoho dalších. Vyšší analytika Nové informace získávané z chytrých dat generovaný world-class technologiemi. Know-how Know-how o produktech, doméně a data science. Celkové IT know-how díky 17,500 softwarových inženýrů. 160 Data Scientists Výhody pro zákazníky Vyšší dostupnost Nižší cena Zvýšený výkon Více bezpečnosti 34

35 35

36 Pardubický kraj - Balíček č. IV a PKN POČET MÍST V ADVANTAGE NAVIGATOR: 4 POČET OBJEKTŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR: 48 POČET MĚŘIČŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR: 121 Siemens v rámci projektů EPC snížil emise CO 2 o 10,1 tis. tun 36

37 Pardubický kraj - Balíček č. VII POČET MÍST V ADVANTAGE NAVIGATOR: 17 POČET OBJEKTŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR: 32 POČET MĚŘIČŮ V ADVANTAGE NAVIGATOR:

38 Aplikace Siemens Advantage Navigator Hlavní funkce pro sledování spotřeb energií krajů, měst a obcí: sledování připojených objektů územního celku (budova,obec, město, kraj) porovnání spotřeb energií objektů na m2 porovnání objektů podle zařazení (školství, zdravotnictví, administrativa...) porovnání objektů podle stavu (zatepleno/nezatepleno) rychlé přehledy pro výběr dodavatele energií meziroční porovnání spotřeb objektů i oblastí s ohledem na klimatická data přehled o celkovém snižování spotřeb energií a informace o snižování emisí porovnání reálných spotřeb oproti smluvně danému množství (rozpočtu) 38

39 39

40 EPC projekty EPC je Energy Performance Contracting Poskytování energetických služeb se zaručeným výsledkem ( pro budovy a objekty v majetku Pardubického kraje) Příprava projektů v roce 2006 Pk byl prvním krajem v ČR, který se rozhodl v energetice využít projekty EPC Smysl projektu: dosáhnout co nejvyšších úspor s nejlepším poměrem investice/úspora 40

41 EPC projekty V roce 2007 Pk rozhodl investovat do modernizace energetiky svých objektů více než 138 milionů korun (EPC projekty I až V) Návratnost investice je let ve formě dosažených a smluvně garantovaných úspor energie Úspory jsou vyšší než investice do modernizace Kraj vydělá dalších cca 72 miliónů korun Na EPC projektech se podílí společnosti ENESA Praha, EVČ Pardubice a Siemens Praha Rozsah: 22 středních a vyšších odborných škol 6 zdravotnických zařízení 3 ústavy sociální péče 2 speciální základní školy 2 domovy mládeže 41

42 EPC projekt VI V roce 2012 bylo rozhodnuto o investování dalších cca 90 miliónů korun (včetně DPH) do projektu EPC VI Projekt v Pardubické krajské nemocnici Kontraktor Siemens Praha Hlavní částí EPC projektu je dodávka nové technologie prádelny Projekt je na 11 let, od roku 2013 do roku 2023 Příklad nákladů EPC VI pro Pardubickou krajskou nemocnici, a.s. : Investiční náklady ,- Kč Neinvestiční náklady ,- Kč Náklady na energetický management ,- Kč Celkem ,- Kč 42

43 Geneze EPC projektu VII únor 2015 žádost o dotaci z MPO program EFEKT 2015 na analýzu potenciálu a organizaci veřejné soutěže březen 2015 výběr konzultanta VZMR, do projektu navrženo 31 objektů duben až červen 2015 analýza potenciálu EPC, vybráno 17 objektů s nejvyšším potenciálem možných energetických úspor srpen 2015 vyhlášena soutěž dle ZVZ, jednací řízení s uveřejněním, kvalifikačními předpoklady prošlo 7 zájemců prosinec 2015 byly předloženy nabídky 7mi uchazeči rozsah nabídek z hlediska navržené úspory za 10 let od 30 do 90 milionů jeden uchazeč vyřazen jednání se šesti uchazeči s uchazeči bylo jednáno 2x v rámci jednoho kola byl komisí navržen do Rady Pk nejlepší uchazeč Rada Pk rozhodla o nejlepším uchazeči. V současné době dochází k precizaci smlouvy se Siemens s.r.o., harmonogram postupně s realizací do konce roku 2016 Od analýzy po výběr uchazeče minimálně rok 43

