MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ
|
|
- Štěpán Bárta
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ
2 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MESTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ Strategický plán rozvoje městské části Praha-Libuš je součástí projektu Strategický rozvoj městské části Praha-Libuš respektující principy udržitelnosti/ udržitelného rozvoje. Tento projekt byl podpořen z Revolvingového fondu MŽP ČR. Strategický plán byl zpracován jako dokument pro období 6 8 let, který bude průběžně naplňován jednoletými akčními plány. V horizontu 6 8 let se předpokládá zpracování aktualizované verze strategického plánu. Cílem strategického plánu je definovat strategii udržitelného rozvoje území městské části Praha-Libuš. Strategický plán byl zpracován pomocí nástroje místní Agendy 21 se zapojením veřejnosti, zastupitelů MČ, neziskového a soukromého sektoru. Strategický plán rozvoje mestské části Praha-Libuš Text: Markéta Lukešová Foto: archiv MČ Praha-Libuš
3 STRATEGICKÝ PLÁN SE SKLÁDÁ ZE 3 HLAVNÍCH ČÁSTÍ 1 Analytická část (zpracováno leden únor 2009) podstatné informace týkající se aktuální sociálně-ekonomické situace městské části a stavu infrastruktury a životního prostředí podklad pro návrhovou část 2 Návrhová část (zpracováno březen červen 2009) hlavní problémy rozvoje městské části priority a opatření rozvoje městské části 3 Realizační část (zpracováno červenec srpen 2009) popis postupů, jak zrealizovat priority a opatření v návrhové části Zpracovaný Strategický plán rozvoje městské části Praha-Libuš je součástí širšího a dlouhodobého projektu Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21. STRATEGICKÁ VIZE ROZVOJE MĚSTKÉ ČÁSTI Rozvojová vize je navržena se znalostí libušské a písnické minulosti a současnosti tak, aby reflektovala tradice a specifika městské části a současně aby v sobě obsahovala přiměřeně ambiciózní možnosti, jak s tradicemi a současným stavem pracovat, případně jak ho měnit. Vize tedy přichází: s respektem k historii a tradicím Libuše a Písnice, aniž by se neodvažovala je překonat a doplnit, s respektem k poloze městské části v rámci Prahy, případně širšího středočeského prostoru, s respektem k současné sociální struktuře a lidskému potenciálu městské části, aniž by se zdráhala je měnit a nově motivovat, se znalostí kompetencí a zvyklostí místní správy, aniž by zcela rezignovala na témata, která jsou v kompetenci nadřazených organizací (na úrovni Prahy či státu). MČ patří a bude patřit mezi oblasti s pestrou skladbou hospodářských aktivit, silnou rezidenční i rekreační funkcí, významnými dopravními napojeními, přítomností specifických skupin obyvatel atd. Mnoho různorodých aktivit se v MČ Praha-Libuš odehrává na relativně malé ploše. Proto je rozvojová vize formulována jako: LIBUŠ A PÍSNICE ŽIVÁ MČ Atribut živá současně vyjadřuje komunikativní místní správu a intenzivní zapojení obyvatel a dalších subjektů do veřejného života a rozvojových aktivit v městské části. 1
