MAS Dolní Morava Náměstí 177, , Lanžhot, IČ: tel: ,

Transkript

1 STRUČNÝ PŘEHLED MOŽNÝCH AKTIVIT A TYPOVÝCH PROJEKTŮ PODPOROVANÝCH V RÁMCI SCLLD MAS DOLNÍ MORAVA PRO OBDOBÍ INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ŠKOLY A VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE (Výčet aktivit je pouze orientační. Konkrétní podmínky budou specifikovány v jednotlivých výzvách MAS po schválení Strategie komunitě vedeného místního rozvoje SCLLD)

2 REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A. Podpora infrastruktury pro předškolní vzdělávání Typy projektů: Příklad: Příjemce podpory: - Stavby, stavební úpravy, pořízení vybavení za účelem zajištění dostatečné kapacity zařízení péče o děti. - sociální inkluze prostřednictvím stavebních úprav budov, učeben, pořízení vybavení, kompenzačních pomůcek a vybavení nezbytných pro zajištění rovného přístupu ke vzdělávání sociálně vyloučeným osobám. rozšíření kapacity zařízení péče o děti do 3 let, dětské skupiny či MŠ, nezbytné úpravy zázemí MŠ, např. rozšíření šatny, společných prostor, jídelny. zařízení péče o děti do 3 let, školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání a vyšší odborné školy, další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit, kraje, obce a jimi zřizované nebo zakládané organizace, církve, církevní organizace, organizační složky státu, příspěvkové organizace organizačních složek státu, NNO B. Podpora infrastruktury pro základní vzdělávání v základních školách Typy projektů: Klíčové kompetence: Příjemce podpory: - Stavební úpravy, pořízení vybavení pro zajištění rozvoje žáků v klíčových kompetencích - sociální inkluze prostřednictvím stavebních úprav budov a učeben, pořízení vybavení, kompenzačních pomůcek a vybavení pro děti se SVP, nezbytných pro zajištění rovného přístupu ke vzdělávání sociálně vyloučeným osobám - rozvoj vnitřní konektivity v prostorách škol a školských zařízení a připojení k internetu. komunikace v cizích jazycích, v oblasti technických a řemeslných oborů, přírodních věd, ve schopnosti práce s digitálními technologiemi zařízení péče o děti do 3 let, školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání a vyšší odborné školy, další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit, kraje, obce a jimi zřizované nebo zakládané organizace, církve, církevní organizace, organizační složky státu, příspěvkové organizace organizačních složek státu, NNO

3 C. Podpora infrastruktury pro celoživotní vzdělávání Klíčové kompetence: Typy projektů: Příjemce podpory: komunikace v cizích jazycích, v oblasti technických a řemeslných oborů, přírodních věd, ve schopnosti práce s digitálními technologiemi stavební úpravy, pořízení vybavení pro vybudování a zkvalitnění kapacity pro účely dalšího vzdělávání ve vazbě na potřeby sladění nabídky a poptávky na regionálním trhu práce. školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání a vyšší odborné školy, další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit, kraje, obce a jimi zřizované nebo zakládané organizace, církve, církevní organizace, organizační složky státu, příspěvkové organizace organizačních složek státu, NNO D. Podpora infrastruktury pro zájmové a neformální vzdělávání mládeže Klíčové kompetence: Typy projektů: Příjemce podpory: komunikace v cizích jazycích, v oblasti technických a řemeslných oborů, přírodních věd, ve schopnosti práce s digitálními technologiemi stavební úpravy, pořízení vybavení pro zajištění výše uvedených klíčových kompetencí zařízení péče o děti do 3 let, školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání a vyšší odborné školy, další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit, kraje, obce a jimi zřizované nebo zakládané organizace, církve, církevní organizace, organizační složky státu, příspěvkové organizace organizačních složek státu, NNO

4 OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST A. Komunitní centra Komunitní centra = centra začleněná do běžné komunity. Komunitní centrum musí vždy nabízet aktivity, které mají sociální rozměr (přispívají k sociálnímu začleňování) a jsou realizovány/koordinovány/organizovány minimálně jednou osobou s odbornou způsobilostí sociálního pracovníka, popř. dalšími odbornými pracovníky, pokud to vyžaduje daný druh aktivity. Aktivity realizované v komunitních centrech mohou být doplňkem registrovaných sociálních služeb. U polyfunkčních komunitních center musí být zajištěna kumulovaná nabídka aktivit. Typy aktivit, které bude možno podpořit z OP Z, budou upřesněny ve výzvě. B. Další programy a činnosti v rámci sociálního začleňování Typy projektů: Programy prevence a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách Podpora mladých lidí ze sociálně znevýhodněného prostředí Podrobnosti: = prevence sociálně patologických jevů a prevence kriminality a ochrany veřejného pořádku včetně podpory osvěty v této oblasti při vstupu do samostatného života po ukončení nebo i v průběhu jejich vzdělávání Aktivity a programy sekundární a terciární prevence pro osoby s chronickým duševním onemocněním a jejich rodinné příslušníky. Aktivity a programy sekundární a terciární prevence pro osoby ohrožené závislostmi nebo osoby závislé na návykových látkách. Probační a resocializační programy pro osoby s alternativními tresty a opouštějícími zařízení pro výkon trestu odnětí svobody (pachatelé trestné činnosti). Aktivity zaměřené na vzdělávání osob z cílových skupin = osob sociálně vyloučených nebo sociálním vyloučením ohrožených + jako doplněk k projektům zaměřeným na vzdělávání cílové skupiny osob (klientů), také vzdělávání pracovníků organizací (NNO, obce atd.)

5 Aktivizační, asistenční a motivační programy Předcházení ekonomické nestability osob z cílových skupin Mimosoudní způsob řešení konfliktů Neformální péče Sdílená péče Rozvoj domácí paliativní péče = péče poskytovaná v rámci rodin nebo komunit osobami blízkými nebo jinými = kombinace péče poskytované profesionálními poskytovateli a neformálními pečovateli terénní mobilní týmy, vzdělávání a poradenství pro osoby pečující atd.) Rozvoj sociálního/dostupného/ podporovaného/prostupného bydlení Aktivity místních samospráv při optimalizaci zajištění činností a výkonu sociální práce na svém území C. Zaměstnanost Typy projektů: Zvyšování uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením nebo osob sociálně vyloučených ve společnosti a na trhu práce Bilanční a pracovní diagnostika, ergo diagnostika Podrobnosti: - podpora nástrojů a činností vedoucích k motivaci a aktivizaci cílové skupiny k nalezení zaměstnání tak jeho udržení - rozvoj základních kompetencí za účelem snazšího uplatnění na trhu práce - aktivity zaměřené na zvýšení orientace osob v požadavcích trhu práce - podpora získání či obnova pracovních návyků - podpora souladu mezi schopnostním, vzdělanostním a pracovním potenciálem osob a možností jejich reálného uplatnění na trhu práce Rekvalifikace a další profesní vzdělávání Zprostředkování zaměstnání - doplnění činnosti ÚP ČR s ohledem na detailní znalost potřeb lokálního trhu práce v území MAS

6 Podpora spolupráce lokálních partnerů na trhu práce Podpora vytváření nových pracovních míst Podpora umístění na uvolněná pracovní místa Podpora flexibilních forem zaměstnání - Formou mzdových příspěvků bude podporováno vytváření nových pracovních míst na zkrácený úvazek - sdílení pracovního místa, rotace na pracovním místě, práce na dálku apod. Prostupné zaměstnávání - získání pracovních návyků a zkušeností jako jsou aktivizační pracovní příležitosti, pracovní místa na zkoušku, veřejně prospěšné práce, společensky účelná pracovní místa, krátkodobé pracovní příležitosti, sezónní pracovní místa, pracovní trénink, placené odborné praxe a stáže apod. Podpora zahájení podnikatelské činnosti Doprovodná opatření - Příspěvek na zapracování (poskytuje se zaměstnavateli, pokud přijímá do pracovního poměru uchazeče o zaměstnání, kterému je věnována zvýšená péče) - Jízdní výdaje, stravné, ubytování, příspěvek na péči o dítě a další závislé osoby, jiné nezbytné náklady cílové skupiny Realizace nových či inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti D. Prorodinná opatření Typy projektů: Podpora zařízení, která doplní chybějící kapacitu stávajících institucionálních forem zařízení (typu školní družiny, kluby), s možností podpory příměstských táborů v době školních prázdnin Podrobnosti: - Pro děti mladšího školního věku - Zvažována možnost podpory dopravy dětí Podpora dětských skupin pro podniky i - Vznik, transformace a provoz dětských skupin

7 veřejnost dle zákona č. 247/2014 Sb., o poskytování služby péče o dítě v dětské skupině (transformací je myšlen příspěvek na úpravy zařízení, aby vyhovovalo podmínkám zákona č. 247/2014 Sb.) - Podpora živností volných a vázaných dle živnostenského zákona Individuální péče o děti - Vzdělávání chův (podpora zejména akreditovaných rekvalifikací) - Příprava a realizace dalšího vzdělávání podle zákona č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání (vykonání zkoušky) - Podpora pracovního uplatnění Příjemci podpory z OP Z: Subjekty realizující projekty v rámci schválených strategií CLLD: - Poskytovatelé sociálních služeb registrovaní dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách - Nestátní neziskové organizace - Obce dle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích - Organizace zřizované obcemi působící v sociální oblasti - Dobrovolné svazky obcí - MAS - Vzdělávací a poradenské instituce - Školy a školská zařízení - Obchodní korporace (veřejná obchodní společnost, komanditní společnost, společnost s ručením omezeným, akciová společnost, evropská společnost, evropské hospodářské zájmové sdružení, družstva - družstvo, sociální družstvo, evropská družstevní společnost) - OSVČ - Sociální podniky (v případě sociálního podnikání nejsou oprávněnými žadateli NNO; je-li jedním ze zřizovatelů obec, její celkový vlastnický podíl v podniku musí být menší než 50%; jeli zřizovatelem více obcí, vlastnický podíl každé z těchto obcí musí být menší než 50 %) Typy příjemců mohou být ve výzvě specifikováni dle jednotlivých aktivit.

8 ZAUJAL VÁS NĚKTERÝ Z DOTAČNÍCH TITULŮ??? UVAŽUJETE O TOM, ŽE BYSTE V RÁMCI UVEDENÝCH MOŽNOSTÍ REALIZOVALI SVŮJ PROJEKTOVÝ ZÁMĚR??? KONTAKTUJTE NÁS!!! INFORMACE O VAŠEM ZÁJMU JE PRO NÁS VELMI DŮLEŽITÁ!!! VAŠE MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA DOLNÍ MORAVA Ing. Josef Smetana Ing. Blanka Přidalová předseda MAS Dolní Morava,z.s. vedoucí zaměstnanec pro smetana@mas-dolnimorava.cz realizaci Strategie CLLD T: pridalova@mas-dolnimorava.cz T: