AgroConsult Bohemia s.r.o. Společnost pro zemědělské poradenství

HTML
DOWNLOAD

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "AgroConsult Bohemia s.r.o. Společnost pro zemědělské poradenství"

Renáta Vítková
před 9 lety
Počet zobrazení:

1 AgroConsult Bohemia s.r.o. Společnost pro zemědělské poradenství

2 Ekonomické aspekty zemědělského podnikání a možnosti financování investic z EU Havlíčkův Brod 2008 Mojmír Severin Ředitel společnosti AgroConsult Bohemia

3 AgroConsult Bohemia číslo 1 v zemědělském poradenství Společnost založena v roce 2000 v Praze jako dceřinná společnost AGROTEAMU GmbH Orientace pouze na české zemědělství a potravinářství Postupná expanze do všech krajů České republiky Po sedmi letech na trhu téměř 750 klientů v zemědělství a výší projektových investic v objemu přes 2,5 mld.kč Číslo jedna v rámci podaných projektů v opatření 1.1. Zaměření nejen na investiční projekty

krajů České republiky Po sedmi letech na trhu téměř 750 klientů v zemědělství a výší projektových investic v

4 Současnost zemědělství v ČR Příklady z jiných zemí táhnou, ale podobnou strukturu a velikost najdeme pouze v bývalé NDR Komparativní výhoda směrem k EU spočívá v existenci velkých podniků Musíme se orientovat na Společnou zemědělskou politiku EU a nepodléhat tendenčním vlivům Podíl dotací v zemědělství má rostoucí tendenci a roste i přidaná hodnota. Efektní čerpání všech typů dotací včetně podpory investic (viz.příloha) Turbulentní tržní podmínky stejně jako v EU Stav za rok 2007 Obhospodařovaná půda Právní forma Počet podniků ha % Samostatně hospodařící rolník % Právnické osoby % CELKEM % Pramen: ČSU-zemědělský registr Kc 35% 30% 25% 20% 15% 10% Podniky v produkcních oblastech 5% Podniky výhrad ne v LFA 0% rok

Efektní čerpání všech typů dotací včetně podpory investic (viz.

5 Problémy současného zemědělství v ČR Současné problémy našeho zemědělství z pohledu ACB: > Struktura některých podniků (z toho vyplývající problémy při zavedení cross-compliance) > Počet zaměstnanců-problém i za cenu nízké mzdy > Ne vždy vyřešené nájemní vztahy k půdě a pozemkům > Časově dlouhý vývoj krize podniku > Ne zcela jasná koncepce budoucích kontrol v zemědělství Až pětina zemědělských podniků by nemusela uspět v konkurenčním prostředí EU. Připravenost českých zemědělců 50 % 30 % 20 % Připravené Zavádějí opatření Nepřipraveni

k půdě a pozemkům > Časově dlouhý vývoj krize podniku > Ne zcela jasná koncepce budoucích kontrol v zemědělství Až pětina zemědělských

6 Kudy vede cesta Zpracovat jasnou koncepci podniku respektující jeho možnosti Zjednodušit výrobní strukturu podniku Příprava projektů směřující hlavně do živočišné výroby. Aktivně přejímat aktuální informace k budoucnosti zemědělství.

podniku Příprava projektů směřující hlavně do živočišné

7 Dotace z EU V období 2007 až 2013 může ČR čerpat až 29,5 mld. EUR z EU. Z toho: > 26,7 mld. EUR ze Strukturálních fondů a Fondu soudržnosti > 2,8 mld. EUR z EAFRD na rozvoj venkova > 27 mil. EUR z EFF na rybářství Maximální míra veřejné podpory může být až 100 % způsobilých výdajů, u většiny projektů se pohybuje na úrovni 50 % Celkem je na na rozvoj českého venkova v letech vyčleněno 3,6 mld. EUR (2,8 mld. EUR z EU a 0,8 mld. EUR z národních zdrojů) Program rozvoje venkova ČR % z EAFRD Podíl EU Národní zdroje Celkem veřejné zdroje (tj. podílu osy EU) (mil. EUR) (mil. EUR) (mil. EUR) Osa I Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví 22,39% 630,39 210,13 840,52 Osa II Zlepšování životního prostředí a krajiny 55,20% 1554,16 391, ,74 Osa III Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova 16,93% 476,67 158,89 635,55 Osa IV Leader 5,00% 140,78 35,19 175,97 Technická pomoc 0,48% 13,51 4,5 18,02 Celkem 100,00% 2815,51 800,3 3615,8 Zdroj: SZIF