44 Rozsah EPC projektu VII 17 objektů Úspora za 10 let 71 mio Kč 13 nových kotelen Cca 5200 kw IRC systém Cca 3300 těles Výměna cca 2900 svítidel Instalace 3 KGJ cca 90 kwe Instalace 5 kw FTV 7 systémů ŘOEN Cca 2200 perlátorů Cca 480 spořičů vody do WC 17x vzdálený řídící dispečink 44

45 45

46 Smart City v pojetí O2 IT Services Klíčová rozvojová oblast pro období Vytvoření integrované a bezpečné platformy pro nasazení SMART řešení Uživatel = OBČAN Důležitá role on-line portálů měst a mobilních zařízení občanů Dle metodik a doporučení EU pro vytváření Smart Cities by měla být data otevřeně publikována (open data) a dostupná účastníkům eco-systému 46

47 Občan na prvním místě OBČAN MĚSTO SLUŽBY 47

48 Smart City a kompetence O 2 IT Services Poradenství v oblasti Smart City strategií a rozvojových plánů Poskytování ICT služeb adaptovaných pro potřeby Smart City realizací Prototypování a podpora rozvoje nových Smart City služeb Integrace komunikačních služeb skupiny O 2 Sdílení znalostí potřeb klientské báze O 2 Smart City poradenství O 2 ITS technologická řešení a služby Design & prototyping Smart City služeb O 2 komunikační služby 48

49 Technologické propozice Obchodní propozice Kybernetická bezpečnost Rozvojové oblasti na období Cloudová infrastruktura IoT platforma eid platforma Z čeho se skládá Smart City: zařízení + senzory + data + aplikace + identita občana 49

50 Chytrá služba Odpady Elektronizace odpadového hospodářství měst Ekonomické opodstatnění: 1. Novelizace zákona o odpadech vedoucí k zákazu skládek k roku 2024 a podpoře separace odpadu 2. Připravované strategické plány odpadového hospodářství krajů / měst podporující separaci odpadu vč. zavádění IS na monitoring a řízení odpadového hospodářství 3. Podpora zavádění flexibilních svozových a tarifních schémat pro občany (PAYT Pay As You Throw) 4. Zlepšení negativní finanční bilance měst v oblasti odpadového hospodářství (úspory z optimalizace svozových tras, vyšší příjmy z prodeje druhotných surovin)

51 Chytrá služba Odpady X Princip služby Monitoring zaplněnosti odpadních nádob (senzory, NFC čipy, SMS) Včasná indikace potřeby svozu Sběr, konsolidace a analýzy provozních dat Optimalizace sběrné sítě měst Informace pro svozové firmy umožňující optimalizaci svozových tras Informace pro občany na webu města nebo v mobilní aplikaci (sběrná místa, aktuální zaplněnost, termíny svozu) 51

52 Bezpečnostní rizika Smart City 52

53 Dopady? Má zavádění SMART řešení z hlediska kybernetické bezpečnosti dopad na kraj a jeho management?.. ANO! Pod diktátem legislativy: Zákon o kritické infrastruktuře státu č. 240 Zákon o kybernetické bezpečnosti č. 181 Zákon o ochraně osobních údajů č. 101 Nová evropská legislativa k ochraně dat a sítí NIS, GPDR Citlivá data kraje, občanů a businessu (např. listiny manipulace, zdravotní záznamy - krajská nemocnice, databáze - zneužití) Reputační riziko (důvěryhodnost, volby, atd.) 53

54 Nová rizika ve SMART problematice Vyplývají z technologických i procesně-organizačních aspektů Nejednotnost technologií Absence standardizace Propojování se SCADA systémy Mnoho dodavatelů Nedostatek expertních zdrojů Nutná základní centralizace řízení SMART oblasti efektivita Nasazení kontrolních a sankčních nástrojů 54

55 Doporučení pro kraj Navázat na stávající bezpečnostní kompetence kraje a rozšířit je o problematiku SMART řešení Aktualizovat bezpečnostní koncepce a přístupy k řízení bezpečnosti na úrovni kraje Koncepce (bezpečnost jako integrální součást) Kompetence (lidské zdroje) Procesy (schvalování architektury služeb, technologií, dohledy, ) Nástroje (prevence, kontrola, vymáhání) Daní za bezpečnost je částečná ztráta soukromí Evangelizace nasazovaných řešení Přijímání postupů schvalování (eliminace třecích ploch při nasazování jednotlivých řešení a aplikací) 55

