BULLETIN PRO DISTRIBUTORY SPOLEČNOSTI AKUNA CZ. URČENO POUZE PRO VNITŘNÍ POTŘEBU

Transkript

1 Akuna Busine ness s News Akuna Workshop 2004 BULLETIN PRO DISTRIBUTORY SPOLEČNOSTI AKUNA CZ. URČENO POUZE PRO VNITŘNÍ POTŘEBU březen 2004 Editorial Akuna Workshop 2004 Držíte v ruce první číslo nového měsíčníku Akuna Business News. Jak název napovídá, bude zaměřen především na poskytování aktuálních informací aktivním obchodníkům. Vím, že jste na něj dlouho a netrpělivě čekali.teď je tady. Na tom, jaký bude a jak vám bude pomáhat ve vaší náročné a záslužné práci, bude záležet hlavně na vás samotných. Chtěli bychom stejně jako vy, aby jeho prostřednictvím co nejrychleji proudily informace o všech událostech a novinkách ze společnosti až do prvních linií vašich sítí, ale i obráceně, aby společnost mohla lépe reagovat na vaše potřeby. Abyste v něm včas nacházeli své umístění vsoutěžích a postupy na nové pozice, důležité vzkazy a termíny, nové poznatky o metodách prodeje a budování obchodních sítí, obchodní zkušenosti svých kolegů, ale i své příběhy a názory. Nebude přitom rozhodující, jestli s nimi Akuna či redakce budou souhlasit. Vyčleníme prostor i na tyto příspěvky. Chceme, aby se časopis stal vaší tribunou a živě reagoval na vše dobré i zlé, co se v naší společnosti děje. Takový časopis můžete ale vytvořit jen vy sami. Články, které potřebujete, nevzniknou, když je nenapíšete. O tom, co se děje ve vašich sítích, se ani nedozvíme, pokud nás o tom nebudete informovat. Nebudeme po vás chtít literární veledíla. Není to časopis určený k reprezentaci a zvyšování vnějšího image Akuny. Jeho cílem je co nejvyšší informační hodnota. A tu budete posuzovat vy. Chceme po vás informace, podněty a podklady tedy hlavně fakta. Pište nám a telefonujte o všem, co se stane. Jediné, čím budete omezeni, je rozsah časopisu.ale i ten můžete rozhodujícím způsobem ovlivňovat. Bude totiž variabilní od čtyř do osmi stran podle počtu příspěvků, které nám dodáte. Teprve pak se budeme muset rozhodnout kterému z nich dáme přednost. Uděláme to společně s vámi, s redakční radou, ve které budete mít většinu, a která začne fungovat v nejbližší době. Přejeme vám i sobě, aby se abéenko stalo vaším společníkem a pomocníkem na cestě ke zdraví a úspěchu. René Lelek, Jakub Klein Zdena Forst, Ivo Stoklasa, Michael Forst Graham Miur a Mgr.Vilém Růžička Výroční setkání v brněnském Boby Centru moderoval ing. René Lelek V sobotu 21. února 2004 naplnili brněnské Boby Centrum distributoři Akuny, aby oslavili již čtvrté výročí vstupu Akuny na český trh a vyslechli si hodnocení její činnosti za poslední rok. Program moderoval již tradičně jednatel společnosti Akuna CZ, ing. René Lelek, zakladatel a spolumajitel Akuny. V úvodním proslovu přivítal významné hosty. Byli tu zakladatelé a spolumajitelé Akuny Zdena a Michael Forstovi z Kanady a Ivo Stoklasa z Česka, a zakladatelé a ředitelé národních společností: ing. Tomáš Kwolek z Polska, Tomáš Smolík ze Slovenska, Maria a Manfred Aschenbrennerovi z Rakouska, Graham Miur a Mgr. Vilém Růžička z Jižní Afriky a Jiří Kříž z Bulharska. Mezi hosty nemohly nebýt osobnosti z řad lékařů. Z Kanady přijeli Dr. Sohrab Khoshbin, Dr. Jaromír Bertlík a Dr. Iman Navab, nechyběli ani Dr. Karel Erben a Dr. Oto Košta. Prvním bodem programu byla zpráva o činnosti z roku 2003, prezentovaná ing. Lelkem. Ta zahrnovala nejen výsledky Akuny CZ, ale také z Polska a ze Slovenska. Nato se ujal slova Dr. Košta, který vystoupil s velmi zajímavým a povzbudivým příspěvkem o Mastervitu a jeho skvělých účincích, pozorovaných u lidí s opakovanými a chronickými záněty horních cest dýchacích. Po něm následovala nekonvenční poutavá přednáška Dr. Bertlíka, věnovaná problematice filosofie potravinových doplňků a jejich distribuce. Všem jistě utkvěl v paměti okamžik, kdy Dr. Bertlík přítomné vyzval, aby vstali a podali si ruce se svým sousedem. V tu chvíli asi padl Guinessův rekord, protože to udělalo najednou na tisíc dvě stě lidí. Další část programu patřila Dr. Dr. Sohrab Khoshbin a Dr. Iman Navab Khoshbinovi. Vyprávěl o inspiracích, které ho přivedly k vytvoření Alvea a zdůraznil potřebu potravinových doplňků i jako prostředků k detoxikaci. Po přestávce se Dr. Navab ve své přednášce zabýval problematikou řízení kvality, pro kterou si Akuna stanovila tu nejvyšší laťku, aby zajistila maximální spokojenost svých zákazníků. A pak čekala účastníky řada příjemných překvapení. Ing. Lelek ve svém projevu o perspektivách Akuny v roce 2004 potěšil přítomné novinkami, z nichž největší bylo otevření nového trhu ve Velké Británii. Manželé Aschenbrennerovi Všichni zúčastnění si odnášeli nejen nové poznatky, ale i pocit, že se ocitli na palubě té správné lodi, která je doveze ke splnění všech jejich cílů. Zároveň představil i zakladatele Akuny UK Karla Charváta a Roberta Crosskilla. Oznámil také podmínky rozšíření pobídkových programů a soutěží a zavedení nových distributorských výhod. Poté přišla už dlouho očekávaná přehlídka nejúspěšnějších distributorů Akuny za poslední rok. Začali ji vítězové soutěže Top Ten Team, distributoři s nejvyššími výkony. Ing. Lelek je označil za vzor pro všechny ostatní. Blahopřání za postup na vysoké pozice pak převzalo za bouřlivého potlesku jedenáct N.N.D., čtyři I.N.D. a dva Vice Presidenti. Setkání zakončily motivující promluvy všech V.P. z promítacího plátna. Letošní první Akuna Workshop nenechal nikoho na pochybách o rostoucí síle Akuny a její velké budoucnosti. Všichni zúčastnění si z něho odnášeli nejen nové poznatky, ale i pocit, že se ocitli na palubě té správné lodi, která je doveze ke splnění všech jejich cílů, a že se mají i v roce 2004 na co těšit. (red) Akuna Business News 1

2 naše bilance a perspektivy Rok 2003 byl pro Akunu zásadní. Především tím, že se nám v něm podařilo splnit strategický cíl dovršit stabilizaci Akuny v Evropě. I v tomto roce společnost splnila náročný plán růstu obratu, a to je velký úspěch. Akuna se stala výrazným mezinárodním hráčem na středoevropském trhu s potravinovými doplňky. Náš strategický cíl byl jasný: do pěti let uvést na trh komplexní řadu základních potravinových doplňků s potvrzenou vysokou kvalitou, v těchto letech každý rok zahájit činnost v jednom dalším státě a postupně v nich stabilizovat obrat. Vývoj základní řady jsme loni dovršili novým multivitaminem Mastervit, uvedeným na trh v polovině roku. odměny distributorů Slovensko Sk Česko Kč Polsko Zł celkem Kč Současně jsme k základní řadě pro dospělé (Alveo, Onyx, Mastervit) přidali dětské harmonizační tonikum Pinky. Už v roce 2001 jsme uvedli na trh bylinný detoxikant Cleanse plus. Stejně jsme loni dovršili naše několikaleté úsilí v programu řízení kvality. Akuna Health Products získala v Kanadě certifikáty GMP a ISO 900/2000 pro celý výrobní proces, Akuna CZ ISO 9000/2001 pro svou obchodní činnost. Vyšší standardy ve světě neexistují, a tak víme, že naše výrobky i společnost splňují měřítka kvality na světové úrovni. Akuna v roce 2004 pokračovala ve své expanzi na nové trhy. Zahájila činnost v Jižní Africe a v Rakousku. Poděkování za iniciativu, která byla pro otevření trhu JAR rozhodující, patří Vilému Růžičkovi a Grahamu Miurovi, podobně za otevření rakouského trhu Marii a Manfredu Aschenbrennerovým. Ale také českým V.P. Petru Melchrovi a Marku Moroňovi za pomoc, kterou jim poskytli při budování sítí a školení distributorů. Za čtyři roky existence začala Akuna působit celkem v osmi zemích. V Evropě dosáhla Akuna stabilních a rostoucích výkonů na trzích tří zemí: ČR, Polska a Slovenska. V Polsku se prodalo , na Slovensku a v Česku kusů Alvea. Velký obdiv si vydobyli si polští distributoři za dosud nevídané výkony. Počet distributorů v těchto zemích přesáhl (k ), z toho loni přibylo přes , více než třetina celkového počtu. Tito distributoři si vydělali v přepočtu přes 220 mil. Kč, tedy o 50 % více než v předloňském roce. Svou vizi o etice podnikání Akuna naplňuje mj. i obhajobou svého členství v Better Business Bureau v Kanadě. Náš nosný výrobek Alveo se loni ocitl doslova pod lupou zájmu lékařů a výzkumníků. Studie o Alveu, které se realizovaly v Polsku, na Slovensku ivčr nevznikly z iniciativy Akuny, ale jako nezávislé. Až dodatečně jsme se dohodli s těmi, jejichž práce byly nejzajímavější, o podpoře projektů o rozšíření pokusných skupin, práce Budoucí realita roku 2004: pronikání na nové trhy, posílení podpory Alvea, řada nových výhod, rozšíření pobídkových programů a soutěží, příprava transformace na nadnárodní společnost. kolik nás přibylo? celkem dnes přes noví v r postupy na pozice Leader Division Leader 182 Regional ND 77 National ND 11 International ND 4 Vice President 2 s kontrolními skupinami a prodloužení výzkumu s cílem dosažení objektivnějších výsledků. Proto jsme také loni vyrobili placebo Alvea. Akuna podporuje i veřejně prospěšné projekty. V roce 2003 podpořila v Evropě projekt Naděje pro život českého nadačního fondu Dítě a ovzduší částkou přes 1 mil. Kč, projekt Polské umělé srdce polského Fondu rozvoje kardiochirurgie částkou přes Zł., v přepočtu okolo 3 mil. Kč. Stala se tak nejvýznamnějším sponzorem obou organizací. V těchto aktivitách budeme dále pokračovat. Nové výrobky letos na trh neuvedeme, i když jsou připraveny. Je třeba, aby nejdříve ty, které už na trhu jsou, našly co nejvíc svých zákazníků. Výjimečné postavení Alvea podpoříme i systémově. Od se pro postupy a kvalifikace bude započítávat pouze Alveo. Budeme se snažit proniknout na nové trhy. V březnu zahájí činnost Akuna UK v Británii, usilovně připravujeme zahájení činnosti i jinde, např. v Německu a na Ukrajině. Dále budeme rozšiřovat a prohlubovat distributorskou podporu. Úspěšný incentivní program Auto rozšiřujeme pro L. a D.L. o značku Toyota za výrazně příznivějších podmínek, než jsme oznámili. Pro postupující RND zůstává zachován program Škoda a Renault. Snadnější a levnější komunikaci s distributory i mezi nimi zajistí vlastní firemní mobilní telefonní síť, kterou zprovozníme ve spolupráci s T-Mobile už v březnu s kapacitou rozšiřování 400 linek měsíčně. Smlouvou s KB jsme dosáhli na možnost výhodného úvěrování obchodní činnosti začínajících obchodníků. Ve snaze o rozšíření bezhotovostních plateb také zavedeme 20% slevy za dopravné u objednávek na dálku a plateb převodem či kartou. Ivtomto roce budeme dále zvyšovat kvalitu tištěných i elektronických základních propagačních materiálů. Výrazné změny dozná naše soutěž Top Ten a zavedeme novou soutěž, úspěšně vyzkoušenou loni Super kupon. Distributorské karibské účty zůstanou zachovány beze změn. Dále pak budou probíhat změny v řízení a struktuře společnosti, které v příštích letech umožní její transformaci na standardní nadnárodní společnost s globální působností. Ing. René Lelek, jednatel 2 Akuna Business News