vyčleněno 3,6 mld. EUR (2,8 mld. EUR z EU a 0,8 mld. EUR z národních zdrojů) Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 % z EAFRD Podíl EU Národní zdroje Celkem veřejné zdroje (tj. podílu osy EU) (mil.

8 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

9 Cíle politiky Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví podporou restrukturalizace Zlepšení životního prostředí a krajiny podporou hospodaření v území Zlepšení kvality života ve venkovských oblastech a podpora diverzifikace hospodářských činností

prostředí a krajiny podporou hospodaření v území Zlepšení

10 3 prioritní osy k realizaci cílů Osa 1 - Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví Osa 2 - Zlepšování životního prostředí a krajiny Osa 3 - Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova

Zlepšování životního prostředí a krajiny Osa 3 - Kvalita

11 Osa I. Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví Opatření I..1 Modernizace, inovace, kvalita I.1.1 Modernizace zemědělských podniků I.1.2 Investice do lesů I.1.3 Přidávání hodnoty zemědělských a potravinářských produktů I.1.4 Pozemkové úpravy Opatření I..2 Opatření přechodná pro ČR a ostatní nové členské státy I.2.1 Seskupení producentů

1.3 Přidávání hodnoty zemědělských a potravinářských produktů I.1.4 Pozemkové úpravy Opatření I.

12 Příklady investic Rekonstrukce technologie ustájení dojnic. Porodna prasnic, novostavba jímky. Novostavba hnojiště s jímkou. Areál pro chov koní. Rekonstrukce seníků. Pastevní areál oplocení. Rekonstrukce skladu pro obiloviny a olejniny. Rekonstrukce čističky a sušičky obilovin a olejnin. Modernizace sušáren chmele. Výstavba mrazírenského skladu na ovoce a zeleninu.

Rekonstrukce seníků. Pastevní areál oplocení. Rekonstrukce skladu pro obiloviny a olejniny.

13 Osa III. Diverzifikace, kvalita života Opatření zaměřená na diverzifikaci hospodářských činností venkova: diverzifikace do nezemědělských činností, podpora mikropodniků (do 10 zaměstnanců-2 mil EUR obrat), cestovní ruch, ochrana a péče o přírodní dědictví Opatření zaměřená na kvalitu života, základní služby, obnovu vesnic a kulturního dědictví Školení a budování schopností

venkova: diverzifikace do nezemědělských činností, podpora mikropodniků (do 10 zaměstnanců-2

14 Diverzifikace činností nezemědělské povahy Podpora zakládání podniků Podpora cestovního ruchu Obnova a rozvoj vesnic Základní služby pro hospodářství a obyvatelstvo venkova Ochrana a rozvoj dědictví venkova Vzdělávání a informace Získávání dovedností, animace a provádění

služby pro hospodářství a obyvatelstvo venkova Ochrana a rozvoj

15 Priorita:III. 1. Tvorba pracovních příležitostí Opatření III.1.1. Diverzifikacečinností nezemědělské povahy Opatření III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje Opatření III Podpora cestovního ruchu Priorita: III. 2. Podmínky růstu a kvalita života na venkově Opatření III.2.1. Základní služby pro hospodaření a obyvatelstvo venkova Opatření III.2.2. Ochranaa rozvojdědictví venkova Priorita: III. 3. Vzdělávání a místní partnerství Opatření III.3.1. Vzdělávání a informace Opatření III.4.1. Získávání dovedností, animace a provádění

Podmínky růstu a kvalita života na venkově Opatření III.2.1. Základní služby pro hospodaření a obyvatelstvo venkova Opatření III.2.2. Ochranaa rozvojdědictví venkova Priorita: III.

