Transkript

1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EAFRD) Ing. arch. Kamila Matouškov ková,, CSc. Ministerstvo zemědělstv lství odbor Řídící orgán n EAFRD , kamila.matouskova

2 Poslání EAFRD Podpora Společenstv enství pro trvale udržitelný rozvoj venkova, růst r a zaměstnanost Doplňkový nástroj n k Společné zemědělsk lské politice orientované na trh a příjmy, p k Politice soudržnosti a k Společné politice rybolovu Navazuje na SAPARD 00-04, 04, operační program RVMZ a HRDP

3 Strategické plánov nování a programování Komplexní, holistický a územní přístup: Strategické směry Společenstv enství pro rozvoj venkova Legislativa EU Národní strategický plán n rozvoje venkova ČR R na období (NSPRV) Program rozvoje venkova ČR R na období (PRV)

4 Celková strategie Priority EU Lisabonská strategie Strategie hospodářsk ského růstu r ČR Goteborská strategie Kjótský protokol

5 Vize Zlepšen ení životního prostřed edí, životní úrovně a životních podmínek obyvatel venkova, posílen lení nosných oborů a diverzifikace zemědělstv lství, lesního a vodního hospodářstv ství,, cestovního ruchu a další ších odvětv tví zabezpečuj ujících ch hospodářskou skou a společenskou enskou stabilitu venkova a dosažen ení úrovně srovnatelné s venkovskými regiony vyspělých zemí EU. Komparativní výhody zvýší atraktivitu venkova pro bydlení,, práci a podnikání.

6 Globáln lní cíl Dimenze prosperující ekonomiky Dimenze kvalitního životního prostřed edí Dimenze dobrého pracovního uplatnění obyvatel venkova a kvality života

7 Strategie podle os I. Zlepšen ení konkurenceschopnosti zemědělstv lství a lesnictví II. Zlepšov ování životního prostřed edí a krajiny III. Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářstv ství venkova IV. Leader (Hospodářský, ský, environmentáln lní,, sociáln lní a kulturní rozvoj a přenos p na co nejnižší úroveň) Priority ČR, podíly a podporované aktivity:

8 Osa I. Zlepšen ení konkurenceschopnosti Modernizace, inovace a kvalita 92 %: Modernizace zemědělských podniků, Pozemkové úpravy, PřidP idávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům, Investice do lesů,, Seskupení producentů Přenos znalostí 8 %: Další odborné vzdělávání a informační činnost, Zahájen jení činnosti mladých zemědělc lců,, PředP edčasný odchod do důchodu, d Využívání poradenských služeb

9 Osa II. Životní prostřed edí a krajina Biologická rozmanitost a zachování zemědělských a lesnických systémů s vysokou přírodnp rodní hodnotou a tradiční zemědělsk lské krajiny 77 %: Platby za přírodnp rodní znevýhodnění poskytované v horských oblastech a platby poskytované v jiných znevýhodněných ných oblastech, Platby v rámci r Natury 2000 na zemědělsk lské půdě, Agroenvironmentáln lní opatřen ení (postupy šetrné k životnímu prostřed edí, ošetřování travních porostů,, cíl c Konkurenceschopnost), Platby v rámci r Natury v lesích

10 Osa II. Životní prostřed edí a krajina Ochrana vody a půdy p 17 %: Agroenvironmentáln lní opatřen ení (péče e o krajinu), Platby související se směrnic rnicí Rady 2000/60/ES Zmírňov ování klimatických změn n 6 %: Zalesňov ování zemědělsk lské půdy, Obnova lesnického potenciálu a zavádění preventivních opatřen ení,, Neproduktivní investice v lesích

11 Osa III. Diverzifikace, kvalita života Tvorba pracovních ch přílep ležitostí 36 %: Diverzifikace činností nezemědělsk lské povahy, Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje, Podpora cestovního ruchu Podmínky růstu r a kvalita života 57 %: Základní služby pro hospodářstv ství a obyvatelstvo venkova, Obnova a rozvoj vesnic a rozvoj dědictvd dictví venkova Vzdělávání a místnm stní partnerství 7 %: Vzdělávání a informace, ZískZ skávání dovedností, animace a provádění

12 Osa IV. Leader Zlepšen ení řízení a mobilizace přirozenp irozeného vnitřního rozvojového potenciálu venkova 100 %: Implementace místnm stní rozvojové strategie Realizace projektů spolupráce Provoz místnm stních akčních skupin Celkem 36 MAS, růst r 21,41,64 MAS

13 Podpora realizace Technická pomoc - monitoring, hodnocení,, informační a kontrolní činnost - Celostátn tní síť rozvoje venkova Evropská síť rozvoje venkova propojená s národními sítěmis

14 Instituce Řídící orgán Platební agentura Kompetentní orgán Certifikační subjekt Monitorovací výbor

15 Míra spolufinancování z EU Osy I. a III. 75 %, 25 % stát Osy II. a IV. 80 %, 20 % stát Minimáln lně 20 % Alokace s 2 % ročním m indexem

16 Roční alokace EAFRD (mld mld Kč) Limit EU NSPRV EU EU+ČR Osa I. 10 % 22,39 % 2,33 3,11 Osa II. 25 % 55,20 % 5,74 7,19 Osa III. 10 % 16,93 % 1,76 2,35 Osa IV. 5 % NČS S 2,5% 5,00 % 0,52 0,65 TP max. 4 % 0,48 % 0,05 0,07 Celkem 100 % 10,41 13,36

17 Schvalování NSPRV OPM dvě verze , Veřejn ejné slyšen ení SEA Schválen lení vládou ČR R Předání EK Projednávání v EK

18 Schvalování PRV OPM Hodnocení ex-ante Veřejn ejné slyšen ení SEA Schválen lení vládou červenec 6 měsícům projednávání v EK Dokumenty na

19 Následné akce Nařízen zení vlády pro osu II Národní prováděcí pravidla pro osy I, III a IV Akreditace Platební agentury Informační systém První výzva k podávání žádostí v polovině roku 2007