Síť vzdělávacích a informačních center v chráněných krajinných oblastech ČR ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o realizaci pilotního projektu
|
|
- Květoslava Černá
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 1. údaje o realizátorovi projektu Název projektu Číslo projektu Realizátor název organizace ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA o realizaci pilotního projektu Zapojování veřejnosti do plánovacího procesu v mikroregionech MAS Moravský kras ZO ČSOP Ponikva, Hybešova 51, Blansko IČ DIČ Statutární zástupce/jméno a Mgr. Magdalena Kotoučová, Ing. Jozef Jančo příjmení, funkce (ZO ČSOP předseda a hospodář) Osoba zodpovědná za realizaci Ing. Petr Revenda projektu Datum vypracování zprávy Výchozí situace (odůvodnění záměru pilotního projektu) Při přípravě pilotního projektu dle metodiky tvorby vize komunity (TVK) jsme vycházeli ze zkušeností projektů v regionu. Na podzim roku 2006 v rámci projektu MA 21 v mikroregionu Spolek pro rozvoj venkova Moravský kras, který se rozkládá na území CHKO MK a jejím okolí, organizovala místní akční skupina Moravský kras devět jednání veřejnosti metodou kulatých stolů. Na řízení (facilitaci) se tehdy podíleli zástupci Nadace Partnerství a jí proškolení místní aktivní občané. Na základě zkušeností z přípravy a průběhu kulatých stolů vyvstala potřeba věnovat příště přípravě a medializaci podobných jednání více času a především využít přímé osobní formy pozvání k diskuzi, což je u metody TVK nezbytné. Metoda je značně náročná na přípravu a čas a na personální obsazení přípravného výboru. Podmínkou úspěšného fóra je aktivní účast odhodlaných a vytrvalých účastníků fóra společného plánování (FSP). Metoda TVK má celou řadu úskalí. Patří k nim nepochopení metody u místních politiků, nenalezení místních aktivních občanů, podcenění přípravy fóra a osobního pozvání potenciálních účastníků na FSP, neexistence podobných akcí v místě v předcházejícím období, nezkušenost organizátora s metodou. Pro větší pravděpodobnost úspěšnosti alespoň jednoho fóra byl projekt dle plánu zahájen hned na 3 místech. Přípravné výbory fóra vzniklé na přípravných schůzkách pak sami měly rozhodnout zda zorganizují setkání občanů metodou TVK nebo diskuzi u kulatého stolu. Zároveň se tak mělo rozšířit povědomí o těchto komunitních metodách v nově začleněných mikroregionech do území v působnosti MAS Moravský kras. 3. Místo realizace pilotního projektu (lokalita v CHKO a bezprostředním okolí) Místem realizace projektu byli mikroregiony v CHKO MK a jejím blízkém okolí na území v působnosti MAS Moravský kras a v turistické destinaci Moravský kras a okolí. Vybrány byly mikroregiony Časnýř (Ochoz, Kanice, Řícmanice, Babice a Bílovice nad Svitavou), Černohorsko a Protivanovsko. V průběhu projektu byla ZO ČSOP Ponikva oslovena ze strany vedení města Rájec-Jestřebí o zorganizování kulatého stolu. Taktéž zástupce města Adamov oslovil realizačního pracovníka projektu s návrhem na aktivní účast v komisi města Zdravé město Adamov, jejímž jedním úkolem je organizace diskuze občanů na Fóru zdravého města. 4. Cíle projektu, čeho měl projekt dosáhnout? Cílem projektu bylo zapojování obyvatel regionů do veřejného života, tj. do plánovacího a rozhodovacího procesu v obcích a regionech metodou komunitní práce, především uplatněním metody TVK. Realizací projektu se mělo změnit vnímání obyvatel k rozvoji jejich obcí, uvědomění si svých možností tento proces ovlivnit a také najít vnitřní, občas skryté, zdroje k lepším podmínkám života na venkově. Nejlepším možným výstupem projektu mohly být 2 úspěšné kulaté stoly ve dvou mikroregionech a jedno dvoudenní fórum společného plánování dle TVK včetně závěrečných zpráv (zápisů). Dalším výstupem měla být informovanost komunit o práci ZO ČSOP Ponikva a o regionální iniciativě místní akční skupiny Moravský kras na území 5 mikroregionů.
