Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Transkript

1 Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje

2 Struktura prezentace Východiska Analytické výstupy Klíčové oblasti změn Opatření Aktivity

3 Co je to inovace pro účely RIS3? Inovace je změna, která přináší hodnotu zákazníkům a jsou za ni ochotni zaplatit.. Klíčovým aspektem je přijetí inovace na trhu

4 Definování chytré specializace (smart specialization) Cíl: Unikátní kombinace kapacit, znalostí a dovedností založená na existující hospodářské a struktuře ekonomiky a znalostní základně a její využití v nových aplikačních oblastech s užitkem pro zákazníky, resp. společnost Klíčové vlivy: Znalostní domény Společenské výzvy

5 Společenské výzvy Východisko: Priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Udržitelné zdroje energie a snižování energetické náročnosti Udržitelná zdravotní péče a stárnutí Snižování náročnosti na přírodní zdroje, minimalizace environmentálních rizik Bezpečnost síťových systémů a kybernetická bezpečnost Bezpečnost potravin a potravinová bezpečnost

6 Znalostní domény pro potřeby chytré specializace v podmínkách ČR soubor poznatků a technologických schopností průřezové povahy s širokým spektrem možných aplikací v řadě tržních nik (segmentů)

7 Globalizace

8 Zdrojové napětí planety

9 Urbanizace, růst od nás na východ

10 Aktivní stárnutí

11 Nové technologie

12 Analytická část podnikání a inovace Problémový okruh 1: Slabý endogenní podnikatelský sektor a podnikatelství Problémový okruh 2: Vysoká závislost hospodářského vývoje ČR na aktivitách zahraničních firem Problémový okruh 3: Složitost, nestabilita a z toho pramenící administrativní náročnost regulatorního rámce podnikání, omezená účinnost strategií a nástrojů podpory podnikání Digitální agenda a podnikání

13 Analytická část výzkum a vývoj Problémový okruh 1: Kvalita veřejného výzkumu Problémový okruh 2: Digitální agenda a veřejný výzkum Problémový okruh 3: Relevance veřejného výzkumu a jeho spolupráce s aplikační sférou Problémový okruh 4: Uzavřenost výzkumného prostředí v ČR Problémový okruh 5: Řízení a správa v oblasti politiky VaV

14 Analytická část lidské zdroje Problémový okruh 1: Průměrná a stále se snižující kvalita výstupů vzdělávacího systému Problémový okruh 2: Nefunkční systém identifikace talentů a práce s nimi Problémový okruh 3: Nedostatek kvalitních lidských zdrojů pro výzkum a vývoj Digitální agenda v lidských zdrojích

15 Znalostní domény pro potřeby chytré specializace v podmínkách ČR soubor poznatků a technologických schopností průřezové povahy s širokým spektrem možných aplikací v řadě tržních nik (segmentů) Materiálový výzkum Informační a komunikační technologie Elektronika a fotonika Pokročilé výrobní technologie Biotechnologie a biomedicína

16 Klíčová odvětví aplikace znalostí Výroba dopravních prostředků Strojírenství Elektronika a elektrotechnika IT služby a software Ostatní Zdravotnictví Veřejná infrastruktura

17 Matice inovačních a výzkumných potřeb chytré specializace

18 Struktura klíčových oblastí změn

19 A. Vyšší inovační výkonnost firem Typové aktivity příklady: Síť technologických inkubátorů sestávající z 4 8 mezinárodně akreditovaných poskytovatelů inkubačních služeb. Kontrola a koordinace z centrální úrovně Proof-of-concept národní a regionální schémata Spolupráce provozovatelů podnikatelských inkubátorů a akcelerátorů s předními technologickými firmami Národní a omezený počet regionálních seed fondů Regionální programy mezaninového financování Základní síť podpory zahájení podnikání Voucher pro začínající podnikatele Sdílená infrastruktura pro výrobu a vývoj prototypů

20 B. Zvýšení kvality veřejného výzkumu Typové aktivity příklady: Dlouhodobé, problémově orientované výzkumné programy; důraz na síťování VaV se subjekty v klíčových ekonomických odvětvích Upgrade relevantních VaV infrastruktur vybudovaných ze strukturálních fondů, podpůrné služby pro open access Propagace dosažených výsledků VaV v ČR a zahraničí Strategická výzkumná partnerství incoming mladých zahraničních vědců a návratu českých vědců Podpůrné aktivity na posílení mezinárodní výzkumné spolupráce

21 C. Zvýšení ekonomických přínosů veřejného výzkumu Typové aktivity příklady: Průmyslové profesury Mobility studentů, společná výchovy PhD studentů pod dohledem VŠ a firmy Networkingové akce Interní pobídkové nástroje (uvnitř) VO) na podporu spolupráce s aplikační sférou Zajištění expertních kapacit pro transfer technologií Medializace výsledků

22 D. Lepší nabídka lidí v počtu a kvalitě pro inovační podnikání, VaV Typové aktivity příklady: Definice standardů výstupů vzdělávání (nejen obsah, ale také cílové úrovně pro jednotlivé sektory ekonomiky nebo skupiny povolání ) Stáže pedagogů u zaměstnavatelů Aktivity vedoucí k praktické orientaci výuky Zavedení povinnosti aktivního použití cizího jazyka během studií na VŠ a SŠ (studium předmětu v cizím jazyce, studijní pobyt v zahraničí Nástroje pro identifikaci podnikatelských talentů

23 E. Informační a komunikační technologie digitální agenda Typové aktivity příklady: Podpora start-upů v ICT oblastech investice do rozvoje kapacitního připojení k internetu v periferních oblastech a v dalších lokalitách, které nejsou dostatečně atraktivní pro soukromé investory Obnova HW vybavení tak, aby veřejná správa mohla poskytovat služby ve vysoké kvalitě a za dodržení bezpečnostních standardů Rozvoj kapacitní a moderní infrastruktury

24 F. Posílení víceúrovňové partnerské spolupráce v oblasti zaměstnanosti, ekonomického rozvoje a sociální inkluze Typové aktivity příklady: Vytvoření standardu pro činnost Teritoriálních paktů zaměstnanosti v ČR a hodnotícího systému pro jejich evaluaci Zařazení TPZ do programu sociálních inovací Zakládání TPZ jako botom-up iniciativ s definovanými parametry požadovaných služeb (jeden model regionálně přizpůsobená řešení) Integrované programy rozvoje zaměstnanosti v krajích Regionální observatoře trhu práce a konkurenceschopnosti Leadership akademie Sdílení a mainstreaming příkladů dobré praxe

25 Děkuji za pozornost Ivana Ptáčková,