2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání Typové projekty na vybavení přírodovědných učeben ZŠ

Transkript

1 2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání Typové projekty na vybavení přírodovědných učeben ZŠ Dokumentace k výzvě Obsah Příručka pro žadatele (PPŽ) (základní pravidla programu ROP MS) Žádost o platbu + metodický list 81 (ex-post platba/modifikovaná platba) Studie proveditelnosti a CBA Způsobilé výdaje a vícenáklady + metodický list 84 Metodický pokyn definice malých a středních podniků Projekty vytvářející příjmy Pravidla pro publicitu Příručka pro žadatele 1

2 Příručka pro žadatele Změna definice žadatele/příjemce: o Příjemcem nemůže být subjekt s právní formou a.s. s listinnými akciemi na majitele ani subjekt, ve kterém má taková společnost většinový vliv. o Většinový vliv a.s. s listinnými akciemi na majitele může mít pouze žadatel/příjemce předkládající projekt v oblasti školství, sociálních či zdravotnických služeb. Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Majetek pořízený z dotace musí být ve vlastnictví příjemce dotace (oddělená evidence v účetnictví, po dobu 5 let /u MSP 3 let/ nelze prodat či použít pro jiné účely, lze pronajímat či vypůjčit pouze se souhlasem poskytovatele dotace). Majetek, který vstupuje do projektu nesmí být zatížen zástavním právem či výkonem rozhodnutí. Věcné břemeno na tomto majetku je přípustné pouze tehdy, pokud svou povahou nemůže ovlivnit realizaci a udržitelnost projektu. Závisí na posouzení ÚRR. Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Možnost zřízení zástavního práva k majetku vstupujícího do projektu a k majetku pořízeného z dotace pouze ovšem pro účely předfinancování aktivit projektu, které mají být hrazeny z dotace ROP MS. Úvěrem nelze krýt prostředky na dofinancování projektu, které nejsou hrazeny z dotace. Povinnost předkládat aktuální potvrzení banky, že úvěr řádně a včas splácí po dobu udržitelnosti projektu Úvěr je povinné splatit, včetně veškerého jeho příslušenství, nejpozději do uplynutí doby udržitelnosti projektu, pokud poskytovatel dotace nestanoví jinak 2

3 Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Zřízení zástavního práva na majetek vstupující do projektu a k majetku pořízeného z dotace jde jedině s písemným souhlasem poskytovatele dotace. Již k žádosti nutno předložit: uspokojivé finanční zdraví žadatele závazný úvěrový příslib banky. Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Žadatel nemusí být vlastníkem pozemků či budov souvisejících s realizací projektu, majetkoprávní vztahy související s projektem však musí být vyjasněny. Doložení vyjasněných vlastnických vztahů je nutné až do 20 pracovních dní ode dne zveřejnění seznamu vybraných projektů. Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Veškeré změny v projektech (i v době udržitelnosti) musí být oznámeny řídícímu orgánu a to elektronicky prostřednictvím aplikace Podání změny. Přístup do aplikace je zřízen až po schválení projektu VRR. Ne všechny změny jsou automaticky schváleny, proto je potřeba některé z nich realizovat až po kladném vyjádření poskytovatele. 3

4 Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Pokud žadatel hodlá předmět projektu pronajmout/ přenechat k provozování jiné osobě, musí toto uvést a popsat již v žádosti o dotaci. Mohou nastat následující případy: Nájemce/provozovatel je žadateli znám před podpisem Smlouvy o poskytnutí dotace (resp. má uzavřen smluvní vztah) Nájemce/provozovatel je žadateli znám až po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace Příručka pro žadatele ad 1) Nájemce/provozovatel je žadateli znám před podpisem Smlouvy o poskytnutí dotace (dále Smlouva) V rámci přílohy Doklad o prokázání vlastnických vztahů je nutno doložit nájemní smlouvu, případně jinou smlouvu, kterou má s provozovatelem/nájemcem uzavřenu. Nájemné za užívání předmětu projektu musí být v této smlouvě sjednáno jako tržní, tj. v místě a čase obvyklé. Uzavření Smlouvy bude plnit roli písemného souhlasu poskytovatele dotace. Příručka pro žadatele Ad 2) Nájemce/provozovatel je žadateli znám až po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace Po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace může příjemce majetek pořízený z dotace pronajmout či vypůjčit třetí osobě pouze s předchozím písemným souhlasem poskytovatele dotace Rozlišujeme 2 případy: a) Projekty zakládající veřejnou podporu b) Projekty nezakládající veřejnou podporu 4

5 Příručka pro žadatele Ad 2) Nájemce/provozovatel je žadateli znám až po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace a) Projekty zakládající veřejnou podporu Příjemce dotace musí předem informovat poskytovatele dotace, že má v úmyslu výstupy projektu pronajmout, vypůjčit apod. To se řeší podáním elektronické žádosti o změnu v aplikaci Podání změny. Nájemní smlouvu lze uzavřít až na základě kladného vyjádření řídícího orgánu. Příručka pro žadatele Ad 2) Nájemce/provozovatel je žadateli znám až po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace b) Projekty nezakládající veřejnou podporu Za dodržení podmínek zákona o obcích ( 39) a zákona o krajích ( 18) a v případech, kdy půjde o pronájem k výkonu ekonomických činností, je třeba realizovat otevřené výběrové řízení (platí i pro podnikatele!!!) To znamená zveřejnění min. na 2 místech (úřední deska, tisk, webové stránky) Příručka pro žadatele Ad 2) Nájemce/provozovatel je žadateli znám až po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace b) Projekty nezakládající veřejnou podporu Výjimkou pro realizaci otevřeného výběrového řízení jsou příspěvkové organizace, které nemusí mít ke svěření nebo vypůjčení majetku písemný souhlas poskytovatele. Stačí oznámit v nejbližším monitorovacím hlášení/zprávě. P.O. musí používat svěřený/vypůjčený majetek dle účelu projektu. 5

