Jaké jsou reálné možnosti využití dotací na snižování energetické náročnosti?

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Jaké jsou reálné možnosti využití dotací na snižování energetické náročnosti?"

Radim Bednář
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 EUro Finance Consulting EUFC CZ s.r.o. Jaké jsou reálné možnosti využití dotací na snižování náročnosti? Daniel Mayer, MBA EUFC CZ s.r.o. Večer s českou chemií 2013 V Praze dne

2 Obsah 1) Naše zkušenosti z uplynulých let a závěry 2) Současný stav čerpání v ČR 3) Změny a otazníky do budoucna 4) Co dál možnosti podpory chemii

3 Večer s českou chemií 2013 FAMILY

4 1) Představení společnosti EUFC CZ s.r.o. Co děláme: komplexní poradenství v oblasti jektového financování se zaměřením na čerpání dotací z fondů EU veřejné zakázky, výběrová řízení jektový management audity, poradenství v energetice včetně obnovitelných zdrojů specifické služby poskytovatele dotací a řídící orgány EU affairs Co jsme udělali: Od roku 2004 více než 8 mld. dotací v realizovaných jektech

5 1) Naše zkušenosti za posledních 10 let Získat smlouvu/rozhodnutí o dotaci = dobře zvládnuté řemeslo Dosáhnout vyplacení plné dotace = umění Bez sankcí se dostat přes dobu udržitelnosti = zázrak!!!! a lepší to už nebude

6 2) Příklad čerpání fondů finanční alokace SF/FS v ČR: 795,2 mld. Kč finanční alokace OPPI: 80,39 mld. Kč rozhodnutí/placeno/certifikováno OPPI: 96 %/53 %/32 % finanční alokace OPŽP: 126,4 mld. Kč rozhodnutí/placeno/certifikováno OPŽP: 45 %/36 %/25 % (!!!) zdroj: Měsíční monitorovací zpráva srpen 2013, MMR

7 2) Souhrnný stav čerpání ze SF / FS a národních zdrojů

8 3) Změny a otazníky období Koncept státní podpory komplexní změna v EU, hlavní dopady: plošné snížení intenzity veřejné podpory : velké podniky 25 %, střední 35 %, malé 45 % přísnější přístup/zdůvodnění motivačního účinku zejména velké podniky životní středí výrazné zaměření na low carbon economy, začlenění podpory Energetické infrastruktury Nová nařízení k fondům (konec 2013?) vyšší míra uplatnění finančních nástrojů na úkor dotací (v řádů cent z celkové alokace) snížení počtu OP (ROPy - IROP) ex-ante kondicionality (podmínky, které členský stát musí splnit před zahájením čerpání např. nové zákony) znovuzavedení pravidla N+3 zjednodušení a sblížení metodik mezi řídícími orgán Přístup Komise Hra o čas a peníze - Hra že vše je jinak- Hra na Evropu nová Komise -? - Bude to zcela nová hra?

9 4) Průběh přípravy nového gramovacího období (termíny, příprava, start výzev) srpen 2011: koncepce kohezní politiky jednána vládou listopad 2012: příprava Dohody o partnerství, připomínky EK září 2013 březen 2013: předložení prvních návrhů nových gramů k připomínkovému řízení říjen 2013: předložení Dohody o partnerství ke schválení vládě listopad 2013, ale zřejmě později: předložení finálních gramů ke schválení vládě do konce 2013: schvalování příslušné evropské legislativy (nařízení EK) ke kohezní politice : vyjednávání a schvalování gramů EK druhá polovina 2014: vyhlašování prvních výzev v nových OP

10 4) Operační gram Podnikání a inovace konkurenceschopnost (prioritní osy) předběžná indikativní alokace OP PIK: % ( mld. Kč) z celkové fin. alokace ČR zvýšení inovační výkonnosti podniků, průmyslový VaV, rozvoj spolupráce ve VaV a inovacích podpora MSP zakládání firem, vstup na mezinárodní trhy, zlepšení podnikatelské infrastruktury a infrastruktury rozvoj lidských zdrojů výroba energie z OZE, využívání nízkouhlíkových technologií a druhotných surovin, zavádění KVET, snižování náročnosti, rozvoj přenosových sítí rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu

11 4) Operační gram Životní středí (oblasti podpory) snižování znečištění odpadních vod, zajištění pitné vody, povodňová ochrana snížení koncentrace znečišťujících látek, systémy sledování kvality ovzduší zlepšení nakládání s odpady včetně jejich ho využití, rekultivace skládek, odstraňování ekologických zátěží, snižování enviro-rizik posílení biodiverzity a přirozených funkcí krajiny, zlepšení středí v sídlech úspory budov a veřejného osvětlení

12 4) Ostatní gramy Operační gram Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) výběr podpora synergie mezi podniky, inovačními centry a VŠ aplikovaný výzkum a experimentální vývoj Programy Technologická agentura ČR (TAČR) výběr Alfa podpora aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje (gresivní technologie, energetika, doprava) Gama zefektivnění transferu výsledků VaV do praxe Delta společné jekty podniků a výzkumných organizací ve VaV

13 AGROFERT HOLDING, a.s.

14 Děkuji Vám za pozornost. Daniel Mayer, MBA jednatel společnosti AGROFERT HOLDING, a.s. EUFC CZ s.r.o. Popelova 75, Brno Mob.: Fax.: Web:

Podobné dokumenty

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM

Ing. Marian Piecha Ph.D. LLM Ředitel odboru podpory MSP 5. května 2016, Praha Zkušenosti MPO s podporou z Evropských strukturálních a investičních fondů již od roku 2004 OP PIK OPPP 2004-2006 Důraz na