16 Podmínky realizace opatření Osa I. u podpory investic předem posouzení přijatelnosti Osa II. splnění norem Společenství (sankce), vymezení území Osa III. realizace přednostně s pomocí místních rozvojových strategií, dělící čára s ostatními nástroji EU, např. Soudržnost

splnění norem Společenství (sankce), vymezení území Osa III.

17 Připravované výzvy Program rozvoje venkova Obce III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby (7.10. až ) III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova (7.10. až ) LESY I.1.2 Investice do lesů (7.10. až ) II.2.4 Obnova lesnického potenciálu podpora společenských funkcí lesů(předpokládaný termín- přelom únor/březen 2009) Příprava na welfare I.1.1 Modernizace zemědělských podniků (předpokládaný termín- přelom únor/březen 2009) Ostatní připravované 5. kolo příjmu žádostí až III.3.1 Vzdělávání a informace IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie IV.2.1 Realizace projektů spolupráce 6.kolo příjmu žádostí předpokládaný termín- přelom únor/březen 2009 I.3.2 Zahájení činnosti mladých zemědělců I.3.4 využívání poradenských služeb III.1.1 Diverzifikace činností nezemědělské povahy III.1.2 Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje

kolo příjmu žádostí 7.10. až 27.10.2008 III.3.1 Vzdělávání a informace IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie IV.2.1 Realizace projektů spolupráce 6.

18 Pravidla pro podání žádosti U investic nad 2 mil. Kč musí hodnota finančního zdraví nabývat min. 15 bodů. U staveb je nutné platné a právně nabyté stavební povolení. Preferenční kritérium využití stávajících objektů je nutné doložit tzv. dokumentací skutečného provedení stavby. Před zahájením vlastní realizace stavby je nutné vypracovat výběrové řízení dle platných pravidel SZIF.

Preferenční kritérium využití stávajících objektů je nutné doložit tzv.

19 Proces vyřízení investice 8 12 měsíců Příprava projektu Žádost o dotaci Schválení dotace smlouva Realizace projektu Vyřízení úvěru Výplata dotace Poradenská společnost SZIF Banka Možná úskalí celého procesu: Plán investice a rozhodnutí o ní Stavební povolení Sledování předpisů, pravidel dotací a termínů Požadavky na žádost, přílohy a vypracování projektu Dodržení plánu výstavby, termínů a výběrová řízení Předložení žádosti o proplacení projektu Předjednání možnosti získání cizích zdrojů

ní Stavební povolení Sledování předpisů, pravidel dotací a termínů Požadavky na žádost, přílohy a vypracování projektu

20 Vývoj počtu podaných žádostí ACB

21 Trendy v investicích Investice do živočišné výroby Chov skotu: ustájení, dojírny, jímky, hnojiště Investice do rostlinné výroby Skladové kapacity rekonstrukce, výstavba nových (včetně technologií sušení, čištění) Diverzifikace zemědělské činnosti Výstavba zemědělských bioplynových stanic AgroConsult vypracoval 12 projektových žádostí z 21 podaných GE Money Bank financovala 12 bioplynových stanic (další 4 jsou aktuálně v přípravě) Využití biomasy Zájem zemědělců o alternativní energie poroste i nadále. Primárním motivem je snaha splnit požadavky stanovené Cross-compliance

22 Děkuji Vám za pozornost

23 AgroConsult Bohemia s.r.o. Rudolfovská České Budějovice Tel./fax: /921 Pobočka Kyjov Jungmannova Kyjov Tel.: Pobočka Humpolec Havlíčkovo náměstí 839/ Humpolec Tel: Ochodní místo GE Money Bank Holandská 3, Brno Tel: web:

Podobné dokumenty

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)

Program rozvoje venkova Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD) Program rozvoje venkova České republiky na období 2007-2013 vychází