Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Transkript

1 Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

2 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného a soukromého sektoru ve venkovských oblastech (obce do 25 tis. obyvatel, max. 100 tis. obyvatel v území MAS) MAS Lašsko: 16 obcí, obyvatel (2013) partnerství společně s obyvateli území usiluje o rozvoj regionu komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) jedině místní společenství zná dobře silné a slabé stránky regionu a dokáže řešit vlastní problémy (přístup zdola - nahoru ) strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) dobře zpracovaná strategie je cílem k finančním prostředkům z EU (ESIF)

3

4 A co NENÍ místní akční skupina? MAS není pouze organizace administrující projekty a přerozdělující peníze z EU MAS nenířízena shora a není vedena pouze jedním nebo pár jedinci MAS není pouze poradenská kancelář zabývající se fondy z EU X MAS mimo jinéčinnosti přerozděluje finance z EU na základě vybraných projektů členskou základnou MAS je řízena zdola, iniciativa vychází od místních obyvatel a je založena na spolupráci a komunitním řízení MAS koordinuje regionální rozvoj a spolupracuje s jinými místními aktéry MAS řeší projekty v partnerství, zejména větší projekty, které by samostatné subjekty příliš administrativně, finančně a jinak zatížily MAS je nezisková organizace, která může sama žádat o projekty

5

6 Základním cílem MAS je zlepšení kvality života a životního prostředí ve venkovských oblastech

7 Komunitně vedený místní rozvoj místní územní přístup finanční prostředky jsou soustředěny do oblastí, které je potřebují k plnění rozmanitých potřeb a příležitostí komunitou vedené partnerství integrovaná místní strategie společná odpovědnost a vlastnictví; žádná zájmová skupina nedominuje akce se vzájemně posilují a staví na silných stránkách v oblasti inovace v místním kontextu generuje metoda nové způsoby myšlení a konání síťování a spolupráce místní oblasti a komunity se od sebe navzájem učí a posilují tím své postavení

8 Komunitně vedený místní rozvoj CLLD realizován prostřednictvím evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) - EZFRV (evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova), EFRR (evropský fond pro regionální rozvoj), ESF (evropský sociální fond): o integrovaný operační program (IROP) o operační program zaměstnanost (OP Z) o operační program životní prostředí (OP ZP) o program rozvoje venkova (PRV) SCLLD: předpokládaná podpora 170 MAS průměrná alokace na realizaci strategie ve výši 120 mil. Kč (4,8 mil. EUR)

9 Alokace CLLD (stav k září 2014)

10

11 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) Community Led Local Development Strategy (SCLLD)

12 Harmonogram postupu MAS k čerpání z ESIF STANDARDIZACE (MZe) o listopad květen 2015 schválení operačních programů ze strany Evropské komise o polovina roku 2015? příjem strategií ke schválení (MMR) o od března 2015? schválení strategií o půl roku po příjmu strategie možnost čerpání z evropských strukturálních a investičních fondů

13 Vize MAS Lašsko Území Místní akční skupiny Lašsko jako dobré místo pro spokojený život - ekonomicky prosperující a konkurenceschopný region nacházející se v harmonické krajině Podbeskydské pahorkatiny, přitažlivý pro místní i okolní obyvatele, podnikatele i návštěvníky.

14 Strategie MAS Lašsko charakteristika MAS: analytická část: o SWOT analýza: strategická část: IMPLEMENTAČNÍ ČÁST!!! DOTAZNÍKY!!!

15 Problémy x Potenciál region zaměřený zejména na zpracovatelský (automobilový) průmysl rostoucí nezaměstnanost absolventů a osob starších 50 let nedostatečná nabídka pracovních míst pro osoby znevýhodněné na trhu práce přetížení některých turistických lokalit návštěvníky, nevyužití potenciálu území vysoká míra využívání automobilové dopravy vysoký počet velkých obchodních řetězců, likvidace MSP rostoucí počet osob v krizových životních situacích demografický vývoj, stárnutí populace, úbytek obyvatelstva stěhováním z regionu nedostatek zařízení pro děti do 3 let spolupráce lokálních podniků se školami technického zaměření vznik a rozvoj sociálních podniků rozvoj udržitelného CR a souvisejících služeb a zařízení podpora nových forem turismu podpora udržitelných forem dopravy výstavba kanalizace a ČOV ve všech obcích druhotné zpracování odpadů podpora potravinové a energetické soběstačnosti šíření informací o poskytování sociálních služeb rozvoj terénních sociálních služeb prorodinná opatření podpora manuálních činností ve školách podpora celoživotního vzdělávání zajištění péče o děti do 3 let spolupráce místních aktérů inovace ve všech oblastech rozvoje regionu

16 Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech Komunitně vedený místní rozvoj (KVMR) = Community Led Local Development (CLLD)

17 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM PO 4 Komunitně vedený místní rozvoj (KVMR=CLLD) PO 4 má zvýšenou míru vnitrostátního spolufinancování na 95 % (ostatní prioritní oblasti 85 %) SC 4.1 Posílení KVMR za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu SC 4.2 Posílení kapacit KVMR za účelem zlepšenířídících a administrativních schopností MAS

18 IROP Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a přírodního dědictví Podpora pořizování a uplatňování dokumentů územního rozvoje

19 OP ZAMĚSTNANOST SC Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech průběžné výzvy budou realizovány nejdříve 10/2015

20 PROGRAM ROZVOJE VENKOVA PO 19 Podpora místního rozvoje LEADER podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů (závisí na konkrétním typu opatření) projekty 50 tis. - 5 mil. Kč způsobilých výdajů Podpora provádění operací v rámci místní rozvojové strategie Příprava a prováděníčinností spolupráce místních akčních skupin

21 PRV Předávání znalostí a informační akce Investice do hmotného majetku Rozvoj zemědělských podniků a podnikatelské činnosti Předcházení poškozování lesů lesními požáry, přírodními katastrofami a katastrofickými událostmi a obnova poškozených lesů Investice ke zvýšení odolnosti a ekologické hodnoty lesních ekosystémů Investice do lesnických technologií a zpracování lesnických produktů, jejich mobilizace a uvádění na trh Spolupráce

22 OP ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ SC 4.2 Posílit biodoverzitu zvláště chráněná území o omezování výskytu invazivních druhů o výsadba dřevin na nelesní půdě

23 KVMR v dalších OP OP VVV OP PIK nepředpokládá se přímé využití integrovaného nástroje CLLD MAS budou využity jako prostředek pro zvyšování absorpční kapacity a zajištění monitoringu specifických problémů daného území nepředpokládá se přímé využití integrovaného nástroje CLLD

24 Děkujeme za pozornost!