PRIORITY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNIKY

Transkript

1

2 PRIORITY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNIKY Petr Štěpánek 28. únor 2016

3 PRIORITY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNIKY Petr Štěpánek PRIORITY a PROBLÉMY VÝZKUMU V OBLASTI TECHNICKÝCH DISCIPLIN 28. únor 2016

4 Obsah prezentace 1. Základní vs. aplikovaný výzkum - definice 2. Role vybudovaných center a jejich budoucnost 3. Příklady z VUT 4. Závěr

5 Základní vs. aplikovaný výzkum definice Základní (badatelský) výzkum - experimentální nebo teoretické práce, které jsou v prvé řadě zaměřeny na získávání nových poznatků o nejzákladnějších příčinách jevů (fenoménů) a pozorovatelných skutečností, aniž by se však zabývaly otázkami užití a vyžití těchto poznatků. Aplikovaný (cílený) výzkum - experimentální a teoretické práce k získání nových poznatků, ale zcela jednoznačně zaměřených na specifické, konkrétní předem stanovené cíle využití Experimentální výzkum a vývoj - systematická tvůrčí práce směrující k rozšíření stavu poznání, včetně poznatků o člověku, kultuře a společnosti, a jeho použití s cílem nalézt nové možnosti využití těchto poznatků.

6 Role vybudovaných center a jejich budoucnost - Pořízena infrastruktura - Uvedena do provozu - Zapojeni kvalitní výzkumníci

7 Role vybudovaných center a jejich budoucnost - Pořízena infrastruktura - Uvedena do provozu - Zapojeni kvalitní výzkumníci ale - Až 75% prostředků se soutěží (grantové projekty), není čas na kvalitní výzkum, píší se projekty

8 Financování VaV center (a výzkumu nejen na TVŠ) Institucionální podpora Neodpovídá charakteru a potřebám center Nízká částka Časové zpoždění Nízká dynamika snaha zachovat stabilitu systému Jediný volný disponibilní zdroj Dopady nové metodiky v letech Možná řešení Zvýšení podílu IP na celkových zdrojích - jmenovitě Vznik samostatného pilíře pro centra OP VaVpI Přesun některých programů do institucionální podpory (NPU, výzkumné infrastruktury) Hodnocení center nejen PO1 OP VaVPI

9 Financování VaV center (a výzkumu nejen na TVŠ) OP VVV Zpoždění ve vypsání výzev, zpoždění zahájení realizace Řada administrativních problémů, podmínky a pravidla jsou čím dál tím složitější Zjednodušit, zjednodušit, zjednodušit Obecné problémy programů podpory: Spolufinancování - poskytovatelé požadují spolufinancování projektů, vhodné zdroje jsou velmi omezené (komerční zdroje, institucionální podpora) Nepřímé náklady - poskytovatelé omezují % způsobilých nepřímých nákladů, skutečné režie jsou výrazně vyšší Veřejné zakázky dlouhodobé omezení VaV

10 Financování VaV center (a výzkumu nejen na TVŠ) Obecné problémy programů podpory - pokračování: Financování VaV / VaVpI center Veřejná podpora nejasná a různě interpretovaná EU pravidla Max. 20 % kapacity na hospodářské činnosti Definice relevantní entity Značná administrativní náročnost Duševní vlastnictví: některá programová schémata vyžadují společné duševní vlastnictví, v praxi velký problém Ochrana výsledků IP před jejich publikací, i po ní Zdá se, že jeden problém, který přinášelo pro VaV oblast zveřejňování smluv by mohl být cestou PS PČR vyřešen, nebude nutno prozrazovat ani naznačovat tajemství o čem konkrétní zakázka smluvního výzkumu je

11 Příklady z VUT Porovnání struktury rozpočtu VUT v letech 2012 a 2016 (v tis. Kč) Dotace na vzdělávání IPRVO + SV Projekty VaV Smluvní výzkum

12 Příklady z VUT 14,7 24,7 1,3 59,3 Porovnání struktury rozpočtu VUT v letech 2012 a 2016 výuka IPRVO projekty VaV smluvní výzkum 2012

13 Příklady z VUT 1,3 Porovnání struktury rozpočtu VUT v letech 2012 a ,7 24,7 59,3 výuka IPRVO projekty VaV 2016 smluvní výzkum 5, ,8 17,9 50,9

14 Příklady z VUT CEITEC Spolupráce s průmyslem v rámci projektů VaV AutoDrive - Advancing fail-aware, fail-safe, and fail-operational electronic components, systems, and architectures for fully automated driving to make future mobility safer, affordable, and end-user acceptable. projekt vybrán jako light-house pro iniciativu Mobility 4.0 H2020 ECSEL ( ) 57 partnerů, < 66,7 mil. EUR (klíčoví firemní partneři: Daimler, Infineon, Bosch, ZF Friedrichshafen, Lange Research Aircraft, AVL List, Fraunhofer) EMC2 - Embedded multi-core systems for mixed criticality applications in dynamic and changeable real-time environments FP7 JTI ARTEMIS ( ) 100 partnerů, < 100 mil. EUR (klíčoví firemní partneři: Infineon, BMW, AUDI, Volvo, ABB, Fraunhofer, NXP, Siemens, AIT, Thales, Rockwel) 3CCAR - Integrated Components for Complexity Control in affordable electrified cars H2020 JTI ECSEL ( ) 50 partnerů, < 50 mil. EUR (klíčoví firemní partneři: Infineon, BMW, Daimler, Fraunhofer, Siemens, OTH-AW, AVL)

15 Příklady z VUT Struktura rozpočtu Fakulty strojního inženýrství 11% 34% Dotace na vzdělávání 35% 20% Institucionální podpora VaV (IPRVO+SV) Projekty VaV Smluvní výzkum Podíl průmyslových oborů v rámci spolupráce: automobilový (27 %), hutnictví (23 %), energetické strojírenství (16 %), letecký a kosmický (13 %), technologie a investiční celky (9 %), strojní součásti (7 %), chemický (2 %), obráběcí a tvářecí stroje (2 %), zemědělské stroje (1 %)

16 Příklady z VUT Fakulta strojního inženýrství Příklady spolupráce s aplikační sférou Padákové záchranné systémy pro DRONY Výsledek společného vývoje VUT/podnik. Patentované řešení je komerčně nabízené průmyslovým partnerem. VUT má podíl na zisku z prodeje. Model plic Unikátní model plic vyvinutý v rámci evropského projektu SimInhale. Jde o nejdokonalejší model horních cest dýchacích na světě, jde o přesnou kopii v poměru 1:1. Odborníci model vybrali jako referenční pro vývoj nových inhalovatelných léčiv. V Evropě se stal standardem pro testování a experimenty s těmito léčivy.

17 Příklady z VUT Fakulta strojního inženýrství Příklady spolupráce s aplikační sférou Vírová turbína pro vodní elektrárnu Želivka Příklad vynikajícího přenosu znalostí na národní úrovni. Vodní elektrárna s vírovou turbínu byla do provozu uvedena v roce Software pro spalovnu odpadů ZEVO Malešice Smluvní výzkum pro Pražské služby, a.s. Vědecký tým navrhl pro spalovnu ZEVO Malešice software, který optimalizuje množství vyráběné elektrické energie. Spolupráce bude pokračovat i nadále při dalších etapách modernizace jednotlivých zařízení spalovny.

18 Fakulta elektrotechniky a komunikačních technologií Centrum výzkumu a využití obnovitelných zdrojů energie (CVVOZE) Výkonová laboratoř (CVVOZEPowerLab): - Využití pro spolupráci při návrhu a vývoji elektrických zařízení pro elektroenergetiku - Mezi nejvýznamnější partnery patří Siemens (OEZ Letohrad, Siemens AG Německo) - Za rok 2016 byl výnos ze zakázek smluvního výzkumu 8 mil. Kč SIX - Centrum senzorických, informačních a komunikačních systémů - Podíl na projektu RUGGEDISED z oblasti SmartCity projekt v hodnotě 400 tisíc EUR, který získalo Brno na dobu 5 let pro získávání zkušeností a přípravy přestavby vybraných lokalit na nové chytré čtvrti

19 MILIONY KČ Podíl smluvního výzkumu z výzkumných center FEKT VÝNOSY HS NA CVVOZE, SIX A ZBYTKU FEKT (ŽIVNOST "VĚDA A VÝZKUM") (CVVOZE) (SIX) (FEKT)

20 Centrum materiálového výzkumu Fakulta chemická Biotechnologie Hydal Využití odpadního oleje k výrobě plastu - polymeru PHA, který je plně biodegradabilní, kompostovatelný a má hydrofobní charakter. Historie: 2010 zahájen vývoj technologie se společností Nafigate, 2013 registrován český patent a licence prodána společnosti Nafigate, která technologii uvedla na globální trh pod názvem Hydal. Získaná ocenění: Frost and Sullivan Technology Innovation Award 2015 Ocenění TOP 10 produktů na nejprestižnějším čínském veletrhu China High Tech Fair 2016 v Shenzenu Ocenění EC Seal of Excellence Cena Česká inovace 2013 (vítěz kategorie Inovační nápad) Cena města Brna 2015 kategorie Technické vědy

21 Transfer technologie problémy Problémy u transferu technologie HYDAL I přes nárůst legislativy upozorňující na postupné celosvětové omezování ropných plastů ve prospěch biodegradovatelných jsme se v ČR setkali s nezájmem investorů, proto jsme technologii vyvezli do ciziny. Tento proces byl provázen dlouhými hodnotícími lhůtami v rámci grantových projektů, pomalým uvolňováním přidělených dotací a zdlouhavým patentovým řízením.

22 Závěry dělení výzkumu na základní a aplikovaný je problematické Oba druhy jsou výzkumu prováděny za účelem získání nových vědomostí Odlišení závisí na motivacích k jeho provádění Nelze zjednodušovat na to, že publikace jsou produktem základního výzkumu a patenty aplikovaného Nalézt metodiku jak zohlednit smluvní výzkum i bez publikací? Asi ano, ale jak? Není mírou např. objem financí získaných ze zakázek smluvního výzkumu? Ale pozor na dumping a na ceny, které neodráží úplné náklady

23 Závěry dělení výzkumu na základní a aplikovaný je problematické Oba druhy jsou výzkumu prováděny za účelem získání nových vědomostí Odlišení závisí na motivacích k jeho provádění Nelze zjednodušovat na to, že publikace jsou produktem základního výzkumu a patenty aplikovaného Nalézt metodiku jak zohlednit smluvní výzkum i bez publikací? Asi ano, ale jak? Není mírou např. objem financí získaných ze zakázek smluvního výzkumu? Ale pozor na dumping a na ceny, které neodráží úplné náklady Rozdíl je v tom, že publikacím většinu nepředchází snaha o posouzení komerčního potenciálu PŘED publikováním, případně patentování výsledku Hodnotit jen patenty komerčně uplatněné?

24 Závěry dělení výzkumu na základní a aplikovaný je problematické Oba druhy jsou výzkumu prováděny za účelem získání nových vědomostí Odlišení závisí na motivacích k jeho provádění Nelze zjednodušovat na to, že publikace jsou produktem základního výzkumu a patenty aplikovaného Nalézt metodiku jak zohlednit smluvní výzkum i bez publikací? Asi ano, ale jak? Není mírou např. objem financí získaných ze zakázek smluvního výzkumu? Ale pozor na dumping a na ceny, které neodráží úplné náklady Je nutné umět a chtít dobře hodnotit kvalitu výzkumu některé nástroje, které MŠMT používá k dozoru nad využíváním prostředků na podporu udržitelnosti center 1.PO OP VaVPI jsou zvláštní (např. vynucování nesmyslného počtu unikátních publikací (nesmí mít spoluautory podporované z jiných zdrojů, nesmyslně vysoká spoluúčast ze smluvního výzkumu)

25 Závěry Důvody pro zaostávání české vědy za světovou špičkou: peníze, peníze, peníze... Česko necelé 1% HDP pozn.: celková úroveň a produktivita výzkumu koreluje docela dobře s hodnotou HDP na hlavu materiální situace českého výzkumu začala být alespoň někde relativně dobrá cca před 10 lety, načež následovala nominální stagnace a ve skutečnosti dosti výrazný propad v důsledku ekonomické krize situace se začala opět trochu zlepšovat v důsledku operačních programů nové, z nich pořízené výzkumné infrastruktury byly zprovozněny teprve velmi nedávno, ještě nejsou plně etablovány v mezinárodní síti center hypotéza, resp. otázka na závěr: (neplatí jen pro VŠ) Nebylo by kvalitních výsledků VaV víc, kdyby nás armáda úředníků nechala trošku víc dýchat a třeba zkusila i víc důvěřovat?

26 děkuji za pozornost

27 CVVOZEPowerLab

28 TAČR: 6x Centra kompetence, 7x ALFA, 8x EPSILON MPO: 7x MPO TIP, 7x MPO TRIO Přímá spolupráce s průmyslem Demonstrační laboratoř metalografie (Struers), aplikační a testovací laboratoře počítačové mikrotomografie (Rigaku, GE), laboratoře thermal spraying (SAM) a LIBS (BestBusiness) přímo v průmyslových podnicích, společné laboratoře s dalšími výzkumnými centry a institucemi (AdMaS a Slovenská akademie věd), certifikovaná metrologická laboratoř počítačové tomografie (ČMI) Inovativní a oceněné technologie z VUT jsou již na trhu: LiteScope pro výzkum v oblasti SEM od spin-off firmy NenoVision (Zlatá medaile MSV Brno 2016), SciTrace pro výzkum v oblasti LIBS od firmy AtomTtrace (Nejlepší spolupráce 2016, TESCAN, VUT), Q-Phase pro holografickou mikroskopii od firmy Tescan (Česká hlava 2016) Dlouhodobá spolupráce se světovou špičkou ve vývoji a produkci elektronové mikroskopie (FEI, Tescan). V roce 2016 realizoval CEITEC VUT více jak 100 projektů smluvního výzkumu s průmyslovými partnery (60 % automotive, 27 % strojírenství, 7 % energetika, 6 % ostatní)

29 LiteScope doplněk pro elektronové mikroskopy umožňující zobrazení vzorků ve 3D

30 Model plic Padák pro drony Turbína

31 Ocenění Frost & Sullivan Technology Innovation Award

32 Financování VaV center Institucionální podpora Neodpovídá charakteru a potřebám center Nízká částka Časové zpoždění Nízká dynamika snaha zachovat stabilitu systému Jediný volný disponibilní zdroj Dopady nové metodiky v letech Možná řešení OP VVV Zvýšení podílu IP na celkových zdrojích - jmenovitě Vznik samostatného pilíře pro centra OP VaVpI Přesun některých programů do institucionální podpory (NPU, výzkumné infrastruktury) Zpoždění ve vypsání výzev, zpoždění zahájení realizace Řada administrativních problémů, podmínky a pravidla jsou čím dál tím složitější

33 Obecné problémy programů podpory: Spolufinancování - poskytovatelé požadují spolufinancování projektů, vhodné zdroje jsou velmi omezené (komerční zdroje, institucionální podpora) Nepřímé náklady - poskytovatelé omezují % způsobilých nepřímých nákladů, skutečné režie jsou výrazně vyšší Veřejné zakázky dlouhodobé omezení VaV Financování VaV / VaVpI center Veřejná podpora nejasná a různě interpretovaná EU pravidla Max. 20 % kapacity na hospodářské činnosti Definice relevantní entity Značná administrativní náročnost Duševní vlastnictví: projekty vyžadují společné vlastnictví IPR, v praxi velký problém

34 Problémové body existující Spolufinancování - poskytovatelé požadují spolufinancování projektů, vhodné zdroje jsou velmi omezené (komerční zdroje, institucionální podpora) Nepřímé náklady - poskytovatelé omezují % způsobilých nepřímých nákladů, skutečné režie jsou výrazně vyšší Veřejné zakázky dlouhodobé omezení VaV Financování VaV / VaVpI center Veřejná podpora nejasná a různě interpretovaná EU pravidla Max. 20 % kapacity na hospodářské činnosti Definice relevantní entity Značná administrativní náročnost Duševní vlastnictví: projekty vyžadují společné vlastnictví IPR, v praxi velký problém