2 5. Popis jednotlivých činností projektu Prvními kroky v každém mikroregionu bylo získání hlavních styčných osob, jenž znají místní NNO, místní reálie. Byli jimi lidé z neziskových organizací, starostové nebo jejich spolupracovníci. K těmto krokům patřila osobní jednání v úzkém kruhu. Druhým krokem byla setkání místních aktivních občanů, jenž byli pozváni již vytipovanými styčnými partnery. Probíhaly dvě přípravné schůzky. Řídící výbory dle metodiky nevznikly. Spíše se vytvořily neformální 2 až 4 členné pracovní skupiny s určitými úkoly. Na setkáních se hovořilo o možnostech setkání dle metodiky TVK (společného plánování). Již na prvních schůzkách se účastníci zamýšleli nad pozvánkami, nad propagaci akce, nad významem projektu i možných ohroženích celé akce. Zvažovala se návaznost s plány a strategii obce či regionu. Zda nechystáme jakousi dvoukolejnost plánování v obcích? Debatující se také zajímali o aktivity místní akční skupiny. Účastníci schůzek navrhovali datum, čas, místo i název jednání komunity. Zvažoval se také doprovodný program, výstavy, ale taktéž otázky občerstvení i finanční náročnost akce. Na přípravné schůzky se posílaly pozvánky, které byly doplněny osobním čí telefonickým pozváním. Na samotné setkání občanů u kulatého stolu byly vytištěny a rozneseny pozvánky či městský zpravodaj s pozvánkou do každé domácnosti. Oproti plánu se neuskutečnilo školení facilitátorů malých skupin, neboť na žádné přípravné schůzce organizátoři nerozhodli o dvoudenním jednání komunity dle metodiky TVK. V podzimním období proběhla 3 velká setkání obyvatel. V Černé Hoře se uskutečnila debata celého mikroregionu Černohorsko s názvem Společně o Černohorsku. V Rájci-Jestřebí to byla diskuze u kulatého stolu Co by třeba bylo, aby se nám dobře žilo a v obci Bousín-Repechy si určili název Zkusme společně navrhnout budoucnost Bousína a Repech. Diskuze probíhaly za řízení facilitátorů z Nadace Partnerství. Na začátku setkání obyvatele vždy oslovil některý z organizátorů. V Rájci-Jestřebí samotné debatě předcházelo vystoupení aerobiku úspěšných žákyň místní školy. Setkání se konalo v tělocvičně, velmi vhodné pro toto vystoupení, méně vhodné pro diskuzi z hlediska akustického. Na všech akcích byla doprovodná výstava Oživených kamenů Soni Čermákové, ale každá místnost měla i další výstavu. V Černé Hoře to byla výstava velkých fotografií starých vzácných stromů, v Rájci výstavka fotografií z činnosti kroužku aerobiku a v Bousíně, ležícím na severní části Drahanské vrchoviny, byla instalována občanským sdružením Barvínek z Podomí putovní výstava Drahanská vrchovina. Struktura debaty byla v první části obdobná. Po zahřívacím představování přítomných následovaly bloky brainstormingu - Co se líbí?, Jak vypadá Černohorsko dnes?, Rájec-Jestřebí dnes nebo Bousín-Repechy dnes. Pokračovalo se zacílením na budoucnost - Černohorsko v představách v roce 2017, Rájec-Jestřebí v roce 2020, Bousín-Repechy v roce Další část následovala po přestávce, během níž byla možnost ochutnat místní potraviny. Některé z nich nesly značku Moravský kras - regionální produkt. Byl čas na prohlédnutí výstav a sdělení dojmů z probíhající diskuze. Účastníci měli možnost sami se rozhodnout, zda dále pracovat v plénu či v pracovních skupinách. V Černé Hoře se pokračovalo společně a probíralo se téma Co spojuje mikroregion a jaké jsou možnosti jeho rozvoje? a poté konkrétnější téma z části obce - Kopec Paseka, zámek Černá Hora, domov pro seniory, kaple a křížová cesta. V Rájci-Jestřebí vznikly dvě pracovní skupiny. První označená jako občanská vybavenost řešila celou řadu témat - dětské hřiště, mateřské centrum, obchodní síť, bankomat, veřejné WC, cyklostezky i kulturu. Druhá pracovní komise se věnovala nepořádku a vandalismu, ale především mládeži. Před závěrem byly výsledky z pracovních skupin prezentovány v plénu a doplněny. V Bousíně se pracovalo stále v plénu a probrala se tři témata. Prvním byla doprava a silnice, druhým tématem výstavba větrných elektráren a ve třetím tématu se zvažoval další rozvoj obce směrem k využití turistiky a rekreace. Na závěr jednání vždy proběhlo zhodnocení. Často zaznělo, že je dobře, že se lidé sešli. Například v Bousíně: konečně se sešli mnozí Bousíňáci a Repešáci. I když na přípravných schůzkách bylo odmítnuto dvoudenní jednání, všude se ozývalo, že bylo málo času. Vždy padaly návrhy na následné jednání. Na Černohorsku se navrhovalo setkání v Žernovníku, v Rájci padl návrh na uspořádání pracovního víkendu v městské části Karolín uprostřed lesů, v Bousíně pan starosta navrhl opakované setkání v létě Nedílnou součástí projektu bylo kompletní zpracování všech zapsaných myšlenek, návrhů i připomínek do 3 závěrečných zpráv. V Černé Hoře a v Rájci byla zpráva přílohou zpravodaje a takto dostupná všem obyvatelům. V Bousíně byla občanským sdružením Bousín-Repechy zpráva vytištěna a taktéž doručena do všech domácností.