56 56

57 SHUFFLE: multifunkční stožár pro zastavěné části obcí Kamerový sledovací systém Ozvučení veřejných prostranství WIFI GPS Panic tlačítko pro mimořádné situace Dobíjecí stojan Detektory sledování dopravy (parkování apod.) Veřejné osvětlení (řízená soustava) 57

58 SHUFFLE: modulární stavebnicový systém 58

59 SHUFFLE: příklad modifikací 59

60 SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru CCTV CCTV kamery mohou být zabudovány do stožárů za účelem zvýšení bezpečnosti a účinnosti zjišťování mimořádných událostí. WLAN Bezdrátová místní síť spojuje dvě nebo více zařízení používající bezdrátové vysílání v rámci omezeného prostoru. To dává uživateli možnost pohybovat se v rámci pokryté oblasti a ještě být připojen na síť a provádět operace na internetu. WLAN může být typicky použita pro následující aplikace: Veřejné přístupové body CCTV Chytré sítě Připojení různých městských složek např. hasiči, policie, energetika, inteligentní doprava, veřejné bezpečnostní systémy a servisní organizace. Účely automatizace Řízení mobilní pracovní síly. 60

61 SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru Reproduktor Veřejně adresovatelný systém (PA systém) jako elektronicky zesílený zvuk s mikrofonem, zesilovačem a reproduktory. Systém je určen pro širokou veřejnost, například pro různá oznámení na veřejných prostranstvích, institucích a v obchodních centrech. Užitím 100V transformátoru je možné přenést zvukový signál na velmi dlouhé vzdálenosti s nízkými ztrátami. Patice elektrického dobíjení Integrovaný ve sloupu veřejného osvětlení (uzemněná soustava s napětím 230V pro Evropu nebo 120V pro Ameriku) může být používán pro nabíjení elektrických kol a čas od času může být použit pro napájení různých zařízení umístěných v oblasti či pro speciální účely. 61

62 SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru Panik tlačítko V intravilánu je např. sloup vhodným nositelem panic tlačítka, které umožní lidem informovat záchranný systém o výjimečné události. Stisknutím tlačítka může spustit několik funkcí jako například: blikání světla, zvýšení osvětlení na 100%, přenos varovného signálu s lokalizací do řídícího centra, vyslání kamerového obrazu do kontrolní místnosti nebo hlasovou komunikaci se záchranným centrem. Solární energie Pro udržitelnost funkce nebo nemožnosti instalace kabelového napájecího rozvodu je solární energie zajímavou alternativou. V takovém případě je vhodné použít sloup nesoucí fotovoltaické články a gelové bezúdržbové baterie, které zaručí provoz svítidla po dobu 12 hod 24 hod. V některých případech je k vidění soustava doplněná o dobíjecí zařízení pomocí větrné elektrárny. 62

63 SHUFFLE: klíčové segmenty stožáru Svítidla Multifunkční stožár Shuffle lze doplnit o LED svítidla různých typů. Svítidla pro osvětlení komunikací, osvětlení ploch, osvětlení architektury. Svítidla lze doplnit o zařízení back light, které zabrání emisi světla do nežádoucího směru. Zajímavostí je vertikální umístění LED desky lensoflex ve vertikální poloze s emisí světla na komunikaci. Barevné kroužky Barevné kroužky umístění v jednom ze segmentů signalizují stav funkcí stožáru jako informaci veřejnosti. Např. volné, nebo obsazené místo dobíjecí místo, stisk poplachového tlačítka, či naprogramované reakce na podměty z instalovaných detektorů. 63

