Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020"

Richard Mašek
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem Praha, 5. prosince 2013

2 Specifická situace 1. Praha je specifická v rámci ČR 2. Praha neřeší soudržnost ale konkurenceschopnost mezi metropolemi EU 3. Koordinace s intervencemi dalších OP v Praze 4. Praha poskytne národní spolufinancování

3 Prioritní osy OP PPR PO 1: Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací (TC 1, EFRR) Specifický cíl: Posílení spolupráce prvků inovačního systému a využívání inovací v praxi PO 2: Udržitelná mobilita a energetické úspory (TC 4, EFRR) Specifický cíl : Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení Specifický cíl : Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy

Specifický cíl : Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie,

4 Prioritní osy OP PPR PO 3: Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě (TC 9, EFRR+ESF) Specifický cíl : Posílení sociální infrastruktury pro integraci, komunitní služby a prevenci (EFRR) Specifický cíl : Posílení infrastruktury pro sociální podnikání (EFRR) Specifický cíl : Posílení aktivit pro integraci, komunitní služby a prevenci (ESF) Specifický cíl : Rozvoj sociálních podniků a podnikání (ESF) PO 4: Vzdělání a vzdělanost (TC 10, EFRR+ESF) Specifický cíl : Dosažení dostatečné kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání (EFRR) Specifický cíl : Zrovnoprávnění přístupu ke vzdělání (EFRR)

integraci, komunitní služby a prevenci (ESF) Specifický cíl : Rozvoj sociálních podniků a podnikání (ESF) PO 4: Vzdělání a vzdělanost (TC 10, EFRR+ESF)

5 Financování Základní alokace: 88,8 mil. (tj. cca 2,4 mld. Kč) Vyjednává se o navýšení na cca 200 mil. pro OP Praha => celkový potenciální rozpočet OP Praha až cca 10 mld. Kč (dle kurzu) Změna v národním spolufinancování z 15 % na 50 % Investiční strategie: Prioritní osa 1: Prioritní osa 2: Prioritní osa 3: Prioritní osa 4: 31 % (ERDF) 30 % (ERDF) 14 % (6,2 % ERDF, 7,8 % ESF) 21 % (9 % ERDF, 12 % ESF) Technická pomoc 4% (ESF)

Kč (dle kurzu) Změna v národním spolufinancování z 15 % na 50 % Investiční strategie: Prioritní osa 1:

6 Prioritní osa 1 - RIS PO 1: Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací (TC 1, EFRR) Specifický cíl: Posílení spolupráce prvků inovačního systému a využívání inovací v praxi Východiska: Nutnost vycházet z inovační strategie podle konceptu inteligentní specializace = tzv. předběžná podmínka pro poskytnutí podpory na TC 1 Inteligentní specializace = zaměření na klíčové priority, výzvy a potřeby pro rozvoj založený na znalostech, které vychází z regionálních silných stránek, konkurenčních výhod a potenciálu pro excelenci Aktualizace Regionální inovační strategie hl. m. Prahy probíhá od 2011, předpokládaný termín dokončení březen průběžné výstupy na OP PPR je nástrojem realizace RIS

předběžná podmínka pro poskytnutí podpory na TC 1 Inteligentní specializace = zaměření na klíčové priority, výzvy a potřeby pro rozvoj založený na znalostech, které vychází z

7 Prioritní osa 1 - aktivity PODNIKY Projekty spolupráce výzkumného sektoru s aplikační sférou Rozvoj inovačních firem v kritických obdobích jejich životního cyklu Podpora dopracování výsledků výzkumu a vývoje do ekonomicky uplatnitelné formy (vs. OP PIK a Gama TA ČR) PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Výstavba, rekonstrukce a zlepšení vybavenosti stávajících a nově realizovaných vědeckotechnických parků, včetně inkubátorů Vznik a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele POPTÁVKA VEŘEJNÉHO SEKTORU Projekty inovační poptávky veřejného sektoru

OP PIK a Gama TA ČR) PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Výstavba, rekonstrukce a zlepšení vybavenosti stávajících a nově realizovaných

8 Prioritní osa 1 - příjemci Cílové skupiny: Výzkumné organizace Podnikatelské subjekty Městská samospráva Typy příjemců: Hlavní město Praha Organizace zřízené a založené hl. m. Prahou a městskými částmi Výzkumné organizace Podnikatelské subjekty Nestátní neziskové organizace Profesní a zájmová sdružení Organizace poskytující pokročilé služby pro podnikatele Instituce finančního sektoru (jako správce pro finanční nástroje)

sto Praha Organizace zřízené a založené hl. m.

9 Prioritní osa 1 formy podpory Formy podpory: Individuální projekty Grantová schémata (např. inovační vouchery) účelem je snižování administrativní zátěže pro žadatele Finanční nástroje (uvažované možnosti: půjčky, záruky, kapitál (seed-kapitál), případně v kombinaci se subvencemi úrokových sazeb nebo subvencemi poplatků za záruky) výběr bude proveden na základě požadované předběžné analýzy FN návratná podpora podniků je vhodná pro město

možnosti: půjčky, záruky, kapitál (seed-kapitál), případně v kombinaci se subvencemi úrokových sazeb nebo

10 Prioritní osa 1 příklady Inovační vouchery dotační podpora firem na spolupráci s výzkumnými organizacemi malý objem jednotlivé dotace nutnost soukromého spolufinancování výběr partnerů ze seznamu registrovaných výzkumných organizací Podnikatelské inkubační centrum Evropské kosmické agentury (ESA BIC Praha) transfer znalostí z kosmického výzkumu do pozemních aplikací nedotační podpora firem úvěry/půjčky pro inkubované firmy

výzkumných organizací Podnikatelské inkubační centrum Evropské kosmické agentury (ESA BIC Praha) transfer

11 Transformace Útvaru rozvoje hl. m. Prahy Útvar rozvoje hl. m. Prahy Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací

12 DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Vyšehradská Praha 2 tel.: pechlat@urm.praha.eu web:

Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Vyšehradská 57

Podobné dokumenty

Opera ní program Praha pól r stu R

Opera ní program Praha pól r stu R Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelá výzkumu, vývoje a inovací Seminá Aktuální informace o financování výzkumu, vývoje a inovací v novém