6 Příručka pro žadatele Ad 2) Nájemce/provozovatel je žadateli znám až po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace b) Projekty nezakládající veřejnou podporu Dále není nutné vyhlašovat otevřené výběrové řízení u: krátkodobých pronájmů (do 30 dnů) jednorázových pronájmů I v takových případech ale musí být nájemné stanovené jako tržní a příjemce musí tuto skutečnost doložit (např. znaleckým posudkem) Příručka pro žadatele Ad 2) Nájemce/provozovatel je žadateli znám až po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace b) Projekty nezakládající veřejnou podporu Oznámení řídícímu orgánu se opět řeší podáním elektronické žádosti o změnu v aplikaci Podání změny a Doložením všech dokumentů dokládajících průběh výběrového řízení (zveřejnění, nabídky, rozhodnutí o výběru atd.) Nájemní smlouvu s tržním nájemným lze uzavřít až na základě kladného vyjádření řídícího orgánu. Příručka pro žadatele Doporučení u pronájmu výstupu projektu: Ošetřit si ve smluvním vztahu s nájemcem či provozovatelem všechny povinnosti, které pro žadatele plynou ze Smlouvy o dotaci a jejichž naplnění může souviset s činností nájemce/provozovatele. 6

7 Příručka pro žadatele Žádost o dotaci: Základním dokumentem je Výzva kdy, na jaké aktivity a za jakých podmínek lze žádat o dotaci. K Výzvě jsou zveřejněna bodová hodnotící kritéria, příp. specifická kritéria přijatelnosti. Příručka pro žadatele Obsah žádosti: Výtisk z elektronické žádosti BENEFIT7- dostupné na 2 pare, Povinné přílohy (příp. nepovinné přílohy) 2 pare, 1 CD obsahující: Formulář/formuláře projektové žádosti, vč. příloh podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele formát.xls dle souboru na webových stránkách, sekce Nástroje, výpočet max. výše dotace u PVP (pouze u projektů bez veřejné podpory, s celk. náklady nad 1 mil. EUR, resp. zohlednění tzv. jiných příjmů u projektů pod 1 mil. EUR). položkový stavební rozpočet (.xls). Příručka pro žadatele Seznam příloh: Všechny povinné i nepovinné přílohy s uvedením počtu listů každé přílohy. Titulní strana každé přílohy: Číslo a název přílohy Počet listů (číslování včetně titulní strany/krycího listu) Vazba (přílohy s více listy pevně spojeny, přehledné uspořádání jednotlivých částí projektu) 7

8 Příručka pro žadatele Přílohy předkládány ve 2 paré: 1. originál nebo úředně ověřená kopie nikdy se nevrací, 2. prostá kopie u neúspěšných projektů možno vyzvednout do 60 dní od zaslání dopisu o zamítnutí projektu, vrací se i úspěšným žadatelům. Výjimka: Kompletní dokumentace ke stavebnímu povolení, ohlášení, jinému rozhodnutí či oznámení o o Stačí 2 prosté kopie, avšak jedna musí být barevná, Není vyžadováno razítko projektanta a stavebního úřadu. Příručka pro žadatele Nerelevantní příloha vhodné, nikoliv nutné předložit: Číslo a název přílohy Počet listů 0 Zdůvodnění, proč je příloha pro projekt nerelevantní BENEFIT7 výběr položky nerelevantní Příručka pro žadatele Předložení žádosti o dotaci: Osobně V sídle ÚRR regionu soudržnosti Moravskoslezsko, Na Jízdárně 2824/2, Moravská Ostrava odbor implementace programu (OIP) Kompletní žádost v zalepené obálce s originálním štítkem (generuje BENEFIT7): 1. Tištěná verze elektronické žádosti s kontrolním kódem (2 pare) 2. Povinné a příp. i nepovinné přílohy (2 pare) 3. CD (1CD) 8

9 Příručka pro žadatele Přílohy předkládané před podpisem Smlouvy: Doložit v 1 pare (originál nebo ověřená kopie). Nejpozději do 20 pracovních dnů od zveřejnění seznamu vybraných projektů VRR na informační desce ÚRR. Nedoporučujeme nechávat přípravu těchto příloh na poslední chvíli! Vzor Smlouvy: Metodický pokyn Vzor smlouvy o poskytnutí dotace z rozpočtu Regionální rady Příručka pro žadatele Existují 3 typy monitorovacích zpráv/hlášení: 1. Hlášení o pokroku 2. Závěrečná monitorovací zpráva 3. Zpráva o zajištění udržitelnosti projektu Příručka pro žadatele 1. Hlášení o pokroku (nově se předkládá elektronicky) Zasíláno příjemcem min. co 6 měsíců od podepsání Smlouvy po celou dobu realizace. První hlášení o pokroku zachycuje období od zahájení projektu do 6. měsíce po podpisu Smlouvy. Předkládá se do 20 prac. dní od ukončení sledovaného období. Předkládáno i v případě proplacení na konci celého projektu. Nemusí vyplňovat příjemce, který v rozmezí 1 měsíce od termínu pro předložení předkládá závěrečnou monitorovací zprávu. 9

10 Příručka pro žadatele 2. Závěrečná monitorovací zpráva: Její součástí je vždy žádost o platbu (ex-post). Musí být předložena nejpozději do 60 kalendářních dní od ukončení fyzické realizace projektu, resp. do data uvedeného ve Smlouvě. Předkládá se elektronicky 3. Zpráva o zajištění udržitelnosti projektu Musí být předložena do 30 kalendářních dnů po uplynutí každého roku od finančního ukončení projektu po dobu udržitelnosti projektu (5 let) Předkládá se elektronicky Příručka pro žadatele Informace příjemce k ŽoP (IP-ŽoP) Zjednodušená zpráva podobná monitorovacím zprávám, která obsahuje informace nutné ke schválení každé žádosti o platbu. Výjimkou je závěrečná žádost o platbu, ke které se dokládá závěrečná monitorovací zpráva, nikoliv IP-ŽoP). Nenahrazuje hlášení o pokroku! Žádost o platbu 1. Standardní platba (ex-post)= zpětné proplacení již zaplacených faktur 2. Modifikovaná platba = proplacení faktur přímo dodavatelům Regionální radou bez nutnosti předfinancování ze strany příjemce Standardní platba Období mezi jednotlivými platbami min. 3 měsíce Modifikovaná platba Období mezi jedn. platbami zpravidla min. 2 měsíce Výše požadované dotace v ŽoP musí být min. 300 tis. Kč a zároveň alespoň 15 % celkové přidělené dotace. V případě modifikované ŽoP nad 3 mil. Kč neplatí limit 15 % celkové přidělené dotace. 10

