Výroční zpráva

Transkript

1 Výroční zpráva 2012

2 1 Obsah VZ společnosti GC System a.s. 1. Úvod 2 2. Historie a strategie společnosti 3 3. Ekonomické informace 4 4. Nabízené produkty a složky 6 5. Strategická partnerství 8 6. Certifikace a ocenění 9 7. Vybrané reference IBM spoluautorství technických publikací IBM Redbooks Finanční informace Obchodní zastoupení Zpráva nezávislého auditora Rozvaha (Bilance) Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Zpráva o vztazích 35

3 1. Úvod 2 Vážení přátelé, v minulém roce jsem psal, že i přes přetrvávající ekonomické problémy v Evropské unii, jsem spokojen s výsledky společnosti GC System, což by se s porovnáním s výsledky roku 2012 tvrdit už tak nedalo. Toto tvrzení by vycházelo pouze z povrchního pohledu na ekonomické ukazatele společnosti a z neznalosti změny strategie realizace projektů naší firmou GC System právě v roce Tato změna strategie spočívala především v uzavírání dlouhodobých kontraktů, za využití vlastních finančních zdrojů, s preferencí na dlouhodobou efektivní spolupráci s významnými obchodními partnery společnosti GC System. Potvrzením výše uvedeného je celkové snížení obratu, ale zvýšení poměru služeb na celkovém obratu GC Systemu oproti roku minulému z 52 % na 59 %. Nejvýznamnějším projektem, který GC System začal realizovat v roce 2012 (ve vazbě na změnu strategie), byla dodávka a instalace IBM infrastruktury pro datové centrum STC/NDC a jeho systémová podpora na dalších 60 měsíců. Součástí tohoto projektu jsou i dílčí implementace jednotlivých etap systému CRAB, na bázi IBM SW Maximo. Ve stejném duchu proběhly i implementace IBM HW infrastruktury, včetně následné dlouhodobé systémové podpory u těchto významných obchodních partnerů SZIF, NDK, MMR a ČÚZK. Dále nemohu opomenout úspěšnou realizaci implementace dalších etap projektu PROVMON (IT Asset management), včetně systémových služeb pro Českou pojišťovnu, kde GC System již plně využívá svoji odbornost v oblasti IBM SW Maximo. Minulý rok jsem zmiňoval, že GC System rozšířil své portfolio nabízených produktů a služeb o značku EMC. Díky tomuto kroku GC System implementoval zálohovací systémy EMC u zákazníků Geocentrum Olomouc a Internext 2000 Vsetín. Vlastní systém pro oběh dokumentů GCPack byl úspěšně rozšířen ve společnostech Minerva, EVONIK a Hella Slovakia Signal-Lighting. U těchto společností došlo především k doplnění o webové nádstavby systému GCPack a následné upgrady jednotlivých modulů. GC System si nadále chce udržet postavení mezi top IT společnostmi v Evropě, a to nelze bez důrazu na kvalitu a odbornost nabízených služeb. Proto i v roce 2012 investoval nejen finanční prostředky do udržení, respektive obhájení nejvyšší kvalifikace IBM DI 2. Dále byla provedena recertifikace dle normy ISO 9000, vytvoření a certifikace systému řízení podle norem ISO 14000, ISO , ISO a SA Minulý rok nám potvrdil, že GC System je schopen se vypořádávat s neustálými změnami ekonomického prostředí a pružně reagovat na potřeby IT trhu. Proto věřím a přeji si, aby byl rok 2013 rokem úspěšným, jak pro GC System, tak pro jeho zaměstnance a obchodní partnery. S tímto přáním vám všem děkuji za spolupráci a přízeň. Libor Dvořáček předseda představenstva společnosti GC System a.s.

4 2. Historie a strategie společnosti 3 Historie a současnost Společnost GC System působí na českém trhu již od roku 1990 a od samého počátku založení byla její hlavní činnost zaměřena především na implementaci ICT infrastruktur, na oblast vývoje software a oblast školení ICT produktů. Během více než dvacetiletého působení na trhu IT vybudoval GC System velmi kvalitní firemní zázemí a neustále prokazuje svým dynamickým rozvojem, že patří mezi nejvýznamnější společnosti v ČR ve svém oboru, o čemž svědčí pravidelné obsazení předních míst v žebříčku TOP100 ICT firem v ČR a získání řady dalších prestižních ocenění od předních světových ICT společností. V současné době společnost disponuje zázemím s více než 70 zaměstnanci a dosahuje průměrného obratu přes miliardu českých korun. Má své zastoupení v Praze, Brně, Ostravě a Bratislavě. Toto plošné pokrytí obchodně-servisních středisek umožňuje GC Systemu řešit i náročné projekty v bankovní, státní, průmyslové a obchodní sféře. Strategie společnosti Prvořadou strategií společnosti GC System je poskytnout nejkvalitnější ICT služby s vysoce kvalifikovaným týmem ICT pracovníků a implementovat ICT projekty, které přináší trvalou přidanou hodnotu zákazníkům. GC System svými referencemi z nejširší zákaznické sféry, svým kvalifikovaným a profesionálním týmem, jakož i plošným pokrytím prokazuje, že je ideálním partnerem pro realizace ICT projektů nejširší škály, včetně highend a enterprise řešení.

5 3. Ekonomické informace 4 Popis účetní jednotky Název: Sídlo: Právní forma: GC System a.s. Špitálka 41, č.p. 113, Brno akciová společnost IČO: Datum vzniku společnosti: 12. dubna 1996 Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka Předmět činnosti: - výroba, instalace, opravy elektrických strojů a přístrojů, elektronických a telekomunikačních zařízení - výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20%: 95% akcií GC Holding Group, a.s. Špitálka 41, č.p. 113, Brno Změny a dodatky v obchodním rejstříku: V roce 2012 nebyly v obchodním rejstříku provedeny žádné změny. Členové statutárních a dozorčích orgánů k : Představenstvo Libor Dvořáček předseda představenstva, ve funkci od Zbyněk Smetana místopředseda představenstva, ve funkci od Ludmila Bednářová člen představenstva, ve funkci od Dozorčí rada Ing. Pavel Popela ve funkci od Gabriela Adámková ve funkci od Antonín Jurtík ve funkci od

6 Organizační struktura účetní jednotky v uplynulém účetním období: 5 Centrála: Špitálka 113/ Brno Česká republika Pobočky: Na Strži 342/ Praha 4 Česká republika Výstavní 1928/ Ostrava Česká republika Organizační složka: Röntgenova 1176/ Bratislava Slovenská republika

7 4. Nabízené produkty a složky 6 Hardware a systémový software Prodej, implementace a podpora IBM POWER Systems a operační systémy (AIX, Linux, IBM i), Virtualizace (PowerVM), clustering včetně geografických clusterů (PowerHA) Prodej, implementace a podpora IBM System x (xseries) a operační systémy (Linux, Microsoft Windows), clustering (MSCS, RedHat Cluster Suite), Virtualizace (VMware, MS Hyper-V) Prodej, implementace a podpora mainframe řešení IBM System z (zseries), operační systémy (z/os, Linux for System z, z/vse), clustering (Parallel Sysplex, GDPS), Virtualizace (z/vm), transakční zpracování (z/tpf, CICS) Prodej, implementace a podpora systému ukládání dat (IBM, EMC) enterprise diskové systémy, virtualizace úložišť, hierarchické systémy, geograficky zrcadlené systémy Prodej, implementace a podpora systému archivací a zálohování (IBM, EMC) zálohovací a archivační software, zabezpečené archivy, virtuální knihovny, deduplikační systémy, páskové knihovny, geograficky redundantní systémy (Disaster Recovery) Prodej, implementace a podpora síťových systémů lokálních sítí (LAN), komunikačních sítí úložišť (SAN) i konvergovaných sítí (FCoE) Implementace databázových systémů a migrace dat v heterogénním prostředí (DB2, Oracle) Systémy řízení ICT služeb Implementace systémů monitoringu sítí, systémů, aplikací, uživatelského přístupu i end-to-end monitoring a systémů Fault/Event Managment (IBM Tivoli, IBM Netcool) Implementace systémů řízení ICT služeb dle rámce ITIL, vč. systémů Service Desk, CMDB, automatické discovery, procesů řízení (Asset, Incident, Problem, Change, Release, Capacity, SLM,...) a automatizace provozu ICT (IBM SmartCloud) Implementace systémů řízení vývoje aplikací a řízení portfolia (IBM Rational) Implementace ITIL rámce, online vizualizace stromů služeb a propojení business služeb s ICT službami. Systémy řízení podnikových aktiv Implementace systémů Enterprise Asset Management (EAM) řízení životního cyklu aktiv, řízení údržby a prací, řízení smluv, zásob a nákupu (IBM Maximo) Implementace systémů řízení provozu inteligentních budov (IBM Tririga Facility Management) Optimalizace Maximo EAM systémů pro energetiku a distribuci (elektřina, plyn, voda, teplo) vč. jaderných elektráren, doprava a dopravní prostředky, budovy, liniová aktiva (elektrická vedení, plynovody, teplovody, silnice, železnice), ICT a datová centra, veřejnou správu, výrobní podniky, těžba surovin (ropa, plyn, uhlí) Integrace Maximo EAM systémů na základě otevřených standardů nebo prostřednictvím enterprise adapterů (mapy, ESRI GIS, SAP R/3, Oracle, atd.)

8 Systémy správy dat, informací a dokumentů 7 Implementace Enterprise Content Management (ECM) a zpracování elektronických dokumentů (IBM FileNet, IBM Content Manager, IBM Lotus) Implementace důvěryhodných úložišť a digitálních archivů, včetně procesní a bezpečnostní infrastruktury Implementace systémů BigData (Apache Hadoop), systémů proudového zpracování (InfoSphere Streams) a analytických systémů (InfoSphere BigInsights) Web, Java a aplikační middleware Implementace Java a J2EE aplikačních serverů včetně dynamického clusteringu a messagingu (WebSphere AS, WebSphere MQ, Oracle WebLogic) Implementace web portálů včetně integrací (WebSphere Portal) Tvorba web stránek a web design (PagePack) Profesionální služby Design a implementace datových center, dynamických ICT infrastruktur a Cloud systémů Poskytování ICT systémové podpory a služeb Systémová integrace heterogenních ICT prostředí a systémů Enterprise architektury (TOGAF) Project Managment (PRINCE2) Poskytování školení a workshopů (produkty IBM, Microsoft, Lotus, Linux) a pronájem učeben Vývoj a implementace vlastního software GCPack je modulární databázový systém určený pro správu a řízení oběhu dokumentů a vedení přehledných evidencí dokumentů a záznamů v elektronické podobě. GCPack je softwarový produkt podporující zavedení a údržbu systému řízení kvality dle mezinárodních norem kvality a taktéž nástroj pro tvorbu workflow aplikací ( PagePack software pro tvorbu web stránek a web design (

9 5. Strategická partnerství 8 GC System poskytuje své produkty a služby se zázemím nejvýznamnějších ICT společností na světovém trhu. Je nejvýznamnějším obchodním partnerem IBM v České republice, kde je autorizován pro nejširší škálu produktů a služeb. Společnost GC System je aktivním partnerem ICT společností: IBM Premier Business Partner Oracle Gold Partner VMware Enterprise Partner EMC Partner Microsoft Partner Silver Server Platform Lenovo Silver Business Partner CISCO Registered Partner

10 6. Certifikace a ocenění 9 GC System klade důraz na kvalitu poskytovaných produktů a služeb a disponuje certifikáty: Systém managementu kvality ISO 9001 Systém managementu poskytování ICT služeb ISO Systém managementu bezpečnosti informací ISO Systém environmentálního managementu ISO Společenská odpovědnost firem SA 8000 Osvědčení NBÚ stupeň Tajný, dle Zákona 412/2005 Sb., o ochraně utajovaných informací. GC System zvítězil v celosvětové soutěži a získal ocenění IBM Beacon Award Winner 2012 za vynikající řešení pro integrované řízení služeb. GC System byl v roce 2010 oceněn prestižní certifikací IBM Dynamic Infrastructure Partner, kterou v roce 2011 rozšířil na nejvyšší úroveň Elite. GC System již několik let za sebou každoročně získává ocenění IBM Partner Roku v kategorii Hardware i Software. Profesionální úroveň společnosti dokazují i její vlastní zaměstnanci, kteří vlastní jak pokročilé produktové, tak i nezávislé certifikáty, mezi kterými jsou například: PRINCE2 Registered Practitioner (Project Management) TOGAF9 Level 2 (Enterprise Architecture) ITIL Foundation V3 (ICT Service Management) LPIC-2 (Linux Professional) SNIA Certified Storage Professional VMware Certified Professional Oracle Database 11g Administrator Certified Professional IBM Certified Advanced Deployment Professional (Tivoli, WebSphere, DB2, Storage, Power,...) Microsoft Certified Professional

11 Kromě uvedených certifikátů zaměstnanci společnosti získali další velký počet profesionálních a produktových certifikací, jejichž počet se pohybuje ve stovkách. 10

12 7. Vybrané reference 11 ABB Dodávky a implementace serverových IT systémů a koncových zařízení ArcelorMittal Implementace centrálních IT systémů datového centra Česká pojišťovna Implementace projektu monitoringu a komplexního systému řízení ICT dle rámce ITIL. Za online vizualizace stromu služeb získal projekt ocenění celosvětové úrovně Český úřad zeměměřičský a katastrální (ČUZK) Implementace centrální IT infrastruktury datového centra pro systémy ISKN a RUIAN ČEZ Energoservis Implementace vlastního řešení pro oběh a správu dokumentů GCPack DHL Dodávky IT systémů datového centra IBM ČR Implementace projektu Centrálního registru administrativních budov (CRAB) pro Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových (ÚZSVM) IBM ČR Implementace centrální IT infrastruktury datového centra Státní tiskárny cenin (STC) Logica Implementace centrální IT infrastruktury projektu Státních maturit (CERMAT) Logica Implementace centrální IT infrastruktury datového centra Národní digitální knihovny (NDK) Miele Implementace vlastního řešení pro oběh a správu dokumentů GCPack Telefónica O2 Implementace centrální IT infrastruktury datového centra pro systémy Státního zemědělského intervenčního fondu (SZIF) Technické sítě Brno Implementace vlastního řešení pro oběh a správu dokumentů GCPack Třinecké železárny Implementace centrálních IT systémů datového centra

13 8. IBM spoluautorství technických publikací IBM Redbooks 12 IBM US Spoluautorství technických publikací IBM Redbooks : IBM PowerVM Getting Started Guide, REDP (Pavel Pokorný, 2012) SAP Backup using Tivoli Storage Manager, SG , ISBN (Miroslav Dvořák, 2009) IBM Tivoli Storage Manager Implementation Guide, SG , ISBN (Martin Trčka, 2007) IBM Tivoli Storage Manager Concepts, SG , ISBN (Martin Trčka, 2007) IBM TotalStorage Enterprise Storage Server Implementing ESS Copy Services in Open Environments, SG , ISBN (Jiří Špaček, 2004) IBM TotalStorage Enterprise Storage Server Implementing ESS Copy Services with IBM eserver zseries, SG , ISBN (Jiří Špaček, 2004) AIX 5L Differences Guide Version 5.3 Edition, SG , ISBN (Adrian Demeter, 2004) Configuring Highly Available Clusters Using HACMP 4.5, SG , ISBN (Adrian Demeter, 2002)

14 9. Finanční informace Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech Firma nemá spoluúčast v jiné společnosti 2. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady Zaměstnanci celkem Z toho řídící pracovníci v tis. Kč Průměrný počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členů stat. orgánů spol Odměny členům dozor. orgánů spol Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Celkem Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Účetnictví je vedeno a účetní závěrka je sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhláškou č. 500/2002 Sb. kterou se stanoví předpisy pro podvojné účetnictví podnikatelů. Údaje přílohy vycházejí z účetních písemností účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kč, pokud není uvedeno jinak. 1. Způsob ocenění majetku 1.1. Zásoby Oceňování nakupovaných zásob je prováděno ve skutečných pořizovacích cenách zahrnujících: cenu pořízení, vedlejší pořizovací náklady např. dopravné, pojistné, clo. Nedokončená výroba je oceněna přímými náklady. Při účtování zásob je používán způsob A evidence zásob. Výdej ze skladu je účtován metodou FIFO Hmotný a nehmotný majetek vytvořený vlastní činností Ve sledovaném účetní období společnost nevytvořila majetek vlastní činností Cenné papíry a majetkové účasti Ve sledovaném účetním období firma nevlastnila cenné papíry a majetkové účasti. 2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny Ve sledovaném účetním období nebyl žádný majetek oceňován reprodukční pořizovací cenou.