3 6. Cílové skupiny, partneři a zapojené zájmové skupiny A. cílové skupiny : 1/ Cílovou skupinou TVK či samotných setkání byli všichni dospělí obyvatelé obce, města či mikroregionu dle smyslu těchto setkání. 2/ Cílovou skupinou přípravných setkání byli především místní vůdčí osobnosti : předsedové NNO, podnikatelé, zástupci obce, škol, knihovny, DPS atd. B. partnery a zapojené zájmové skupiny V mikroregionu Časnýř styčnou osobou byla paní Kamila Štěpánková, na Černohorsku pan starosta Bohumil Hlavička a jeho tajemník Jiří Rydval, pan Hubert Adámek z pivovaru Černá Hora. V Rájci- Jestřebí jsme spolupracovali s kulturní pracovnicí Marii Horáčkovou, paní učitelkou Svobodovou a starostou města Pavlem Peroutem. Na Protivanovsku se na jednáních podílel starosta Protivanova Karel Trnečka, starosta Drahan Milan Marek, starosta Bousína Viktor Pořízek, pan Josef Julínek za o.s. Bousín-Repechy a paní Dáša Zouharová za o.s. Barvínek z Podomí. Na jednotlivých přípravných schůzkách v Bílovicích nad Svitavou, Černé Hoře, Rájci- Jestřebí, Protivanově, Drahanech, Bousíně a Adamově jednalo celkem 86 účastníků. Na jednotlivých KS se účastnilo v Černé Hoře 20 účastníků, v Rájci-Jestřebí 25, a v Bousíně 33 účastníků. Našimi partnery v celém projektu byli paní Blažena Hušková a Martin Nawrath z Nadace Partnerství a Jiří Zigal z místní akční skupiny Moravský kras. 7. Problémy realizace projektu, jejich řešení a problematické momenty projektu a jejich řešení V průběhu realizace se potvrdilo mnohé z metodiky i úvahy realizátora nad aplikací metody v našich podmínkách. Hned v úvodu se ukázalo, že bez spolupráce s místními tahouny a zároveň alespoň vlažného souhlasu samosprávy nelze uvažovat o zdárném průběhu a výsledku akce. V území mikroregionu Časnýř realizační pracovník vsadil na známou osobu staršího věku a její okruh známých. První setkání již ukázalo, že oslovení lidé nemají pochopení pro komunitní práci nebo se realizátorovi nepodařilo projekt dostatečně srozumitelně vysvětlit a přítomné motivovat. K této záležitosti se navíc přidal velmi vlažný přístup ze strany vedení obce Bílovice nad Svitavou, která zřejmě neměla možnost seznámit se s myšlenkou komunitního plánování a partnerství v rámci metody LEADER, podle které vznikla a pracuje MAS Moravský kras. Vzhledem k těmto okolnostem realizátor se tomuto regionu více nevěnoval. Jistě k tomu přispěl i nečekaný zájem ze strany vedení města Rájec zorganizovat zde kulatý stůl, jenž mohl již navázat na loňskou akci s velmi malou účasti, ale příjemnou pohodou. Jistý problém nastal také ve skloubení více témat. Jak jednoduše vysvětlit cíl a cestu projektu, vysvětlit návaznost na MAS, vysvětlit smysl MAS apod. Přesto se dařilo zapojit účastníky do debaty podobnou formou, kterou využívá metodika při představování. Účastníci odpovídali mimo jiné na otázky typu : Proč zapojovat místní občany do veřejné debaty o rozvoji obce? Jak toho dosáhnout? Co je přitom nutné? Ne vždy se podařilo na prvních schůzkách docílit dělné a příjemné atmosféry. Jistě to byla nezkušenost realizátora, jindy nepochopení ze strany místních vůdčích osobností nebo i očekávání, že moderující bude zároveň i soudcem některých nevhodných vyjádření ze strany přítomných. Při jednání v Protivanově byla situace překvapivá. Všechny kulturní, společenské a část sportovních akcí jsou organizovány samosprávou. Návrh na komunitní jednání nebyl přijat s velkým nadšením. Ani v Drahanech nebyla přijata myšlenka na regionální kulatý stůl, neboť část severní Drahanské vrchoviny není jako mikroregion ztmelena. Byl přijat návrh na jednání v Bousíně jako modelový příklad pro ostatní starosty mikroregionu. Jisté vykolejení nastalo i v Bousíně, kdy na 2.schůzku přišli 2 účastníci a ostatní pozvaní přicházeli během celé hodiny jednání a realizátor to zvládal obtížně. I přes tyto problémy byl celkový průběh kulatých stolů hodnocen pozitivně včetně účasti. Platí staré známé : Chybami se člověk učí a Konec dobrý - všechno dobré. Projekt byl zajímavý tím, že zde byl pokus zorganizovat komunitní jednání pro celý mikroregion, což se podařilo na Černohorsku. Projekt potvrdil, že nelze mít zcela stejnou šablonu a že každé jednání je jiné. Na Černohorsku se podařilo hovořit o základech přirozených mikroregionů, podařilo se v praxi ukázat komunikaci různých skupin v regionu v poklidné nekonfliktní atmosféře. Místní opozice nevyužila možnost se zde prezentovat a nepřišla v akceschopném zastoupení. Po druhé přípravné schůzce, která vyzněla smířlivě a nadějně, hodnotíme tento fakt negativně.
4 V Rájci se sešla zcela nekonfliktní a různorodá skupina obyvatel. Jednání bylo velmi dělné a hodně informativní s velkými nadějemi do budoucího období. Nedostatkem bylo velmi malé zastoupení tradičních starších NNO, což se projevovalo již dříve na přípravných schůzkách. Tento jev se nepodařilo místním organizátorům změnit. V Bousíně byla velmi vysoká účast. Přišli téměř všichni mobilní a plnoletí občané. Tento fakt také ovlivnil atmosféru především v první části debaty. Bylo mnoho občanů, kteří nebyli naladěni a připraveni na takovém fóru hovořit. Pro všechny organizátory byl příjemný fakt, že se akce stala společenskou událostí vesnice. Při této akci byl vyzvednut na světlo problém, o kterém mnozí hovořili a byli z něj nejistí. Hovořilo se o plánu výstavby větrného parku, jenž může výrazně ovlivnit budoucí rozvoj obcí na Protivanovsku. Co se v projektu nezdařilo? Především se nikde nepodařilo získat zájem místních organizátorů k dvoudennímu jednání. Facilitátoři z Nadace Partnerství se snažili i při zkráceném jednání oproti metodě využít diskuzi v pracovních skupinách a vést přítomné k vyjadřování nápadů a návrhů, jak nastolené problémy řešit a ke konsenzuálnímu závěru na základě aktivního přístupu účastníků. Možná si místní zorganizují víkendovku v budoucnu. Další slabinou je nízká účast místních podnikatelů. Potvrzuje se, že tato komunitní jednání se v českých krajích zatím nezabydlela, že lidé mají málo času a málo víry k novým způsobům jednání v obcích i městech. Projevené názory v závěrech jednání však dávají velkou naději na změny. 8. Dokumentace projektu: fotografie, webová adresa, tištěné materiály, zprávy z médií Závěrečné zprávy z jednotlivých setkání jsou k dispozici na obecních či městských úřadech a jejich webových stránkách Materiály v elektronické podobě jsou na webu Zprávy z medií lze nalézt v elektronických archivech regionálního tisku. Fotografie jsou přílohou zprávy. 9. Informovanost veřejnosti o pilotním projektu O pilotním projektu vycházely opakovaně články v Blanenském deníku a regionálním týdeníku Zrcadlo, zpravodaji Bořitova (Černohorsko) a zpravodaji Rájce. Obyvatele byli dále informováni na webu Černohorska a Rájce-Jestřebí. Pozvání na setkání bylo opakovaně odvysíláno místním rozhlasem. Na Černohorsku byly samostatné pozvánky vytištěny a rozneseny Českou poštou do každé domácnosti. V Rájci byla pozvánka umístěna ve zpravodaji, čímž se také dostala do každého domu a bytu. Podobným způsobem byly distribuovány též závěrečné zprávy. V Bousíně bylo pozvání zabezpečeno osobně v každém domě a také účast zde byla největší. 11. Hodnocení metody TVK školené Nadací Partnerství, získaná zkušenost V projektu byla využita část metodiky TVK. Především její první část - přípravné schůzky, medializace a komunitní příprava fóra společného plánování. Zkušenosti ukazují, že bez aktivity místních občanů, místních vůdců, případně tahounů místních NNO, organizátor projektu nedokáže nic. Výše popsané potvrdilo úskalí metody, její nutné podmínky i možnosti další aplikace v celé hloubce. Metodiku se nepodařilo aplikovat zcela, proto nelze usuzovat na očekávaný dopad v dalším období, ale závěrečná hodnocení dávají naději, že tato jednání nebyla v obcích poslední. 12. Udržitelnost projektu. Hodnocení účastníků na závěr dává naději, že podobné plánování v místě zorganizuje místní komunita následně a využije tak možnost dále hovořit o problémech obce, města a o jeho rozvoji. Komunita může hledat možnosti utváření partneství mezi obcí, NNO a podnikateli. Další motivací jsou možnosti čerpání prostředků z různých grantů, kraje, státních a evropských dotačních titulů. 13. Přidělené finanční prostředky a jejich dostatečnost Přidělěné finanční prostředky byly dostatečné. V praxi se ukázalo, že pro odhodlané obyvatele, NNO či vedení obce nemůže být objem finančních prostředků limitujícím pro uspořádání podobné akce. Tato záležitost se dá lehce vyřešit širokým přípravným výborem. Část občerstvení může zabezpečit místní podnikatel nebo sami obyvatelé. Náklady s nájmem obecních prostor a náklady na odborné lektory opět může řešit podnikatel a obec.
5 Kontakt, na kterém je možné se o pilotním projektu informovat na podrobnosti: ZO ČSOP Ponikva, Petr Revenda, mail: revenda.petr@quick.cz, ponikva@seznam.cz Přílohy: 1. závěrečné zprávy z kulatých stolů 2. fotodokumentace 3. kopie prezenčních listin 4. čtyři exempláře od každé z vytvořených tiskovin Ve Sloupu dne 27.ledna 2008 Osoba zodpovědná za realizaci pilotního projektu: Petr Revenda... Statutární zástupce realizátora: Jozef Jančo...
Zápis z Valné hromady MAS Moravský kras konané dne v zasedací místnosti ZEMSPOL a.s. Sloup
Zápis z Valné hromady MAS Moravský kras konané dne 12.4.2007 v zasedací místnosti ZEMSPOL a.s. Sloup Valnou hromadu MAS Moravský kras zahájil v 17 hodin předseda Miloslav Novotný a konstatoval, že je přítomno
VíceIng. Josef Julínek Mlékárna Otinoves, s.r.o Otinoves 201, Drahany
Seznam členů MAS Název MAS:MAS Moravský kras o.s. Celkový počet členů MAS: 39 Jméno, příjmení Subjekt, který osoba zastupuje 1 Sídlo subjektu, který osoba zastupuje/ adresa trvalého bydliště 2 IČ/Datum
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2014 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVANÉ
VícePŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN Projekt Registrační číslo Nositel projektu Místní akční plán II rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008577
VíceMAS MORAVSKÝ KRAS O.S.
MAS MORAVSKÝ KRAS O.S. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 1 VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS MORAVSKÝ KRAS O.S. ZA ROK 2007 A/ Vyhodnocení plnění poslání a realizace aktivit sdružení 1.Rozvoj venkova a rozvoj sdružení a)plánované
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření
Místní akční skupina Vinařská Výroční zpráva o činnosti a hospodaření za r. 2013 Jsme dobrovolný zájmový spolek založený na budování partnerství mezi podnikateli, veřejnou sférou a neziskovými organizacemi.
VíceVÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ
Program LEADER ČR splňuje všechny podmínky nařízení Komise (ES) č. 1628/2006 ze dne 24. října 2006 o použití článků 87 a 88 Smlouvy na vnitrostátní regionální investiční podpory, vyhlášeného v Úředním
VícePopis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s.
Popis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s. Při vypracovávání strategie MAS Hlubocko Lišovsko bylo zapojeno
VíceMetodická příručka aktivity 7 Dobrovolnictví Projekt CZ.1.07/3.1.00/37.0204 Další vzdělávání občanů Liberecka
Metodická příručka aktivity 7 Dobrovolnictví Projekt CZ.1.07/3.1.00/37.0204 Další vzdělávání občanů Liberecka Projekt CZ.1.07/3.1.00/37.0204 Další vzdělávání občanů Liberecka 1 I. ÚVOD Metodická př í řuc
VíceNadace Partnerství. Výzva k předkládání projektů na úpravu a tvorbu veřejných prostranství Místo pod stromy 2011-2012. 1.
Nadace Partnerství Výzva k předkládání projektů na úpravu a tvorbu veřejných prostranství Místo pod stromy 2011-2012 1. Cíl grantu Podpora vzniku nových a obnova stávajících zelených veřejných prostranství
VíceNOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY
NOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY LEDEN - BŘEZEN LEDEN Během měsíce ledna proběhlo několik významných akcí a setkání. Velmi důležitou událostí byla realizace veřejných projednání, kterých se celkem zúčastnilo 144
VíceKomunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
VíceZápis z veřejného projednání v rámci tvorby Integrované strategie MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka
Zápis z veřejného projednání v rámci tvorby Integrované strategie MAS Společnost pro rozvoj Humpolecka Datum: 15.5.2014, 17:00-19:00 Místo: Humpolec, Klub kina, Havlíčkovo náměstí 91 Téma a cíl Veřejného
VíceCesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech
Cesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech Sympozion 17. 3. 2016 Praha 1. Česká společnost, z. s. Podbořany Síť mateřských center projekt Akademie svobodného a aktivního občanství
VíceKomunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice
Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice 1. ÚVOD Komunikační strategie Místního akčního plánu ORP Kraslice (dále jen MAP ORP Kraslice) obsahuje rámcový přehled jednotlivých
VíceUdržitelný rozvoj na Praze 14
Udržitelný rozvoj na Praze 14 Městská část Praha 14 jedna z 57 městských částí hlavního města Prahy původní historické obce Kyje, Hloubětín, Hostavice a sídliště Černý Most přibližně 45565 obyvatel 2 Městská
VíceProjekt Jihlava Zdravé město a MA21
Projekt Jihlava Zdravé město a MA21 2008 1 1. Vytvoření loga Zdravého města Jihlava 1.1. Zadání vytvoření návrhu loga Zdravého města Jihlavy specifikace požadavků na logo. 1.2. Spolupráce se SUŠG Jihlava
VíceKOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II
KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II Příjemce: Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko Název projektu: Místní akční plán rozvoje
VíceStatutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí
VíceAKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT
I. Organizační struktura MA21 I.1 Oficiální orgán MAS k MA21 ustanovení oficiálního orgánu MAS pro sledování postupu MA21 složeného ze zástupců veřejné správy, komerčního sektoru a neziskového sektoru
VíceZdravý kraj Vysočina. Marta Vencovská. Marta Vencovská
Zdravý kraj Vysočina Cílové skupiny VEŘEJNOST VEŘEJNÁ SPRÁVA Neziskové organizace Příspěvkové organizace (MŠ a ZŠ, domov pro seniory, DDM PODNIKATELSKÝ SEKTOR 2 3 M MA 21 Místní Agenda 21 MAS Místní akční
VícePopis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:
Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie: 2013 1/2014 2/2014 3/2014 4/2014 5/2014 6/2014 7/2014 8/2014 9/2014 10/2014 11/2014 12/2014 1/2015
VíceTENTO PROJEKT KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA KOLÍNA - JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU UNIÍ
TENTO PROJEKT KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA KOLÍNA - JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU UNIÍ Základní informace: Název projektu: Komunitní plánování sociálních služeb města Kolína Registrační číslo
VíceKOMUNIKAČNÍ STRATEGIE
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE PRAVIDLA PRO ZAPOJENÍ DOTČENÉ VEŘEJNOSTI SO ORP Bystřice nad Pernštejnem Verze 1 Září 2016 Město Bystřice nad Pernštejnem
VíceKomunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II
Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008583 Verze 1.0 schválená ŘV dne 10. 10. 2018 Obsah: Úvod 1. Přehled
VíceRegistrační číslo SPL: 08/005/41100/564/ Nové výzvy a nové příležitosti pro Moravský kras
Název: Zápis z jednání Programového výboru Číslo: MASMK-2011 Datum: 21. 12. 2011 Sloup, 21. 12. 2011, 15:00 Zápis z jednání Programového výboru MAS Moravsky kras o. s. Přítomni: Miloslav Novotný, Ing.
VícePříloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis komunitního projednávání Místní akční skupina uplatňuje komunitně vedený místní rozvoj, jehož základním principem je metoda
VíceŽádost o standardizaci MAS
A Informace o žadateli 2 7. 0 3. 5 Datum doručení Strana z 5 Údaje o žadateli 3.Název: MAS Moravský kras z.s. 4.Právní forma: 706-Spolek 5.IČ: 27028992 6.DIČ (je-li přiděleno): CZ27028992 7.Internetové
VícePracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA Kruh rodiny, o. p. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Kruh rodiny, o. p. s. KRUH RODINY, o. p. s. Sídlo společnosti: Prosecká 64, 190 00 Praha 9 IČ: 2083094 www.kruh-rodiny.cz Správní rada Předsedkyně: Ing. Helena Svárovská Člen: Monika
VíceUveďte na tomto místě prosím úplný oficiální název, tak jak je uveden v aktuálním znění vaší zřizovací listiny.
OGF-032 Informace o žadateli NÁZEV PROGRAMU Fond OGF - 32. otevřené grantové kolo Ústecké komunitní nadace UNIKÁTNÍ KÓD FORMULÁŘE ČÍSLO FORMULÁŘE OGF-032-002 Instrukce pro vyplnění žádosti Žádost se ukládá
VíceVÍTÁME VÁS NA VEŘEJNÉM SETKÁNÍ. Leden 2017
VÍTÁME VÁS NA VEŘEJNÉM SETKÁNÍ Leden 2017 Program setkání 18:00 Zahájení a úvodní slovo 18:15 Představení výsledků názorového průzkumu 18:35 I. kolo diskuse Aktuální problémy obce 19:05 Přestávka 19:20
Vícestředa 19.11.2014 od 17:30 hod. Ing. Petr Švec, ředitel NSZM
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Fórum Zdravého města Mšena - Desatero problémů
VíceSetkání se spolky a organizacemi MČ Praha 8 dne 3. 6. 2015
Dnešní program Úvod a vzájemné seznámení Představení MA21 Informace o zapojení veřejnosti do přípravy strategickém plánu Participace na vytvoření seznamu služeb pro spolky a neziskové organizace a společnosti
VíceGrantový program regionu Hranicko na rok 2009
Grantový program regionu Hranicko na rok 2009 nabídka pro potenciální partnery programu Investujte do rozvoje našeho regionu Doposud se do Grantového programu regionu Hranicko na rok 2009 zapojily tyto
VíceAKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 V MAS OPAVSKO
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 V MAS OPAVSKO Hlavním cílem aktivit pro rok 2016 je rozvoj partnerské spolupráce a získání kategorie D. Současně také bude podporována snaha inovovat portfolio aktivit
VíceStrategický rámec MAP
Místní akční plány rozvoje vzdělávání ORP Milevsko CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000032 Strategický rámec pro ORP Milevsko Platná aktuální verze k 1. červenci 2016 Obsah 1 Vize... 3 2 Popis zapojení aktérů...