11 Žádost o platbu Podmínky realizace modifikované platby: Součástí ŽOP budou neproplacené faktury s lhůtou splatnosti minimálně 40 kalendářních dnů. Zaplacení vlastního spolufinancování na technický účet nejpozději 2 pracovní dny před datem splatnosti faktur. Odstranění případných nedostatků ŽoP ve lhůtě max. 5 pracovních dní od doručení výzvy k doplnění. Pokud nelze/nestihne odstranit nedostatky ve stanovené době, může být platba zamítnuta ex-post. Modifikovaná platba Modifikované platby nelze použít v těchto případech: ŽOP nebo s ní spojená monitorovací zpráva obsahují nedostatky, které nelze během doby věcné a finanční kontroly odstranit, u doplňkových výdajů (tj. řízení projektu, nákup služeb), u poslední žádosti o platbu (vždy ex post), není schválena nebo zamítnuta předchozí ŽOP, příjemce nevloží na technický účet vlastní podíl ve výši dle schválené žádosti o platbu, příjemce nemá schválené podstatné změny harmonogramu plateb. Modifikovaná platba Metodický list č. 81 Upravuje lhůtu pro administraci modifikovaných žádostí o platbu v souvislosti s novelou obchodního zákoníka (zkrácení max. doby splatnosti faktur). 11

12 Modifikovaná platba Metodický list č. 81 Upravuje text Příručky pro příjemce takto: o Příjemce zabezpečí, aby s dodavatelem uzavřel smlouvu s dostatečnou dobou splatnosti faktur: Do ukončení splatnosti faktur musí zbývat minimálně 40 kalendářních dní (původně 50 dní) od data finalizace modifikované žádosti o platbu v elektronické aplikaci PUD. o Byla vymazána věta o minimální lhůtě splatnosti 60 dní, resp. s doporučením 90 dní. Příručka pro žadatele Definice pojmů o Datum zahájení/zahájení fyzické realizace projektu o Datum ukončení/ukončení fyzické realizace projektu Monitorovací indikátory - hlavní, doplňkové Porušení rozpočtové kázně Veřejná podpora Kontrola ex-ante (před podpisem smlouvy) Atd. Příručka pro žadatele Povinné přílohy Přílohy zaslané datovou schránkou - žadatel/příjemce může tuto přílohu zaslat na ÚRR také prostřednictvím datové schránky (musí mít ve své datové schránce povolenou možnost odesílat komerční zprávy). U přílohy musí být vždy označení, ke kterému projektu patří (musí být uveden klíč projektu). Dále informace o tom, že příloha bude na ÚRR zaslána datovou schránkou musí být uvedena také přímo v projektové žádosti v poli Popis. 12

13 Příručka pro žadatele Povinné přílohy Povinná příloha musí být datovou schránkou na ÚRR zaslána nejpozději v den předložení projektové žádosti. V případě, že se jedná o přílohu předkládanou k podpisu smlouvy, musí být příloha zaslána na ÚRR v termínu stanoveném pro doložení příloh ke smlouvě. Metodický pokyn pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy Zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA) Povinnost zpracovat finanční plán ve webové aplikaci CBA. Finanční plán nutno zpracovat z pohledu vlastníka/žadatele o dotaci - v případě, že provozovatelem infrastruktury bude jiný subjekt než vlastník, bude plán sestaven v konsolidované podobě (za vlastníka i provozovatele dohromady). Vytištěný formulář po finalizaci aplikace CBA je součástí povinných příloh, včetně finálního listu s kódem. Manuál k aplikaci Cost-benefit analýza (postup vyplnění elektronické aplikace CBA na typovém příkladu obce)

14 Metodický pokyn pro způsobilé výdaje a vícenáklady Způsobilé výdaje a vícenáklady Obecné vymezení: Výdaje na projekt, které mohou být hrazeny z finančních prostředků fondů EU. Bezprostředně musí souviset s realizací projektu nebo být jeho realizací vyvolány. Přiměřené (cena v místě a čase obvyklá). Princip hospodárnosti, účelnosti, efektivnosti. Způsobilé výdaje a vícenáklady Časová způsobilost výdajů: 1) U projektů nezakládajících veřejnou podporu: počáteční datum způsobilosti od 1.1. roku, který předchází vyhlášení dané výzvy (tj ), výjimka: projektová dokumentace a studie proveditelnosti způsobilost vždy od ) U projektů zakládajících veřejnou podporu: způsobilost od data zaregistrování žádosti o dotaci řídícím orgánem ROP MS, tj. od data uvedeného ve formuláři o registraci projektu. 14

15 Způsobilé výdaje a vícenáklady Časová způsobilost výdajů: Nejzazší datum ukončení projektu stanoveno výzvou U projektů nezakládajících veřejnou podporu možno předložit projekty, jejichž realizace již začala, ale do podání žádosti (data registrace projektu řídícím orgánem ROP MS) nebyla ukončena fyzická realizace projektu. Není možné předložit projekt, jehož fyzická realizace byla ukončena před datem registrace projektu řídícím orgánem ROP MS. Způsobilé výdaje a vícenáklady Hlavní výdaje: náklady na projektovou dokumentaci a další přípravné práce vyjma výdajů na služby zpracování žádosti o dotaci (tj. dokumentace pro územní/stavební řízení, průzkumy a další) max. do 5 % celkových způsobilých výdajů, Způsobilé výdaje a vícenáklady Hlavní výdaje: stavební část stavby, včetně vyvolaných nákladů (povinných na základě právních předpisů ČR), technologická zařízení, dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek (např. náklady na pořízení nových nebo použitého vybavení), 15

16 Způsobilé výdaje a vícenáklady Hlavní výdaje: náklady na povinnou publicitu (billboard a pamětní deska), náklady na ostatní publicitu (informovanosti o spolufinancování z prostředků EU a ROP MS) a marketing max. do 2 % CZV, DPH z hlavních výdajů (pokud příjemce není plátcem DPH, příp. nemá nárok na odpočet DPH na vstupu), Způsobilé výdaje a vícenáklady Doplňkové výdaje služby související s přípravou žádosti o dotaci a jejími povinnými přílohami - položka Poradenství a služby nákup konzultačních a jiných služeb, finanční výdaje, pojištění majetku u projektů nad 50 mil. Kč CZV za podmínek Řídícího orgánu ROP MS, uvedených v Metodickém pokynu pro způsobilé výdaje a vícenáklady, správní a místní poplatky, výdaje na realizaci výběrového řízení, Způsobilé výdaje a vícenáklady Doplňkové výdaje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek pro potřeby řízení projektu nutno zdůvodnit DPH z doplňkových výdajů (pokud příjemce není plátcem DPH, příp. nemá nárok na odpočet DPH na vstupu), Nový způsob výpočtu maximální výše doplňkových výdajů v rozpočtu projektu závislý na výši CZV projektu (K výpočtu slouží Příloha č.3 MP pro způsobilé výdaje a vícenáklady). 16

17 Způsobilé výdaje a vícenáklady Příklady nezpůsobilých výdajů: DPH v případě plátců, kteří mají nárok na odpočet, výdaje na běžné opravy a údržbu (např. výmalba, nové nátěry), MZDOVÉ VÝDAJE ČLENŮ PROJEKTOVÉHO TÝMU stanoveno výzvou!!! spotřební zboží a provozní materiál. Způsobilé výdaje a vícenáklady Příklady nezpůsobilých výdajů: spotřební zboží a provozní materiál: o o V typových projektech jsou i výdaje, které mohou být za určitých okolností považovány za spotřební výdaje, které nejsou v ROP MS způsobilé. Žadatelé tak budou muset ověřit, jakou hranici mají svou vnitřní směrnicí stanovenou pro účtování o majetku a spotřebě. Způsobilé výdaje a vícenáklady Příklady nezpůsobilých výdajů: spotřební zboží a provozní materiál: o o Vybavení (majetek) s pořizovací hodnotou menší než Kč u hm. majetku a Kč u nehm. majetku (tj. drobný dlouhodobý majetek) se musí účtovat v účetnictví příjemce na majetkových účtech s analytickou evidencí, tento majetek je zároveň zahrnut v bilanci (rozvaze). Pokud bude vybavení zaúčtováno přímo do nákladů (spotřeby), budou výdaje spojené s jeho pořízením považovány za nezpůsobilé a nebudou příjemci proplaceny. 17

18 Způsobilé výdaje a vícenáklady Příklady nezpůsobilých výdajů: spotřební zboží a provozní materiál: o Při účtování vybavení ve formě souboru majetku je nutné respektovat jak vnitřní účetní směrnice dané účetní jednotky tak obecně závazné předpisy účtování (zákony, vyhlášky, standardy, apod.). o Ne vše je možné sloučit do souboru majetku. Způsobilé výdaje a vícenáklady Příklady nezpůsobilých výdajů: spotřební zboží a provozní materiál o Příklad: Model molekuly cena 300 Kč s DPH Jedna škola má svou vnitřní směrnicí stanovenou hranici pro účtování o drobném hmotném majetku na 100 Kč, druhá na 500 Kč. Pro první školu se tak může jednat o způsobilý výdaj, pokud jej zaúčtuje jako drobný majetek (vedeno v rozvaze), pro druhou školu se bude jednat o nezpůsobilý výdaj. Pro obě školy však existuje možnost více kusů stejného výdaje účtovat do souborů majetku a tím potřebnou hranici dosáhnout. Způsobilé výdaje a vícenáklady Nezpůsobilé výdaje u projektů zakládajících VP: osobní náklady, dokumentace k projektu, služby admin. řízení projektu, poradenské služby, náklady na provedení výběrových řízení, stavební dozor, náklady na povinnou publicitu a propagaci, režijní náklady, výdaje na křížové financování, pořízení jiného než nově nabytého majetku (s výjimkou převzetí provozovny nebo pokud je žadatelem MSP). 18

19 Způsobilé výdaje a vícenáklady Křížové financování, Nákup pozemků, staveb, použitého zařízení, DPH, Vícenáklady, vícepráce, Méněnáklady, méněpráce, Atd. Způsobilé výdaje a vícenáklady Projednávání stavebních změn o Nově upraven postup a podklady, které je nutné doložit k posouzení stavebních změn. o Při neschválení stavební změny je řešení plně v kompetenci příjemce, původně alokované prostředky nelze na tyto vícepráce použít (nelze hradit ani rozdíl mezi původním a novým řešením). o Důvodem je to, že původní řešení není realizováno a hlavně není vysoutěženo. Metodický pokyn - definice malých a středních podniků 19

20 Metodický pokyn - definice MSP Kategorie podniku střední malý Počet zaměstnanců <250 <50 Roční obrat <= 50 mil. EUR <= 10 mil. EUR Roční bilanční suma <= 43 mil. EUR <= 10 mil. EUR Metodický pokyn - definice MSP Pro přepočet výše obratu a bilanční sumy z Kč na EUR se použije měsíční kurz vyhlášený EK za první měsíc následující po dni uzavření účetních knih ( Počet zaměstnanců se vyjadřuje v ročních pracovních jednotkách (částečný pracovní úvazek, sezónní pracovníci se započítají jako zlomky jedné jednotky). Při finančních výpočtech by se měly použít údaje uvedené v poslední schválené roční závěrce. Metodický pokyn - definice MSP Jste nezávislý, partnerský, propojený podnik? V případě, že jste podnikem partnerským nebo propojeným, je nutné, aby byla vyplněna Příloha č. 2 tohoto metodického pokynu obsahující tabulky propojených a partnerských podniků. 1) Jste partnerským podnikem pokud: Vlastníte podíl rovnající se nebo převyšující 25 % zákl. kapitálu nebo hlasovacích práv jiného podniku a/nebo jiný podnik vlastní ve vašem podniku podíl rovnající se nebo převyšující 25 % a zároveň nepřesahující 50 %. 20

21 Metodický pokyn - definice MSP U propojených podniků (nad 50 % majetkového podílu či hlasovacích práv) je při zjišťování velikosti podniku nutné připočíst 100 % údajů propojeného podniku k vašim údajům. Metodický pokyn - definice MSP Propojení přes fyzickou osobu: Pokud má fyzická osoba právo jednat samostatně nebo má většinový majetkový či hlasovací podíl a pokud fyzická osoba a žadatel podnikají zcela nebo částečně na relevantním (stejném) nebo sousedním trhu. Takové propojení je vždy považováno za propojené podniky a je nutné započítat 100 % obratu a zaměstnanců. Metodický pokyn pro projekty vytvářející příjmy 21

22 Projekty vytvářející příjmy 1. Příjmy dle čl. 55 obecného nařízení Povinné přílohy Posouzení příjmů projektu a Výpočet maximální výše dotace u projektů vytvářejících příjmy platí pouze pro projekty nezakládající veřejnou podporu, které mají celkové náklady projektu vyšší než 1 mil. EUR. U projektů vytvářejících příjmy budou příjemci v průběhu realizace dokládat v rámci žádostí o platbu také nezpůsobilé výdaje, a to dle MP pro vykazování výdajů. Projekty vytvářející příjmy 1. Příjmy dle čl. 55 obecného nařízení investice do infrastruktury, za jejíž používání se účtují poplatky, prodej nebo pronájem pozemků či budov, jiné poskytování služeb za úplatu (např. koupaliště, sportovní zařízení apod.). Projekty vytvářející příjmy 1. Příjmy dle čl. 55 obecného nařízení Posouzení příjmů projektu: provádí se na základě vyplnění údajů do stejnojmenné tabulky uvedené v příloze č. 1 MP Projekty vytvářející příjmy, výstupem bude výsledné rozhodnutí: a) nejedná se o PVP žadatel doloží jako součást povinné přílohy pouze tuto tabulku, b) jedná se o PVP žadatel doloží další tabulku Výpočet maximální výše dotace u PVP. 22

23 Projekty vytvářející příjmy 1. Příjmy dle čl. 55 obecného nařízení Ad b) Výpočet maximální výše dotace u PVP: výpočet metodou finanční mezery na základě tabulky uvedené v příloze č. 2 MP Projekty vytvářející příjmy (v povinné příloze doložení obou tabulek), žadatel uvede vlastní podíl žadatele připadající na způsobilé výdaje do BENEFITu7 (rozdíl CZV a vypočtené maximální výše dotace). Projekty vytvářející příjmy 2. Jiné peněžní příjmy jsou příjmy z: prodeje movitého majetku, který je předmětem projektu, Prodeje surovin vzniklých při realizaci projektu (použití recyklátu), Prodeje nebo dlouhodobých pronájmů (více než 1 rok) pozemků či budov. Tyto příjmy se sledují v průběhu realizace nebo v době udržitelnosti projektu. Sledují se i u projektů s celk.náklady pod 1 mil. EUR. Projekty vytvářející příjmy 2. Jiné peněžní příjmy U projektů s veřejnou podporou se do jiných příjmů započte pouze prodej nemovitostí. Žadatel v BENEFITU vyplní pole Jiné peněžní příjmy připadající na způsobilé výdaje, o jiné peněžní příjmy se sníží celkové způsobilé výdaje. Projekt může vytvářet příjmy dle čl. 55 i jiné peněžní příjmy současně, v tomto případě se pro výpočet finanční mezery použijí CZV snížené o jiné peněžní příjmy. 23

24 Projekty vytvářející příjmy Postup pro zohlednění jiných peněžních příjmů: o Nutno vyčíslit čistou současnou hodnotu pomocí excelovského souboru Posouzení jiných příjmů projektu (příloha č.3 MP) 1. Záporná hodnota - nedojde k ponížení dotace 2. Kladná hodnota - dojde k ponížení CZV, tedy i dotace o konkrétní postup výpočtu snížení dotace a zohlednění v Benefitu je obsahem MP PVP Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek Metodický pokyn stanovuje pravidla pro zadávání veřejných zakázek spolufinancovaných z prostředků EU. Určen příjemcům a na typy zakázek, jejichž zadávání se nemusí řídit pravidly stanovenými zákonem. 24

25 Základní zásady: Transparentnosti jasné vymezení kritérií hodnocení, veškerá rozhodnutí řádně zdůvodnit, Rovného zacházení stejný přístup ke všem dodavatelům, předem známé podmínky všem, Nediskriminace. Nově upravena působnost kapitol MP 1. Zadavatel zakázky malého rozsahu se řídí všemi kapitolami MP s výjimkou kap. 4 Nadlimitní a podlimitní zakázky nespadající pod působnost zákona a to bez ohledu na povahu žadatele V případě, že splňuje podmínky pro využití postupů Jednacího řízení bez uveřejnění nebo s uveřejněním či splňuje podmínky na základě výjimek dle zákona, může žadatel využít i principů kapitoly 4.1 a 4.5 Nově upravena působnost kapitol MP 2. Všemi kapitolami MP s výjimkou kap. 3 Zakázky malého rozsahu se řídí: Zadavatelé podlimitní a nadlimitní VZ, kteří nejsou zadavatelem dle 2 zákona, Sektorový zadavatel u veřejných zakázek, které nesouvisí s výkonem relevantní činnosti dle 4 zákona, Veřejný či dotovaný zadavatel, pokud se na konkrétní zakázku nevztahuje zákon. 25

26 Nově upravena působnost kapitol MP 3. Pro zadavatele VZ, kteří jsou zadavatelem dle 2 zákona a zákon se na ně vztahuje, se řídí zákonem a zároveň jsou pro ně závazné kapitoly MP: 1 Úvodní informace, 2 Obecné kroky předcházející zahájení zadávání zakázek (typ zadavatele, předmět, druh zakázky, předpokládaná hodnota), 5 Společné povinnosti pro zadávání VZ spolufinancovaných z ROP MS (zahájení, informace účastníkům VZ, informace poskytovateli dotace, zrušení VZ atd.), 6 Kontrola. Nově vložena podkapitola 2.4 Vícepráce a méněpráce Na dodatečné práce či služby lze využít jednací řízení bez uveřejnění a s dodavatelem uzavřít dodatek smlouvy za splnění následujících podmínek: Jejich potřeba vznikla v důsledku objektivně nepředvídaných okolností a jsou nutné pro provedení původního rozsahu prací či služeb Budou zadány témuž dodavateli Nemohou být technicky nebo ekonomicky odděleny od původní VZ, resp. by toto oddělení způsobilo závažnou újmu zadavateli Celkový rozsah dodatečných prací/služeb nepřekročí 20 % ceny původní veřejné zakázky Nově vložena podkapitola 2.4 Vícepráce a méněpráce Dodatečné stavební práce či služby, které překračují 20 % původní ceny zakázky, je nutno zadat VZ dle předpokládané hodnoty těchto dodatečných prací/služeb nutné aby se jednalo o objektivně nepředvídané okolnosti. Dodatečné dodávky je nutné soutěžit vždy stejným typem řízení jako dodávky původní. Součet původních dodávek a dodatečných dodávek nesmí překročit limity pro vyšší typ VZ. 26

27 Ve výzvě k předložení nabídky nebo v zadávací dokumentaci není možné uvádět požadavky nebo odkazy na obchodní firmy, specifická označení zboží a služeb atd., pokud by to vedlo ke zvýhodnění nebo vyloučení určitých dodavatelů nebo určitých výrobků (v MP 2 výjimky). Není možné jako dílčí hodnotící použít smluvní pokuty nebo platební podmínky a zakazuje se náhodný výběr losem. Stanovení předpokládané hodnoty zakázky a dělení zakázek: Na základě výzvy poskytovatele dotace je žadatel povinen prokázat způsob stanovení předpokládané ceny. Povinnost sečíst předpokládané hodnoty obdobných, spolu souvisejících dodávek či služeb, které zadavatel hodlá pořídit v průběhu účetního období. Předmětem jedné zakázky jsou všechna obdobná a spolu související plnění, která zadavatel zamýšlí zadat v rámci projektu. Stanovení předpokládané hodnoty zakázky a dělení zakázek: Povinnost sečíst předpokládané hodnoty obdobných, spolu souvisejících dodávek či služeb, které zadavatel hodlá pořídit u projektů v rámci jedné výzvy. Příjemce dotace může vždy použít postupy přísnější. 27

28 Zakázka malého rozsahu: taková veřejná zakázka, která svou hodnotou nepřesahuje : u dodávek a služeb 1 mil. Kč bez DPH, u stavebních prací 3 mil. Kč bez DPH, Dělení zakázek malého rozsahu: Zakázka zanedbatelného rozsahu, Ostatní zakázky malého rozsahu. Zrušeno poptávací řízení!!! Veřejná zakázka zanedbatelného rozsahu: a) VZ na dodávky a služby do 200 tis. Kč bez DPH b) VZ na stavební práce do 600 tis. Kč bez DPH Rozhodnutí pověřené osoby zadavatele o přidělení zakázky na základě dodavatelem předložené či jinak dostupné aktuální nabídky. Nutno zdůvodnit, proč se zadavatel rozhodl přidělit zakázku konkrétnímu uchazeči (zdůvodnění ceny v místě a čase obvyklé). Ostatní zakázky malého rozsahu: a) VZ u dodávek a služeb 200 tis.- 1 mil. Kč bez DPH b) VZ u stavebních prací 600 tis..- 3 mil. Kč bez DPH Písemná výzva k předložení cenové nabídky zaslána min. 3 dodavatelům, o nichž zadavatel ví, že jsou z hlediska své schopnosti, odbornosti a zkušenosti schopni plnění zrealizovat. Lhůta pro podání nabídek je min. 10 kalendářních dní. Hodnocení min. 3 člennou komisí (1/3 členů s příslušnou odborností). 28

29 Ostatní zakázky malého rozsahu: a) VZ u dodávek a služeb 200 tis.- 1 mil. Kč bez DPH b) VZ u stavebních prací 600 tis..- 3 mil. Kč bez DPH Při oslovování dodavatelů je zadavatel povinen postupovat tak, aby se žádnému dodavateli nedostaly informace o identifikačních údajích oslovených dodavatelů. V případě, že je nabídka zaslána elektronicky, je nutné použít elektronický nástroj, který zamezí zpřístupnění obsahu nabídky před termínem otevírání nabídek. Ostatní zakázky malého rozsahu: a) VZ u dodávek a služeb 200 tis.- 1 mil. Kč bez DPH b) VZ u stavebních prací 600 tis..- 3 mil. Kč bez DPH Zdůvodněné doporučení musí obsahovat údaj o nabídkových cenách všech uchazečů, kteří podali nabídku do výběrového řízení. Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie zjednodušené podlimitní řízení nebo otevřené podlimitní řízení b) VZ s vyšší hodnotou 2. kategorie otevřené podlimitní řízení nebo užší podlimitní řízení c) VZ s vyšší hodnotou 3. kategorie otevřené nadlimitní řízení nebo užší nadlimitní řízení Vše dle platnosti pro veřejného zadavatele 29

30 Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie - Podlimitní zakázky na dodávky a služby od 1 mil. Kč do Kč - Podlimitní zakázky na stavební práce od 3 mil. Kč do 10 mil. Kč - Podlimitní zakázky na dodávky a služby zadávané sektorovými zadavateli od 1 mil. Kč do Kč - Podlimitní zakázky na stavební práce zadávané sektorovými zadavateli od 1 mil. Kč do 10 mil. Kč Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie Písemná výzva k předložení nabídky min. 5 dodavatelům, o nichž zadavatel ví, že jsou schopni plnění zrealizovat. Jestliže zadavatel není schopen oslovit min. 5 dodavatelů, musí vyhlásit zakázku v otevřeném podlimitním řízení. Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie Poskytnutí dokumentace dle 48 zák. o veř. zakázkách. Lhůta pro podání nabídek je min. 15 kalendářních dní. Ustanovení 3 členné komise pro otevírání obálek => protokol o otevírání obálek. Nabídky hodnoceny min. 5 člennou komisí => protokol z jednání a zpráva o posouzení a hodnocení nabídek. 30

31 Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie Při oslovování dodavatelů je zadavatel povinen postupovat tak, aby se žádnému dodavateli nedostaly informace o identifikačních údajích oslovených dodavatelů. Zadavatelé jsou povinni postupovat v souladu s ustanovením 62 odst. 3 zákona. Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie Doklady, které je zadavatel povinen požadovat před podpisem smlouvy s vybraným uchazečem, mohou být datovány z doby po uplynutí lhůty pro podání nabídek. Součástí nabídky musí být mimo jiné dokumenty dle 68 odst. 2 a 3 zákona. Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie O termínu otevírání obálek vyrozumí zadavatel uchazeče písemně min. 5 kalendářních dní předem (pokud nebyl termín otevírání obálek součástí výzvy). Otevírání obálek se mají právo účastnit uchazeči, jejichž nabídky byly zadavateli doručeny ve lhůtě pro podání nabídek. 31

32 Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 1. kategorie Upraveny body k prokázání splnění kvalifikace. Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 2. kategorie - Podlimitní zakázky na stavební práce od 10 mil. Kč do Kč - Podlimitní zakázky na stavební práce zadávané sektorovými zadavateli od 10 mil. Kč do Kč Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veř. zakázkách (např. podnikatel) a) VZ s vyšší hodnotou 3. kategorie - Nadlimitní zakázky u dodávek a služeb nad Kč - Nadlimitní zakázky na stavební práce nad Kč - Nadlimitní zakázky zadávané sektorovými zadavateli na dodávky a služby nad Kč - Nadlimitní zakázky zadávané sektorovými zadavateli na stavební práce nad Kč 32

33 Zahájení zadávacího řízení: odesláním výzvy pro podání nabídek konkrétním potenciálním dodavatelům (neplatí pro zakázky uveřejňované ve Věstníku VZ a zanedbatelný rozsah) a současně, uveřejněním výzvy pro podání nabídek a textové části dokumentace na profilu zadavatele (neplatí pro zakázky uveřejňované ve Věstníku VZ a zanedbatelný rozsah) nebo Odesláním oznámení o zahájení zadávacího řízení k uveřejnění (neplatí pro zakázky malého rozsahu, zjednodušené podlimitní řízení dle zákona a výběrové řízení dle kapitol 4.1, 4.2 a 4.5), Uveřejnění výzvy pro podání nabídek na webových stránkách Regionální rady: v modulu pro zadávání veřejných zakázek ( Není třeba, pokud bylo oznámení uveřejněno ve Věstníku VZ a pokud se jedná o zakázky zanedbatelného rozsahu. Povinnost zveřejnění výzvy pro podání nabídky na webových stránkách RR u zakázek vyhlášených po okamžiku podání žádosti o dotaci. Uveřejnění výzvy k podání nabídek a zadávací dokumentace na profilu zadavatele nesmí být žádným způsobem omezeno. Stáhnutí těchto dokumentů nesmí být podmíněno registrací dodavatelů. Výzva k podání nabídek a textová část dokumentace musejí být zveřejněny ve stejný den, ve kterém byla odeslána výzva k podání nabídek. V případě výběrových řízení zahajovaných odesláním oznámení o zahájení VZ je třeba zadávací dokumentaci zveřejnit na profilu zadavatele ode dne zveřejnění oznámení o zahájení. 33

34 Nově je žadatel povinen sdělit důvod zrušení výběrového řízení všem uchazečům. Zadavatel (všichni bez ohledu na to, zda postupují dle zákona či MP) je povinen na svém profilu uveřejnit: uzavřenou smlouvu na VZ, vč. změn a dodatků, výši skutečně uhrazené ceny za plnění VZ, seznam subdodavatelů dodavatele. Elektronické tržiště: Postupuje se dle Pravidel systému používání elektronických tržišť. V případech, kdy ustanovení MP nejsou v souladu s Pravidly systému používání elektronických tržišť (např. způsob hodnocení, uzavírání smlouvy apod.), mají tato Pravidla přednost. Pokud není možné splnit požadavky na povinnou publicitu, je zadavatel povinen uvést ve výzvě k podání nabídek informaci o tom, že VZ je spolufinancována z ROP MS. Předložení dokumentace ke kontrole: Povinností žadatele je předložit kompletní dokumentaci k zakázce: před podpisem Smlouvy v termínu uvedeném v Oznámení o výběru projektu (proběhlo-li výběrové řízení před rozhodnutím VRR o výběru projektů k financování z ROP MS), do 5 pracovních dní po rozhodnutí o výběru nejvhodnější nabídky v rámci výběrového řízení, které proběhlo po rozhodnutí VRR o výběru dotace. 34

35 Předložení dokumentace ke kontrole: Bez provedení kontroly veřejné zakázky pracovníkem OIP nebudou výdaje vztahující se k této zakázce (tj. vysoutěžená cena) proplaceny!!! ze strany ÚRR počítat s dobou kontroly cca 20 PD, může se prodloužit v závislosti na vytížení Neproběhne-li VŘ v souladu s metodickým pokynem nebo zákonem, výdaje vztažené k dané zakázce nemusí být uznány jako způsobilé. Ke kontrole se předkládají pouze zakázky obsahující způsobilé výdaje projektu. Pokud zadavatel obdrží pouze 2 nabídky, předloží žadatel ke kontrole obě tyto nabídky. Kontrola zjednodušeného podlimitního řízení dle zákona a VZ pro zakázky s vyšší hodnotou 1. kategorie dle MP (k výběru došlo po rozhodnutí VRR o financování projektu) V průběhu kontroly bude zadavatel vyzván, aby poskytovateli v určené lhůtě doložil prosté kopie dokladů doložené vybraným uchazečem dle 62 odst. 3 zákona. Pracovník OIP provede kontrolu těchto dokladů během 5 PD a teprve poté zadavatele uvědomí o výsledku kontroly. Další změny v MP: V případě zakázek na stavební práce musí zadavatel stanovit, že technický dozoru téže stavby nesmí provádět dodavatel ani osoba s ním propojená. To neplatí, pokud technický dozor provádí sám zadavatel. Zrušení VŘ bez zbytečného odkladu, pokud dorazila pouze 1 nabídka nebo k hodnocení zbyla pouze 1 nabídka - toto neplatí pro zakázky malého rozsahu a pro zakázky s vyšší hodnotou 1. kategorie. 35