64 SHUFFLE: příklad návrhu instalace 64

65 Shuffle příklad analýzy jednoduchého projektu Cyklostezky zahrnuté do dopravní infrastruktury venkova. Proč? Je třeba umožnit rozšíření nemotorizované mobility s nulovými emisemi. Je třeba podporovat zdraví současné i budoucích populací. Kde? Tam kde je možné zprovoznění jednoúčelových komunikací aktivní nemotorizované dopravy. Kdo? Shuffle firmy Schréder nabízí velkou přidanou hodnotu pro koncové uživatele cyklostezek a pěších komunikací Co? Modulární konstrukce zahrnuje optimalizovaná řešení pro všechny typy nemotorizovaných komunikací Který? Moduly, které Vám pomůžeme vybrat z našeho sortimentu a sestavit, Vám pomohou najít řešení Vašich požadavků. Jak? S naší odborností a naším vybavením pro simulace, Vám pomůžeme připravit řešení, které bude vyhovovat vašim požadavkům. Kdy? Od energetického auditu po poprodejní servis. Udržitelnost projektu je naší prioritou! 65

66 Shuffle čtyři základní cíle Přinášející obyvatelům měst i obcí uspokojivá řešení Bezpečnost Čidla a kamery přispívají k odhalování nebezpečí, nouzová tlačítka k signalizaci mimořádné události a konektivita pomocí WLAN k informovanosti Dobrý pocit. Přitažlivost prostorů je ve dne i v noci silně ovlivněna prostředím, které místo může nabídnout. Kromě čisté, bezpečné a dobře osvětlené plochy, lidé chtěli najít funkce, které pomáhají a přinášejí pocit jistoty. Udržitelnost projektu Zachování životního prostředí je kolektivní úkol. Řídící systém předává rozhodující informace pro organizaci úkonů údržby, které umožňují maximalizovat udržitelnost funkce zařízení při minimálních nákladech. Úspory Kombinací LED technologií s širokou oblastí řídících systémů, nabízejí naše řešení výraznou úsporu nákladů a to až 85% a pomáhají snížit uhlíkovou stopu na životním prostředí 66

67 Shuffle součást tří základních systémů řízení Jeden bod, jedna řídící jednotka Fotobuňka Integrovaná fotobuňka umístěna v horní části svítidla je vypnuta nebo zapnuta v závislosti na úrovni denního světla.každý světelný bod se chová nezávisle. Senzor pohybu Přítomnost osob či vozidel je zachycena pomocí pohybových senzorů.tento systém přispívá nejen ke snížení spotřeby energie, ale také k bezpečnosti okolí.každý snímač je nastaven tak, aby nedocházelo ke zbytečné reakci. Autonomní síť Sloupy spolu komunikují a v bezdrátové síti si předávají informace. Např. autonomní scénář stmívání, který je spojen s činností detektorů. Řídit soustavu může buď jeden centrální senzor, nebo senzory decentralizované. Když je detekován podmět, soustava začne pracovat dle naprogramovaného scénáře a vytvoří pro uživatele komfortní a bezpečné prostředí. Operativně řízená síť Data pořízená multifunkčním sloupem Shuffle jsou předávána v otevřeném formátu ke zpracování otevřeným nadřazeným systémům, které provádějí dozor a řízení soustavy. 67

68 SHUFFLE: shrnutí Multifunkční sloup Shuffle je koncové zařízení nadstavbových řídících systémů pro které může zajistit pořízení dat, komunikaci s veřejností, zpětnou vazbu událostí odehrávajících se ve veřejném prostoru a zejména pak komunikaci se záchrannými složkami. Doplňkovou funkcí stožáru je možnost instalace LED osvětlení, které v kombinaci s moderním řídícím systémem zaručuje občanům zrakovou pohodu a zároveň má velký potenciál energetických úspor. Jeho design koncentrující veškeré funkce do jednoduchého tvaru válce je v současné době jedinečný a dává předpoklad k jeho nenásilnému začlenění jak do historických center tak do moderní architektury Hlavní výhodou je však jeho flexibilita uspořádání zajištěná použitím modulární stavby stožáru a otevřenost celého systému pro různé způsoby řízení. Odborníkům na informační technologie se prostřednictvím multifunkčního stožáru dostává do rukou zařízení umožňující naplnění jejich představ o funkci celého informačního systému v kampusech, obcích apod. 68

