Institucionální plán AVU pro roky
|
|
- Karla Dvořáková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Institucionální plán AVU pro roky
2 Projednáno Správní radou AVU dne 14. října 2015 Schváleno Akademickým senátem AVU dne 4. listopadu 2015
3 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy vyhlásilo institucionální program pro veřejné vysoké školy pro roky 2016 až Nově tedy vysoké školy předkládají svůj institucionální plán na dobu tří let, což umožňuje dlouhodobější plánování prioritních aktivit zajišťující rozvoj instituce. Cílem institucionálního programu je přispět k naplňování jednotlivých prioritních cílů Dlouhodobého záměru ministerstva a na ně navazujících Dlouhodobých záměrů AVU. MŠMT vymezilo pro AVU orientační sumu prostředků pro roky ve výši tis. Kč; pro rok 2016 je finanční částka na řešení institucionálního plánu stanovena ve výši tis. Kč. AVU v minulých letech svůj institucionální plán vypracovala jako součást Aktualizace dlouhodobého záměru na daný rok. V roce 2015 vypracovala Dlouhodobý záměr na roky a zároveň příslušnou Aktualizaci dlouhodobého záměru AVU na rok 2016; oba dokumenty jsou MŠMT předkládány k 31. říjnu 2015 spolu s centralizovanými rozvojovými projekty. Termín na odevzdání institucionálního plánu stanovilo MŠMT nově až na 30. listopad Institucionální plán AVU pro roky tvoří následující prioritní projekty. Kolegium rektora je projednalo na svém zasedání dne 15. září 2015 a rektor doporučil jejich předložení Akademickému senátu AVU ke schválení. Institucionální plán AVU pro roky
4 1. Prezentace diplomantských prací formou výstavy Výuka spolu s uměleckou tvůrčí činností představuje jednu z klíčových aktivit školy. AVU se snaží tuto činnost podporovat jak financováním praktické výuky prostřednictvím ateliérových rozpočtů, tak prezentací výsledků výukové i tvůrčí činnosti. Součástí vzdělávacího procesu je také Galerie AVU (GAVU) sloužící k získávání zkušeností s přípravou a organizací výstav. Program sestavuje výstavní komise složená z členů akademické obce, která dvakrát ročně vybírá z předložených studentských projektů. GAVU zahrnuje do svého programu i ateliérové výstavy z jiných českých a zahraničních uměleckých škol. V rámci výukové a tvůrčí činnosti pořádá AVU vedle menších výstavních a prezentačních formátů Dny otevřených dveří, v jejichž rámci se v jejich prostorách vystavují ročníkové práce jednotlivých ateliérů a umožňují tak široké odborné i laické veřejnosti seznámit se s prací studentů. Diplomantská výstava představuje absolventské práce diplomantů daného ročníku. Od roku 1998 se až na výjimky usídlila ve Veletržním paláci Národní galerie v Praze, kde tak pravidelně dochází k zajímavé konfrontaci současného umění s výtvarnými díly celého 20. a 21. století. Výstavy čerstvých absolventů mají svůj specifický charakter, protože objektivně vypovídají o současném stavu AVU v tom kterém roce a zároveň umožňují mladým umělcům vstoupit do povědomí odborné i laické veřejnosti a najít si tak cestu k vlastnímu publiku (studium na AVU každoročně ukončuje zhruba 50 absolventů). Nejde o výstavu kurátorskou ani výběrovou, představeni jsou na ní všichni absolventi daného roku a úkolem pedagoga pověřeného přípravou výstavy je zvolit optimální instalační klíč. Kurátory byli v minulosti vedoucí pedagogové, pro rok 2015 se přípravy ujala Katedra teorie a dějin umění. Vzhledem k finanční náročnosti výstavy AVU aktivně vyhledává i další zdroje financování formou grantových žádostí a sponzoringu. Ke každé výstavě je vydáván katalog v počtu 1000 ks a její zahájení spojené s promocí je zároveň slavnostním zakončením akademického roku. V letech 2016 až 2018 AVU počítá s převážným financováním nákladů spojených s výstavou diplomantů z prostředků institucionálního plánu; k tomuto účelu určila částku 700 tis. Kč na každý rok. 4