4 PROFIL MĚSTA ROZVOJOVÁ VIZE PROBLÉMOVÁ OBLAST PRIORITA HLAVNÍ CÍL DÍLČÍ PROBLÉM OPATŘENÍ DÍLČÍ CÍL STROM PROBLÉMŮ STROM PRIORIT Stavba strategie rozvoje městské části Praha-Libuš PROJEKT / INTERVENCE CÍL PROJEKTU / INTERVENCE ROZVOJOVÉ PRIORITY A OPATŘENÍ Prioritní oblast 1 ROZVOJ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY A OBSLUŽNOSTI Cíl Zajistit výstavbu nových a rekonstrukci stávajících dopravních sítí tak, aby odpovídaly současné poptávce a intenzitě dopravy, a zefektivnit dopravní obslužnost městské části. Priorita 1.1 ELIMINACE ZATÍŽENÍ KOMUNIKACÍ SILNIČNÍ DOPRAVOU Snížit dopady extrémní zátěže hlavních ulic (resp. snížit tuto zátěž samotnou) a zvýšit bezpečnost v dopravě na všech ulicích v městské části. Iniciace urychlení výstavby východního obchvatu Libuše a Písnice. Realizace drobných dopravních opatření vedoucích k odstranění kolizních míst v silniční síti včetně vedlejších ulic. Zvýšení bezpečnosti chodců v silniční dopravě. Priorita 1.2 REKONSTRUKCE A ÚPRAVY POVRCHU KOMUNIKACÍ Zlepšit technický stav vozovek zejména v případě vedlejších ulic. Zpevnění povrchu vedlejších komunikací zejména v Písnici, částečně i v Libuši. Rekonstrukce Libušské ulice v Písnici. Priorita 1.3 OPTIMALIZACE KAPACITY PARKOVACÍCH MÍST Zvýšit počet veřejně dostupných parkovacích míst v lokalitách s nedostatečnými možnostmi parkování. Zvýšení kapacity parkovacích míst v sídlišti Písnice. Optimalizace parkování v centrální části Libuše. Priorita 1.4 OPTIMALIZACE DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI MHD Zvýšit využitelnost a atraktivnost městské hromadné dopravy pro obyvatele a návštěvníky MČ a zaměstnance místních firem. 2
5 Uspořádat jednání na téma rozvoje městské hromadné dopravy ( MHD ) na území MČ Praha-Libuš s Magistrátem hl. m. Prahy, Ropidem a Dopravním podnikem hl. m. Prahy s účastí veřejnosti. Zasílání dopisů se stanoviskem Zastupitelstva/Rady MČ k rozvoji MHD na území MČ organizaci Ropid. Iniciace zvýšení frekvence vybraných spojů. Iniciace prověření návaznosti autobusových linek. Úpravy zastávek MHD. Prosazení včasné výstavby linky metra D přes Libuš do Písnice a tramvajové trati do Libuše. Priorita 1.5 DALŠÍ VÝSTAVBA INFRASTRUKTURY PRO CYKLISTY Zlepšit podmínky pro cyklistickou dopravu zejména s ohledem na její každodenní využitelnost a bezpečnost cyklistů. Využití generelu cyklistických tras. Dostavba cyklistické stezky do Modřan a Cholupic. Výstavba dalších cyklistických stezek, cyklistických tras na území MČ Praha-Libuš. Jednání o odkupu či výměně pozemků v trasách cyklistických stezek. Prioritní oblast 2 ZKVALITNĚNÍ PROSTŘEDÍ A KOORDINACE ÚZEMNÍHO ROZVOJE Cíl Zlepšit fyzický a technický stav a čistotu veřejných prostranství a objektů s obslužnými funkcemi a zajistit harmonický územní (prostorový) rozvoj vycházející z usměrňování nové výstavby a péče o životní prostředí. Priorita 2.1 REVITALIZACE VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ Zajistit revitalizaci zanedbaných lokalit a dlouhodobou udržitelnost a čistotu veřejných prostranství v MČ. Nepřímá podpora revitalizace prostranství na sídlišti Písnice. Úprava veřejných prostranství v Libuši a Písnici. Instalace bezpečnostních kamer na vybraná místa. Zamezení vzniku černých skládek (např. formou instalace monitorovacích zařízení). Priorita 2.2 REKONSTRUKCE ZANEDBANÝCH OBJEKTŮ Zlepšit stav a vzhled budov v majetku MČ a podnítit zlepšení stavu objektů v majetku jiných subjektů. Rekonstrukce některých budov v majetku MČ. Rekonstrukce soukromých objektů na Libušské ulici a v jejím okolí. Priorita 2.3 VYTVÁŘENÍ MÍST SETKÁVÁNÍ A CENTRÁLNÍCH MÍST Zlepšení vybavenosti, atraktivity a městotvorné funkce centrálních míst a lokálních míst pro setkávání obyvatel. Možnost vzniku nového centrálního prostoru jižně od sídliště Písnice. Revitalizace centrálního prostoru v Libuši. Vytvoření lokálních míst setkávání. Priorita 2.4 POSÍLENÍ REGULACE VÝSTAVBY Zamezit nadměrnému extenzivnímu rozvoji nové výstavby a zajistit její regulaci z hlediska kvantity (rozsahu nových zastavěných ploch) i kvality (vytyčením parametrů, které nová zástavba může mít). Regulace výstavby zejména výškových obytných domů. Iniciace vzniku regulačních plánů. Systematický monitoring investičních záměrů na území MČ. 3