69 69

70 Studie proveditelnosti Stavebního centra trvale udržitelných budov (SCTUB) ve Vysokém Mýtě Charakteristika projektu: Projekt SCTUB navazuje na Cíle Evropské unie, kterými se EU zavázala ve svých členských zemích: snížit spotřebu energie v budovách o 20 %, Snížit emise CO 2 o 20 %, zvýšit podíl obnovitelných zdrojů o 20 %. Stavební centrum bude střediskem: pro trvalou propagaci, prezentaci materiálů a technologií, pro vzdělávání a poradenství v oblasti standardů udržitelných nízkoenergetických budov pro odbornou i laickou veřejnost. SCTUB bude sdružovat nejlepší odborníky v daném oboru a bude usilovat o veřejnou osvětu a rozšiřování povědomých všem investorům, svépomocným stavebníkům, úřadům, školám a školkám. Posláním SCTUB je z širšího hlediska ochrana životního prostředí a podpora udržitelného rozvoje ve stavebnictví. 70

71 SCTUB: Zdůvodnění projektu Zákon č. 318/2012 Sb., 7, písm. b) a c) požaduje kladné závazné stanovisko dotčeného orgánu s požadavkem téměř nulové spotřeby energie v případě budovy, jejímž vlastníkem a uživatelem bude orgán veřejné moci s celkovou energeticky vztažnou plochou: větší než 1500 m 2 od 1. ledna 2016, větší než 350 m 2 od 1. ledna 2017, menší než 350 m 2 od 1. ledna A v případě každé budovy s celkovou energeticky vztažnou plochou: větší než 1500 m 2 od 1. ledna 2018, větší než 350 m 2 od 1. ledna 2019, menší než 350 m 2 od 1. ledna Budovy spotřebují v ČR asi 40 % veškeré spotřeby energie, přičemž je možné jejich renovací snížit spotřebu na polovinu. V současné době dochází k zásadní a převratné změně v navrhování a stavění pozemních staveb. Změna norem, stavění v pasivním standardu zásadně mění znalosti a odbornosti ve výstavbě. Tento trend vede k perfekcionalizaci stavebnictví (projektování v BIM, 3D). Zásadně se mění požadavky na znalosti všech účastníků procesu výstavby, kteří díky zajeté dlouholeté praxi: neznají nové trendy a právní požadavky na kvalitu budov vyplývající ze zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, který transponuje Evropskou směrnicí 2010/31/EU požadující výrazné snížení spotřeby energie novostaveb i stávajících budov, jsou nedostatečně informováni, díky čemuž mají množství předsudků spojených s energeticky úspornými opatřeními, nechtějí investovat čas a peníze do vzdělávání, které nepovažují za nutné pro výkon v jejich činnosti 71

72 SCTUB: Důsledky To znamená, že: je ohroženo plnění zákona č. 406/2000 Sb. ve znění pozdějších předpisů o hospodaření energií, ČR plně nevyužívá potenciálu na snížení své závislosti na cizích energetických zdrojích, které často pocházejí z rizikových či nestabilních oblastí, kvalitní energeticky úsporný koncept je jen zřídka používán v nové výstavbě nebo při renovaci budov, čímž dochází k plýtváním energiemi, vysokým nákladům na provoz, vysokým emisím skleníkových plynů a většímu znečišťování životního prostředí, mnoho správně navržených budov nebo jejich změn není postavena v souladu s požadavky především kvůli neznalosti vedení stavby realizátory, většina budov (novostaveb i stávajících budov) poskytuje uživatelům nedostatečnou kvalitu vnitřního prostředí a tím ohrožuje jejich zdraví 72

73 SCTUB: Záměry a cíle projektu Hlavní cíl: Úspora energie v budovách, ochrana životního prostředí a udržitelný rozvoj Země Specifický cíl: Osvěta a informovanost laické i odborné veřejnosti v oblasti energeticky udržitelných budov Dílčí cíle: pořádání vzdělávacích akcí pro MŠ, ZŠ, SŠ a stupně pomaturitního terciárního vzdělávání, pořádání seminářů, poradenství a kurzů pro osvětu výstavby nízkoenergetických budov, vytvoření trvalé výstavy materiálů a technologií vhodných pro nízkoenergetické budovy, pomoc stavebníkům odbornými radami, poskytnutím kontaktů na dodavatele materiálů, technologií, apod. poskytnutí trenažerů pro názorné vyzkoušení materiálů a technologií pro pracovníky stavebních firem, vytvoření databáze autorizovaných a akreditovaných firem projekčních a realizačních, vytvoření diskusního a informačního webu, monitoring nízkoenergetických staveb v ČR, vytvoření prostoru pro hodnocení architektury staveb, podpora zvýšení úrovně a atraktivity stavebnictví, zvýšení zájmu o vzdělávání ve stavebních oborech učebních a maturitních, propojení se stávajícími databázemi Národní soustavy kvalifikací (NSK) a Národní soustavy povolání (NSP) ve vazbě na zákon č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání. 73

74 SCTUB: Partneři projektu a návazné projekty HLAVNÍ PARTNEŘI: Vyšší odborná škola stavební a Střední škola stavební Vysoké Mýto aktuální správce areálu a zároveň budoucí nositel projektu, projekt bude tematicky navazovat na vzdělávací program N/07 Nízkoenergetické a pasivní objekty, který má škola akreditován od září 2016, škola je autorizovanou institucí MPO a Mze pro vydávání profesních kvalifikací instalatér, zedník, truhlář, vodař a poskytovatel odborných kurzů pro veřejnost. Centrum pasivního domu Brno (CPD Brno) praktická výstava pro děti ve věku 8 10 let, komplexní podklady pro předmět Energie a my pro děti ve věku let, výukový program pro proškolení pedagogů SPŠ, odborná školení pro projektanty, stavbyvedoucí, stavební dozory, včetně studijních materiálů. NAVAZUJÍCÍ PROJEKTY: Ingrees Mezinárodní projekt Slovenska, Rakouska a ČR směřující k nastavení kvalifikací, systému dalšího vzdělávání a výcviku odborníků na střední a vyšší řídící úrovni v oblasti energetické náročnosti a využívání obnovitelných zdrojů energie (OZE) v budovách. Train to NZEB Cílem projektu je poskytování vysoce kvalitního vzdělávání v oblasti energetické efektivnosti a využívání OZE v budovách, s novými výcvikovými programy v evropských střediscích. Build Up Skills ČR Národní plán vzdělávání ve stavebnictví směřující k budovám s téměř nulovou spotřebou energie DALŠÍ PARTNEŘI: Národní centrum energetických úspor (NCEÚ) Nezisková poradenská organizace založená Svazem měst a obcí ČR, Hospodářskou komorou ČR a energetickou společností ČEZ. Česká rada pro šetrné budovy Instituce integrující společnosti z různých sektorů ekonomiky s vazbou na stavební průmysl, podněcující trh k přeměně způsobu urbanismu staveb pro zvýšení kvality života. Česká komora autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě (ČKAIT) Komora je v souladu se zákonem o autorizacích určena ke zvyšování kvality ve stavebnictví. Podporuje záměr SCTUB. Bude se podílet na pořádání odborných seminářů (IC ČKAIT) a přinášet aktuální informace z oboru v časopise Energeticky soběstačné budovy. Svaz podnikatelů ve stavebnictví ČR (SPS ČR) Svaz trvale hájí zájmy stavebních podnikatelů a zasazuje se o trvale udržitelný rozvoj resortu. Bude se podílet na odborné spolupráci s Centrem a jeho propagaci. Organizace poskytující stavební vzdělání na úrovni středního, vyššího a vysokého školství Zejména zástupci vysokého školství se budou aktivně účastnit odborného vzdělávání Cechy a zájmová sdružení v rámci ČR Subjekty se budou aktivně podílet na přenosu informací směrem ke svým členům 74

75 SCTUB: Závěrečné zhodnocení Projekt je unikátní vzhledem k těmto skutečnostem: při analýze obdobných center nebylo nalezeno žádné, které by poskytovalo srovnatelnou ucelenou koncepci propojení teoretického vzdělání s praktickým nácvikem dovedností na trenažerech, trvalá výstava technologií poskytuje jedinečnou možnost vizuálních vjemů materiálů pro všechny návštěvníky Stavebního centra, každý z návštěvníků má možnost získat ucelené informace o dané problematice a konzultovat zde vlastní stavební záměry, včetně kontaktů na projekční a realizační firmy. 75