VíceZápis ze třetího jednání Řídícího výboru Místního akčního plánu vzdělávání (MAP) pro území ORP Vyškov
Zápis ze třetího jednání Řídícího výboru Místního akčního plánu vzdělávání (MAP) pro území ORP Vyškov Datum a čas konání: 8. prosince 2016 v 9:00 hodin Místo konání: Obecní úřad Rostěnice-Zvonovice Přítomni:
VíceKritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/
KATEGORIE ZÁJEMCI UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické osoby iii Zpětná vazba o stavu
VíceZÁPIS Z 2. KULATÉHO STOLU MAS OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s.
ZÁPIS Z 2. KULATÉHO STOLU MAS OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. V RÁMCI PROJEKTU OP LZZ MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ Název MAS: Otevřené zahrady Jičínska z. s. Místo konání:
VíceFórum Zdravého města Mšena - Desatero problémů města Mšena Program:
Projekt místní Agenda pro udržitelný rozvoj města Mšena je financován z prostředků Revolvingového fondu MŽP. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VíceŠkola rozvoje vesnic Podhorácka
Projekt Škola rozvoje vesnic Podhorácka Občanské sdružení Povodí Stařečského potoka nositel projektu Škola rozvoje vesnic Podhorácka VZDĚLÁVACÍ AKCE: B Škola rozvoje vesnic Podhorácka Cílem projektu je
VícePLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2018
VíceJednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček
Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce První etapa projektu Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček Průběh realizace říjen 2006 duben 2007 Realizátor
VíceZpráva o realizaci. Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa. Identifikační číslo zprávy:
Zpráva o realizaci Registrační číslo projektu: CZ.06.4.59/0.0/0.0/15_003/0001213 Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa Informace o zprávě Identifikační číslo zprávy: 1gHC2PZoR1 Typ zprávy: Zpráva
VíceMístní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová
Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené
VíceMAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ
Suchá Loz, 29. 3. 2016 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie 2015-2023 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská
VíceSpolupráce a komunikace s občany v rámci MA21
Městská část Praha 21 Spolupráce a komunikace s občany v rámci MA21 Spolupráce, rozvoj, pohyb, zdraví Újezd nad Lesy dne 7. března 2013 MOTTO MA 21 je cesta vzhůru, není však snadná Příklad: LES versus
VícePrůběžná sebehodnotící zpráva MAP. projekt Místní akční plán pro Hlučínsko východ CZ /0.0/15_005/
Průběžná sebehodnotící zpráva MAP projekt Místní akční plán pro Hlučínsko východ CZ.02.3.68/0.0/15_005/0000291 Leden 2017 1 Průběžná sebehodnotící zpráva je zpracována podle Metodiky pro vnitřní evaluaci
VícePlán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018
Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 uvádí ve specifickém cíli 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického
VíceRealizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních
1. Popis projektu 1.1 Název projektu Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních 1.2 Požadovaná částka Požadovaná částka (výše dotace) 4
VíceStatutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade
VíceKomunitní plánování a příprava strategie komunitně vedeného rozvoje na období
Komunitní plánování a příprava strategie komunitně vedeného rozvoje na období 2014-2020 Příprava strategie probíhala v několika krocích. Na území MAS se konaly kulaté stoly, díky kterým byli vytipováni
VíceProjekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod
Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21 v roce 2019 Místní Agenda 21 bude v roce 2019 v Havlíčkově Brodě realizována prostřednictvím Projektu
VíceZpracování Integrované strategie území (ISÚ) MAS Mezi Úpou a Metují 2014 2020 Postup prací
Zpracování Integrované strategie území (ISÚ) MAS Mezi Úpou a Metují 2014 2020 Postup prací Verze: 22. 5. 2014 Vysvětlivky: ZH = Zdena Hovorková = Jiří Kmoníček = Alena Bauerová, odborná konzultantka pro
VíceZápis z jednání Programového výboru MAS Moravský kras o.s.:
Název: Číslo: Zápis z jednání Programového výboru MAS Moravský kras o.s. MASMK-2-2010 Datum: 1.6. 2010 Sloup, 1. 6. 2010, 16:00 Zápis z jednání Programového výboru MAS Moravský kras o.s.: Přítomni: Ing.
VíceVýroční zpráva. Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s. Ing. František Winter, předseda NS MAS ČR, o.s. Rumburk, 15.3.
Výroční zpráva Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s. 2011 Ing. František Winter, předseda NS MAS ČR, o.s. Rumburk, 15.3.2012 Členská základna má vzrůstající tendenci.oproti roku 2010
VíceRozvoj venkova s využitím metody LEADER. Informační seminář MAS Naděje o.p.s. Osek,
Rozvoj venkova 2014 2020 s využitím metody LEADER Informační seminář MAS Naděje o.p.s. Osek, 16.9.2013 1. Seznámit přítomné s metodou Leader v podmínkách ČR 2. Vysvětlit princip fungování MAS 3. Představit
VíceJednací řád Řídícího výboru. Společně tvoříme místní akční plán rozvoje vzdělávání SO ORP Cheb na období 2014+
Jednací řád Řídícího výboru Společně tvoříme místní akční plán rozvoje vzdělávání SO ORP Cheb na období 2014+ I. Úvodní ustanovení Tento jednací řád upravuje jednání Řídícího výboru Místního akčního plánu
VíceO budoucnosti Ježkovic společně
O budoucnosti Ježkovic společně Výstupy z veřejného setkání Termín: Středa 28. května 2008 Facilitace a zpracování výstupů: Marie Zouharová Miloslava Hazuchová Organizátoři akce: Barvínek, Obecní úřad
VíceKomunikační plán. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II
Místní akční plán rozvoje vzdělávání V ORP Znojmo II Komunikační plán Projekt Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II Registrační číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0009113 Nositel projektu
VíceProjekt: Informace o projektech Masarykovy veřejné knihovny Vsetín do strukturálních fondů EU. Praha, Inforum, květen 2005
Projekt: MASARYKOVA VEŘEJN EJNÁ KNIHOVNA JAKO INSTITUCE KOMUNITNÍCH AKTIVIT A CELOŽIVOTN IVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VE VSETÍNĚ Informace o projektech Masarykovy veřejné knihovny Vsetín do strukturálních fondů
VíceSHRNUTÍ ROKU Podrobnější informace jsou obsaženy níže v příloze Vyhodnocení plánu zlepšování pro rok
HODNOTÍCÍ ZPRÁVA ZM A MA21 PRO ROK 2017 SHRNUTÍ ROKU 2017 V roce 2017 byla prioritou kategorie C. Díky členství v NSZM mohla MAS čerpat ze specifických prostředků Kraje a získala tak prostředky pro instalaci
VíceVýstupy a shrnutí. Veřejného projednání na téma. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb
Výstupy a shrnutí Veřejného projednání na téma Komunitní plán rozvoje sociálních služeb 1. ÚVOD MČ Praha 14 na svém území uplatňuje principy místní Agendy 21 a významnou části zapojuje veřejnost do procesu
VícePrincipy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor
Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor Principy MAP Princip spolupráce V rámci MAP spolu plánují a spolupracují minimálně tři strany: zřizovatelé, poskytovatelé a uživatelé. Zřizovateli jsou
VíceZápis z ustavujícího setkání Řídícího výboru MAP
Zápis z ustavujícího setkání Řídícího výboru MAP Místo konání: Malá zasedací místnost na Městském úřadě ve Světlé nad Sázavou Datum konání: 3. října 2018 od 14:00 Seznam účastníků: viz Prezenční listina
VíceBUDOUCNOST OBCÍ MIKROREGIONU DRAHANSKÁ VRCHOVINA
BUDOUCNOST OBCÍ MIKROREGIONU DRAHANSKÁ VRCHOVINA Olšany Habrovany Nemojany Luleč Drnovice Račice- Pístovice. Ježkovice Ruprechtov Podomí Krásensko Studnice Nové Sady Svazek obcí Drahanská vrchovina tvoří
VíceVÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU
VÝZVA MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU Místní akční skupina MAS Moravský kras z.s., IČO: 27028992, vyhlašuje výzvu MAS k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu Životní
VíceMístní akční skupina Zápis z jednání Partnerství MAS č. 1/2017
Místní akční skupina Zápis z jednání Partnerství MAS č. 1/2017 Datum a čas: 25. května 2017 17:00 hod. Přílohy: 4 Místo jednání: Polná Zapisovatel: Ing. Petra Laštovičková Předsedající: Ing. Vojtěch Rosický
VíceZÁVĚREČNÁ HODNOTÍCÍ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU ŽIVÁ ZAHRADA PRO VŠECHNY
ZÁVĚREČNÁ HODNOTÍCÍ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU ŽIVÁ ZAHRADA PRO VŠECHNY Název žadatele: ZŠ Pěnčín 22 - příspěvková organizace, Pěnčín 22, 468 21 Bratříkov Právní forma: příspěvková organizace IČ: 43257151
VíceTV POŘAD SRDCE REGIONU
TV POŘAD LIBERECKÝ KRAJ KARLOVARSKÝ KRAJ ÚSTECKÝ KRAJ KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ PLZEŇSKÝ KRAJ STŘEDOČESKÝ KRAJ PARDUBICKÝ KRAJ OLOMOUCKÝ KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ KRAJ VYSOČINA JIHOČESKÝ KRAJ ZLÍNSKÝ KRAJ JIHOMORAVSKÝ
VíceSTRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Odbor regionální politiky Květen 2015 TÉMATA PREZENTACE Východiska plánování Struktura a proces tvorby PRO Aplikace www.obcepro.cz PROČ PLÁNOVAT
Více1. Zahájení. 2. Vystoupení ZUŠ Mšeno. 3. Prezentace - řešení problémů z minulých let
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Fórum Zdravého města Mšena - Desatero problémů
VíceJaká je u vás dopravní obslužnost - známka: Co navrhujte pro zlepšení:
Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období 2014 2020 MAS Pošumaví - neziskovky Pokud se má region Pošumaví v dalším období zdárně rozvíjet, musí mít jsmě stanoveny svoje
VíceMísto: Zasedací místnost MAS Pošembeří, Nám. Arnošta z Pardubic 56, Český Brod
Zápis z jednání PS Propagace Termín: 26. dubna 2012 ve 12 hodin Místo: Zasedací místnost MAS Pošembeří, Nám. Arnošta z Pardubic 56, Český Brod Přítomni: Jozef Jančo, Olga Špiková, Miloslav Oliva, Petra
VíceKrajinný plán a pozemkové úpravy Zkušenosti z jižní Moravy
Krajinný plán a pozemkové úpravy Zkušenosti z jižní Moravy Komplexní pozemkové úpravy v katastrálním území Vlkoš u Kyjova Postupné kroky 1995 - Zadání zpracování územního plánu
VíceMAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu
VíceMístní akční plán vzdělávání v ORP Domažlice CZ /0.0/0.0/15_005/
Zápis ze setkání pracovní skupiny Inkluzivní vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem, rozvoj sociálních a občanských kompetencí dětí a žáků, jak vzbudit zájem rodičů o vzdělávání
VíceAktuální potřeby venkova. Bouře mozků
Aktuální potřeby venkova Bouře mozků Pavla Marková Jan Balcar Venkovská konference 21. 22. leden 2010 Červený Kostelec Malý neznamená slabý. V Královéhradeckém kraji žije 552 212 obyvatel. Přes 60%, přesně
VíceMONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Srpen 2014
MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ Srpen 2014 Nadace ČEZ Oranžové hřiště pro rok 2014 Podporované aktivity: Grantové řízení Oranžové hřiště je zaměřeno na podporu výstavby a kompletní rekonstrukce dětských, sportovních,
VícePřístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života
Obsah: 1. Aktualizace místního programu obnovy venkova Obec Tršice Plánovací období 2011-2020 Touto aktualizací se mění místní program obnovy vesnice (plán rozvoje obce) schválen ZO dne 29.10.2003 po číslem
VíceBULLETIN. 179. Žofínské fórum. konané pod záštitou ministra zemědělství Mariana Jurečky. Čeští zemědělci, ostrůvek uprostřed Evropské unie
BULLETIN 179. Žofínské fórum konané pod záštitou ministra zemědělství Mariana Jurečky Čeští zemědělci, ostrůvek uprostřed Evropské unie Praha, Velký sál paláce Žofín 26. 5. 2015 179. Žofínské fórum konané
VíceStrategický rámec MAP
PROJEKT MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ SO ORP PÍSEK Reg.č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000020 Strategický rámec MAP do roku 2023 pro ORP Písek Platná aktuální verze k 8. červnu 2016 Obsah 1 Vize...