6 Prioritní oblast 3 REALIZACE ENERGETICKÝCH ÚPOR Cíl Snížit energetickou náročnost a zavést alternativní zdroje energie. Priorita 3.1 SNÍŽENÍ SPOTŘEBY ENERGIE Snížit energetickou náročnost budov v majetku MČ a zefektivnit chování uživatelů těchto budov ve smyslu energetických úspor. Snížení energetické náročnosti budov v majetku MČ. Efektivní užívání budov a chování uživatelů. Priorita 3.2 ROZŠÍŘENÍ VYUŽITÍ OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ ENERGIE Zavést obnovitelné zdroje energie ve vhodných budovách v majetku MČ a tím současně přispět k energetické osvětě obyvatel. Identifikace vhodných budov pro instalaci obnovitelných zdrojů energie. Realizace projektu instalace fotovoltaických systémů na střechách budov v majetku MČ. Demonstrační instalace obnovitelných zdrojů. Priorita 3.3 ZAVEDENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU A ROZŠÍŘENÍ OSVĚTY Posílit koordinaci politiky MČ v oblasti energetiky a zvýšit motivaci a osvětu obyvatel pro odpovědné nakládání s energiemi. Energetický management zavedení evidence a vyhodnocování dat do praxe, stanovení odpovědnosti konkrétních osob za sběr dat, jejich zpracování a vyhodnocování. Vytvoření širšího energetického týmu, doplnění vzdělání/kompetencí energetického týmu. Motivace (příspěvkových organizací, zaměstnanců úřadu) k realizaci úspor energie. Vytvoření fondu pro podporu úspor energie a OZE v rámci MČ. Pořádání osvětových akcí pro veřejnost, např. Dny zdraví a udržitelné energetiky. Pořádání osvětových akcí pro děti, např. kampaň DISPLAY na budovách ZŠ a MŠ. Informování veřejnosti o možnostech získání dotace na energeticky úsporná opatření a OZE. Informační materiály pro zaměstnance úřadu zaměřené např. na užívání budov větrání, osvětlení. Prioritní oblast 4 POSILOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI A KVALITY ŽIVOTA Cíl Posílit sociální soudržnost a zvýšit kvalitu života v MČ Praha-Libuš prostřednictvím rozvoje kulturního, sportovního a volnočasového vyžití, zlepšení soužití s cizinci a národnostními menšinami a zkvalitnění podmínek v základním školství. Priorita 4.1 ROZVOJ MOŽNOSTÍ KULTURNÍHO, SPORTOVNÍHO A VOLNOČASOVÉHO VYUŽITÍ Zlepšit dostupnost příležitostí pro kulturní, sportovní a volnočasové vyžití a optimalizovat a diverzifikovat nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit v souladu s poptávkou cílových skupin. Zlepšení dostupnosti sportovních, kulturních a volnočasových zařízení mimo území MČ a rozšíření nabídky těchto zařízení na území MČ. Optimalizace využívání prostor škol a klubů pro sportovní, kulturní a volnočasové vyžití a další mimoškolní činnost. Priorita 4.2 ZLEPŠENÍ SOUŽITÍ S CIZINCI A NÁRODNOSTNÍMI MENŠINAMI Zlepšit soužití s cizinci a národnostními menšinami žijícími na území MČ Praha-Libuš a podpořit jejich integraci. 4
7 Zvýšení kompetencí veřejné správy pro jednání s cizinci a národnostními menšinami. Zlepšení vzájemné informovanosti a odstraňování jazykových a sociálních bariér mezi českou komunitou a cizinci a národnostními menšinami. Posílení aktivního přístupu k řešení problémů soužití české komunity a cizinců a národnostních menšin. Trvalá spolupráce MČ Praha-Libuš s Bezpečnostním výborem Magistrátu hl. m. Prahy (nejen v otázce soužití s menšinami). Priorita 4.3 ZKVALITNĚNÍ ŠKOLSTVÍ Vytvořit a udržovat optimální podmínky pro základní vzdělávání na území MČ Praha-Libuš a odstranit dílčí problémy v oblasti školství. Zatraktivnění ZŠ Meteorologická. Posílení nabídky středního školství. ZKVALITNĚNÍ ČINNOSTI MÍSTNÍ SPRÁVY Prioritní oblast 5 A KOMUNIKACE S OBYVATELI Cíl Zkvalitňovat činnost místní správy prostřednictvím optimalizace činnosti úřadu MČ, rozvoje spolupráce a komunikace s jinými subjekty veřejné správy, partnerskými organizacemi, obyvateli a více zapojit obyvatele do rozvoje MČ. Priorita 5.1 OPTIMALIZACE ČINNOSTI ÚŘADU MČ Zefektivnit činnost úřadu MČ prostřednictvím systematizace dotační politiky a optimalizovat využití budov v majetku MČ pro potřeby úřadu. Systematizace a dlouhodobá stabilizace vyhlašování a přidělování grantů. Optimalizace rozmístění pracovišť administrativy MČ. Priorita 5.2 POSÍLENÍ KOMUNIKACE S JINÝMI SUBJEKTY VEŘEJNÉ SPRÁVY Posílit komunikaci a spolupráci s relevantními subjekty veřejné správy, které řeší agendu MČ Praha-Libuš. Posílení komunikace se subjekty veřejné správy sídlící mimo MČ Praha-Libuš, které mají MČ v působnosti. Priorita 5.3 ZLEPŠENÍ SPOLUPRÁCE S PARTNERSKÝMI ORGANIZACEMI Zajistit rozvoj komunikace a spolupráce s partnerskými organizacemi MČ Praha-Libuš. Posílení spolupráce a zlepšení komunikace se zahraničními partnerskými městy. Posílení spolupráce s podnikatelskými subjekty a neziskovými organizacemi. Priorita 5.4 ZVÝŠENÍ INFORMOVANOSTI OBYVATEL A SUBJEKTŮ PŮSOBÍCÍCH V MČ Zlepšit komunikaci MČ s obyvateli a subjekty působícími v MČ a zvýšit jejich informovanost. Rekonstrukce webových stránek MČ. Zlepšení přístupu obyvatel k internetu. Využití dalších komunikačních nástrojů pro zlepšení informovanosti obyvatel a subjektů v MČ. Priorita 5.5 POSILOVÁNÍ ZAPOJENÍ OBČANŮ DO ROZVOJE MČ Intenzivněji zapojit občany do rozvoje MČ a informovat je o aktuálním dění a plánovaných akcích v MČ. V obecné rovině realizace aktivit komunitního plánování občany a subjekty sídlícími v MČ při využití nástrojů komunitního plánu MČ Libuš. Konkrétnější tematické cílení a úprava programu veřejných setkání. 5
8 AKČNÍ PLÁN Jednoletý plán vycházející ze strategického plánu a z různých koncepcí MČ (např. Energetický akční plán MČ, komunitní plán). Jsou v něm obsaženy již konkrétní aktivity (projekty) s určením odpovědné osoby a výší financí z rozpočtu MČ, popř. financí potřebných z externích zdrojů. Každoročně schvaluje Zastupitelstvo MČ. Podrobnější informace ke Strategickému plánu rozvoje MČ Praha-Libuš Rozvoj městské části Strategické dokumenty Kontaktní osoba Markéta Lukešová lukesova@praha-libus.cz tel: Tento dokument byl vytvořen za finanční pomoci Revolvingového fondu MŽP v rámci projektu Strategický rozvoj MČ Praha-Libuš respektující principy udržitelnosti/udržitelného rozvoje. Za jeho obsah je odpovědná výhradně MČ Praha-Libuš a nelze jej v žádném případě považovat za názor MŽP. Strategický plán byl vytvořen v rámci projektu Strategický rozvoj MČ Praha-Libuš respektující principy udržitelnosti/udržitelného rozvoje ve spolupráci s SPF Group, v. o. s.
Schváleno Usnesením ZMČ č.: 56/2009 ze dne: 2.12.2009
Schváleno Ussením ZMČ č.: 56/2009 ze d: 2.12.2009 Tento dokument byl vytvořen za pomoci Revolvingového fondu MŽP. Za obsah tohoto dokumentu je výhradně odpovědná MČ Praha Libuš a lze jej v žádném případě
Strategický plán rozvoje MČ Praha-Libuš: příklad z praxe
Strategický plán rozvoje MČ Praha-Libuš: příklad z praxe Tematická sekce Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce 12. 5. 2011 Obsah příspěvku Úvod, představení konzultanta
STRATEGICKÝ ROZVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ RESPEKTUJÍCÍ PRINCIPY UDRŽITELNOSTI/UDRŽITELNÉHO ROZVOJE
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ PRŮVODCE PROJEKTEM STRATEGICKÝ ROZVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ RESPEKTUJÍCÍ PRINCIPY UDRŽITELNOSTI/UDRŽITELNÉHO ROZVOJE PROJEKT STRATEGICKÝ ROZVOJ MČ PRAHA-LIBUŠ RESPEKTUJÍCÍ
Strategický plán rozvoje městské části Praha Libuš. C. Realizační část
Strategický plán rozvoje městské části Praha Libuš C. Zpracovatel: SPF Group, v.o.s. Datum: červenec-srpen 2009 Obsah OBSAH... 2 1 ÚVOD... 3 2 REALIZACE A MONITORING STRATEGICKÉHO PLÁNU... 4 Realizace
PRAHA-LIBUŠ 2010-2020
AKČNÍ PLÁN NA ROK 2010 K ENERGETICKÉMU PLÁNU MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ 2010-2020 kompletní verze pro veřejné projednání listpad 2009 Akční plán na rok 2010 k Energetickému plánu městské části Praha-Libuš
Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009
Akční plán města Týnce nad Labem 2009 Strategický plán rozvoje města Týnce nad Labem C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009 Březen 2009 SPF Group, v.o.s. 03/09 1 Akční plán města Týnce nad Labem 2009 OBSAH 1
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 Praha-Libuš Akční Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 Plán zlepšování je nástrojem, pomocí něhož je Komisí pro udržitelný rozvoj MČ Praha-Libuš stanoveno, jakého zlepšení
STRATEGICKY PLAN MC PRAHA LYSOLAJE NA ROK 2013
STRATEGICKY PLAN MC PRAHA LYSOLAJE NA ROK 2013 Obsah 1. Úvod... 2 2. Realizace a monitoring strategického plánu... 2 2.1. Realizace strategického plánu... 2 2.2. Organizační změny systém projektového řízení...
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
Příprava rozvojového dokumentu Plán udržitelné městské mobility Statutárního města Teplice. Magistrát města Teplice
Příprava rozvojového dokumentu Plán udržitelné městské mobility Statutárního města Teplice Magistrát města Teplice 3. 11. 2016 Vize Plán udržitelné městské mobility určí předpoklady pro budování trvale
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21
PRŮVODCE PROJEKTEM Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21 Držitel ceny Ministerstva vnitra za kvalitu ve veřejné správě za rok 2006 a 2008 Organizace zvyšující kvalitu veřejné služby za realizaci komunitního
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Strategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU. PORSENNA o.p.s.
ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PORSENNA o.p.s. PORSENNA o.p.s. založena v roce 2004 potřeba uvádět principy UR do praxe poradenství v oblasti komunální energetiky strategické, rozvojové, koncepční
Městská část Praha Libuš Akční plán na rok návrh - Verze Zpracovala: Ing. Šárka Fruncová Vlčková, 31.3.
Městská část Praha Libuš Akční plán na rok 2015-2016 - návrh - Verze 0.4-31.3.2015 Zpracovala: Ing. Šárka Fruncová Vlčková, 31.3.2015 Projekt/akce/intervence Poznámka Opatře ní dle č. v SP Orientační náklady
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010
Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010 Úvod: Město Chrudim si v roce 2003 nechalo zpracovat Strategický plán rozvoje města Chrudimě (dále jen Strategický
Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast
Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast PS 1 Atraktivní, environmentálně příznivá doprava Ing. David Koppitz Problémy aglomerace Nadměrná dopravní zátěž ve městech zhoršující kvalitu
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
Plán udržitelné městské mobility pro Brno
Plán udržitelné městské mobility pro Brno Veřejná diskuse - 24. března 2015 Ing. Vladimír Bielko vedoucí Odbor dopravy Magistrátu města Brna Význam zpracování plánu udržitelné městské mobility Strategický
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu 4. května 2015 Praha 1 Integrovaný plán rozvoje území v programovém období 2014 2020 Nový
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5
Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení
Integrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území 13. 8. 2013 Pracovní verze vize opatření E 1: Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Stálí
Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21. Seminář K čemu slouţí radnicím MA 21?
Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21 Seminář K čemu slouţí radnicím MA 21? Praha dne 20. dubna 2011 Hlavní cíl projektu Systémové zlepšování kvality ţivota a zdraví obyvatel s principy udrţitelného
NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci
Strana 2914 Sbírka zákonů č. 232 / 2015 Částka 96 232 NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci Vláda nařizuje podle 3 odst. 7 a 4 odst. 9 zákona
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
Nadace Partnerství. Příklady úspěšných řešení
Nadace Partnerství Sídlo nadace Údolní 33 602 00 Brno Tel.: 515 903 111 Fax 515 903 110 Podpora opatření pro snížení nehodovosti v obcích Příklady úspěšných řešení Kancelář v Praze Krátká 26 100 00 Praha
Česká politika. Alena Marková
Česká politika Alena Marková Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR schválený vládou v lednu 2010 základní dokument v oblasti udržitelného rozvoje dlouhodobý rámec pro politické rozhodování v kontextu
Co nám přinesl projekt QUEST?
Co nám přinesl projekt QUEST? Opava Pardubice, 17. září Opava historie a současnost Opava cca 60-ti tisícové město v Moravskoslezském kraji na řece Opavě První zmínky o městě pocházejí z r. 1224, postupně
Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy
Naformátováno: Char Char Char Char Char, Mezera Za: 0 b. Komenského nám. 700, 259 01 Votice; IČ:705 67 646; -------------------------------------------------------------------- ANALÝZA PŘÍNOSŮ CSS - vyhodnocení
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit Podpora typu A 1. Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (pro osoby se zdravotním postižením) a zařízení ústavní péče
Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP Dne: 15. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017 PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov
Přednáška předmětu K612PPMK Provoz a projektování místních komunikací ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ
Přednáška předmětu K612PPMK Provoz a projektování místních komunikací ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ Územní plánování Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) Vyhláška č. 500/2006
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
Akční plán 2010. Akční plán města Říčany na rok 2010
Akční plán města Říčany na rok 2010 leden 2010 1 Úvod Zpracování Akčního plánu je krokem k realizaci Strategického plánu rozvoje města Říčany. Jedná se o dokument, který posouvá strategie a opatření identifikovaná
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2016 Zpracovatel: KS OSPK ÚMČ Praha 14, Ing. P. George, KS OSPK - 1 - AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2016 Na základě realizovaných aktivit místní Agendy 21, jejich vyhodnocení
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané
Příprava projektů měst a obcí na programové období
Příprava projektů měst a obcí na programové období 2014 2020 Porada ředitelky KrÚ Jihomoravského kraje s tajemnicemi a tajemníky OÚ obcí typu I, II a III 30.9.2014 Aktivity ČR související přípravou na
Jaké podněty k strategickému plánu jste podávali?
Jaké podněty k strategickému plánu jste podávali? Petr Petr Vilgus Vilgus Nejčastější podněty občanů ke strategickému plánu Celkem 621 podnětů občanů 1. Městská hromadná doprava(45) 1. STAV Zařazeno do
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie
PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA
PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA na období 2018 2031 NÁVRHOVÁ ČÁST Verze 1.0 ZÁŘÍ 2018 OBSAH 1. ÚVOD... 3 2. STRATEGICKÁ VIZE OBCE ČERVENÁ VODA... 4 3. ROZVOJOVÉ OBLASTI... 4 1) Živá obec... 4 2) Obecní
Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018
Příloha č. 2 Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018 mezi sdružením Heřmani, spolkem Živé město a spolkem Herout (dále v textu nazývány jen jako
Udržitelný rozvoj na Praze 14
Udržitelný rozvoj na Praze 14 Městská část Praha 14 jedna z 57 městských částí hlavního města Prahy původní historické obce Kyje, Hloubětín, Hostavice a sídliště Černý Most přibližně 45565 obyvatel 2 Městská
Strategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023
Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023 Verze březen 2015 1 STRUČNÝ SOUHRN MS Pakt je strategickou komunikační platformou
NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko
NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz
CYKLISTICKÁ DOPRAVA V PROCESU ÚZEMNÍHO PLÁNOVÁNÍ BRNO
CYKLISTICKÁ DOPRAVA V PROCESU ÚZEMNÍHO PLÁNOVÁNÍ BRNO 2016 PROČ? Protože každý člověk si vybírá ten způsob dopravy, který je pro něj v danou chvíli nejvhodnější to závisí na účelu cesty, možnostech a požadavcích
Český Brod do roku 2022. Duben 2010
Plnění Strategického plánu města m Český Brod do roku 2022 Duben 2010 Vznik strategického plánu Zahájen jení prací na strategickém m plánu prosinec 2006 Schválen lení strategického plánu zastupitelstvem
ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ vs. DOPRAVA
Provoz a projektování místních komunikací K612PPMK ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ vs. DOPRAVA 2. přednáška Josef Kocourek Územní plánování Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon),
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
Status quo národního plánu energetické efektivity a politiky obnovitelných zdrojů České republiky
Status quo národního plánu energetické efektivity a politiky obnovitelných zdrojů České republiky 21. února 2012 Senát Parlamentu ČR, Praha Ing. Vladimír Vlk, poradce Ministerstvo životního prostředí ČR
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
Smart City implementace konceptu ve Zlíně
Smart City implementace konceptu ve Zlíně Seminář Dobrá praxe měst v oblasti Smart Cities Plzeň 17.10.2018 Pojetí implementace konceptu Smart City v rámci managementu města Zakomponování smart přístupů
Návrh Zadání změny č.2
Návrh Zadání změny č.2 územního plánu obce LÁZNĚ TOUŠEŇ Pořizovatel: Spolupracující zastupitel: Výkonný pořizovatel: OÚ MĚSTYSE LÁZNĚ TOUŠEŇ Hlavní 56, 250 89 Lázně Toušeň tel. 326 992 302 Ing. František
PRINCIPY DOPRAVNÍ POLITIKY STATUTÁRNÍHO MĚSTA ZLÍN
PRINCIPY DOPRAVNÍ POLITIKY STATUTÁRNÍHO MĚSTA ZLÍN Magistrát statutárního města Zlín Odbor koncepce a realizace dopravních staveb Michal Kočí, 7. 6. 2016, Zlín Vize města Zlín: Město Zlín chce být do roku
Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)
Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný
PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE
PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE V rámci jednotlivých prioritních os pracujeme s tzv. specifickými cíli. Objem finančních prostředků bude vždy předmětem vyhlášené výzvy. Vzhledem k vývoji čerpání
město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY
A05-01 Výstavba a rekonstrukce inženýrských sítí DC01 Městský úřad Mnichovo Hradiště Odbor správy majetku a rozvoje města vlastníci a správci inženýrských sítí území města Mnichovo Hradiště ano, u nových
rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz
Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast rtd PS3: Vzdělávání a využití památek pro vzdělávání a rozvoj kreativního průmyslu Ing. David Koppitz Zásadní problémy
Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury. Ing. Jiří Fuchs Semily 16.9.2014
Možnosti financování projektů dopravní infrastruktury Ing. Jiří Fuchs Semily 16.9.2014 CYRRUS ADVISORY, a.s. Provozujeme největší informační portály o dotacích www.dotacni.info a www.dotacni-noviny.cz
Rozvojová strategie obce Písečná
Rozvojová strategie obce Písečná VIZE Obec Písečná bude v roce 2020 kvalitním místem pro život občanů s pestrým kulturně-společenským děním, čistým životním prostředím a rozvinutou infrastrukturou. GLOBÁLNÍ
Indikátory udržitelné energetiky jako součást EM PORSENNA o.p.s.