3 Vy jezdíte my platíme. Pod tímto heslem poběží už čtvrtý rok nejúspěšnější pobídkový program Akuny. Do konce roku 2003 začalo jezdit vlastním novým vozem s logem Akuny přes dvě stě distributorů. Většina z nich by jinak na nové auto nemohla pomýšlet. I tímto způsobem Akuna naplňuje svou vizi a slib: Uděláme svět lepším. A k plnění tohoto slibu, ke kterému se zavázala sama ze své vůle, je připravena i v roce program auto Jak bude vypadat program letos? Na podmínkách se mnoho nemění, i když přibyla jedna nová. Dále platí, že si můžete vybrat ze značek Škoda a Renault libovolný typ vozu. Jediná omezení jsou nákup u smluvního dealera a souhlas s vnějším vzhledem vozu stříbrnou nebo bílou barvou a umístěním loga společnosti po celou dobu leasingu. Co musíte udělat: osobně odebrat 1400 bodů v měsíci současně mít tři kvalifikované divize (nová podmínka!) dovést v posledních 12 měsících na manažerské pozice nejméně tři distributory dovést po na pozici Leader tři nové přímé partnery, s je- jichž divizemi do 3. generace dosáhnete ve stejném měsíci odběru 5250 bodů vznést u společnosti nárok na vůz a zaplatit akontaci 10 % z jeho ceny. Škoda a Renault Akuna vám pak bude přispívat na leasingové splátky až do jejich 100 %, nejvýše však Kč. Výše příspěvku bude záviset na tom, jakého počtu bodů v daném měsíci dosáhnete: body příspěvek Kč Kč a více Kč Na shledanou na pozici R.N.D. a nezapomeňte: Vice Presidentům přispíváme na vůz libovolné značky! Toyota Při příležitosti milionté prodané lahve Alvea se Akuna rozhodla věnovat na tento program navíc ještě jeden dolar za každou prodanou láhev, a to za ještě výhodnějších podmínek. Leasing na vůz Toyota Corola bude dosažitelný už za odběr 180 lahví Alvea měsíčně, bez nutnosti zaplatit akontaci. Milion dolarů představoval dotaci na sto vozů, o které měli distributoři soutěžit. Ale do února jsme zaregistrovali přes tři sta přihlášených. Nechtěli jsme dvěma stům odhodlaných lidí připravit zklamání, a rozhodli jsme se tedy tuto podmínku zmírnit. Zaručujeme, že auto dostane každý, kdo poprvé splní podmínky nejpozději do konce června, a pak následující dva měsíce. Původně jsem také počítali s tím, že vozy budou mít jednotnou výbavu. To se přihlášeným nelíbilo a navrhli, že si individuální výbavu navíc budou doplácet. Svobodné rozhodnutí patří v Akuně k uznávaným hodnotám. Proto jsme na tento návrh přistoupili a umožníme každému, aby si za své peníze vybral výbavu podle svého přání. Co musíte udělat: přihlásit se do programu dovést po na pozici Leader tři partnery, z nichž každý odebere se svou divizí do 2. generace třikrát po sobě nejméně 20 ks Alvea měsíčně mít ve stejných měsících osobní odběr 20 ks Alvea souhlasit s bílou nebo stříbrnou barvou vozu a umístěním loga Akuny po celou dobu leasingu Když splníte tyto podmínky, Akuna za vás zaplatí celou akontaci na leasing vaší nové Coroly. Akuna za vás zaplatí i celou leasingovou splátku, pokud v měsíci osobně odeberete v měsíci 20 ks Alvea ve měsíci 40 ks Alvea každá z alespoň tří divizí vašich Do programu auto se vás letos přihlásilo přes tři sta.akuna vám vyšla vstříc a zaručuje auto každému, kdo se přihlásí a poprvé splní podmínky programu do konce června. Leaderů, kteří postoupili na tuto pozici po , odebere do 2. generace alespoň 60 ks Alvea Ale pozor: Akuna za vaši Corolu proplatí buď celou splátku nebo nic. Žádné částečné úhrady za částečné splnění podmínek neexistují. Šťastnou cestu s vaším novým vozem! Top Ten: podmínky 2004 Od letošního ledna se prestižní soutěž o nejlepšího distributora podstatně mění. Nejen proto, že má nový algoritmus, podle kterého se počítá umístění mimochodem, zdá se vyváženější R.N.D. Nebude už sice vyjadřovat absolutní postavení jednotlivců vzhledem k ostatním, ale zato tak dostanou naději na umístění i ti, kteří by jinak byli bez šancí. Sítě distributorů na špici A také zase vzroste motivační význam výher v Top Ten: Akuna Caribbean Cruise 2005 pro všechny členy týmu. (red) Algoritmus: (BV-1400)/35*2 + B3G/350 + NL*40 + ND*10 + QD*40 + ND3G*5 + NL3G*25 = počet bodů ale i proto, že jí management Akuny, obrazně řečeno, uřízl špičku. Manažery na pozicích N.N.D. a vyšší jsme totiž viděli ve vyhodnocení soutěže naposledy. Nyní budou mít svou Top Five a Top Ten bude vyhrazena pro distributory na pozicích Leader až jsou už tak rozsáhlé, že při sebevětším zohlednění osobního výkonu nakonec převážily výsledek na stranu těch, kteří začali dříve. A to nepovažujeme za spravedlivé. Kromě toho se tak vytvoří prostředí pro konkurenci jak v Top Ten, tak mezi špičkami v Top Five. Co v algoritmu není: Podmínkou umístění je postup na pozici R.N.D. do konce roku 2004! Legenda: BV vlastni body B3G body do 3. generace NL novy Leader v přímé linii ND nový distributor v přímé linii QD počet kvalifikovaných divizí ND3G nový distributor do 3. gen. NL3G nový Leader do 3. gen. Akuna Business News 3

4 skvělý úvěr a levný účet Všichni naši obchodníci by si měli bez ohledu na to, zda jej potřebují, zřídit levný účet v akci KB vytvořené zvlášť pro Akunu a co nejčastěji čerpat výhodný bezhotovostní úvěr k nákupu zboží. Hned vysvětlíme, proč. Akce je časově omezená do 30. září a je v našem zájmu, aby ji KB prodloužila, nejlépe natrvalo. Banka to udělá jen v případě, že pro ni finanční toky na distributorských účtech budou zajímavé. Pro nás je zase zajímavé, že nováčci, kteří nemají na nákup většího množství zboží za výhodnější cenu, dostanou ihned debet Kč, budou si moci dovolit nakoupit zásoby kterou dostanete v KB nebo v Akuně; svyplněním pomohou v KB Kč, které složíte v bance k případné úhradě úroků. Výši příjmů prokazovat nemusíte! Do KB musíte zajít jen jednou. Tam vám všechno vysvětlí do nejmenších podrobností. Váš účet na zboží bude v Akuně otevřen dříve, než tam z banky dojdete. A můžete hned obchodovat. Perfektkonto běžný osobní účet 55 Kč/ měs. okamžité nastavení povoleného debetu START do Kč (podle příjmů) 2 výběry měsíčně z bankomatů KB telefonní bankovnictví (Expresní linka KB, zasílání SMS) v ČR volání na telefonické centrum z pevné i mobilní sítě internetové bankovnictví mojebanka zasílání výpisů s měsíční a delší frekvencí mezinárodní platební karta Perfekt karta VISA Electron nu. Částku ale můžete vracet i postupně, jak budete zboží prodávat. Úrok se tím ještě sníží. Počítá se totiž denně z dlužné částky. Nemusíte také čerpat celou částku. Rozhodnutí je jen na vás. Jako obchodníci stejně potřebujete účet v bance a platební kartu. Tak proč ne Perfektkonto KB, když je zvlášť pro vás tak výhodné. Jen se podívejte na tabulky, jaké výhody oproti běžným uživatelům budete mít při jeho zřízení. Jeho prostřednictvím můžete platit a inkasovat bez hotovosti, nechat si na ně posílat výplatu, platit nájem, inkaso a splátky, nakupovat i v Akuně a nemusíte do banky ani chodit. Prostě vytočíte bezplatnou linku, řeknete operátorovi svůj PIN (čili heslo), zadáte mu příkaz, a on všechno zařídí. Kdo často cestuje do zahraničí, si asi zvolí podobný účet Expreskonto, který je o pár korun dražší, ale v jeho ceně je silnější platební karta a zahraniční pojištění i pro rodinné příslušníky. Další výhodu přidává samotná Akuna. Kdo si objedná zboží na dálku a bude platit převodem nebo kartou, bude mít o 20 % levnější přepravné. Pozor! Toto konto lze zřídit jen v pobočce KB Vídeňská 89a v Brně! a od začátku obchodovat prakticky bez omezení. Ke zřízení účtu stačí občanský průkaz a jeden další doklad s fotografií (pas, řidičský průkaz) nebo rodný list vyplněná a Akunou potvrzená žádost, Roční úrok 19 % sice vypadá hrozivě, ale tyto účty nemají sloužit k dlouhodobému úvěrování. Peníze si přece půjčujete na krátkou dobu, do chvíle, než prodáte zboží. Když je vrátíte za měsíc, zaplatíte jen 1,6 %. A to je výhodnější než platit za zboží o 5 až 20 % vyšší ce- Zvláštní výhody pro distributory Akuny okamžité nastavení povoleného debetu balíček Expreskonto po 3 měsíce vedení účtu Perfektkonto po 3 měsíce mezinárodní platební karta Inter Card (EC/MC,VISA) na první rok platnosti povolení inkasa včetně SIPO po 3 měsíce do Kč nová mobilní síť Akuny V podnikání provoláte hodně peněz. Zvlášť v network marketingu, protože je na povídání s lidmi založen. Převážnou část hovorného však představují hovory se stále stejnými lidmi sponzorem, operátory firmy a přímými partnery. A právě tyto hovory budete mít s PPS daleko levnější. Tarif Akuna I vás přesvědčí, že vás minuta hovoru přijde Akuna CZ se stala partnerem v pilotním projektu společnosti T-Mobile při zřízení nového typu PPS tedy firemní mobilní telefonní sítě. Toto partnerství přinese Akuně a jejím distributorům snížení vlastních nákladů, ale i další výhody... pouze na 0,80 Kč. K tomu budete mít dvakrát 80 minut (do T-Mobile a do jiných sítí) v ceně paušálu za pouhých 310 Kč. Ale když nechcete, nemusíte paušál platit vůbec, aspoň ne všichni. Ke každému paušálnímu účtu PPS Akuny T-Mobile vydá dalších 10 SIM karet (tarif Akuna II), které budete moci zapůjčit svým rodinným příslušníkům ale i partnerům, přátelům... Tarif Akuna I (Kč) Akuna II (Kč) měsíční paušál 310,00 0,00 paušál PPS 1,00 1,00 minuty * ,00 0,00 T-Mobile - špička 1,85 3,45 T-Mobile - mimo špičku 1,85 1,85 jiné mobilní sítě - špička 3,95 4,10 jiné mobilní sítě - mimo špičku 3,95 3,60 pevná síť - špička 3,95 6,10 pevná síť - mimo špičku 3,95 2,90 PPS 0,80 0,80 SMS 1,30 1,50 T-Mobile w@p 1,50 1,50 hlasová schránka 3322 (mobile box) 0,00 0,00 hlasová schránka přes ostatní čísla** 0,80 0,80 Jen myslete i na to, že celý účet platíte vy. Tím ale výhody nekončí. T-Mobile poskytne PPS Akuny slevy i na volání do zahraničí a na roaming. Již brzy se bude PPS Akuny rozrůstat každý měsíc o 400 nových čísel. Budou se přidělovat podle zásady kdo dřív přijde, ten dřív volá. 4 Akuna Business News

5 nová e-vizitka na které bude všechno Pro nováčky: e-vizitka, která vypadá jako plastiková vizitka s dírku uprostřed, je ve skutečnosti CD ROM, na kterém se dá předvést kompletní prezentace. Pro ostatní:ta nová bude mít dvaapůlkrát větší kapacitu než ta původní a bude levnější. Cestovní přehrávač DVD se vejde i do větší kabelky Kolik prezentačních materiálů by s sebou měl distributor nosit, aby byl připraven na všechny možné eventuality? Určitě letáky, protože s těmi se dá pracovat v každé situaci. Pak snad dvě kazety nebo dvě DVD s firemní multimediální a audiovizuální prezentací. Takže i nějaký přístroj na kterém by se daly pustit. A co když zájemce bude chtít detailní informace třeba o Alveu? Tak dobře, ještě časopis Alveo speciál.ale neměl by s sebou mít taky manuál? Informace o společnosti a způsobu spolupráce může přece také potřebovat.a jak vysvětlit například slevy a postupy? Copak zkušení prezentátoři, těm je hej, všechno už nosí v hlavě. Ale co nováčci a chroničtí trémisté? Zkrátka a dobře, dohromady je toho tolik, že se to sotva vejde do velké tašky.v té bychom měli, pokud ji vůbec nosíme, mít nanejvýš výrobky. Nosit dvě to by bylo opravdu příliš. To se stěží srovnává s požadavkem být pohyblivý, mít pokud možno volné ruce a nemuset nic dlouho hledat. Také to nepůsobí dobře. Hora materiálů může v zájemci vzbudit představu, že když vaši nabídku přijme, bude se s tím vším muset tahat i on.a to se mu asi nebude líbit. Na novou e-vizitku se pokusíme vměstnat co nejvíc: jak elektronickou prezentaci, tak obsah webových stránek společnosti, kde najdete slevy, bonusy a firemní informace. Snad se tam směstnají i letáky a časopis Alveo Speciál. Nic detailnějšího o Alveu neexistuje.a to všechno se vám vejde do kapsičky u košile nebo do kabelky k zrcátku. Ovšem kromě přístroje, na kterém to všechno budete předvádět. Co když na místě žádný není? Někteří distributoři si už zakoupili malé cestovní DVD přehrávače, které umějí přehrávat i CD ROM. Jejich rozměry jsou jen o něco větší než školní sešit, takže se dají přenášet i ve větší kabelce. Slouží ale jen k tomuto jedinému účelu kromě toho, že na nich můžete na cestách sledovat filmy na DVD. Je tu ale ještě jedno řešení. Předvádět na notebooku. Ten je sice větší, ale může to být váš jediný počítač, který si prostě berete s sebou na prezentace. Dnešní Tohle všechno se snad vejde na jednu e-vizitku notebooky se stolním počítačům vyrovnají po všech stránkách a některé jsou osazeny tak, že vydrží vprovozu až pět hodin. Bez počítače se v době rychlých ů, net meetingů a nástupu videokonferencí neobejdete. A notebook připojený prostřednictvím mobilu na internet už také není nic výjimečného. K přístroji pak stačí přidat dataprojektor a máte zařízení pro hromadnou prezentaci. No řekněte: není to elegantní řešení? (red) super kupon: výsledky Akuna měla od začátku své činnosti několik pobídkových programů, ale firemní soutěž, zaměřenou čistě na výrobky, dosud ne. Zdá se však, že jedna právě vznikla a bude se mít k světu. Jiřina Kurfürstová si ze soutěže odnesla hlavní výhru chvíli ze soutěže vyřazeny kvůli několika lahvím, chybějícím do splnění podmínek díky špatnému výpočtu. Ceny ani šance je získat nebyly vůbec k zahození. Kromě finančních cen Úplně nová distributorskáká soutěž, vyhlášená na podporu Alvea, nosného výrobku společnosti, měla jednoduchá pravidla. Od listopadu do ledna obdrželi distributoři za každý jednorázový nebo měsíční odběr nejméně 60 lahví Alvea slosovatelný kupon. Na ten mohli vyhrát, pokud ještě v únoru do slosování odebrali dalších nejméně 40 lahví a osobně se slosování zúčastnili. V den slosování si přivstaly stovky soutěžících, aby na ně dorazily včas. Jak by taky ne, když počet lahví, nakoupených v rámci soutěže, představoval pětimístné číslo. Přesto se to nepovedlo všem. A některé kupony musely být dokonce k zármutku soutěžících na poslední výherci Peněžité výhry 1. Jiřina Kurfürstová Kč 2. Libuše Rafajová Kč (0,8 z Kč) 3. Ludvík Kozelka Kč (0,8 z Kč) Týdenní pobyt v Beskydách Dušan Galík, Alena Hlavicová, Lenka Krejčíková Víkendový pobyt v Beskydách Růžena Bednaříková, Elena Halíková, Věra Myšková, Marie Rybková a pobytů v horském hotelu s rehabilitačním programem se soutěžilo i o reklamní předměty a celá soutěž byla štědře dotována. Například díky koeficientům, jejichž výše závisela na množství odebraného zboží, se finanční výhry mohly zvednout až o 40 % proti jejich nominálu. MUDr. Jaromír Bertlík si tedy v sobotu 21. února o půl desáté zahrál v hale Boby Centra v Brně na Štěstěnu a z kuponů v osudí vylosoval šťastné výherce. Jména prvních deseti uvádíme a všem výhercům srdečně blahopřejeme. Vedení společnosti vyhodnotilo soutěž jako úspěšnou a má v úmyslu ji dále zdokonalovat. Byla to generálka na letošní rok, řekl o ní ing. Lelek. Určitě se můžeme těšit na její pokračování, pravděpodobně už v červenci. Akuna Business News 5

6 René Lelek nezastavujte se Stát může podnikatele donutit k plnění jakékoliv povinnosti a jakýchkoliv podmínek. Nemůže však nikoho donutit, aby se stal podnikatelem. Asi tak nějak to řekl svého času pan Baťa. Network marketing je svobodné podnikání a já rozhodně nechci nikoho do ničeho nutit a už vůbec ne ukládat mu nějaké povinnosti kromě těch, ke kterým se zavázal ve smlouvě. Jen žádám vás, kteří si už dva roky i déle vystačíte se stejnou pozicí a se stagnujícím obratem, abyste se zamysleli. Na začátku našeho podnikání jsme se rozhodli, že vám dáme ty nejlepší podmínky, jaké si budeme moci dovolit.pokud možno ty nejlepší v celém oboru. Když se dnes podívám na marketingové plány ostatních společností, vidím, že se nám to podařilo. Nevím, proč se to nepodařilo vám. Proč jste těchto podmínek v plné míře nevyužili. Proč se ještě mezi českými distributory Akuny nevytvořila skupina opravdu bohatých lidí, sebevědomých a silných, ovládajících rozsáhlé mezinárodní sítě, stoupajících na společenském žebříčku stále výš a strhujících svým příkladem ostatní. Místo toho máme až na výjimky skupinu zasloužilých, kteří se zastavili vpůli cesty. Zlé na tom je, že i oni tak dávají příklad těm ostatním. Nemám na to jinou odpověď, než že nechcete. Že jste splnili své cíle a teď už jen chcete udržet to, čeho jste dosáhli. Že chcete být průměrní. Ano, průměrní a bezvýznamní. Protože jak bude společnost růst, budou vás předhánět stále další a další lidé, kteří bez ohledu na vaše dnešní postavení na sebe strhnou vývoj a stanou se jeho nositeli. Člověk,který už nechce jít dál,přestává být v NM podnikatelem a stává se rentiérem. Rentiéři nevytvářejí nové hodnoty. Mají jen zásluhy. A zásluhy nikomu nevydrží věčně. Co vy jako obchodníci děláte s lidmi, kteří pro vás z obchodního hlediska ztratili význam? Vidíte.Tak i váš hlas bude slabší a slabší, až přestane být slyšet docela. Jistě, společnost bude plnit své smluvní povinnosti a zbudou vám peníze, které si zasloužíte. Ale to bude vše. To chcete? Upadnout do bezvýznamnosti? Konec konců, je to vaše rozhodnutí a nikdo kromě vás je nemůže změnit. Ale co sliby, které skoro všichni z vás dali sami sobě v době svého vzestupu? Kde jsou vaše plánované pozice Vice Presidentů? Už vás přestalo bavit pomáhat lidem? Už to není vaše poslání? Kam se podělo vaše nadšení? Anebo jste se zalekli chůze ve výškách? Ale řada z vás už přece stokrát dokázala, že v network marketingu chodit umí a vydobyla si tak zasloužené uznání.ta chůze je stále stejná. Jsou to kroky, které znáte poslepu. Jen jít. Nepochybujte o svých schopnostech.vy na to přece máte! A tak vás žádám a prosím: zamyslete se nad svými cíli. Posuňte je výš. Chtějte být lepší. Lepší se nestáváme tím, co máme, ale tím, co známe a umíme.a především tím, co chceme. Ať na sebe tato slova nevztahují ti, kteří pracují a budují své sítě. MUDr. Jaromír Bertlík význam vaší práce Výtah z přednášky na Akuna Workshop 2004 Jako distributoři potravinových doplňků jste součástí procesu změny přístupu společnosti k životnímu stylu. Na vás je, abyste vysvětlovali, proč je prevence výživou tak důležitá. Zároveň je k tomu právě teď ta správná doba a jste na správném místě, protože teď už lidem nezbývá než o tom chtít slyšet a Akuna vám pro ně dává řešení. Lidstvo má k přehodnocení zájmu o délku a kvalitu lidského života stále naléhavější důvody: stárnutí populace, vyhrocenou hrozbu civilizačních chorob i vývoj chorob zcela nových, a to všechno v té míře, že to začíná ohrožovat fungování společnosti jako celku; ale i nové objevy, které ukazují, že by člověk mohl žít o hodně déle, než se myslelo. Baby-boomers, silné ročníky lidí narozených po druhé světové válce, budou v roce 2010 vůbec nejsilnější skupinou obyvatelstva v euroamerické zóně. Bude se tato skupina seniorů podílet na tvorbě společenských hodnot? Když ne, kdo ji v takovém případě uživí? Jak je zachovat aktivní? Našemu století se říká století plísní. V našich tělech stále častěji roste něco, co se podobá houbám. Mluvím o chronických a degenerativních nemocech, které zkracují život nebo výrazně zhoršují jeho kvalitu. Víme, že houby rostou jen v půdě, která je pro jejich růst příznivá. Je v naší moci, aby jim naše tělo nevytvářelo příznivé prostředí. Proč vynakládat na jejich potírání obrovské finanční prostředky, které pak chybí jinde? Klasické civilizační choroby nadváha, zvýšený cholesterol, ateroskleróza, hypertenze, cukrovka a jejich následky se staly velmi naléhavým problémem. Postihují stále mladší lidi a dokonce už i děti. Obezita je dnes v USA považována za větší nebezpečí než kouření. Ale copak nevíme, co proti tomu dělat? Na druhé straně se zcela nedávno prokázalo, že lidské neurony jsou schopny obnovy a před několika dny byl zveřejněn objev, že lidská buňka může dosáhnout stáří až tři sta let. Víme, že genetický potenciál člověka je vyšší než maximální délka jeho života. Dlouhověké skupiny Hunzové, Argentinci, Peruánci to jasně dokazují. Víme, že o jejich vysokém věku rozhoduje způsob jejich stravování, odlišný od našeho. Naše strava není hodnotná. Je jen pohledná a sytá. A to je také důvod, proč je náš život kratší a plný nemocí. VUSA dosahuje průměrný věk 75,5 let. V ČR u mužů 72 let, u žen 78 let. Zajímavé je, že lékař v USA se průměrně dožije jen 58 let. Ten lékař, který předepisuje léky, které nás sice mohou zachránit, ale které nám také velice škodí. Léky jsou vždy jen menší zlo. Nejlepší je být zdravý a nepotřebovat léky. Ato všechno nám mohou zajistit potravinové doplňky. Vidíte, jak je vaše práce důležitá, co přináší každému jednotlivci i lidstvu jako celku, a jak velké morální uspokojení vám může přinést. Jen umět to poselství Co vám dodá sebevědomí: Zkušenosti.V praxi si nejen zvyknete na odmítání, ale osvojíte si vzory úspěšného jednání, které budete moci opakovat. Znalosti.Vzdělávejte se, hledejte informace z oboru a obohacujte jimi své argumenty. Nasazení. Čím budete odhodlanější, tím snadněji naočkujete naší myšlenkou ostatní. předat, vědět, co komu a jak sdělit, aby se jím nejen řídil, ale aby je také šířil dál. Zákazník musí vědět, k čemu potravinové doplňky slouží, jak je užívat, jak zdravě žít a proč šířit myšlenku zdravého životního stylu. Že předčasné stárnutí a většina zdravotních potíží je důsledkem životních zlozvyků. Že správný životní styl prodlouží život a zlepší jeho kvalitu nejen nám, ale i našim dětem, jednak tím, že jim dáme lepší genetickou výbavu, jednak tím, že je naučíme správně žít. Musíme vědět, jak to sdělit. Jak navázat kontakt. Musíme umět přesně vysvětlit, co máme na srdci, o čem se s klientem bavit. I génius, který neumí komunikovat, je intelektuálně impotentní. Lidé u vás budou nakupovat, protože se jim líbíte. Jinak by kupovali něco jiného potravinových doplňků je přece spousta. Zeptejte se svých klientů: Máš nějaké zdravotní potíže? Trápí tě něco? Užíváš léky? Jistě se setkáte s námitkami. Ale ty jsou pro byznysmena totéž jako symptomy pro lékaře. Naznačují problém, kterým váš klient trpí, umožní vám poznat, jak přemýšlí a podle toho se zachovat. A když vám někdo řekne: nemám žádné potíže, tak proč bych měl něco užívat? zeptejte se: A stárneš? Jak dlouho bys chtěl žít? A v jaké pohodě? K této práci potřebujete sebevědomí, abyste se nenechali znechutit odmítáním. Často bývám v podobné situaci. I mí pacienti odmítají mé návrhy. Ale vracejí se, jakmile jejich potíže překročí únosnou mez. Nenechte se odradit. Když o vás budou lidé vědět, co děláte, časem za vámi sami přijdou, i když vás předtím odmítli. Kde vzít sebevědomí? Dají vám je zkušenosti. V praxi si nejen zvyknete na odmítání, ale osvojíte si vzory úspěšného jednání, které budete moci opakovat. Dají vám je znalosti. Vzdělávejte se, hledejte informace z oboru a obohacujte jimi své argumenty. Dá vám ho nasazení. Energie je přenosná. Čím budete odhodlanější, tím snadněji naočkujete naší myšlenkou ostatní. Komunikujte s lidmi záměrně. 78 % času, kdy nespíme, komunikujeme. Je to stálá příležitost k tréninku. Trénujte pořád a všude a uvidíte, kolikrát z toho nakonec bude vítězné střetnutí. To všechno vám přinese úspěch a s úspěchem poroste i vaše sebevědomí. Umožní vám to také pracovat efektivně. Musíme mít čas nejen na práci, ale i na odpočinek, sport, pěknou knížku, návštěvu divadla, dovolenou, na kvalitní život, abychom mohli dobře plnit své poslání. 6 Akuna Business News

7 nové pozice leden-únor 2004 nový V.P. Julian Kowalski Ještě nedozněl potlesk, kterým jej odměnili jeho kolegové na Workshopu za postup na pozici I.N.D., a pan Julian Kowalski postoupil na samotný vrchol. Gratulujem novému V.P.! Vice President 2/2004 PL.: Julian Kowalski International Network Director 1/2004 PL.: Julian Kowalski Regional Network Director 1/2004 CA: Vlastimil Mrkvan*; CZ: Gabriela Nováková*; PL: Bogusław Dembiński, Teresa Hołtra, Tadeusz Kuran*, Krzysztof Witkowski; 2/2004 CA: Boleslaw Cichoszewski*; CZ: Miroslav Zbořil; PL: Maria Brańka-Bednarz, Dariusz Głód, Krzysztof Opala, Leona Osińska, Halina Palejczyk, Danuta Wawrzeńczyk, Leszek Wiącek, * postoupili z pozice Leader vyšší pozice do 21. února 2004 Vice President Leokadia Gabryniewska, Janusz Ryszard Gabryniewski, Petr Melcher st., Marek Moroń, Jerzy Pierzchalski International Network Director Hana Janošíková, Julian Kowalski, Věra Myšková National Network Director Rudolf Bango, Jolanta Bednarkiewicz, Mgr. Dagmar Brázdilová, Jan Brykczyński, Ryszard Cybulski, Ing. Bohuslav Dudzik, Sławomir Gabryniewski, Dušan Galík, Alena Hlavicová, Ing. Milan Janošík, Blanka Karpíšková, Petr Melcher ml., Jolanta Opala, Józef Palejczyk, Rafal Resiński, Róbert Scholtz, Ludmila Sluťáková, Miloslav Zadrobílek, Jana Žáčková Regional Network Director jen CZ Helena Biličová, František Brázda, Ladislav Brázdil, Lubomír Březina, Stanislav Černík, Petr Charvát, Jaroslava Charvátová, Marcela Chrastinová, Zdenek Ditrich, Ludmila Dolanská, Josef Dolenský, Libuše Dědičová, Oleg Frajman, Věra Georgievová, Tomáš Hlavica, Jaroslava Hojačová, Martin Holata, Václav Division Leader 1/2004 CZ: M. Jirková, E. Vydrová, T. Lazecký; PL: W. Adamczyk, E. Andrzejewska, A. Banasik, A. Czuba, Ł. Dembiński, E. Foeller-Makohin, B. Grzybowska, Z. Guziejko, M. Horodecki, A. Chęcińska, S. Jakóbczak, A. Kwiatkowski, A. Łosik, H. Markowska-Wyrembak, A. Pieklik, T. W. Rutkowski, A. Sarnecka, M. Szeremeta, Z. Tama, B. K. Winnicka, K. Zaleski; SK: A. Melišová Čugová, D. Sitorová 2/2004 CZ: M. Bisová, J. Tajrych; PL: A. B. Ceglarek, M. Cybulski, A. Drygalski, M. Charaszkiewicz, L. Kondracka, R. Modrzejewski, L. Musidlak, A. Paszkiewicz, C. Paszkowska, H. Pietroniec, A. Rutkowska, G. Rutkowski, J. Siwik, L. Skolimowski, N. Stadicka, W. Trajkowski, J. Węgorzewski, A. Włosiniak, A. Żak; SK: M. Pudišová; US: W. Zoltowski Leader jen CZ 1/2004: J. Bisová, J. Bohuňovská, M. Brunclík, R. Čermák, V. Chatrná, L. Chudzik, Ing. B. Cichra, J. Dynková, Ing. P. Fencl, M. Fišer, A. Foralová, S. Gabrylová, N. Georgiev, P. Haidl, I. Hibrantová, P. Krejčová, M. Kubín, P. Lazecká, Z. Lazecký, T. Lazecký, J. Lehen, V. Macháčková, J. Malčík, L. Martincová, Ing. A. Martínková, J. Matějek, M. Melicharová, M. Michálková, J. Miklová, Ing. P. Moravec, I. Pavlíková, M. Pehal, R. Petřík, L. Plašil, Ing. P. Pokorný, D. Řezáčová, J. Siažiková, P. Skolil, M. Skřivánková, I. Strouhalová, M. Svobodová, R. Šteierová, M. Tománková, M. Vaňásková, J. Volek, L. Vrtalová, M. Zvonková 2/2004: L. Adámek, M. Aubrechtová, M. Bareš, L. Beoková, Š. Blaťáková, J. Budil, K. Fialová, L. Galia, J. Hrůzová, R. Jiřičková, B. Juraňová, M. Juričová, Z. Kokoška, D. Kotlářová, J. Kotmelová, V. Kryštof, V. Křížová, R. Kubašta, V. Laštovičková, P. Lidincová, M. Linková, P. Macan, J. Marek, J. Mašková, J. Mynář, I. Obšilová, P. Polák, Z. Průchová, A. Řičánková, P. Sekyrová, Ing.M. Stehlíková, M. Strašková, J. Svobodová, M. Svobodová, M. Šteflová, H. Štruncová, Ing. K. Švéda, K. Vechetová, I. Veselá, M. Vondráčková, L. Zalabáková, A. Zbořilová, O. Zouhar Hořejš, Pavel Hrazdil, Jaroslav Hýna, Miroslav Janouch, Olga Jančíková, Jana Janáková, Lenka Kadaňková, Ivana Kaufmannová, Jana Ketnerová, Ing. Jarmila Kociánová, Helena Krejčí, Jaroslava Krtková, Jindra Krupauerová, Jiřina Kubelíková, Ferdinand Kubíček, Petr Kurfürst, Jiřina Kurfürstová, Marie Kučová, Lumír Lazecký, František Leder, Silvie Lelková, Sonja Lukášová, Mgr. Růžena Lánská, Zdenka Marešová, Josef Maršík, Miroslav Matoušek, Anežka Mašková, Stanislav Med, Zdenka Michálková, Tomáš Mikeška, Eva Miklová, Mgr. Naděžda Minářová, Ing. Vítězslav Mužík, František Navrátil, Josef Nebor, Marie Nohynková, Vítězslav Novák, Gabriela Nováková, Marie Nálezná, Pavla Odrihocká, Marta Ondrášová, Dagmar Polášková, Marie Rybková, Marcela Rückaufová, Mgr. Vilém Růžička, Zdenek Sais, Jarmila Sáblíková, Miluše Sisrová, Mgr. Danuše Smutková, Antonie Stanislavová, Ladislav Stoklasa, Petr Šimek, Eva Šindlerová, Rostislav Širmer, Marie Štotová, Jarmila Švarcrová, Ing. Miroslav Szweda, MUDr. Daria Urbánková, Zdena Valentová, Stanislava Vlachová, Eva Volfová, Bohuslava Zanášková, Evžen Zdráhal Velice se omlouváme paní Miluši Sisrové, jejíž jméno jsme na workshopu opomněli uvést mezi nově postupujícími R.N.D. Jakub Klein ABN prakticky Už teď byste měli posílat vaše příspěvky! Toto číslo dostanete do schránek nejdříve koncem března. Další dubnové číslo dostanete tak, jak ho už budete dostávat vždycky: zároveň s měsíčními reporty.v něm se jen dozvíte, že příjem příspěvků do květnového čísla právě skončil. Na zaslání příspěvků do květnového čísla máte vlastně už jen tři týdny! Jinak se ABN nestihne zpracovat a vytisknout do termínu. A ten je posvátný, protože jde zároveň i o vaše výplaty. Jinak než s reporty se totiž ABN zasílat nebude. Vaším příspěvkem může být cokoliv: program porady či tréninku s datem a místem konání a počtem účastníků, jakýkoliv aktuální vzkaz, vyhlášení či výsledky soutěže ve vaší síti, zajímavý příběh, jakákoliv zkušenost. Nemusíte je stylizovat. Stačí údaje. Ozveme se vám a dohodneme se, jak bude váš příspěvek vypadat. Vaše stylizované příspěvky budeme jazykově a stylisticky jen v nenutnější míře upravovat. To proto, že ABN musí být srozumitelné i pro nováčky, kteří ještě neznají terminologii Akuňáků, a abychom spolu co nejlépe vystihli, oč vám jde. Když něčemu neporozumíme, zavoláme nebo napíšeme.vždycky vám pošleme konečné znění nebo vám je přečteme do telefonu. Bez toho nic neuveřejníme. Každý autor by tedy měl k příspěvku připojit adresu, telefon a adresu elektronické pošty. Prosíme, pokud to bude jen trochu možné, posílejte příspěvky mailem nebo na disketě. Pro vás bude daleko menší problém napsat či přepsat jeden příspěvek, než pro nás všechno, co nám pošlete na papíře, přepisovat a ještě luštit váš rukopis. Elektronická podoba není podmínkou, ale potěšíte nás a urychlíte naši práci. O to více času budeme moct věnovat samotným textům a redakci čísla. Pokud připojíte fotografie, bude to skvělé. Jen nechtějte mít v jedné fotce najednou horské panorama i obličeje účastníků.vyberte si, co je nejdůležitější, a to udělejte hlavním motivem snímku. Když ho budete pořizovat digitálním fotoaparátem, přesvědčte se, jestli fotka bude dost velká. Na počítači musí být strana fotky při 100% zobrazení 6x větší, než je její maximální rozměr v tisku. Během dubna budou zřízeny ové adresy hs@akuna.cz a abn@akuna.cz, na které pak budete posílat své příspěvky. Ve druhém měsíci provozu PPS do ní bude zapojena i redakce HS a ABN, abyste nám mohli levně volat a všechno nám podrobně popsat. Pokud nám teď chcete dávat tipy telefonem, dělejte to ve vyhrazených termínech: každou středu od 16 do 18 hodin na pevné lince a na mobilní Své maily zatím posílejte na adresy: raabcom@raabcom.cz, raabcom@volny.cz Poštovní kontaktní adresa je: Pavel Klein, Lechowiczova 15, Ostrava. Mgr. Jakub Klein, redaktor Akuna Business News 7

8 VIP pozice Počet postupujících na vysoké manažerské pozice dokazuje, jak se Akuna úspěšně rozvíjí. Oproti roku 2002 vzrostl téměř o sto procent. Také tady se ukázala síla polských distributorů. Nebýt V. Myškové, Mgr. D. Brázdilové, a L. Sluťákové, byla by to výhradně jejich přehlídka. Úžas budila i rychlost postupů. Předloni jsme pokládali postup na pozici N.N.D. během dvou let za rychlý. Polská praxe ukázala, že je možné postoupit na pozici I.N.D. za třičtvrtě roku, anebo z R.N.D. na V.P. či dokonce přímo na V.P. za méně než rok. Takový skok se povedl i oběma novým Vice Presidentům: Januszovi Ryszardu Gabryniewskému a Jerzymu Pierzchalskému. Zatímco postup J. Pierzchalského byl specifický, jméno J. R. Gabryniewského se loni objevilo na všech VIP pozicích. Tímto neuvěřitelným úspěchem však jen následoval svou manželku, která totéž dokázala předloni. Na pozicích I.N.D. loni zakotvili Julian Kowalski, Věra Myšková a Marek Wawrzenczyk. M. Wawrzenczyk se stal i vítězem nově hodnocené kategorie Skokan roku, neboť se na tuto pozici vyšvihl během devíti měsíců. Skokan roku Marek Wawrzenczyk. I.N.D.: Janusz R. Gabryniewski, Julian Kowalski,Věra Myšková a Marek Wawrzenczyk. Ředitelů národních sítí se v Akuně loni urodilo hned jedenáct. Jsou to podle abecedy: Jolanta Bednarkiewicz, Mgr. Dagmar Brázdilová, Jan Brykczyński, Ryszard Cybulski, Sławomir Gabryniewski, Julian Kowalski, Jolanta Opala, Józef Palejczyk, Rafael Resiński a Ludmila Sluťáková. Aťsi je úspěch těchto našich kolegů jak- V.P.: Janusz Ryszard Gabryniewski a Jerzy Pierzchalski přijímají gratulace. Celý sál jim tleská vestoje. koliv imponující, slouží všem jako velký vzor a zaslouží si nezměrnou úctu, zřejmě to není jejich poslední slovo. Aspoň některé z nich asi najdeme mezi jak věříme pěti V.P. a nejméně osmi I.N.D. příštího roku. Gratulujeme a mnoho úspěchů. (red) Ředitelům národních sítí blahopřejí členové mezinárodního top managementu a ředitelé národních společností Akuny. Top Ten Team 2003 Michael Forst gratuluje Petru Melchrovi, prvnímu na seznamu Top Ten Teamu. Podívejte se na tyto lidi, říká při jejich defilé na pódiu ing. Lelek, dobře se na ně podívejte a kdykoliv se setkáte, otravujte je tak dlouho, až vám řeknou, jak to dělají. Abyste mohli být jako oni. Mezi výše uvedené VIP hvězdy a zakládající V.P. Petra Melchra a Marka Moroně se prodrali jen předloňský N.N.D. ing. Milan Janošík a Zdeněk Sais, jediný R.N.D. v první desítce. Oba ale patří ke stálým členům tohoto týmu, takže to nikoho nepřekvapilo. Všem srdečně gratulujeme ke skvělým výkonům.... Zdenek Sais a Věra Myšková,... Za ním se umístili (zprava) Leokadia Gabryniewská, Ryszard Cybulski, Marek Moroń a konečně (zprava) ing. Milan Janošík, Julian Kowalski, Mgr. Dagmar Brázdilová a Janusz Ryszard Gabryniewski 8 Akuna Business News