Workshopy

Transkript

1 Pokročilé plánování a řízení výroby PŘEDSTAVENÍ: Plánování a řízení výroby je logistická oblast, která je nejvíce závislá na konkrétní situaci a obchodních podmínkách té či oné firmy. Každé řešení z oblasti IT/IS bývá v tomto smyslu originálem. Dynamika změn na nákupním i prodejním trhu spolu s neustálým rozvojem technologie vytváří takové požadavky na plánovací systémy, kterým v současnosti může vyhovět pouze úroveň tzv. "pokročilého plánování a rozvrhování" (APS - advanced planning and scheduling). WORKSHOP JE URČEN PRO: - výrobní ředitele - vedoucí oddělení nákupu - vedoucí oddělení prodeje - směnové inženýry - mistry ve výrobě

2 PŘÍNOSY: Získání znalostí a dovedností pro uplatnění konceptu TOC v praxi a pro přípravu a realizaci projektů implementace informačních systémů s funkcionalitou APS. OBSAH: Výrobní logistika a problematika plánování - 1. den - požadavky na plánovací systémy - urgentní plánovací systém - TOC (teorie úzkých míst) Systémy pokročilého plánování typu APS - 2. den - historie koncepcí IT/IS pro plánování a řízení výroby - funkcionalita APS - zkušenosti ze zavádění APS - příprava a vedení výběrových řízení na dodavatele APS - diskuse záměrů a očekávání účastníků workshopu v oblasti aplikace APS

3 ODBORNÝ GARANT: Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D. ( bazala@pql.cz ) Absolvoval stavební fakultu ČVUT v Praze (1981) katedru automatizace v inženýrském studiu a ekonomickou fakultu VŠB-TUO v Ostravě (1999) katedru systémového inženýrství v doktorském studiu. Působil jako vedoucí projektant v oblasti automatizovaných systémů řízení výrobních procesů, dále jako poradce, lektor a auditor v oblasti kvality a zejména logistiky. V současné době zastává pozici jednatele PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., exklusivního partnera společnosti INVENTIO CONSULTING s.r.o. pro logistiku. Je předsedou Komory logistických auditorů a hlavním autorem publikace Logistika v praxi. Vedl realizaci nebo přímo realizoval poradenské projekty ve společnostech jako je Škoda TS a.s.; Makro s.r.o.; TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.; VÍTKOVICE STEEL, a.s.; HELLA AUTOTECHNIK, s.r.o.; Kofola a.s.; TATRAVAGÓNKA a.s. (SK); AMYLUM SLOVAKIA spol. s r.o. (SK); RACIO, s.r.o.; Česká Zbrojovka a.s., HOPI s.r.o.; Poděbradka a.s.; Siemens Automobilové systémy s.r.o. a další.

4 Účastnický poplatek: Účastnický poplatek zahrnuje absolvování jednoho dvoudenního modulu pro jednu osobu včetně občerstvení, obědů, studijních materiálů. Účastnický poplatek je 8 900,- Kč bez DPH (10 591,- Kč včetně DPH). Účastnický poplatek včetně DPH uhra te dle em obdržených pokynů před začátkem workshopu na účet /0300. Jako variabilní symbol uve te vaše IČO. Bez jeho úhrady není Vaše účast na workshopu možná. Po připsání na náš účet Vám zašleme daňový doklad. Místo konání: Luhačovice, Hotel VEGA s.r.o., Pozlovice č.99, Luhačovice ( ). Recepce: , hotelvega@iol.cz Ubytování je možno zajistit přímo v hotelu VEGA. Počet rezervovaných míst je limitován, v případě zájmu o ubytování nás prosím kontaktujte co nejdříve. Objednávky vyřizuje: Pavla Kaimová, tel.: , fax: , kaimova@inventio.cz Pořadatel: Společnost INVENTIO CONSULTING s.r.o., založená v roce 2000, je tvořena skupinou odborníků s poradenskou i manažerskou praxí. Od svého založení se plně věnuje manažerskému poradenství a vzdělávání v průmyslových podnicích ČR a SR. Svým know how pokrývá komplexní problematiku podnikového řízení. Za dobu svého působení úspěšně zrealizovala více než 60 poradenských projektů zaměřených zejména na zvyšování produktivity a výkonnosti. Prostřednictvím zejména implementačních - exekutivních projektů snížila svým zákazníkům náklady o téměř 200 mil. Kč. Kontaktní informace: INVENTIO CONSULTING s.r.o., zapsaná u Krajského soudu v Ostravě, oddíl C, vložka 22636, IČ: , DIČ: CZ , bankovní spojení: /0300 ( ČSOB, a.s. ). Nádražní 16, Ostrava, tel.: , fax: , mobil: , inventio@inventio.cz Kompletní nabídku vzdělávání, včetně systému slev, naleznete na

5 PŘIHLÁŠKA Pokročilé plánování a řízení výroby Jméno a Příjmení: Funkce: Oddělení: Telefon: Mobil: Společnost: Fakturační adresa: Osoba zodpovědná za vzdělávání: Telefon: Datum: Podpis: Tato objednávka je závazná.při stornu vybíráme manipulační poplatek ve výši 2 000,- Kč. Při odhlášení později než 14 kalendářních dnů před začátkem workshopu je splatný celý účastnický poplatek. Pořadatel workshopu si vyhrazuje právo na případné změny programu workshopu z naléhavých důvodů.