76 76

77 Univerzita Pardubice Věda & Výzkum Unikátní znalosti Nezávislost Akademičtí Akademičtí pracovníci, a vědečtí studenti pracovníci doktorského a Studenti Ph.D., magisterského Mgr. a Bc. studia studijních oborů 77

78 Univerzita Pardubice a inovativní region Oblasti pro spolupráci Smart Grids, Smart Region, Smart Metering ITS Inteligentní dopravní systémy Modelování a simulace procesů ve Smart Regionu Datové komunikace Aplikace komunikačních technologií Bezpečnost a správa dat Dopravní napájecí/energetické systémy Elektrické/hybridní pohony pro dopravu Ekonomické analýzy dopravy Akademičtí pracovníci, studenti doktorského a magisterského studia Dopravní informační systémy 78

79 Univerzita Pardubice a inovativní region Formy spolupráce Partnerství v rámci projektů (smluvní výzkum, TAČR, OP VVV, OP PIK apod.) Nezávislé expertní studie Role garanta výběru správných řešení Spolupráce na řešení dílčích úkolů Experimentální testování s využitím rozsáhlého technického zázemí Analýza a vyhodnocování externích dat Spolupráce v oblasti správy datového úložiště ICT a sdílené služby datového centra Akademičtí pracovníci, studenti doktorského a magisterského studia 79

80 80

81 Představení společnosti Naviga 4 Založena v roce 2003 jako společnost poskytující služby v oblasti dotačního poradenství a poradenství pro veřejnou správu i soukromý sektor Je stabilním a respektovaným partnerem v oblasti zvyšování výkonnosti veřejné správy se silným odborným zázemím Tým společnosti se přímo podílel na realizaci řady projektů smart administration v objemu více než 5 mld. Kč Má zkušenosti se zpracováním studií proveditelností, CBA pro více než 500 projektů v celkovém objemu přes 17 mld. Kč Má pobočky v Pardubicích a v Ostravě V rámci ETIK působí jako podpůrná organizace 81

82 Dotační poradenství Analýza projektových záměrů a zhodnocení jejich dotačního potenciálu Úprava záměrů podmínkám dotačních titulů a optimalizace bodového hodnocení Příprava kompletní žádosti o dotaci Zpracování studií proveditelnosti, cost benefit analýzy a dalších analýz Řízení realizace a udržitelnosti projektu Podpora příjemců pro efektivní čerpání dotace 82

83 Partneři Členství v odborných organizacích 83

84 Reference 84

85 Dotační možnosti - oblasti Zpracován souhrnný přehled relevantních výzev pro koncept Inovativního regionu Energetická efektivita egovernment a efektivní veřejná správa Doprava, telematika Lidské zdroje Silné zastoupení těchto témat v rámci současného programového období Potřeba rychlého nastartování procesu čerpání Maximální možné využití prostředků určených na ITI 85

86 Energetická efktivita Název výzvy Program Ukončení výzvy Zaměření 5.1 Snížit energetickou náročnost veřejných budov a zvýšit využití obnovitelných zdrojů energie 5.2 Dosáhnout vysokého energetického standardu nových veřejných budov OPŽP 02/2017 OPŽP 10/2016 Snížení energetické náročnosti veřejných budov a zvýšení využití obnovitelných zdrojů energie Dosáhnutí vysokého energetického standardu nových veřejných budov II. Výzva Úspory energie OPPIK 12/2016 Aktivity spojené s úsporou konečné spotřeby energie II. Výzva Smart grids I: Distribuční sítě OPPIK 12/2016 Dálkově ovládané prvky v distribučních soustavách, technologické prvky řízení napětí, osazení měření kvality elektrické energie v distribučních soustavách, atd. II. Výzva Úspory energie v SZT OPPIK 12/2016 Rekonstrukce a rozvoj v SZT, zvyšování účinnosti KVET II. Výzva Smart grids II: Přenosová síť II. Výzva Obnovitelné zdroje energie OPPIK 12/2016 OPPIK 12/2016 Výstavba, posílení, modernizace a rekonstrukce vedení přenosové soustavy a transformoven (chytré sítě). Vybudování MVE, výstavba a rekonstrukci zdrojů tepla a kombinované výroby elektřiny a tepla z biomasy a vyvedení tepla. 86

87 egovernment a efektivní veřejná správa Název výzvy Program Ukončení výzvy Zaměření Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II. IROP 05/2017 Modernizace komunikační infrastruktury, technologická a komunikační infrastruktura (datová centra). Bezpečnost a krizové řízení, rozvoj radiokomunikační infrastruktury státu, elektronizace podpůrných procesů egovernment I. IROP 03/2017 Elektronizace agendy veřejné správy Sociální infrastruktura (ITI) IROP 06/2023 Knihovny IROP 12/2017 Nákup objektů, zařízení a vybavení a stavební úpravy pro sociální služby. Ambulantní sociální služby. Pobytové sociální služby. Další vybavení v rámci sociální infrastruktury. Zefektivnění ochrany a využívání sbírkových a knihovních fondů a jejich zpřístupnění Vzdělávací a výcviková střediska IZS IROP 01/2018 Pořízení technického a technologického vybavení nezbytného pro výuku a odbornou přípravu za účelem modernizace stávajících vzdělávacích středisek pro základní složky IZS 87

88 Doprava, telematika Název výzvy Program Ukončení výzvy Zaměření Vybrané úseky silnic II. a III. třídy (ITI) IROP 06/2023 Rekonstrukce, modernizace a výstavba vybraných úseků silnic II. a III. třídy s napojením na TEN-T Hradecko-pardubická aglomerace - modernizace infrastruktury Výstavba a modernizace přestupních terminálů OPD 09/2017 IROP 09/2016 Dopravní obslužnost (ITI) IROP 12/2017 Kolejová vozidla pro nadregionální dopravu - linky R14 a R15 Nízkoemisní a bezemisní vozidla IROP 07/2016 Městská telematika - ITI OPD 11/2016 Telematika na dálnicích a silnicích I. třídy Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu (tramvaje, tramtrain, trolejbusy) Výstavba a modernizace přestupních terminálů, souvisejících záchytných parkovišť v návaznosti na veřejnou hromadnou dopravu Dopravní obslužnost (detailně bude specifikováno v rámci výzvy) OPD 11/2016 Obnova vozidlového parku osobní železniční dopravy OPD 12/2017 Pořízení nízkoemisních a bezemisních vozidel využívajících alternativní zdroje paliv, pořízení trakčních vozidel městské dopravy Rozvoj systémů a služeb včetně ITS na síti TEN-T a ve městech pro řízení dopravy Rozvoj systémů a služeb včetně ITS na síti TEN-T a ve městech pro řízení dopravy a ovlivňování dopravních proudů na městské silniční síti 88

89 Lidské zdroje Název výzvy Program Ukončení výzvy Zaměření 03_16_058 Výzva pro ÚSC (obce, kraje, sdružení, asociace a svazy) 03_16_125 Využití technologických inovací v oblasti zaměstnanosti, sociální integrace a veřejné správy 03_16_043 Podnikové vzdělávání zaměstnanců 03_16_060 Vzdělávání - společná cesta k rozvoji. OPZ 01/2017 OPZ 12/2016 OPZ 08/2016 OPZ 10/2016 Rozvoj kapacit pro výzkum a vývoj OP VVV 01/2017 Implementace strategie digitálního vzdělávání I OP VVV 12/2016 Vzdělávací aktivity, zvýšení kvality a řízení lidských zdrojů, optimalizace chodu úřadů a tzv. good Governance, procesní a personální audity v úřadech územních samosprávných celků, na projektové řízení Využití / aplikace technologických řešení v oblasti sociální integrace a zaměstnanosti Profesní vzdělávání zaměstnanců podporované zaměstnavateli, zaměřené na odborné i klíčové kompetence. Vzdělávání poskytované v oblasti IT, jazyků, softs skills a odborných dovedností. Profesní vzdělávání zaměstnanců sdružených subjektů (příp. OSVČ). Těmito institucemi mohou být např. profesní a podnikatelská sdružení, spolky apod. Rozvoj kapacit a znalostí v oblasti strategického řízení a podpora strategického a efektivního řízení; zavedení systémů pro popularizaci VaV ve výzkumných organizacích Budování kapacit pro rozvoj informatického myšlení žáků; Budování kapacit pro rozvoj digitální gramotnosti žáků 89

90 SHRNUTÍ 90

91 ROZVOJ SPOLUPRÁCE MEZI KLASTRY 91