36 Další změny v MP: Doplněn seznam dokumentů ke kontrole o Dodatečné informace, žádosti o dodatečné informace včetně odpovědí zadavatele a potvrzení o odeslání (zveřejnění) Metodický pokyn Průvodce horizontálními tématy Průvodce horizontálními tématy Udržitelný rozvoj (ŽP) a rovné příležitosti (RP). Povinnost zajistit minimálně neutrální vliv na ŽP a RP. Negativní vliv není přípustný. K naplňování kritérií je smluvní vazba a prokazuje se v závěrečné monitorovací zprávě (povinnost udržet po celou dobu udržitelnosti projektu). V případě nenaplnění nebo neudržení kritérií hrozí riziko porušení smluvních podmínek. 36

37 Průvodce horizontálními tématy Udržitelný rozvoj (ŽP) a rovné příležitosti (RP) Kvantifikovatelná environmentální kritéria jsou sledována pouze u těch projektů, kdy vykazují po zaokrouhlení na 2 desetinná místa určitý pokrok, tj. pokud po zaokrouhlení na 2 desetinná místa bude rozdíl mezi výchozí hodnotou a cílovou hodnotou 0,00 nebude brán na toto kritérium zřetel a jeho sledování je nerelevantní. Metodický pokyn Pravidla pro publicitu Pravidla publicity Povinnost každého příjemce podpory informovat o skutečnosti, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti EU. Výdaje na publicitu jsou způsobilými výdaji vyjma projektů zakládajících veřejnou podporu. Nezbytné uchovat doklady o publicitě (cedule, plakát, fotodokumentace apod.). Při nesplnění publicity riziko vrácení dotace. Příjemce dává souhlas se zveřejněním názvu projektu a výše částky financování přidělené projektu z veř. zdrojů. 37

38 Pravidla publicity Povinné údaje: Symbol (vlajka) EU. Text: Podporováno z Evropského fondu pro regionální rozvoj. Logo Regionálního operačního programu NUTS II Moravskoslezsko Text: Investice do vaší budoucnosti. Všechny tyto náležitosti splňuje tzv. informační banner. Pravidla publicity Informační banner (IB) Použití IB Nutnost použít na všech materiálech vyjma malých propagačních předmětů Viditelnost a čitelnost Malé propagační předměty Použití IB ve zjednodušeném provedení Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: 1) Infrastrukturní projekty a stavební práce s veřejným příspěvkem > EUR Povinně billboard (v každém místě realizace projektu), umístěn po zahájení fyzické realizace projektu (příp. bezprostředně po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace). Zachování billboardu po celý průběh realizace projektu. Po ukončení fyz. realizace bude nahrazen pamětní deskou min. po dobu udržitelnosti projektu. Povinnost zvolit 1 další prostředek publicity z definovaného seznamu. 38

39 Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: 2) Pořízení movitého dlouhodobého hm. majetku (stroje, zařízení) s veř. příspěvkem > EUR Pamětní deska (vysvětlující tabulka), bezprostředně po ukončení fyzické realizace projektu po dobu udržitelnosti projektu. Povinnost zvolit 1 další prostředek publicity z definovaného seznamu. Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: 3) Ostatní projekty s veřejným příspěvkem < EUR Pamětní deska (vysvětlující tabulka), bezprostředně po ukončení fyzické realizace projektu po dobu udržitelnosti projektu. Pravidla publicity U projektů spočívajících převážně v pořízení vybavení se doporučuje jako splnění povinné publicity: pamětní deska (obvykle instalována ve vstupních prostorech školy, příp. na budově školy), informační štítek (u dveří každé vybavené učebny), případně kombinace pamětní desky a štítku. V žádném případě není nutné olepovat veškeré pořízené vybavení samolepkami s bannerem povinné publicity!!! 39

40 Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: Obecné podmínky označování výstupů projektů a dokumentů: Prezenční listiny, pozvánky, zadávací dokumentace veřejné zakázky, jakýkoli jiný dokument související s projektem. Použití loga ROP MS a informačního banneru je specifikováno v Základním grafickém manuálu logotypu a jeho použití. Manuál pro tisk vlajky EU je přílohou č. 2 metodického pokynu Pravidla publicity. Pravidla publicity Seznam technických prostředků pro propagaci: velkoplošný reklamní panel (billboard), pamětní deska (vysvětlující tabulka), plakát, internetové stránky prezentující daný projekt, informační akce (konference, semináře, veletrhy, výstavy, soutěže), inzerce, informační a komunikační materiál (brožura, skládačka, leták, informační sdělení, zpravodaj, studie apod.), propagační předměty (pouze doplňkový nástroj). Pravidla publicity Seznam technických prostředků pro propagaci: Seznam doplněn o: Sociální média (Facebook, Youtube atd.) TV a rozhlasové reklamní spoty, promovidea U TV spotů doporučena kombinace mluveného a grafického sdělení ve formě aplikovaného informačního banneru Povinný text Tento projekt je spolufinancován EU prostřednictvím ROP MS 40

41 Pravidla publicity Další změny v MP: Viditelnost informačního sdělení pamětní desky min. ze 3 m (původně 2 m) Viditelnost informačního sdělení plakátu min. ze 2 m (původně 1,5 m) Doplnění použití informačního štítku na dopravní prostředky Doporučení využívat UV ochranu/lamino povinné publicity v případě využití samolepících fólií Pravidla publicity RR nabízí možnost pro účely jednorázových akcí bezplatné zapůjčení informačního panelu splňujícího požadavky na zajištění publicity nutno předem rezervovat telefonicky nebo e- mailem publicita@rr-moravskoslezsko.cz Zároveň je příjemcům nabízen zdarma set První pomoci publicity ROP MS Děkuji za pozornost Kateřina Hlostová 41