Strategický plán rozvoje města Třešť
|
|
- Kristýna Hrušková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (SWOT ANALÝZA MĚSTA) říjen 2007
2 Obsah: 1. Sociální a kulturní infrastruktura, vzdělání, bydlení Podnikání a podnikatelské prostředí, trh práce a zaměstnanost Cestovní ruch Dopravní a technická infrastruktura, životní prostředí, bezpečnost Využití fondů ČR a EU pro rozvojové záměry města... 10
3 ÚVOD (Strong points, Weak points, Opportunities, Threats) je standardní metoda používaná k prezentaci analytických poznatků o nejrůznějších objektech zkoumání. Jejím principem je jednoduchá, avšak výstižná a pokud možno vyčerpávající a objektivní charakteristika současných vnitřních silných a slabých stránek zkoumaného objektu (zde tedy města Třešť) a možných vnějších budoucích příležitostí a ohrožení jeho rozvoje. Akcentováním silných stránek a naopak důrazem na odstraňování nebo alespoň omezování slabých stránek roste pravděpodobnost využití nabízejících se příležitostí a omezuje se dopad identifikovaných ohrožení. Při formulaci analytických poznatků SWOT analýzy se vycházelo především z Profilu města a výsledků průzkumu mezi obyvateli, mládeží, podnikateli, spolky a neziskovými organizacemi působícím ve městě, provedených konzultací zpracovatele s institucemi ve městě a z diskusí při jednání pracovní skupiny. Výsledky analýz, koncentrované do závěrečné SWOT analýzy, jsou využity pro upřesnění kritických oblastí, jako základ pro zaměření celé rozvojové strategie města a jako základ pro formulaci strategických cílů a rozvojových priorit, opatření a aktivit.
4 1. SOCIÁLNÍ A KULTURNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ, BYDLENÍ Silné stránky Slabé stránky Přirozený přírůstek obyvatel Vysoký podíl obyvatel v předproduktivním věku Dostatečná síť a úroveň předškolních zařízení, základních škol Existence SOŠ a SOU Třešť Činnost ZUŠ a Střediska pro volný čas dětí Dostupnost základní sociální a zdravotní péče ve městě Fungující pečovatelská služba a domácí ošetřovatelské péče Kvalitní organizace kulturního života ve městě Kvalitní a pestrá nabídka kulturních programů a akcí Existence řady NNO a spolků se zaměřením na kulturu, sport a volný čas Příležitosti Využití zázemí ZŠ Třešť pro rozšíření vzdělávání dospělých ve městě (komunitní centrum) Snaha o provázání oborů SOŠ a SOU Třešť s průmyslovou tradicí města a požadavky místních firem Dle požadavků a vývoje postupné zkvalitňování materiálního vybavení a technického stavu školských zařízení ve městě Zkvalitňování stavebně technického stavu a vybavení kulturních zařízení ve městě Obnova areálu zimního stadionu na kulturní a sportovní centrum města Oživení zelené louky ve středu města podél Třešťského potoka pro odpočinek i aktivní vyžití obyvatel Zkvalitnění a zrychlení internetové komunikace mezi obyvateli, institucemi a podnikateli ve městě, rozvoj IKT ve školách a na úřadech Rozvoj kulturních a sportovních aktivit umožňující aktivní volnočasové vyžití všem věkovým skupinám obyvatel Snížení podílu obyvatel v předproduktivním věku Zvyšování průměrného věku Úbytek obyvatel v místních částech Nižší zastoupení úřadu státní správy ve městě Menší spádové území města Nedostatečné zázemí DPS pro personál i klienty Neexistence plochy/zařízení pro koupání a vodní sporty Menší nabídka aktivit pro mladé Omezené možnosti dalšího vzdělávání obyvatel a rekvalifikace Dlouhé čekací lhůty u odborných lékařů (zubní ordinace aj.) Nedostatečná volnočasová nabídka pro seniory (společenské akce, pracovní dílny) Nevyhovující zázemí NNO a spolků působících ve městě Ohrožení Migrace mladých a perspektivních občanů Stárnutí populace Růst nezaměstnanosti
5 Rozvoj aktivit a infrastruktury pro mladé Zapojení mládeže do projektů města, iniciování mládežnických projektů Zkvalitnění technického stavu sportovišť a podpora vzniku nových chybějících zařízení Pokračující podpora činnosti neziskových organizací a spolků Vytvoření mateřského centra Budování bezbariérových přístupů na veřejných prostranstvích a ve veřejných budovách ve městě Příprava stavebních pozemků, oživení bytové výstavby, přilákání mladých lidí do města Přeměna nebytových prostor ve vlastnictví obce na byty Obnova fondu rozvoje bydlení Rozvoje telekomunikačních a datových sítí na území města
6 2. PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ, TRH PRÁCE A ZAMĚSTNANOST Silné stránky Slabé stránky Průmyslová tradice města Existence významných podniků ve městě Dlouhodobě nízká míra nezaměstnanosti Příležitosti Propojení komunikací II/406 a II/402 komunikační napojení Průmyslové zóny Třešť Revitalizace nevyužívaných objektů (brownfields) Regenerace a následné obsazení Průmyslové zóny Třešť novými investory Příprava (zasíťování) průmyslové zóny a průmyslových ploch dle ÚPD města Zlepšení kvality podnikatelského prostředí prostřednictvím zefektivnění spolupráce podnikatelské sféry a veřejné správy Zlepšování podmínek pro začínající podnikatele Rozvoj a podpora informačních a komunikačních technologií Zvýšení povědomí u místních obyvatel o nabídce a službách ve městě (katalog služeb a řemesel) Snaha o provázanost vzdělání vzhledem k potřebám trhu práce Podpora vzdělávacích a rekvalifikačních kurzů pro dospělé Podpora vzniku chráněných dílen Nízký počet kvalifikovaných pracovních sil Vysoký podíl dlouhodobě nezaměstnaných, nedostatek pracovních míst pro ZPS Omezená nabídka bydlení pro kvalifikované pracovní síly Nedostatek vzdělávacích a rekvalifikačních kurzů Neexistence přímého propojení železnice s Jihlavou Velký počet nevyužívaných objektů (brownfields) v intravilánu města Nižší nabídka pracovních příležitostí přímo ve městě Ohrožení Odliv kvalifikovaných pracovních sil Nekvalitní dopravní dostupnost města Neprovázanost učebních oborů s trhem práce
7 Silné stránky 3. CESTOVNÍ RUCH Přírodní i kulturní potenciál pro rozvoj cestovního ruchu Poloha města uprostřed významných turistických atraktivit (Třebíč, Telč, Pelhřimov, Jihlava) využití pro programovou nabídku Kvalitní síť pěších a cykloturistických tras ve městě a jeho okolí Kvalitní nabídka kulturních akcí a programů Existence turistického informačního centra v kvalitních prostorách Schumpeterova domu Existence a činnost Zámeckého hotelu Třešť Tradice betlemářství Osobnost J.A.Schumpetera Prázdninová nabídka SOŠ a SOU Třešť (soustředění studentů, nabídka ubytování v domově mládeže) Slabé stránky Malý počet atraktivit ve městě Architektonický vzhled města Nedostatečná programová nabídka pro návštěvníky (delší pobyt) Nedostatečná internetová prezentace města Neúplné vybavení města mobiliářem, navigačním systémem apod. Příležitosti Vytvoření jednotného grafického manuálu města pro vydávání propagačních a prezentačních materiálů města Tvorba programové nabídky pro různé cílové skupiny Podpora zimních sportů značení a údržba lyžařských běžeckých tras Pokračování a udržení tradičních akcí, vytváření nových zajímavých a netradičních programů pro návštěvníky města Zkvalitnění internetové prezentace Rozšíření využití ICT v oblasti cestovního ruchu a propagace (interaktivní mapa, virtuální prohlídka města apod.) Zkvalitnění zázemí stávajících cyklotras a turistických stezek. Doplnění navigačního/informačního systému města pro návštěvníky, doplnění doprovodného mobiliáře ve městě Budování aktivní spolupráce se subjekty v oblasti CR, společná realizace aktivit Relativně významná podpora projektů v oblasti CR z fondů EU (ROP) i kraje Vysočina (Fond Vysočiny) Ohrožení Devastace přírodního a kulturního dědictví
8 4. DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, BEZPEČNOST Silné stránky Slabé stránky Atraktivní a zachovalé životní prostředí regionu Dostupnost krajského města a dálnice D1 Počet autobusových spojů s Jihlavou ČOV s dostatečnou kapacitou Kvalitní a dostatečné pokrytí města v oblasti zásobování elektrickou energií Systém separovaného sběru odpadu Existence sběrného dvora a skládky inertního odpadu Příležitosti Zklidnění dopravy v centru města, omezení dopravního zatížení vybraných komunikací prostřednictvím obchvatu města Propojení komunikací II/406 a II/402 odlehčení dopravy v centru, napojení průmyslové zóny Vybudování cyklostezky Třešť Hodice, zvýšení bezpečnosti na frekventované komunikaci II/406 Obnova místních komunikací a komunikací pro pěší Instalace bezpečnostních prvků na komunikacích retardéry, světelná signalizace, atd. Budování cyklostezek, propojení míst s větší koncentrací lidí Rozvoj komunikačních a informačních technologií ve městě Problematické křížení a průchod komunikací II. třídy centrem města (bezpečnost chodců, cyklistů a motoristů) Neexistence obchvatu města Dopravní přetížení ulic Nerudova, Barvířská a Rooseweltova Nedostatek parkovacích ploch pro obyvatele, návštěvníky města i autobusovou dopravu Nevyhovující technický stav místních komunikací Nedostatečná dopravní obslužnost místních částí Technická zastaralost vodovodního a kanalizačního řádu v některých úsecích Povrchové (balastní) vody sváděny na ČOV Horší stav v oblasti systému odpadních vod v místních částech města Chybějící ekologické vytápění v Třešti a místních částech Stav vodních ploch a toků v území města Neexistující přímé propojení železniční tratě č. 227 s Jihlavou Ohrožení Neřešení stavu dopravní infrastruktury ve městě v návaznosti na stále rostoucí význam automobilové dopravy Nedodržení podmínek EU v zajištění dodávky pitné vody a systému čištění odpadních vod Kriminalita
9 Budování záchytných parkovišť (parkovací dům) dle ÚPD města, zkvalitnění statické dopravy ve městě Zavádění energeticky úsporných opatření v provozu veřejných budov Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a zapojení veřejnosti do rozhodování v oblasti ŽP Využití ploch pro zeleň pro odpočinek a městskou rekreaci Oživení zelené louky ve středu města podél Třešťského potoka Zajištění protipovodňové ochrany města a místních částí Obnova dopravního značení na místních komunikacích dle vyhlášky č. 30/2001 Sb. Zpracování/aktualizace pasportů místních komunikací, vodovodu, kanalizace, veřejného osvětlení a zeleně na území města Zefektivnění provozu ČOV odvedením balastních (povrchových) vod Zajištění kvality pitné vody s kvalitativními požadavky směrnice EU č. 75/444 EEC Zajištění čištění odpadních vod v souladu s požadavky směrnice EU č. 91/271/EEC Snaha o provázanost aktivit při budování inženýrských sítí při rekonstrukcích komunikací a chodníků (spolupráce s provozovateli sítí) Podpora zavádění nových technologií na využití druhotných surovin v oblasti odpadového hospodářství Podpora a realizace odděleného sběru a materiálové využití u všech skupin odpadů Revitalizace vodních ploch a vodních toků Pokračování v zapojení města do Programu prevence kriminality na místní úrovni (Program Partnerství), prohloubení spolupráce s PČR Zajištění informovanosti občanů z pohledu bezpečnosti a ochrany (jednání v krizových situacích) Zabezpečení veřejných budov proti krádežím a vloupáním
10 5. VYUŽITÍ FONDŮ ČR A EU PRO ROZVOJOVÉ ZÁMĚRY MĚSTA Silné stránky Slabé stránky Institucionální zabezpečení (aparát MěÚ) Město Třešť má zkušenosti s čerpáním prostředků z fondů ČR a EU (SAPARD, PHARE) Zaměření fondů EU v programovém období Existence Strategického plánu rozvoje města Existence Mikroregionu Třešťsko, zapojení města do programu LEADER Existence Fondu Vysočina (dotačního programu pro malé rozvojové záměry) Existence grantových programů města Možnost čerpat dotační prostředky z OP Přeshraniční spolupráce ČR Rakousko Administrativní, časová a finanční náročnost přípravy projektu Omezené finanční prostředky ve fondech EU pro projekty obcí zaměřené na zkvalitnění občanské vybavenosti Finanční náročnost přípravy nutných stavebně technických podkladů pro přípravu žádostí Nižší informovanost podnikatelských subjektů o možnostech dotačních titulů v oblasti podnikání Menší zapojení NNO a spolků ve městě do využívání Fondu Vysočiny Neexistující provázanost grantových programů města s Fondem Vysočina (obdobné zaměření podpor) Příležitosti Pokračování činnosti pracovní/koordinační skupiny v oblasti přípravy projektů dle Strategického plánu rozvoje města Využití poradenství odborných agentur a firem Konzultace záměrů s Úřadem Regionální rady (ROP) Zvýšení výdajů rozpočtu města na projektovou přípravu a přípravu žádostí Projektová příprava vhodných záměrů, příprava žádostí Zvýšení informovanosti o možnostech financování rozvojových záměrů pro podnikatelskou a neziskovou sféru Provázanost grantových programů města s Fondem Vysočina (bodové hodnocení, zaměření podpory) Ohrožení Dodržení podmínek pro příjemce dotace z programů ČR a EU Projekty mohou být ohroženy po stránce technické a majetkoprávní Nadměrná složitost žádostí Náročnost následné administrace projektů
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA Pracovní verze 2.0 září 2008 OBSAH: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 2. PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ... 5 3. SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA,
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA Finální verze prosinec 2008 Na přípravě a zpracování SWOT analýzy Nového Města na Moravě se podíleli: RNDr. Šárka Palcrová Mgr. Radek
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VíceStrategický plán rozvoje města Telč
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (SWOT ANALÝZA MĚSTA) Pracovní verze 1.0 - únor 2005 Obsah: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 2. PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ... 5 3. SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ...
VíceObsah: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 3. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A TRH PRÁCE... 7 6. VYUŽITÍ FONDŮ ČR A EU PRO ROZVOJOVÉ ZÁMĚRY MĚSTA...
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (SWOT ANALÝZA MĚSTA) říjen 2007 Obsah: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 2. SOCIÁLNÍ A KULTURNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ... 5 3. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A TRH
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VíceStrategický plán rozvoje města Třešť. 2. Strategická vize města Problémové okruhy strategie...5
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 Obsah: 1. Úvod...3 2. Strategická vize města...4 3. Problémové okruhy strategie...5 4. Přehled priorit a opatření dle zvolených problémových
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Víceměsto Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VícePROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
VíceStrategie rozvoje mikroregionu Bystřička
STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceSWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VíceCelková SWOT analýza. Silné stránky
Celková SWOT analýza Komplexní metodu kvalitativního hodnocení území přestavuje tzv. SWOT analýza. Uceleným způsobem integruje poznatky získané standardními analytickými postupy. Principem SWOT analýzy
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko
NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz
VícePrioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
VíceSTRATEGICKÁ ČÁST.
STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení
VíceIng. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceSWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby
STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU UNIČOVSKO SWOT ANALÝZA Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby základní občanská vybavenost města Uničova na dobré úrovni (obec s rozšířenou působností, obchody,
VíceStrategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
VíceStrategický plán města Frýdlant
C. GLOBÁLNÍ SWOT ANALÝZA Globální SWOT analýza je zásadním analytickým výstupem, který v dalším procesu tvorby strategického plánu slouží jako výchozí podklad pro formulaci návrhových cílů a aktivit. Jednotlivé
VíceINTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VíceDolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10
Zadavatel: Město Litovel nám. Př. Otakara 778 784 01 Litovel Zpracovatel: GH Consult o.p.s. Dolní nám. 22/43, 779 00 Olomouc tel. fax: +420 585 207 018 www.ghconsult.cz MĚSTO LITOVEL STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE
VíceSWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceOblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
VíceStrategický plán rozvoje města Žďár nad Sázavou. 1. Úvod... 3. 2. Strategická vize města... 4. 3. Problémové okruhy strategie... 6
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Strategická vize města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 6 3. Opatření a aktivity...11 PROBLÉMOVÝ
VíceStrategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)
Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný
VíceStrategický plán rozvoje města
Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA)
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 OBSAH: OBSAH:... 2 1. Úvod... 3 2. Strategická Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie...5 3. Opatření a aktivity...
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VíceIntegrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
VíceNÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského
VíceAkční plán pro období
Akční plán pro období 2019 2020 1 Život ve městě 1.1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města MŠ Butovická energetická opatření 2019-2020 SŘÚPaR 2 600 OPŽP 5.1 Snížit energ. náročnost veř. budov
VíceStrategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
VíceMAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VíceStrategický plán rozvoje obce Třemešná
Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2015 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ...
VíceStrategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
VíceDotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační
VíceA. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):
Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ
ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ leden 2008 ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ OBSAH: 1. Úvod 2 2. Strategická vize města 3 3. Problémové okruhy strategie 4 4. Opatření a aktivity 9 4.1 PROBLÉMOVÝ OKRUH
VícePracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
VíceMAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceRegionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,
Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická
VíceROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ Integrovaná strategie rozvoje území MAS Rýmařovsko Datum konání: 7. 8. 2014 Místo a čas konání: Náměstí Míru 1, 795 01 Rýmařov, 09:00 hod. Přítomní:
VíceStrategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
VíceVÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU
VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU MAS Podbrněnsko, o.s. 10.12.2013 Obsah: 1. Ekonomika a zaměstnanost 2 2. Život v obci a spolky 5 3. Občanská vybavenost 7 4. Životní prostředí 9 1 1. EKONOMIKA A ZAMĚSTNANOST
VíceStrategický plán rozvoje obce Třemešná
Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2021 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ...
VíceSOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN
SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN Základní informace o obci Rozloha: 503, 56 ha Počet obyvatel: 2 340 obyvatel (k 31. 12. 2017) První zmínka o obci: 9. 1. 1447 2 Obyvatelstvo SILNÉ STRÁNKY
VíceObsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA HUMPOLEC (STRATEGIE MĚSTA) Verze 3.0 září 2006 Obsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10 Problémový
VíceStrategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ
na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3
VíceSWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
Více0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE 4. 1.1 Silné stránky 5. 1.2 Slabé stránky 6. 1.3 Příležitosti 7. 1.4 Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9
Obsah 0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE 4 1.1 Silné stránky 5 1.2 Slabé stránky 6 1.3 Příležitosti 7 1.4 Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9 4 PRIORITNÍ OBLASTI ROZVOJE 10 5 STRATEGICKÉ CÍLE 11 6 PRIORITY
VíceRRA Vysočina 2. 1 Operační programy specifikují priority a následně opatření, jež jsou v rámci fondů EU podporována.
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (AKČNÍ PLÁN MĚSTA) říjen 2007 OBECNĚ O DOKUMENTU Třešť je dokument, kde dochází ke konkrétnímu rozpracování vhodných rozvojových záměrů v kratším časovém horizontu.
VíceORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
Více3.4. Programové rámce
ŽP 3.4. Programové rámce Kapitola obsahuje programové rámce operačních programů IROP, PRV, Zaměstnanost a Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
VícePotřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+
Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+ Mgr. Jan Mareš primátor místopředseda Svazu měst a obcí ČR Konference Plánovací období 2014 2020 z pohledu měst a obcí 10. listopadu 2011 O Svazu
VícePriority MAS Královská stezka
Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní
Více1. Úvod. 2. Seznam použitých zkratek
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (AKČNÍ PLÁN MĚSTA 2005-2006) Verze - červen 2005 1. Úvod Posláním akčního plánu je převedení Strategie města do běžného každodenního života. Jde o nástroj sloužící
VícePlán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2008 a 1. pololetí 2009 Specifikace výzev. Červen 2008
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2008 a 1. pololetí 2009 Specifikace výzev Červen 2008 Číslo výzvy 1.1-04 1 Regionální infrastruktura a dostupnost 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
VíceObce a podpora venkovského cestovního ruchu
VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Obce a podpora venkovského cestovního ruchu PaeDdr. Václav Petrus I. Obecné předpoklady Zk. 128/2000 Sb. o obcích, orgány obce Zk. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech,
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY
M Ě S T O K L A D R U B Y Nám. Republiky 89, 349 61 Kladruby u Stříbra, IČ 00259888 tel. 374 616 711, fax 374 631 090, e-mail : obec@kladruby.cz STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY Obsah: Obsah 1 Informace
VíceVenkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova
VíceUDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VíceStrategický plán rozvoje města Libčice nad Vltavou
Strategický plán rozvoje města Libčice nad Vltavou SWOT analýza Název projektu: Strategické plánování ve městě Libčice nad Vltavou Registrační číslo projektu: CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002864 1 SWOT analýza
Více1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Tvorba SWOT analýzy území MAS 21 (29.1.2013, MěU Lázně Kynžvart) Moderátoři setkání: Tomáš Svoboda a Tereza Pelclová z Centra pro komunitní práci Přítomní: viz. prezenční listina 1. Program setkání 10:00
VíceDotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov
Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov Tomáš Vacenovský 31. října 2013 Obsah prezentace Aktuální dotační příležitosti pro obce OP Životní prostředí Norské
VíceZávěrečná cyklokonference Bzenec
Závěrečná cyklokonference Bzenec v rámci projektu Rozvoj spolupráce Jihomoravského kraje a Trečianského samosprávného kraja v oblasti cyklistiky Možnosti financování aktivit a projektů v oblasti cyklodopravy
VíceRegionální operační program Severozápad
Regionální operační program Severozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Regenerace a rozvoj měst... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaná podpora místního rozvoje...
VíceVýsledky dotazníkového šetření
Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 79 9 Třanovice č. p. Výsledky dotazníkového šetření Průzkum problémů a potřeb obcí a subjektů Datum:.. Projekt Integrovaná strategie rozvoje
VíceStrategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge
Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge Spolufinancováno Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti Prezentace - 5.11.2012 Analýza
VíceStrategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
VíceINVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU
INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským
VíceOpatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu
Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu ucelená nabídka turistických programů a produktů zaměřených na různé tematické oblasti nabídka turistických programů a produktů
VíceAKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova
AKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Možnosti financování realizace opatření strategických cílů z národních a evropských zdrojů Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova 2016 2026 7. března 2016 AKČNÍ PLÁN -
VíceVýstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví
Výstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví Pozn. zvýrazněná hesla získala preferenční hlasy (počet) jako důležitá S Silné stránky Příroda, ŽP, environmentální výchova (EVVO) životní prostředí,
VíceMAS Horní Pomoraví - lidé, příroda a tradice
MAS Horní Pomoraví o.p.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Horní Pomoraví SWOT analýza MAS Horní Pomoraví - lidé, příroda a tradice Zpracováno v rámci roku 2014 SWOT analýza
VíceSWOT analýza - Klíčová oblast A Prostor, kvalita života, identita s místem, ve kterém žiji
4.3.4 SWOT analýzy klíčových oblastí SWOT analýza - Klíčová oblast A Prostor, kvalita života, identita s místem, ve kterém žiji Geografické umístění Chuť stávajících i nových obyvatel žít v Horních Počernicích
VíceFiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL
Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL Formy financování Bezhotovostní platby Hotovostní platby Věcné plnění ze strany žadatele/příjemce dotace leasing Kritéria přijatelnosti Projekt
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE M Ě STA B ECHYNĚ MĚSTA BECHYNĚ 1/10 SWOT ANALÝZA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BECHYNĚ 1/10 Obsah 1 ÚVOD...3 2 PRIORITNÍCH OBLASTÍ VNITŘNÍ PROSTŘEDÍ... 4 2.1 Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel... 4 2.1.1 Silné stránky...4 2.1.2
Více