5 Rozpočet projektu na období : 2,100 tis. Kč neinvestiční náklady Rozpočet projektu na rok 2016: 700 tis. Kč neinvestiční náklady odpovědná řešitelka: Blanka Čermáková, DiS. Sledovatelné ukazatele: zajištění tří ročníků diplomantských výstav počet vystavujících studentů každoročně kolem 50 absolventů vydání reprezentativního katalogu ke každé výstavě počet návštěvníků jednotlivých výstav počet ohlasů v médiích veřejná prezentace diplomových prací Nástroje pro dosažení cíle: včasné zahájení procesu přípravy výstav zmapování technických požadavků každé výstavy příprava produkce a propagace výstav aktivní spolupráce a komunikace s diplomanty 2. Ateliér hostujícího umělce V Ateliéru hostujícího umělce v secesní Šalounově vile na Vinohradech (někdejším ateliéru významného českého sochaře Ladislava Šalouna) se za devět let jeho existence vystřídalo několik výrazných uměleckých osobností (nejaktuálněji Ilona Németh pro zimní semestr 2015/2016, v předchozích letech Josef Dabernig, Simon Wachsmuth, Artur Zmijewski, Ruth Noack, Jan Mladovský, Nicole Wermers, Florian Pumhösl, Silke Otto Knapp, Althea Tauberger, Marcus Geiger, Gelitin, Jan Merta, Zbigniew Libera, Magdalena Jetelová, Anton Čierny). Ateliér hostujícího umělce rozvíjí a upevňuje proces internacionalizace cestou přímého kontaktu studentů a pedagogů s mezinárodně uznávanými zahraničními umělkyněmi a umělci a jejich tvůrčí praxí jako významného podpůrného nástroje ke standardnímu výukovému programu. Vybraným studentům AVU i dalších uměleckých škol umožňuje po dobu jednoho semestru realizovat společnou a individuální tvůrčí praxi pod vedením uznávaných osobností mezinárodní výtvarné scény (výuka probíhá v cizím jazyce, především angličtině). Studentům se nabízí možnost osobně Institucionální plán AVU pro roky
6 spolupracovat s umělci a umělkyněmi, kteří díky své erudici a renomé v mezinárodním uměleckém provozu přinášejí na půdu AVU potřebné zkušenosti z jiného prostředí i aktuální umělecký i společenský diskurz. Posluchači se tak seznamují s tématy, která přesahují lokální rozměr, a pohled zvenčí jim pomáhá lépe si uvědomit své budoucí postavení umělce a svoji tvorbu v širších souvislostech. Podpora institutu hostujícího umělce je vzhledem k jeho významu a zájmu posluchačů jednou z priorit dlouhodobého záměru školy. AVU stále hledá možnosti dlouhodobějšího finančního zabezpečení chodu tohoto ateliéru. Rozpočet projektu na období : 2,943 tis. Kč neinvestiční náklady Rozpočet projektu na rok 2016: 981 tis. Kč neinvestiční náklady odpovědní řešitelé: doc. akad. soch. Anna Daučíková, MgA. Tomáš Džadoň, Art.D. Sledovatelné ukazatele: zajištění fungování šesti semestrů Ateliéru hostujícího umělce prezentace hostujícího umělce před zahájením každého semestru počet studentů působících v Ateliéru hostujícího umělce kolem 10 studentů v každém semestru realizace šesti semestrálních výstav, prezentace na webu (příp. katalogy a jiné tištěné výstupy) archivace výstupů Nástroje pro dosažení cíle: průběžné mapování a aktivní rešerše mezinárodní umělecké scény oslovování a motivace osobností mezinárodní scény průběžná kampaň směrem ke studentům a dalším zájemcům údržba a zajištění infrastruktury a vybavení prostorů Šalounovy vily grantová činnost 3. Zahraniční studijní pobyty V rámci programu ERASMUS+ AVU partnersky spolupracuje s 34 uměleckými školami v Evropě a pořádá výměnné stáže v rámci bilaterálních partnerských dohod s 13 institucemi po celém světě (Austrálie, Brazílie, Izrael, Jižní Korea, Nový Zéland, Tchaj wan, Čína, 6