Indikátory udržitelné energetiky jako součást EM PORSENNA o.p.s. 1 Obsah Energetický management Obecné informace a principy Energetické plánování Příklady z praxe Indikátory udržitelné energetiky Sledování
MANAGEMENT MOBILITY CENTRUM DOPRAVNÍHO VÝZKUMU
MANAGEMENT MOBILITY Jiří Galatík OBSAH PREZENTACE 1. Definice 2. Cíle managementu mobility 3. Platformy pro management mobility 4. Nástroje managementu mobility 5. Situace v Evropě 6. Česká města a management
Plán rozvoje obce na volební období
Plán rozvoje obce na volební období 2018-22 Motto: Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě Místo pro spokojené trvalé bydlení a sezónní rekreaci Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV Strategický rámec Řídící výbor 13. 12. 2016 ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGICKÉM RÁMCI Struktura Postup tvorby a zapojení aktérů Vize Tematická opatření SWOT-3
Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu
Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu ucelená nabídka turistických programů a produktů zaměřených na různé tematické oblasti nabídka turistických programů a produktů
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
ENERGETICKÝ PLÁN MĚSTA. PORSENNA o.p.s.
ENERGETICKÝ PLÁN MĚSTA PORSENNA o.p.s. OBSAH Energetické plánování pohled měst a obcí Územní energetická koncepce legislativní opora struktura Energetický plán města struktura a hranice 2 Energetické plánování
AKČNÍ PLÁN ROK 2013-2014
AKČNÍ PLÁN ROK 2013-2014 Újezd nad Lesy 19.listopadu 2012 Strategický tým ÚMČ Praha 21 STRATEGICKÝ PLÁN MČ Schválen 18. června 2012 zastupitelstvem MČ Praha 21 Zpracován komunitní metodou Na dobu 10 let
MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
Základní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Jakub Černík regionální projektový manažer, Brno 24.2. 2016 Školicí střediska Výzva II
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ. verze 2
FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ verze 2 březen 2015 ÚVOD Město Litoměřice se ve své rozvojové strategii přihlásilo k principům tzv. udržitelné energetiky, to znamená k podpoře obnovitelných zdrojů
Regionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017
Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok 2017 Aktivita Termín Realizuje Garant Zdroj financí Indikátory plnění Náplň 1. Zkvalitnění MA 21, postup z kategorie D do C, participace
Národní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše
Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše KULATÉ STOLY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE VEŘEJNÉ SPRÁVY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE SOUKROMÉ SFÉRY 26. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE NEZISKOVÉHO SEKTORU Program 1. Představení
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
AKČNÍ PLÁN MĚSTA HAVLÍČKŮV BROD
AKČNÍ PLÁN MĚSTA HAVLÍČKŮV BROD - Název cíle Název Zvýšení parkovací kapacity Vypracování Generelu dopravy v klidu. Vypracování projektové dokumentace (vycházející z Generelu dopravy v klidu) pro stavby