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA Koruna Vysočiny, z.s. destinační management turistické oblasti
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Koruna Vysočiny, z.s. destinační management turistické oblasti Koruna Vysočiny, z.s., Kancelář managementu destinace se sídlem Příční 405, 593 01 Bystřice nad Pernštejnem, IČ: 04415868
VíceZÁPIS ZE ŠKOLNÍHO FÓRA
ZÁPIS ZE ŠKOLNÍHO FÓRA Datum a čas: Místo: Účast: pátek 27. 1. 2017, od 9:00 12:00 hodin Knihovna Kroměřížska 45 účastníků Program akce: 1. Seznamovací blok - Zahájení akce: Dagmar Velísková - Přivítání
Více1. Základní demografické údaje
MAS Moravský kras, říjen listopad 2009 1. Základní demografické údaje Poloha a rozloha Území MAS Moravský kras leží severovýchodně od města Brna. Ohraničeno je městy Brno, Blansko, Boskovice a Vyškov.
VíceStatut a Jednací řád Řídícího výboru projektu MAP ORP Sokolov
Statut a Jednací řád Řídícího výboru projektu MAP ORP Sokolov Úvodní ustanovení Článek I.. Tento Statut a Jednací řád upravuje podobu a jednání Řídícího výboru v rámci projektu MAP ORP Sokolov 2. Řídící
VíceKomunitní plánování sociálních služeb Města Český Brod
Komunitní sociálních služeb Města Český Brod Setkání Výboru pro strategické a komunitní dne 23.6.2010, 16:30 17:30, v zasedací síni českobrodské radnice Zápis ze setkání Setkání se zúčastnili: Bc. Jakub
VíceZpráva o výsledcích ankety k ověření problémů z Dětského fóra Praha 14 v roce 2014
Komunitní plánování Zdravé městské části Praha 14 Zpráva o výsledcích ankety k ověření problémů z Dětského fóra Praha 14 v roce 2014 Obsah: 1. Cíl, metodika a průběh ankety 1 2. Výsledky 2 3. Hodnocení
VíceKritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
VíceProjekt Zdravé město Havlíčkův Brod
Projekt Zdravé město Havlíčkův Brod Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21 v roce 2018 Místní Agenda 21 bude v roce 2018 v Havlíčkově Brodě realizována prostřednictvím Projektu Zdravé město a místní
VíceRozvoj Krnovska o.p.s., Na náměstí 106, Osoblaha IČO Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2014.
Rozvoj Krnovska o.p.s., Na náměstí 106, Osoblaha IČO 26838401 Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2014. Přehled činností vykonávaných v kalendářním roce s uvedením vztahu k účelu založení
VíceOrganizační struktura MAP II ORP ČB
Organizační struktura MAP II ORP ČB Mateřské školy Základní školy Děti a žáci ZUŠ Organizace neformálního a zájmového vzdělávání Veřejnost Zřizovatelé škol a dalších vzdělávacích zařízení Rodiče dětí a
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000407 Společné jednání pracovních skupin úterý 3.5.2016, 15:00
Více1. výzva MAS Moravský kras o.s.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Místní akční skupina MAS Moravský kras o.s. vyhlašuje v souladu se Strategickým plánem Leader Nové výzvy a nové příležitosti
VíceMístní Agenda 21 v obci Křižánky. Kaiserštejnský palác Praha
Místní Agenda 21 v obci Křižánky Kaiserštejnský palác Praha 20.11. 2012 Krátké představení obce Křižánky leží u severovýchodní hranice Kraje Vysočina asi 20 km od Nového Města na Moravě Krátké představení
VíceP2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceJednací řád Řídícího výboru projektu MAP rozvoje vzdělávání v území ORP Ostrov
Jednací řád Řídícího výboru projektu MAP rozvoje vzdělávání v území ORP Ostrov I. Úvodní ustanovení Tento jednací řád upravuje jednání Řídícího výboru v rámci projektu MAP rozvoje vzdělávání v území ORP
VíceZápis z ustavujícího setkání Řídícího výboru MAP
Zápis z ustavujícího setkání Řídícího výboru MAP Místo konání: Velká zasedací místnost na Městském úřadě v Havlíčkově Brodě Datum konání: 3. října 2018 od 10:30 Seznam účastníků: viz Prezenční listina
Více