7 Hong Kong, USA aj.). Aktuálně pokračujeme v navazování spolupráce s dalšími institucemi, zejména s uměleckými školami v asijském regionu. Aktuálně probíhají negociace s Kyung Hee University v jihokorejském Soulu. Naším cílem je, aby studenti s dobrými studijními výsledky měli možnost nejméně jednou za studium strávit semestr na partnerské škole v zahraničí. Pečlivě sledujeme úroveň a kvalitu studia během těchto výjezdů. Z celkového počtu studentů 3. až 5. ročníku magisterského studia vycestovalo v roce 2014/2015 na zahraniční stáže 28 studentů, a naopak na stáž jsme přijali 31 zahraničních studentů stážistů. Zaznamenali jsme významnou vzestupnou tendenci počtu stážistů přijíždějících na AVU; jen v zimním semestru 2015/2016 jsme přijali 31 zahraničních stážistů, což by mělo mít příznivý dopad také na rozpočet školy. Částka vyhrazená na mezinárodní mobilitu v rámci Institucionálního plánu slouží jako zdroj cestovních stipendií do zmíněných destinací. V jednom kalendářním roce lze dle zkušeností pokrýt studentských výjezdů do mimoevropských zemí. Výměnné pobyty v rámci programu Erasmus+ jsou saturovány z externích zdrojů z EU. Uchazečům o studijní pobyty ve všech destinacích jsou stáže rozdělovány na základě žádosti komisionálně, s ohledem na destinaci a délku pobytu. Rozpočet projektu na období : 1,980 tis. Kč neinvestiční náklady Rozpočet projektu na rok 2016: 660 tis. Kč neinvestiční náklady odpovědná řešitelka: doc. akad. soch. Anna Daučíková, Diana David Sledovatelné ukazatele: počet přihlášených studentů do mimoevropských mobilit studentů za každý rok počet realizovaných studentských mobilit do mimoevropských destinací realizovaných mobilit za každý rok zprávy o absolvovaných mobilitách u každé realizované mobility Nástroje pro dosažení cíle: průběžná aktualizace stávajícího seznamu partnerských škol vypracovaný plán mobilit na daný rok rozšiřování spolupráce s partnerskými uměleckými školami v rámci EU i mimo její rámec komisionální výběr a průběžné vyhodnocování kvality absolvovaných stáží Institucionální plán AVU pro roky
8 4. Zefektivnění vnitřního fungování AVU (etapa 2 až 4) První etapa projektu Zefektivnění vnitřního fungování AVU proběhla a probíhá v roce 2015; většina stanovených cílů formulovaných pro rok 2015 byla naplněna formou analýz a započaté či úplné realizace. Hlavním cílem projektu pro roky je revize a náprava chodu AVU tak, jak byla popsána nejen v tezích volebního programu rektora, ale i ve vztahu k problémům vzniklým v důsledku hospodářského deliktu bývalé zaměstnankyně a zjištěným v roce Smysl a potřebu daného projektu opodstatňuje i Protokol o kontrole MŠMT, který zjištěné konkrétní pochybení a nedostatky popisuje a předkládá AVU k nápravě. Konkrétními výstupy projektu pro následující roky budou: Pokračování v již započaté revizi způsobu rozpočtování a s tím zpřesňování struktury rozpočtu ve formě Pravidel pro tvorbu rozpočtu AVU. Bude finalizována organizační struktura AVU s přihlédnutím k nové pozici prorektora pro uměleckou činnost, vědu a rozvoj. Budou dodržovány stanovené funkce a vztahy nadřízenosti a podřízenosti vedoucí ke správné efektivitě práce. Bude vytvořena matice zodpovědností. Pokračovat bude restrukturalizace a rekonstrukce vnitřních předpisů a norem. Analýza a prosazení třetího prorektora AVU: prorektora pro uměleckou činnost, vědu a rozvoj. S tím souvisí i potřeba koordinace a profesionální podpory grantové činnosti. Na AVU chybí přehledný systém potenciálních projektových zdrojů, sběru návrhů na projekty a podpory jejich podávání, sledování a vyhodnocování projektů a pojmenování nedostatků při neúspěšnosti. Proto budeme hledat kvalitního koordinátora/ koordinátorku, znalého metod řízení grantových projektů. Vytvoření nového, jednotného grafického vizuálního stylu. AVU nemá jednotný a funkční vizuál pro veškeré dokumenty, tiskoviny a formuláře. Po jasně formulovaném zadání na výběrové řízení a výběru grafika budeme v několika etapách realizovat vybrané návrhy. Sympozium s tématem vzdělávání na vysokých uměleckých školách v 21. století. Vysoké výtvarné školy jsou neustále konfrontovány s externím sociálním, ekonomickým i politickým prostředím. To od těchto institucí vyžaduje hledání adekvátního postoje k vlastním představám a vizím. Ke zmapování těchto požadavků plánujeme uspořádat sérií sympozií; první proběhne 8
9 v listopadu 2015 v prostorách AVU. Další sympozia jsou plánována na roky 2017 a Ve spolupráci s Národním divadlem v Praze je v roce 2015 zpracovávána analýza úspor energií řešící současnou energetickou závislost školy. V následujících letech plánujeme její realizaci. Analýza a následné řešení stávající nedostatečné prostorové kapacity ve vztahu k ateliérům (s vizí založení druhého ateliéru architektonické tvorby a jeho umístění do budovy Školy architektury) i dalším pracovištím, včetně administrativních i skladovacích prostor, formou pronájmu nebo výstavby nové budovy. Důraz na zvyšování úrovně absolventů AVU, deklarovaný nejen dlouhodobým záměrem, je iniciován mj. potřebou obstát v konkurenci mladých umělců z ostatních škol i dostatečnými praktickými zkušenostmi. V souladu s požadavky studentů projekt zajistí rozšíření a lepší fungování stávajících dílen v prostorách AVU, studenti budou mít možnost pracovat na některých materiálových částech svých prací samostatně v prostorách dílen a využívat příslušné vybavení. Nově budou pořádány dílenské kurzy (řezbářské, svářečské, fotografické, šepsování aj.) Rozpočet projektu na období : 1,050 tis. Kč neinvestiční náklady Rozpočet projektu na rok 2016: 350 tis. Kč neinvestiční náklady odpovědný řešitel: MgA. Tomáš Vaněk Sledovatelné ukazatele: vytvoření pravidel tvorby rozpočtu do konce roku 2016 aktualizovaná a funkční organizační struktura do konce roku 2016 vypracované a schválené návrhy vnitřních předpisů do konce roku 2018 se předpokládá přepracování všech vnitřních předpisů (i v souvislosti s novelou zákona o vysokých školách) nastavení systému projektové podpory do konce roku 2017 realizovaná sympozia v roce 2017 a 2018 realizace koncepce částečné energetické soběstačnosti do konce roku 2018 vytvořené návrhy nového vizuálu školy do konce roku 2017 dílny přístupnější studentům počty realizovaných dílenských kurzů každoročně min. 4 kurzy analýza potřeb výstavby nové budovy AVU do konce roku 2018 nově vzniklá pozice prorektora pro uměleckou činnost, vědu a rozvoj do konce roku 2016 Nástroje pro dosažení cíle: průběžná analýza rozpočtu a organizačního uspořádání uvnitř školy Institucionální plán AVU pro roky
10 revize vnitřních předpisů monitoring grantové a projektové podpory uspořádání sympozia příprava realizace částečné energetické soběstačnosti realizace první etapy návrhů jednotného vizuálu AVU analýza stavu nedostatku výukových, skladovacích a kancelářských prostor 5. Vnitřní grantová soutěž Na přelomu roku 2015 a 2016 AVU vypíše interní grantovou soutěž na podporu jednoletých projektů v oblasti tvůrčí práce studentů a v oblasti podpory pedagogické práce akademických pracovníků a profilace a inovace studijních programů na úrovni předmětů, jak to doporučilo Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ve Vyhlášení institucionálního programu na rok AVU má zkušenosti s rozdělováním prostředků na tvůrčí činnost studentů již z minulých let (soutěže vyhlašuje nepravidelně od roku 2011). Studentům je díky finančním prostředkům umožněno uskutečnit často náročnou a nákladnou realizaci studijní práce a učí se souběžně formulovat své záměry a formálně žádat o grantovou podporu. V minulých letech na AVU proběhlo několik grantových seminářů, byla vydána publikace sloužící jako stručný průvodce dotační problematikou. Studenti mají souběžně možnost navštěvovat semináře na UMPRUM. Pro rok 2016 připravila AVU společně s UMPRUM k podání centralizovaný rozvojový projekt s názvem Spolupráce dvou vysokých uměleckých výtvarných škol při tvorbě společného výukového modulu Měkké dovednosti pro zvýšení uplatnitelnosti studentů. Stěžejní ideou projektu je příprava a realizace komplexního výukového modulu, který pokud bude financován a realizován studentům poskytne základní orientaci v problematice autorského díla a autorských práv, v praktických aspektech managementu umění, nabídne jim možnost absolvovat kurz základů komunikačních i prezentačních dovedností, poskytne odpovídající formu poradenství i praktický kurz umožňující setkání s odborníky z reálného světa umění. Rozpočet projektu na období : 930 tis. Kč neinvestiční náklady Rozpočet projektu na rok 2016: 10
11 310 tis. Kč neinvestiční náklady odpovědné řešitelky: Blanka Čermáková, DiS.; Bc. Eva Ellingerová Sledovatelné ukazatele: počet zapojených studentů a akademických pracovníků do jednotlivých soutěží počet přihlášených projektů počet realizovaných děl (výstav, publikací, uměleckých prací) Nástroje pro dosažení cíle: stanovení pravidel vnitřní soutěže ustavení výběrových komisí závěrečné hodnocení projektů komisí 6. Artyčok.tv., online platforma pro současné umění Hlavním cílem projektu je zapojení studentů AVU, UMPRUM, FAMU a FaVU do produkce audiovizuálních a textových příspěvků věnujících se problematice současného umění. Studenti budou po celou dobu projektu úzce spolupracovat s týmem pracovníků Artyčok.tv, kurátory a umělci, budou obsahově koncipovat jednotlivé příspěvky a spolupodílet se na výrobě stávajících i nových audiovizuálních formátů. V průběhu roku se budou věnovat mapování a výzkumu moderního a současného umění a posléze publikovat výsledky své práce (audiovizuální a psané příspěvky) na online platformě Artyčok.tv. Tyto příspěvky budou mít podobu: 1. Profilů umělců formátu, který by měl sloužit jako zdroj základních informací o vybraných umělcích. Produkce profilů bude probíhat v šesti stádiích: analýza, výběr, produkce, editace, překlad a publikace. Výsledkem bude série audiovizuálních profilů řady uměleckých osobností mladší a střední generace. Profily budou společným výsledkem práce studentů, oslovených kurátorů a umělců. Jejich audiovizuální i textová podoba budou mít edukativní charakter. 2. Archivu audiovizuálních uměleckých děl studenti budou vybírat jednotlivá díla z archivu Artyčok.tv, VVP AVU nebo přímo z domácích archivu českých umělců a doprovázet je vlastními texty, které Institucionální plán AVU pro roky
12 se budou věnovat jejich analýze a kritice a zároveň budou osvětlovat problematiku českého videoartu a mediálního umění v širším kontextu. 3. Autorských experimentálních formátů vzniklých z iniciativy samotných studentů. Tyto příspěvky budou mít audiovizuální, textovou či jinou podobu prezentovatelnou na webových stránkách Artyčok.tv (Rekonstrukce výstav, Architektura, Rozhovory, Kritický pořad...). Spolupráce studentů s projektem Artyčok.tv rozvíjí a dál prohlubuje interdisciplinární přesahy a interakci umělecké teorie a praxe. Výstupy vzniklé v rámci tohoto projektu výrazně obohatí stávající výuku a budou sloužit studentům bakalářských, navazujících magisterských i doktorských studijních programů především ve výuce teorií současného umění, ale také odborné a široké veřejnosti. Struktura webové stránky umožňuje obsah komentovat, získávat zpětnou vazbu a konfrontovat názory uživatelů. Příspěvky jsou překládány do anglického jazyka a nabízejí tak obsah i mezinárodnímu publiku. Projekt umožní studentům pod vedením pracovníků Artyčok.tv používat inovativní technologie a aktuální formáty sdílení informací na síti. Propojí teorii umění s uměleckou praxí a seskupí různorodé přístupy k aktuální problematice současného umění. Prezentace výsledků projektu v podobě pravidelně publikovaných příspěvků bude mít specifický vzdělávací potenciál, a to nejen pro studenty uměleckých škol, ale i pro širší publikum (díky aktuální koncepci projektu, postavené především na snadné dostupnosti, se online platforma Artyčok.tv v současnosti může pochlubit průměrnou denní sledovaností 1200 diváků). Projekt by ve výsledku měl být svérázným nástrojem kultivace kritického myšlení na poli současného umění s nezanedbatelným edukativním potenciálem. Každoročně tak může vzniknout 15 příspěvků. Pořady vznikají v širším týmu spolupracovníků, na jejich vzniku se kvůli audiovizuálnímu charakteru podílejí nejen samotní studenti, ale také kameramani, editoři, překladatelé aj. Nepřetržitá dostupnost v online databázi a archivace také vyžadují jisté technologické zázemí a jeho pravidelnou správu. Rozpočet projektu na období : 300 tis. Kč neinvestiční náklady Rozpočet projektu na rok 2016: 100 tis. Kč neinvestiční náklady odpovědná řešitelka: Mgr. Vjera Borozan, Ph.D. Sledovatelné ukazatele: počet zapojených studentů každý rok 12
13 počet realizovaných audiovizuálních a textových příspěvků 15 za každý rok počet navštěvniků denně Nástroje pro dosažení cíle: koordinace připravovaných příspěvků příprava produkce a propagace příspěvků průběžné mapování a aktivní rešerše mezinárodní umělecké scény oslovování mezinárodní scény průběžná kampaň cílená na studenty a další zájemce spolupráce mezi školami a vybranými institucemi MgA. Tomáš Vaněk rektor Akademie výtvarných umění v Praze Institucionální plán AVU pro roky
14
Institucionální plán AVU pro roky
Institucionální plán AVU pro roky 2019 2020 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy vyhlásilo Institucionální program pro veřejné vysoké školy pro roky 2019 2020. Cílem institucionálního programu
STR. 3... ÚVOD STR. 4. KVALITA A SPECIFICKÉ POSTAVENÍ AVU STR. 7... OTEVŘENOST AVU STR. 9... HOSPODAŘENÍ A CELKOVÝ CHOD AVU
AVU Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Akademie výtvarných umění v Praze s koncepcí Institucionálního rozvojového plánu
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE ZE DNE 19. ČERVENCE 2017 Článek 2 Obecné předpoklady zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 1. AVU je vysokou
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
Upravený harmonogram akademického roku 2017/2018 ke dni
Září 1. 9. 15. 9. Náhradní a opravné termíny teoretických předmětů Uzávěrka přihlášek k opravnému/náhradnímu termínu Státní zkoušky z dějin umění (na 4. 9. KTDU) 13. 9. Zápisy do 1. ročníku magisterského
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze 1 Aktualizace Dlouhodobého záměru
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru Vysoké školy
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN UMPRUM PRO ROKY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN UMPRUM PRO ROKY 2019 2020 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze 1 ÚVOD Institucionální plán UMPRUM pro roky 2019 2020 (dále jen IP UMPRUM ) je důležitým nástrojem strategického rozvoje
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
2009 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE 2009 STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE Obsah Úvod... 2 1. Studenti VŠEM... 3 1.1 Studijní pobyty - Erasmus... 3 1.2 Krátkodobé studijní pobyty... 3 1.3 Intenzivní jazykové
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
Slezská univerzita v Opavě
Slezská univerzita v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na rok 2014 Opava, říjen 2013 Úplný název Aktualizace Dlouhodobého
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
MASARYKOVY UNIVERZITY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2015 Východiska Rok 2015 bude pro Masarykovu univerzitu rokem bilancování a vyhodnocování současné pětileté strategie a rovněž i obdobím definování priorit
AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
Článek 1 Základní ustanovení
VÝNOS REKTORA Č. 3/2017 K VYMEZENÍ VÁŽNÝCH PROVOZNÍCH DŮVODŮ A ZVLÁŠTNÍ POVAHY PRÁCE PRO UPLATNĚNÍ POSTUPU PODLE 39 ODST. 4 ZÁKONA Č. 262/2006 SB., ZÁKONÍKU PRÁCE zpracovatel a věcně odpovědná osoba: doc.
Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 9. 1. 2017 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
Plán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
Institucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne
Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty technologie ochrany prostředí Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na období 2018-2019 Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí,
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
Konference ekonomických radů
Konference ekonomických radů Spolupráce vládních resortů při podpoře vnějších vztahů 20. června 2016 Ing. Robert Plaga, Ph.D. 1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 5, 118 12 Praha
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
Aktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014
č. j. VŠPJ/03371/2013 Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014 Projednaný ve Správní radě VŠPJ dne 15. října 2013 Schválený v Akademickém senátu VŠPJ dne 21. října 2013 Jihlava,
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016
Pedagogická fakulta Ostravské univerzity v Ostravě Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016 Schváleno Akademickým senátem PdF OU dne 8. 2. 2016 Zpracoval: doc. Mgr.
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2018 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. pro rok 2015
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2015 Institucionální plán Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2015: projednala Vědecká rada UJEP
Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014
Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014 Jsme učící se komunitou, která podporuje inovativní, vysoce kvalitní vzdělávání v akreditovaných studijních programech a provádí s nimi související výzkum.
Aktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
REALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY Ročník 2009 Praha 10. prosince 2009 Částka 2 O B S A H Pokyn děkana Fakulty bezpečnostního
Institucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2010 Vysoká škola obchodní a hotelová (VŠOH) vypracovala
Vyhlášení institucionálního programu pro veřejné vysoké školy pro roky
Vyhlášení institucionálního programu pro veřejné vysoké školy pro roky 2016-2018 1 Vyhlášení programu Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje institucionální program
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 25. 2. 2019 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:
Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle: Cíl 1: Aktualizace vnitřních předpisů dle novely vysokoškolského zákona Akce: revize vnitřních předpisů, zapracování požadavků dle novely vysokoškolského
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
Směrnice děkana 8/2014 Organizace studia v doktorských studijních oborech
Směrnice děkana 8/2014 Organizace studia v doktorských studijních oborech Jméno Funkce Datum Podpis Garant: doc. Ing. Klára Antlová, Ph.D. proděkanka pro 18. 10. 2018 vědu a výzkum Právní kontrola: Mgr.
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2017 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
Vysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2015. Přerov projednáno a schváleno Akademickou radou
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
Administrace programu ERASMUS+: Erasmus na MU
Administrace programu ERASMUS+: Erasmus na MU Program Erasmus je na MU centrálně koordinovaný Centrem zahraniční spolupráce (CZS), resp. Institucionálním koordinátorem (IK). Institucionální koordinátor
Univerzity Jana Evangelisty Purkyně
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně na rok 2015 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2017 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
Spolupráce vysokých škol s absolventy. Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava
Spolupráce vysokých škol s absolventy Ing. Roman Kozel, Ph.D. proděkan Ekonomické fakulty VŠB TU Ostrava SEGMENTY SPOLUPRÁCE studenti středních škol studenti vysoké školy absolventi vysoké školy zaměstnanci
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018 Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy sociálně správní
Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán
INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2013 Institucionální rozvojový plán Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2013: projednala
AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016
AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016 Předkládá: Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek, dr.h.c.
Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně
Kód: Druh: Název: Organizační závaznost: PD/04/2013 POKYN DĚKANKY Datum vydání: 27. 2. 2013 Ú: 1. 2. 2013 Vydává: Zpracoval: Počet stran: 9 Počet příloh: 0 Rozdělovník: Podpis oprávněné osoby: Webová prezentace
PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ
FAKULTA RESTAUROVÁNÍ Aktualizace strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty restaurování Univerzity Pardubice pro rok 2018 KLÍČOVÉ
Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU
Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU 2013 Institucionální rozvojový plán FF JU č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU č. 2 Příprava studijního oboru
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2019 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dne 27. června 2017
Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2018 Projednáno ve
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2009 Ve Zlíně dne 7. dubna 2009 ÚVOD Aktualizace
AKTION ČR Rakousko. spolupráce ve vědě a vzdělávání. Helena Hanžlová Martina Bečánová Hamplová. 7. února 2019
AKTION ČR Rakousko spolupráce ve vědě a vzdělávání 7. února 2019 Helena Hanžlová Martina Bečánová Hamplová AKTION ČR Rakousko spolupráce ve vědě a vzdělávání společný program ministerstev školství obou
Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta
Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta 2011 2015 Úvod a východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr FP TUL na léta 2011 2015 vychází z
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019 Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy sociálně správní
Standard studijního programu Matematika se zaměřením na vzdělávání
Standard studijního Matematika se zaměřením na vzdělávání A. Specifika a obsah studijního : Typ bakalářský Oblast/oblasti vzdělávání Matematika/Učitelství 60 % /40 % 1 Základní tematické okruhy algebra
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
Grantová agentura MU (GA MU)
Směrnice MU č. 6/2012 Grantová agentura MU (GA MU) (ve znění účinném od 12. 9. 2012) Podle 10 odst. 1 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (dále jen zákon o vysokých
Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018
Obsah Kvalitní studium a vzdělávání Internacionalizace studijních programů Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost Komercionalizace výsledků vědy a výzkumu Mezinárodní studijní a pracovní prostředí Budování
PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020 Brno, květen 2019 1 ÚVOD Plán
Rozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol sdílení kapacit
o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze
V Praze 5.3.2003 Sekr.2261/2003 Směrnice kvestorky č. 2/2003 o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze S platností od 1.3. 2003
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru pro rok 2016 Projednáno ve Vědecké radě Ekonomické
Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy registrovalo podle 36 odst. 2 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dne 17. července 2017
1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:
Univerzita obrany Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2015 Brno, listopad 2014 1 Úvod Aktualizace Dlouhodobého
Studijní program Foresight for Environment and Development. Geoinformatika
Standard studijního Foresight for Environment and Development A. Specifika a obsah studijního : Typ Oblast/oblasti vzdělávání Základní tematické okruhy Kód Rozlišení Profil studijního Propojení studijního
Slezská univerzita v Opavě. Institucionální rozvojový plán Slezské univerzity v Opavě na rok 2013
Slezská univerzita v Opavě Institucionální rozvojový plán Slezské univerzity v Opavě na rok 2013 Opava, říjen 2012 Obsah Institucionální rozvojový plán na rok 2013 Úvod 5 Informační a komunikační technologie
1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu
INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1 Východiska Masarykova univerzita se bude v roce 2012 vyrovnávat s významnými změnami vnějšího rámce svého fungování, jež zásadně ovlivňují
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
Aktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Aktualizace Dlouhodobého
Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně. Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně
Kód: Druh: Název: Organizační závaznost: PD/05/2013 POKYN DĚKANKY Datum vydání: 26. 4. 2013 Ú: 26. 4. 2013 Vydává: Zpracoval: Počet stran: 6 Počet příloh: 0 Rozdělovník: Podpis oprávněné osoby: Webová
NEŽ VYRAZÍM ZA STUDIEM A CESTOVÁNÍM PO EVROPĚ STUDIJNÍ A ODBORNÉ STÁŽE V ZAHRANIČÍ
Zahraniční vztahy NEŽ VYRAZÍM ZA STUDIEM A CESTOVÁNÍM PO EVROPĚ STUDIJNÍ A ODBORNÉ STÁŽE V ZAHRANIČÍ Zahraniční vztahy ZČU Erasmus Mobilitní projekt free movers Leonardo da Vinci Specializované semestrální