15 3. Změny oceňování, odpisování a postupů účtování 14 Ve sledovaném účetním období byl změněn způsob přepočtu cizích měn na měnu českou. Do konce roku 2011 účetní jednotka používala pevný, vnitřně stanovený kurz vycházející z kurzů ČNB k 1.1. příslušného roku s měsíční, případně čtvrtletní aktualizací. Takto stanovený kurz přepočtu byl v roce 2012 nahrazen používáním aktuálního denního kurzu ČNB. K žádným jiným změnám ve sledovaném účetním období nedošlo. 4. Opravné položky k majetku 2012 v tis. Kč Opravná položka k Stav k Tvorba Čerpání Stav k Dlouhodobý majetek Zásoby Finanční majetek Pohledávky zákonné Pohledávky ostatní Celkem v tis. Kč Opravná položka k Stav k Tvorba Čerpání Stav k Dlouhodobý majetek Zásoby Finanční majetek Pohledávky zákonné Pohledávky ostatní Celkem Odpisování Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku vychází z předpokládaného opotřebení zařazovaného majetku odpovídajícího běžným podmínkám jeho používání, účetní a daňové odpisy se nerovnají. Drobný hmotný majetek do 40 tis. Kč je veden jako zásoba a při vyskladnění je účtován jednorázově do nákladů. Drobný majetek od 1 tis. Kč do 40 tis. Kč je sledován v operativní evidenci. Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého nehmotného majetku vychází z příslušných ustanovení zákona o daních z příjmu č. 586/1992 Sb., v platném znění pro rok Účetní a daňové odpisy se rovnají. Drobný nehmotný majetek do 60 tis. Kč je při zařazení do užívání účtován do nákladů. 6. Přepočet cizích měn na českou měnu Při přepočtu cizích měn na českou měnu používá společnost aktuální denní kurz vyhlášený ČNB.

16 7. Odložená daň 15 Odložený daňový závazek je vykázán u všech dočasných rozdílů mezi zůstatkovou účetní hodnotou aktiv a pasiv uvedenou v rozvaze s použitím platné daňové sazby. Odložená daňová pohledávka je účtována, jen pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v následujících účetních obdobích. K byl proveden přepočet odložené daně a rozdíl ve výši Kč tis. Kč byl zaúčtován jako zvýšení odložené daně na účet 592 Daň z běžné činnosti odložená. K společnost vykazuje odložený daňový závazek v celkové výši tis. Kč. 8. Odměna za audit Za audit společnosti účetního období 2011 byla v roce 2012 vyplacena odměna ve výši 90 tis. Kč. Na účetní období 2012 byla poskytnuta záloha ve výši 43 tis. Kč

17 Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztráty Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční situace společnosti Dlouhodobé bankovní úvěry Společnost nemá žádný bankovní úvěr. 2. Významné události po datu účetní závěrky Po datu účetní závěrky nenastaly žádné významné události, které by měly být zachyceny v této účetní závěrce. 3. Doplňující informace o hmotném a nehmotném majetku 3.1. Hlavní skupiny dlouhodobého hmotného majetku Rok 2012 Stav Stav K k Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Pozemky Budovy, stavby, haly Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Dlouhodobý drobný HM stroje a zařízení dopravní prostředky Nedokončený DHM Poskytnuté zál. na DHM Celkem Za účelem následného pronájmu byly v roce 2012 pořízeny nebytové jednotky v nemovitosti v Brně v celkové hodnotě tis. Kč. V roce 2012 byl dokoupen hardware pro zajištění poskytování služeb pro zákazníka v hodnotě tis. Kč a společně s hardwarem nakoupeným v roce 2011, tj. v celkové hodnotě tis. Kč byl v roce 2012 majetek uveden do užívání.

18 Rok 2011 Stav Stav K k Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Pozemky Budovy, stavby, haly Samostatné movité věci Stroje a zařízení Dopravní prostředky Dlouhodobý drobný HM stroje a zařízení dopravní prostředky Nedokončený DHM Poskytnuté zál. na DHM Celkem Dlouhodobý nehmotný majetek Rok 2012 Stav Stav k k Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva Nedokončený DNM Celkem V roce 2012 byl dokoupen software pro zajištění poskytování služeb pro zákazníka v hodnotě tis. Kč. Společně se softwarem nakoupeném v roce 2011, tj. software v celkové hodnotě tis. Kč byl v roce 2012 uveden do užívání. Rok 2011 Stav Stav k k Zůstatková V tis. Kč Pořiz. cena Přírůstky Úbytky Pořiz.cena Oprávky hodnota Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva Nedokončený DNM Celkem Dlouhodobý hmotný majetek pořízený formou finančního pronájmu Ve sledovaném období společnost nepořídila majetek formou finančního pronájmu Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze Nakoupený drobný majetek účtovaný přímo do spotřeby

19 V tis. Kč rok 2012 rok 2011 Pořízení software do 60 tis. Kč Pořízení drobného majetku do 40 tis. Kč Celkem Majetek zatížený zástavním právem Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem. 4. Vlastní kapitál 4.1. Pohyby vlastního kapitálu Stav k Stav k Základní kapitál Vlastní akcie 0 0 Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy 0 0 Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let 0 0 Výsledek hospodaření Celkem Rozdělení zisku v tis. Kč návrh 2012 návrh 2011 Tvorba rezervního fondu 0 0 Úhrada ztráty let minulých 0 0 Odměny členům představenstva a dozorčí rady Dividendy 0 0 Převod na účet nerozděleného zisku Celkem zisk k rozdělení Základní kapitál Nominální Listinné akcie hodnota Množství ks Hodnota celkem Kč akcie Kč kmenové akcie na jméno

20 5. Pohledávky a závazky Pohledávky v tis. Kč (brutto) Do splatnosti Po splatnosti 0-30 dní 31-90dní více Celkem 2012 pohledávky pohledávky Pohledávky dle jednotlivých druhů: Pohledávky z obchodního styku (brutto) v tis. Kč Stav k Stav k Dlouhodobé odběratelé poskytnuté zálohy Krátkodobé odběratelé pohledávky za ovládající osobou z titulu půjčky stát - daňové pohledávky poskytnuté provozní zálohy dohadné účty aktivní jiné pohledávky Závazky Závazky dle splatnosti Po splatnosti v tis. Kč Do splatnosti 0-30 dní 31-90dní více Celkem 2012 závazky závazky Závazky dle jednotlivých druhů: Závazky v tis. Kč Stav k Stav k Dlouhodobé dodavatelé odložený daňový závazek

21 20 Krátkodobé dodavatelé závazky ke společníkům závazky vůči pracovníkům závazky - soc. a zdrav. pojištění stát - daňové závazky přijaté zálohy dohadné účty pasivní jiné závazky Údaje o pohledávkách a závazcích k podnikům ve skupině Pohledávky (brutto) v tis. Kč Stav k Stav k Dlouhodobé pohledávky 0 0 GC Holding Group a.s. 0 0 Krátkodobé pohledávky GC Holding Group a.s. 0 0 GC System Brno, s.r.o Celkem pohledávky Závazky (brutto) v tis. Kč Stav k Stav k Dlouhodobé závazky 0 0 GC Holding Group a.s. 0 0 Krátkodobé závazky GC Holding Group a.s GC System Brno, s.r.o. 0 0 Celkem závazky Údaje o závazcích z titulu uplatnění zástavního práva Společnost neměla žádné závazky z titulu uplatnění zástavního práva Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze Potencionální ztráty, na které nebyla v účetnictví tvořena rezerva Společnost se neúčastní soudních sporů, které by mohly významně ovlivnit hospodaření firmy.

22 21 6. Rezervy Druh rezervy 1.1. Tvorba Čerpání 1.1. Tvorba Čerpání Rezervy zákonné Rezervy ostatní Celkem Výnosy z běžné činnosti Tržby za prodej zboží z toho tuzemsko zahraničí Tržby z prodeje služeb z toho tuzemsko zahraničí Změna stavu nedokončené výroby 0-69 Aktivace Ostatní výnosy z toho tuzemsko zahraničí 0 32 Celkem Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj V roce 2012 nebyly vynaloženy náklady na výzkum a vývoj.

23 10. Obchodní zastoupení 22 Praha Na Strži 3/342 tel fax: Brno Špitálka 41 tel fax: Ostrava Výstavní 1928/9 tel fax: Praha Centrum outsourcingových služeb Nagano Office Centre IV, K Červenému dvoru 25a Bratislava Röntgenova 1176/2 organizační složka Fakturační údaje společnosti: Jméno společnosti: Adresa sídla: GC System a.s. Špitálka 41, č.p. 113, Brno IČO: DIČ: CZ Bankovní spojení: /0100 Telefon: Fax: info@gcsystem.cz Zápis OR: Obchodní rejstřík, vedený Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 1927 ID datové schránky: Web: euzd8mg

24 11. Zpráva nezávislého auditora 23

25 24

26 25

27 26

28 12. Rozvaha (Bilance) 27

29 28

30 29

31 30

32 13. Výkaz zisku a ztráty 31

33 32

34 14. Přehled o změnách vlastního kapitálu 33

35 15. Přehled o peněžních tocích 34

36 16. Zpráva o vztazích 35