nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

Transkript

1 PROJEKT PARTNERSTVÍCMS nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

2 OBSAH PRESENTACE ÚVOD DO PROBLEMATIKY ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU PRACOVNÍ SKUPINY 4 NOSNÉ PILÍŘE PROJEKTU

3 1 PPT PREZENTACE VLOŽTE TEXT Partnerství a aktivní institucionální sítě Cyrilometodějské stezky v moravsko-slovenském příhraničí Program: Interreg V-A Slovenská republika Česká republika Partneři projektu: Evropská kulturní stezka sv. Cyrila a Metoděje, Trnavský samosprávný kraj, MAS Buchlov, Nitranský samosprávný kraj, Slovenský dom Centrope, Mendelova univerzita v Brně Termín realizace: leden 2018 prosinec 2019 (24 měsíců) Celkový rozpočet: ,71 eur Celková výše dotace: ,46 eur

4 1 PPT PREZENTACE VLOŽTE TEXT Kritéria certifikace programu Kulturní stezky Rady Evropy Definování evropského tématu vytvářené a rozvíjené skupinou multidisciplinárních odborníků Identifikace hmotného a nehmotného dědictví spojené s tématem stezky Vytvoření evropské sítě s právní formou tvořící multioborovou síť se členy s minimálně tří členských států Rady Evropy Koordinace společných aktivit v 5 rozvojových oblastech: kooperace ve výzkumu a vývoji, posílená vědomí, historie a evropského kulturního dědictví, kulturní a vzdělávací výměna mladých Evropanů, současné kulturní a vzdělávací praxe, kulturní cestovní ruch a udržitelný rozvoj kultury Společná viditelnost stezky zajišťující rozpoznatelnost a soudržnost napříč Evropou.

5 1 PPT PREZENTACE ŘÍZENÍ Koordinace projektu - Stálá pracovní skupina Partneři projektu RPS RPS RPS Přeshraniční pracovní skupina včetně VP RPS Regionální úroveň RPS Přeshraniční úroveň Aktivita bude realizována v následujících krocích: Nominování externích odborníků do odborných (pracovních) skupin jednotlivými partnery Uzavření dohody o pracovní činnosti/vykonání práce s nominovanými odborníky Organizace jednání pracovní skupiny Práce pracovních skupin jak společně, tak i individuálně podle sjednaných pravidel

6

7

8

9

10

11 NOSNÉ PILÍŘE PROJEKTU TEMATICKÉ VYMEZENÍ STEZKY POSÍLENÍ SÍTĚ PARTNERŮ CMSTEZKY STRATEGIE ROZVOJE STEZKY PILOTNÍ AKČNÍ PLÁNY Velká Morava a cyrilometodějská tradice v příhraničí Analýza stakeholderů a vzájemná komunikace v rámci kulatých stolů Společná vize kulturního rozvoje území pod společnou značkou CM stezky A CÍLENÁ PROPAGACE proces plánování zdola s přímým zapojením klíčových stakeholderů. 2x publikace a webová prezentace

12 1 PPT PREZENTACE PILÍŘ 1 Tematické vymezení stezky Aktivita bude realizována v následujících krocích: 1. Definování prioritního zaměření tématu hlavní téma a podtémata stezky 2. Zdůvodnění významu a využití témat pro CR, kultuře, vzdělávání, vědu a výzkum 3. Stanovení strategických lokalit (center růstu) 4. Název, popis, silné a slabé stránky, opakující se akce 5. Vytvoření, distribuce formuláře k získání podrobných info o vybraných lokalitách 6. Vytvoření a zveřejnění databáze vybraných lokalit na webu

13 1 PPT PREZENTACE PILÍŘ 1 Tematické vymezení stezky HMOTNÉ DĚDICTVÍ TÉMA NEHMOTNÉ DĚDICTVÍ Nepřemístitelné kulturní památky (kostely, kláštery, pevnosti, hrady, kapličky, zahradní architektura) TRANSROMANICA Mýty a legendy (zdroje pro příběhy a kreativní psaní, workshopy) BAROKNÍ STEZKA STEZKA ŘÍMSKÝCH CÍSAŘÚ Tradiční řemesla a výrobky (zdroj pro etnografické workshopy) Místa (historická, archeologická,...) JANTAROVÁ STEZKA Zvyky, gastronomie, vinařství... Tradiční architektura STEZKA TRADIČNÍ ARCHITEKTURY Folklór, muzika (zdroj pro zpěvácké a rétorické workshopy) Přemístitelné kulturní památky STEZKA RELAXAČNÍCH MÍST Různé akce Kulturní krajina, hřbitovy OLIVOVÁ STEZKA Sakrální stavby, archeologické naleziště a archeoparky; instituce kulturního dědictví atd. CYRILOMETODĚJSKÁ STEZKA Poutnictví slovanské znakové písma (hlaholika, cyrilika a azbuka), církevní liturgické obřady, tradiční řemesla a výrobky, lidové zvyky, gastronomie, vinařství, folklór, hudba, literatura, kulturní a vzdělávací akce Instituce kulturního dědictví

14

15

16

17 1 PPT PREZENTACE PILIŘ 2 Posílení sítě partnerů stezky Partneři projektu Analýza Stak. Analýza Stak. Analýza Stak. Analýza Stak. Analýza Stak. Síť partnerů CM stezky Aktivita bude realizována v následujících krocích: Vytvoření metodiky pro identifikaci významných aktérů (stakeholderů) CM stezky Identifikace významných aktérů v lokalitách rozvoje CM stezky realizovaná jednotlivými partnery Vytvoření databáze významných aktérů CM stezky v moravsko-slovenském příhraničí Uzavření dohody o spolupráci se sdružením EKSCM s vybranými stakeholdery Vytvoření publikace PartnerstvíCMS (prezentace výstupů projektu)

18 Analýza stakeholderů Administrativní jednotky Neziskové organizace Subjekty cestovního ruchu Evropské instituce Ministerstva Výzkumné organizace Národní, krajské a oblastní turistické organizace Rada Evropy Krajské samosprávy, města a obce (s jejich specializovanými odbory) Kulturní instituce (muzea, knihovny, galerie atd.) Kulturní a akademické instituce Evropský parlament, Evropská komise Místní rozvojové agentury Místní akční skupiny a mikroregiony Asociace hotelů a restaurací Evropský institut kulturních stezek Nadace Asociace cestovních kanceláří Dotační programy Evropské unie Církevní instituce Provozovatelé služeb v cestovním ruchu Průvodci Kulturní dědictví je pevný základ pro budování sítě stakeholderů od ministerstev a samosprávných celků až po univerzity, neziskové organizace a turistické organizace

19

20 Dotazník pro stakeholdery

21 1 PPT PREZENTACE PILIŘ 3 Strategie rozvoje stezky Dílčí aktivity naplnění tohoto pilíře: 1. Zpracování strategie rozvoje stezky 2. Zpracování marketingové strategie stezky 3. Vytvoření metodiky pro zpracování akčních plánů

22 Strategie rozvoje - analýza zdrojů a potenciálu Vymezení, interpretace a prezentace tématu stezky: Hlavní téma a podtémata Zdůvodnění a využití tématu pro různé oblasti rozvoje Vymezení území Cyrilometodějské stezky Jihomoravský kraj, Zlínský kraj, Olomoucký kraj, Moravsko-slezský kraj, Nitranský samosprávný kraj, Bratislavský samosprávný kraj, Trnavský samosprávný kraj, Trenčínský samosprávný kraj, Žilinský samosprávný kraj Definování strategických lokalit (pólů růstu) Cyrilometodějské stezky Řízení Cyrilometodějské stezky (EKSCM, identifikace stakeholderů) SWOT analýza příhraničního území Definování hlavních tras Cyrilometodějské stezky v moravskoslovenském příhraničí Definování hlavních tras Cyrilometodějské stezky v moravsko-slovenském příhraničí Cíle a strategie

23 Marketingový plán předpokládá realizaci následujících činností: Základní pojmy Cyrilometodějské stezky Značka Cyrilometodějské stezky Logomanuál Cyrilometodějské stezky Designmanuál Cyrilometodějské stezky Stanovení kritérií použití značky CM stezky Trasy Cyrilometodějské stezky Metodika značení tras Cyrilometodějské stezky Definování strategicky zaměřených propagačních produktů Cyrilometodějské stezky Tiskoviny, web, sociální sítě. Vytvoření koordinované grafiky vypracování příručky týkající se vizuální komunikace

24

25 1 PPT PREZENTACE PILIŘ 4 Pilotní akční plány Strategie CM stezky Akční plán Studijní návštěvy Akční plán Akční plán Databáze dobrých praxí Aktivity vedoucí ke zpracování Strategie rozvoje stezky: 1. Sběr dobrých praxí 2. Zpracování databáze dobrých praxí 3. Pořádání kulatých stolů se stakeholdery 4. Studijní návštěvy Akční plán Akční plán Kulaté stoly

26

27

28

29 1 PPT PREZENTACE PILIŘ 3 Kulaté stoly se stakeholdery

30

31

32 1 PPT PREZENTACE PILIŘ 4

33 DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST